工程質(zhì)量控制措施

工程質(zhì)量控制措施第一節(jié)工程質(zhì)量控制目的一、總目的工程質(zhì)量必須符合國家工程質(zhì)量驗收原則規(guī)定，并實現(xiàn)建設(shè)單位和承包單位簽訂的施工協(xié)議約定的工程質(zhì)量目的。二、質(zhì)量分目的1、主體構(gòu)造到達國家工程質(zhì)量驗收原則（GB50205-、GB50204-）的質(zhì)量規(guī)定，一次合格率達100％。嚴(yán)格控制好原材料的質(zhì)量，保證鋼筋混凝土及鋼構(gòu)造工程質(zhì)量。2、建筑裝飾裝修（地面、抹灰、吊頂、門窗、飾面磚、涂飾等）到達國家建筑工程質(zhì)量驗收原則（GB50209-、GB50210-），xx市地方原則（GB/T01-27-），一次合格率到達100％。做好裝修材料的選樣和進場材料的質(zhì)量控制，做好樣板引路工作，保證整個裝修裝飾工程的質(zhì)量到達規(guī)范的規(guī)定和協(xié)議約定的原則。3、建筑屋面到達國家建筑工程質(zhì)量驗收原則規(guī)定（GB50207-），一次合格率到達100％。根據(jù)防水設(shè)計規(guī)定，做好防水材料的質(zhì)量控制，做好基層和防水層及細(xì)部防水構(gòu)造的驗收。4、建筑給排水、采暖（室內(nèi)外給排水、衛(wèi)生潔具等）到達國家建筑工程質(zhì)量驗收原則規(guī)定（GB50212-），一次合格率到達100％。對衛(wèi)生間防水、給排水管線、設(shè)備、潔具安裝質(zhì)量控制的質(zhì)量控制。5、建筑電氣（室內(nèi)外電氣線路、供電管線、動力、照明、防雷接地）到達國家建筑工程施工驗收規(guī)范原則規(guī)定（GB50303-），一次合格率到達100％。抓好盤箱安裝、管線敷設(shè)、接線、燈具安裝等質(zhì)量控制。6、空調(diào)通風(fēng)（空調(diào)、送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)）到達國家建筑工程施工質(zhì)量驗收原則規(guī)定（GB50243-），一次合格率到達100％。抓好管線施工、設(shè)備安裝與調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。7、電梯到達國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定（GB50310-），一次合格率到達100％。抓好纜線敷設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量控制。8、智能建筑（綜合布線、有線電視、安防監(jiān)控等）各分項工程符合（GB50339-）質(zhì)量驗收原則規(guī)定，一次合格率100％。抓好設(shè)備進場、盤箱安裝、管線敷設(shè)、接線、調(diào)試安裝等質(zhì)量控制。9、建筑節(jié)能（墻體節(jié)能、屋面節(jié)能、采暖節(jié)能等）各分項工程符合（GB50411-）質(zhì)量驗收原則規(guī)定，一次合格率100％。抓好材料、設(shè)備進場、節(jié)能施工過程控制、節(jié)能檢測驗收等質(zhì)量控制。10、建筑無障礙設(shè)施的各分項工程質(zhì)量符合國家及xx市的有關(guān)規(guī)定，一次合格率100％。第二節(jié)工程質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的關(guān)鍵。質(zhì)量控制與造價控制、進度控制既互相增進又互相制約。在xx工程中，監(jiān)理工程師必須堅持如下原則：1、質(zhì)量第一原則，以質(zhì)量為中心，兼顧造價和進度。以承包協(xié)議、監(jiān)理協(xié)議、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)文獻為根據(jù)，堅持“鐵面無私，嚴(yán)格規(guī)定，一絲不茍，實事求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，通過事先控制，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)工程質(zhì)量目的。2、以人為控制關(guān)鍵，充足發(fā)揮人的積極性、發(fā)明性，提高人的素質(zhì)，增強人的責(zé)任感，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。3、防止為主，重點做好質(zhì)量的事前控制和事中控制，嚴(yán)格對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。4、堅持質(zhì)量原則，嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量原則進行檢查，保證工程質(zhì)量。5、堅持誠信、科學(xué)、公正、遵法的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。第三節(jié)工程質(zhì)量控制措施、手段一、事前質(zhì)量控制的措施和措施1、審查承包單位的資質(zhì)對于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進行了審查，但總包單位進場時監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項目經(jīng)理和重要人員與否與投標(biāo)書上所報一致，其施工隊伍與否為該單位所屬。