車間主管崗位職責(zé)

車間主管崗位職責(zé)（通用6篇）車間主管崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生；按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；負(fù)責(zé)班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進公司各項目在車間的、推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項目等；車間主管崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定;2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。3、 根據(jù)設(shè)計文件要求，進行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù)，實施試制與批量生產(chǎn)；4、 針對產(chǎn)線提報異常，分析異常原因，給出相應(yīng)解決對策并跟蹤改進結(jié)果；5、 生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報；6、 分析生產(chǎn)報表，針對未達(dá)標(biāo)的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實施狀況；7、 根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或?qū)Σ?；車間主管崗位職責(zé)31、 車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、 愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。3、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。4、 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點（需提前告知）和各種假期。5、 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。7、 支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。8、 始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。10、 抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。車間主管崗位職責(zé)41、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、技術(shù)改造、設(shè)備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。2、 組織設(shè)備設(shè)施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調(diào)試、驗證工作，組織設(shè)備供應(yīng)商的篩選和審核工作，負(fù)責(zé)低值易耗品的審批。3、 制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案，監(jiān)督落實設(shè)備設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，審核備品備件采購計劃，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施改造更新、升級計劃制定及審核工作。4、 對設(shè)備故障的原因進行統(tǒng)計、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率，提升設(shè)備維修質(zhì)量，控制維修成本。5、 參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應(yīng)商的篩選和審核工作，參與包裝材料設(shè)計和審核工作。6、 負(fù)責(zé)部門基礎(chǔ)主管的選拔、配置、培訓(xùn)工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。7、 以人為本的調(diào)度與運用，提高員工的工作士氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，提高生產(chǎn)機動性和彈性。8、 協(xié)調(diào)好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監(jiān)督與監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，及時處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常，維護生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，提高生產(chǎn)效率。9、 負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動。10、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設(shè)備方面的各類工作。11、 負(fù)責(zé)辦理公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)權(quán)證。12、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作。車間主管崗位職責(zé)5一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動；二、 協(xié)助檢查落實工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議；三、 協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)；四、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率；五、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及控制，及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;六、 負(fù)責(zé)對車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理；七、 對本部門清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督；八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。車間主管崗位職責(zé)61、 負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；2、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過程管理；4、 負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控