對總包單位通過招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主審查承認(rèn)后，方能進場施工。監(jiān)理單位要審查其與否具有對應(yīng)的資質(zhì)，完畢類似工程的業(yè)績，并保證其質(zhì)量技術(shù)能力及管理水平符合xx工程的實際規(guī)定。2、熟悉設(shè)計文獻、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師必須做到：（1）熟悉設(shè)計文獻，理解設(shè)計意圖；（2）及時、認(rèn)真地審核施工圖；（3）與設(shè)計人員加強溝通，對自己尚沒吃透的設(shè)計思緒規(guī)定不能貿(mào)然處之，應(yīng)盡量減少因邊設(shè)計邊施工導(dǎo)致?lián)p失的也許性；（4）做到在階段出圖前早有預(yù)見，提出多種方案，縮短事前控制時間。熟悉規(guī)程、原則、規(guī)范以及原則設(shè)計和協(xié)議文獻，與質(zhì)監(jiān)及檢測部門獲得聯(lián)絡(luò)，爭取支持和協(xié)助。3、認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計監(jiān)理單位和專業(yè)監(jiān)理人員要對施工單位提交的施工組織設(shè)計進行認(rèn)真的審查，重點是技術(shù)措施與否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接與否合理、資源供應(yīng)與否滿足、可靠，在xx工程既有的環(huán)境下與否具有可操作性等，要防止不必要的趕工及措施費的發(fā)生，安全管理措施與否對安全施工能起到保障作用。xx工程應(yīng)重點審核的施工組織設(shè)計有：（1）構(gòu)造工程；（2）裝飾裝修工程；（3）空調(diào)通風(fēng)工程；（4）消防、給排水；（5）強電、弱電等。對專業(yè)性較強的分項工程，應(yīng)規(guī)定施工單位編制專題的施工方案，并在監(jiān)理工程師審批后實行。4、測量控制參與業(yè)主單位與施工單位的測量控制點交接工作，并立即敦促施工單位進行復(fù)驗，在復(fù)驗后做好保護。檢查復(fù)核施工現(xiàn)場的測量原則、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點。尤其是對兩個施工單位在前后工序互換過程中，要加強檢查軸線、標(biāo)高的交接和銜接，并具有清晰、完善的手續(xù)。對重要部位，監(jiān)理工程師要進行獨立的測量，以檢查施工單位的測量成果的精確性。5、督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。包括完善計量和質(zhì)量檢測技術(shù)和手段、現(xiàn)場質(zhì)量檢查制度，記錄報表制度和質(zhì)量事故匯報及處理制度等。在工程施工中，監(jiān)理工程師要定期或不定期對施工單位的質(zhì)量保證體系運行狀況進行檢查，如發(fā)既有管理不到位的地方，及時規(guī)定施工單位改善。6、旁站制定旁站監(jiān)理方案，在需要實行旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。制定旁站監(jiān)理制度、旁站監(jiān)理人員職責(zé)、旁站監(jiān)理部位以及旁站監(jiān)理內(nèi)容，做好監(jiān)理旁站記錄。7、動工匯報把好動工關(guān)：監(jiān)理單位在工程動工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備進行檢查。重點檢查施工單位在人員、設(shè)備、機械、材料、施工方案、管理體系、管理制度等方面的準(zhǔn)備工作完畢狀況，對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能匯報，不符合質(zhì)量規(guī)定的不能使用。已對工程進行了設(shè)計交底和圖紙會審，動工后即將使用的材料已進行了檢查等。。二、原材料質(zhì)量控制措施和措施監(jiān)理工程師對于材料、構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量控制進行全過程、全面的控制，即采購、加工制造、運送、裝卸、進場、寄存、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。1、采購質(zhì)量的控制凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購訂貨應(yīng)向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，經(jīng)監(jiān)理工程師審查承認(rèn)發(fā)出書面審查承認(rèn)證明后，方可進行訂貨采購。對于永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)按通過審批承認(rèn)的設(shè)計文獻和圖紙組織采購訂貨，即設(shè)備、器材、構(gòu)配件等的質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)原則和設(shè)計的規(guī)定，交貨前應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。對于大型的或重要的設(shè)備以及大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。對于設(shè)備、器材和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師制定質(zhì)量保證計劃，提出對廠方應(yīng)到達的質(zhì)量保證規(guī)定。質(zhì)量保證計劃的內(nèi)容重要包括：采購的基本原則及所根據(jù)的技術(shù)規(guī)范和原則；設(shè)備或器材所用材料性能所根據(jù)的原則或規(guī)范；應(yīng)進行的質(zhì)量檢查項目及要到達的原則；技術(shù)協(xié)議，包括一般技術(shù)規(guī)定、技術(shù)參數(shù)、特性及保證值，以及有關(guān)設(shè)計闡明、檢查、試驗和驗收等；對設(shè)備制造過程中所使用的器材的標(biāo)識、識別和追蹤的規(guī)定；質(zhì)量信息傳遞的途徑、措施和規(guī)定；對于合格證或產(chǎn)品闡明書等質(zhì)量保證文獻的規(guī)定，以及與否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。供貨方應(yīng)提供質(zhì)量保證文獻，用以表明其提供的貨品可以完全到達需方在質(zhì)量保證計劃中提出的規(guī)定，且作為竣工文獻的一部分。質(zhì)量保證文獻的內(nèi)容重要包括：供貨總闡明、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及技術(shù)闡明書；質(zhì)量檢查證明；檢測與試驗者的資質(zhì)證明；關(guān)鍵工藝操作人員資格證明及操作記錄；不合格品或質(zhì)量問題的闡明及證明；有關(guān)文獻及技術(shù)資料；必要時，還應(yīng)附有權(quán)威性認(rèn)證資料。2、制造質(zhì)量的監(jiān)督與控制對于某些重要設(shè)備、器材或外供的構(gòu)件，采用對廠方生產(chǎn)制造實行監(jiān)造的方式，進行重點的或全過程的質(zhì)量監(jiān)督，及時理解其產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量的真實狀況，隨時掌握與發(fā)現(xiàn)供貨方與否嚴(yán)格執(zhí)行其質(zhì)量保證和履行訂貨協(xié)議，保證交貨質(zhì)量。監(jiān)造人員可由業(yè)主方委托監(jiān)理單位進行監(jiān)造，或由各方組織監(jiān)造組進行監(jiān)造，監(jiān)造的內(nèi)容重要是：理解供貨方整頓管理及保證體系，監(jiān)督在生產(chǎn)過程中其質(zhì)量體系運行狀況及質(zhì)量保證執(zhí)行狀況；監(jiān)督其所用材料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝及工序能力；監(jiān)控其質(zhì)量檢查人員的資格，以及質(zhì)量檢查工作的狀況和可靠性、精確性；參與產(chǎn)品出場前的試驗與檢查；監(jiān)督產(chǎn)品包裝、運送質(zhì)量保證措施和手段等。3、材料、設(shè)備進場的質(zhì)量控制（1）凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格及技術(shù)闡明書，并由施工承包單位按規(guī)定規(guī)定進行檢查，向監(jiān)理工程師提出檢查或試驗匯報，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場。但凡沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢查不合格者，不得進場，假如監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文獻以及施工承包單位提交的檢查和試驗匯報，仍局限性以闡明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定期，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量后方容許進場。（2）。對于工地交貨的大型設(shè)備，由廠方運至工地后進行組裝、調(diào)整和試驗，通過自檢合格后，再由訂貨方復(fù)檢，復(fù)檢合格后方予以驗收。（3）進口的材料、設(shè)備的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進行。如在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定規(guī)定期，應(yīng)獲得供貨方及商檢人員簽訂的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進行索賠。4、材料、設(shè)備寄存條件的控制質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進場后，到期使用或施工、安裝時一般都要通過一定的時間間隔，監(jiān)理工程師對施工單位對材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材的寄存、保管條件及時間應(yīng)實行監(jiān)控。對于按規(guī)定寄存的材料、設(shè)備，存入后每隔一定期間監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的寄存質(zhì)量狀況。5、地材及現(xiàn)場制品的質(zhì)量控制對于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配置的制品，一般規(guī)定施工單位事先進行試配，到達規(guī)定的原則方準(zhǔn)施工。（1）材料的化學(xué)性質(zhì)。（2）充足考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計、試驗條件不一樣而也許導(dǎo)致的材料和半成品質(zhì)量差異。6、新材料、新型設(shè)備的質(zhì)量控制對于新材料、新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用的匯報、經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)和同意后，方可在工程中應(yīng)用。三、事中質(zhì)量控制的措施和措施1、工序質(zhì)量的控制工序控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和對工序活動效果的質(zhì)量控制。為此，監(jiān)理單位將事前制定工序質(zhì)量控制流程圖。當(dāng)施工單位每道工序完畢后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定進行自檢，合格后填報“工程報驗單”。監(jiān)理工程師在收到“工程報驗單”后，立即看待檢查的工序進行現(xiàn)場檢查，并根據(jù)規(guī)范規(guī)定，對保證資料進行核查。監(jiān)理單位檢查合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽訂承認(rèn)后方可進行下道工序施工。反之，責(zé)令施工單位返工。2、設(shè)置工序質(zhì)量控制點工程施工中監(jiān)理工程師對影響工程質(zhì)量的需要控制的重點部位關(guān)鍵部位，或微弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點，針對也許導(dǎo)致質(zhì)量隱患的原因，采用措施加以預(yù)控。3、隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗收需被其他工序施工所隱蔽的分項/分部工程，在施工過程中監(jiān)理人員將對其工序質(zhì)量進行檢查；施工完畢后對需要隱蔽的部分的檢查，如混凝土澆筑前對鋼筋、模板的檢查；裝飾施工前對主體構(gòu)造的檢查等。必須先由施工單位進行自檢，檢查合格后，填報《工程報驗單》，并隨同“隱蔽工程檢查記錄”報送監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師們對質(zhì)保資料和現(xiàn)場施工質(zhì)量進行核查，合格后簽訂承認(rèn)并同意隱蔽。反之，責(zé)令施工單位返工。4、對施工現(xiàn)場進行巡視、平行檢查和旁站跟蹤檢查在施工過程中，監(jiān)理工程師將隨時、有目的地進行巡視和旁站檢查，以及時發(fā)現(xiàn)、處理和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對重要的工程部位或工序，監(jiān)理工程師將親自試驗或取樣送檢，如測定混凝土的坍落度、配合比；做混凝土（砂漿）試塊；對鋼筋焊接接頭取樣等。對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭告知施工單位糾正，然后監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理告知》，責(zé)令施工單位整改，整改成果書面答復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。5、分部工程驗收施工單位在某一分部的所有分項工程完畢后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量評估成果進行分部工程的質(zhì)量等級評估。并檢查施工單位提交的所有分項工程的質(zhì)保資料與否齊全、真實；分部工程與否按設(shè)計內(nèi)容和規(guī)定所有完畢；所有分項工程與否通過監(jiān)理工程師承認(rèn)評估。假如所有滿足規(guī)定，監(jiān)理單位將組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢單位共同對分部工程進行驗收并簽訂驗收意見。6、按協(xié)議行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下例狀況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：（1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常狀況，經(jīng)提出后施工單位仍未采用改善措施者；或者采用的改善措施不力，尚未使質(zhì)量狀況有好轉(zhuǎn)趨勢者；（2）未經(jīng)檢查就進行下道工序或隱蔽作業(yè)、未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查自行封閉，掩蓋者；（3）對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進行處理未按照有效的改善措施的處理就繼續(xù)作業(yè)者；（4）私自變更設(shè)計、圖紙進行施工者；（5）使用未通過承認(rèn)和同意的材料或私自替代、變更工程材料者；（6）私自將工程轉(zhuǎn)包或私自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；（7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；（8）其他總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。監(jiān)理部規(guī)定施工單位暫停施工必須填寫“工程部分暫停令”，并規(guī)定施工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進行處理，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審（檢）查承認(rèn)后，施工單位填寫“復(fù)工申請”，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“復(fù)工令”。7、運用數(shù)理記錄措施對質(zhì)量進行控制根據(jù)施工過程中監(jiān)理工程師搜集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)（如混凝土強度），對此進行整頓，記錄分析，找出質(zhì)量波動的規(guī)律。進而判斷質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問題并分析影響質(zhì)量原因，最終制定改善質(zhì)量的對策和措施。我們將采用管理圖法和直方圖法，定期記錄分析來加強工程質(zhì)量的控制。8、行使質(zhì)量否決權(quán)監(jiān)理單位對施工單位工程進度款的支付申請，所申請支付項目的質(zhì)量簽證單必須隨支付申請一同上報，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽訂質(zhì)量認(rèn)證意見且到達合格或到達合格規(guī)定的質(zhì)量等級的項目，總監(jiān)理工程師才能按協(xié)議明確的支付規(guī)定簽訂支付意見。四、事后質(zhì)量控制的措施和措施1、對單位工程進行予驗當(dāng)施工單位提出對單位工程進行預(yù)驗時，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查：（1）工程與否到達交驗條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、原則和施工承包協(xié)議所明確的規(guī)定對各專業(yè)工程的質(zhì)量狀況和使用功能進行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題（質(zhì)量、未完項目等）簽發(fā)《監(jiān)理告知》，規(guī)定承包單位進行整改。（2）功能試驗與否完畢。對水、電空調(diào)通風(fēng)和智能化系統(tǒng)管需要進行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進行試驗（調(diào)試），監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗（調(diào)試）匯報，并對重要項目與施工單位共同試驗（調(diào)試），必要時應(yīng)請業(yè)主與設(shè)計單位、設(shè)備、儀表供貨廠家代表共同參與。當(dāng)上述檢查完畢符合規(guī)定后，監(jiān)理單位與施工單位專業(yè)人員共同對工程進行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請報有關(guān)各方并規(guī)定施工單位提交所有竣工資料和竣工圖。2、審查竣工資料和竣工圖紙對施工單位提交的竣工資料，監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審查和驗證，重點是資料齊全、清晰、有效、手續(xù)完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工地洽商與否已包括到竣工圖中，竣工圖與否完整等。3、竣工驗收及質(zhì)量評估監(jiān)理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并承認(rèn)后，同步整頓監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進行分析、評估，拿出最終監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，并向業(yè)主提交《工程質(zhì)量評估匯報》，供質(zhì)量監(jiān)督部門進行竣工驗收時核查。監(jiān)理工程師將及時、認(rèn)真地參與業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、精確地提供驗收根據(jù)和刊登驗收意見。4、質(zhì)量的整改完善對驗收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將在規(guī)定的時間內(nèi)督促施工單位進行整改或完善。對設(shè)計單位提出的需要進行局部修改的應(yīng)按規(guī)定進行修改。上述工作完畢后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。5、質(zhì)量事故的處理對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不一樣狀況、不一樣性質(zhì)和不一樣程度提出處理意見。并寫出書面匯報，按有關(guān)規(guī)定上報處理。對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師處理措施審核承認(rèn)后，批復(fù)施工單位處理，處理成果重新驗收。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應(yīng)通過業(yè)主和設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理成果應(yīng)重新驗收。第四節(jié)工程質(zhì)量控制程序一、施工組織設(shè)計（施工方案）審批程序框圖承包單位項目經(jīng)理部承包單位項目經(jīng)理部不合格修改再報不合格修改再報組織項目監(jiān)理人員進行審查組織項目監(jiān)理人員進行審查總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核如下重點內(nèi)容：審核如下重點內(nèi)容：1、承包單位的審批手續(xù)和申報程序與否符合規(guī)定。2、施工程序與次序與否合理，采用的施工措施與否可行，質(zhì)量保證措施與否可靠并具有針對性。3、工期安排與否符合施工協(xié)議規(guī)定的動工、竣工日期。4、進度計劃能否保證施工的持續(xù)性和均衡性。5、承包單位的質(zhì)量保證體系與否健全。6、保證安全施工，防止事故和文明施工措施。7、季節(jié)施工方案及專題施工方案的可行性，合理性和先進性。8、其他必要的內(nèi)容。項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師合格合格在表上簽審核意見在表上簽審核意見按審定的施工組織設(shè)計組織施工報送監(jiān)理企業(yè)總工程師審閱項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師項目經(jīng)理部按審定的施工組織設(shè)計組織施工報送監(jiān)理企業(yè)總工程師審閱項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師項目經(jīng)理部二、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》監(jiān)理工程師審核承包單位另選承包單位使用措施：審核證明資料到廠家考察進場材料檢查進行驗證復(fù)試 不合格 合格三、分包單位資質(zhì)審查基本程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)，簽認(rèn)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意總承包單位與分包單位簽訂分包協(xié)議分包單位進場施工分包單位資質(zhì)1．有關(guān)資料2．等級證書

3．營業(yè)執(zhí)照4．專業(yè)許可證5．技術(shù)能力6．人員配置7．機械配置8．實際業(yè)績9．財務(wù)狀況10．領(lǐng)導(dǎo)層狀況11．信譽狀況12．其他必要 不 同 意四、圖紙會審基本程序布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作總監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持由業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方參與的圖紙會審會整頓圖紙會審問題清單與業(yè)主、設(shè)計磋商貫徹清單中問題處理意見并整頓歸檔五、測設(shè)場地控制網(wǎng)質(zhì)量控制當(dāng)起始根據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑物當(dāng)起始根據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑物時，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認(rèn)校測起始根據(jù)承包方當(dāng)起始根據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點，要校測紅線樁和水準(zhǔn)點監(jiān)理起始根據(jù)對起始根據(jù)貫徹保護措施承包方制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案承包方審核場地控制網(wǎng)測設(shè)方案測設(shè)場地控制網(wǎng)承包方監(jiān)測場地控制網(wǎng)對測量放線報驗單簽證監(jiān)理工程師與有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，處理后辦理文字手續(xù)承包方重新修改測設(shè)方案承包方重新測設(shè)場地控制網(wǎng) 確認(rèn)有差錯 合格 不一樣意 同意 不合格 合格六、建筑施工測量質(zhì)量測量儀器及鋼尺檢定狀況承包方測量儀器及鋼尺檢定狀況承包方檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師告知承包方將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定測設(shè)場地控制網(wǎng)質(zhì)量控制建筑物定位、樁位基坑放線質(zhì)量控制開挖基坑，基槽抵達設(shè)計標(biāo)高承包方基礎(chǔ)測量放線質(zhì)量控制主體構(gòu)造工程測量放線質(zhì)量控制對測量記錄進行簽證承認(rèn)監(jiān)理工程師基礎(chǔ)竣工，進入主體施工測量內(nèi)容：1、每層柱網(wǎng)軸線的放線2、每層豎向控制3、每建完一層后，作沉降觀測，直至竣工驗收 不合格或未送檢定 合格七、分項工程測量放線質(zhì)量控制分項工程測量放線分項工程測量放線承包方填寫施工測量放線報驗單承包方測量監(jiān)理工程師復(fù)核對測量放線報驗單簽證監(jiān)理工程師承包方重新測量放線 不合格 合格八、土方開挖工程報驗流程框圖基槽驗線記錄基槽驗線記錄地基驗槽檢查記錄地基處理記錄隱蔽工程檢查記錄檢查批質(zhì)量驗收登記表分項工程質(zhì)量驗收登記表分項/分部工程施工驗收表監(jiān)理工程師審核九、土方回填、工程施工質(zhì)量檢查報驗框圖土工擊實試驗匯報土工擊實試驗匯報回填土試驗匯報土方回填工程質(zhì)量檢查原則檢查批質(zhì)量驗收登記表隱蔽工程檢查記錄分項/分部工程施工報驗表監(jiān)理工程師審核分項工程質(zhì)量驗收登記表十、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量審查動工條件審查動工條件地基處理施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查地基處理分項工程質(zhì)量驗收基礎(chǔ)工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查基礎(chǔ)分項工程質(zhì)量驗收基礎(chǔ)工程中間驗收十一、主體工程質(zhì)量審查動工條件審查動工條件主體工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查主體分項工程質(zhì)量驗收分項工程完畢主體工程中間驗收監(jiān)理工程師 未完畢 完畢十二、模板工程質(zhì)量基礎(chǔ)處理、材料準(zhǔn)備基礎(chǔ)處理、材料準(zhǔn)備承包方測設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣承包方軸線、標(biāo)高驗收支撐、模板的安裝，校正及自檢承包方驗收模板系統(tǒng)整改承包方簽訂驗收意見，評估質(zhì)量等級監(jiān)理工程師提出拆模申請承包方方審查混凝土強度與否到達規(guī)定監(jiān)理工程師模板拆除，缺陷修補承包方不合格 合格整改整改承包方不合格 合格十三、鋼筋工程質(zhì)量熟悉構(gòu)造施工圖熟悉構(gòu)造施工圖承包方監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包方鋼筋進場質(zhì)量驗收焊工資質(zhì)審查鋼筋下料、加工承包方監(jiān)理工程師過程檢查鋼筋綁扎承包方監(jiān)理工程師過程檢查進入下一道工序跟蹤檢查鋼筋成型質(zhì)量，鋼筋接頭質(zhì)量跟蹤檢查鋼筋綁扎質(zhì)量，并進行接頭現(xiàn)場取樣試驗簽證同步包括預(yù)埋件、預(yù)留洞、預(yù)埋管等隱蔽驗收鋼筋工程隱蔽驗收十四、混凝土工程質(zhì)量混凝土澆搗準(zhǔn)備工作檢查混凝土澆搗準(zhǔn)備工作檢查鋼筋隱蔽工程驗收簽訂混凝土澆筑令監(jiān)理工程師混凝土攪拌、運送、澆筑、養(yǎng)護承包方監(jiān)理工程師過程檢查混凝土拆模質(zhì)量控制進入下一道工序測坍落度制作試塊承包方實行監(jiān)理工程師簽證十五、構(gòu)件安裝工程質(zhì)量調(diào)整調(diào)整承包方熟悉圖紙、審查吊裝方案監(jiān)理工程師構(gòu)件運送、堆放自檢合格承包方構(gòu)件退場承包方構(gòu)件驗收監(jiān)理工程師定位線驗收監(jiān)理工程師焊工資質(zhì)審查構(gòu)件吊裝質(zhì)量控制構(gòu)件接頭、接縫混凝土澆搗質(zhì)量控制整頓構(gòu)件安裝工程資料監(jiān)理工程師、承包方 不合格合格 不合格 合格十六、構(gòu)件接頭、接縫混凝土澆搗質(zhì)量控制審查混凝土或砂漿配比審查混凝土或砂漿配比監(jiān)理工程師檢查構(gòu)件接頭、接縫的清理自檢承包方檢查驗收監(jiān)理工程師簽訂開澆令監(jiān)理工程師澆筑接頭、接縫混凝土承包方監(jiān)理工程師過程檢查整改承包方不合格合格十七、門窗工程質(zhì)量審查動工條件門窗工程施工審查動工條件門窗工程施工承包方門窗分項工程質(zhì)量驗收門窗分部工程結(jié)束分項工程完畢按規(guī)定填寫各欄目，并附上：1、制作工藝規(guī)定2、安裝工藝、質(zhì)量規(guī)定3、木材含水率測定匯報4、門窗合格證監(jiān)理工程師過程檢查 未完畢 完畢十八、裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理工程師過程檢查監(jiān)理工程師過程檢查裝飾分項工程質(zhì)量驗收審查動工條件裝飾工程施工承包方裝飾分部工程結(jié)束按規(guī)定填寫各欄目、并附上：1、施工操作工藝2、質(zhì)量規(guī)定3、各項材料試驗匯報4、產(chǎn)品出廠合格證分項工程完畢分項工程完畢未完畢完畢十九、地面與樓面工程質(zhì)量審查動工條件審查動工條件基層施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查基層施工隱蔽工程驗收面層材料質(zhì)量驗收樓、地面分項工程施工分項工程完畢樓、地面分部工程結(jié)束監(jiān)理工程師過程檢查樓、地面分項工程質(zhì)量驗收 未完畢 完畢二十、建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量審查動工條件審查動工條件現(xiàn)場驗收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程設(shè)備開箱驗收及土建與安裝交接驗收部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備試（耐）壓試驗質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)單機無負(fù)荷試車質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)負(fù)荷試驗質(zhì)量控制審核分部工程質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師分部工程竣工 二十一、設(shè)備試（耐）壓試驗質(zhì)量控制系統(tǒng)強度、嚴(yán)密性、真空度等系統(tǒng)強度、嚴(yán)密性、真空度等試驗及敏感件試驗承包方現(xiàn)場檢查或復(fù)測監(jiān)理工程師檢查成果簽認(rèn)試（耐）壓或試驗匯報單監(jiān)理工程師整改 不合格 合格二十二、設(shè)備系統(tǒng)單機無負(fù)荷試車質(zhì)量控制系統(tǒng)單機無負(fù)荷試車系統(tǒng)單機無負(fù)荷試車承包方現(xiàn)場檢查或復(fù)測各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核測試成果簽認(rèn)單機試運轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師整改 不合格 合格二十三、設(shè)備系統(tǒng)負(fù)荷試驗質(zhì)量控制由業(yè)主負(fù)責(zé)，對系統(tǒng)進行由業(yè)主負(fù)責(zé)，對系統(tǒng)進行負(fù)荷試驗測量與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計單位、承包方監(jiān)理工程師審核測試成果整改簽認(rèn)測定數(shù)據(jù)與調(diào)整匯報業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師 不合格 合格二十四、建筑采暖、衛(wèi)生工程質(zhì)量審查動工條件審查動工條件現(xiàn)場驗收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程設(shè)備開箱驗收及土建與安裝交接驗收部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備試（耐）壓或試驗質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)單機無負(fù)荷試車質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)負(fù)荷試驗質(zhì)量控制審核分部工程質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師分部工程竣工檢查器材規(guī)格、型號與否與設(shè)計相符，質(zhì)保文獻與否齊全，外觀有無質(zhì)量問題。檢查零部件制作和隱蔽工程與否符合設(shè)計規(guī)定。檢查試驗成果與否符合設(shè)計和施工規(guī)范規(guī)定檢查部件及設(shè)備安裝質(zhì)量與否符合設(shè)計和施工規(guī)范規(guī)定檢查試車測試成果與否符合設(shè)計、施工規(guī)范和設(shè)備文獻規(guī)定 二十五、建筑電氣安裝工程質(zhì)量審查動工條件審查動工條件現(xiàn)場驗收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程設(shè)備開箱驗收及土建與安裝交接驗收配電箱、柜等設(shè)備安裝質(zhì)量控制電氣調(diào)整試驗、耐壓試驗質(zhì)量控制電氣聯(lián)調(diào)試驗質(zhì)量控制審核分部工程質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師分部工程竣工電氣器材檢查驗收內(nèi)容：電纜電線母線、高下壓瓷瓶、套管，接地極、避雷針（帶）型號、規(guī)格、外觀質(zhì)量；電氣性能：產(chǎn)品質(zhì)保書，試驗技術(shù)匯報，合格證。高壓電纜、高壓瓷瓶、套管、母線等耐壓試驗，變壓器調(diào)整，沖擊試驗，油開關(guān)調(diào)整試驗，空氣開關(guān)鑒定，高壓柜過流，切斷鑒定試驗，共用無線測試，消防報警控制器調(diào)整，探頭試驗。送配電調(diào)試、燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)，消防報警聯(lián)調(diào)，共用天線調(diào)試。 二十六、分項工程施工過程檢查分項工程各工序施工承包方工序質(zhì)量自檢合格分項工程各工序施工承包方工序質(zhì)量自檢合格承包方工序施工質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查成果貫徹整改措施進入下一道工序施工 ﹡動工前檢查 ﹡工序交接檢查 ﹡隱蔽工程檢查 ﹡停工后復(fù)工前檢查 ﹡隨班或跟蹤檢查 檢查措施： ﹡目測法 ﹡實測法 ﹡試驗檢查 整改措施： ﹡口頭告知 ﹡發(fā)備忘錄 不合格 ﹡發(fā)監(jiān)理告知 合格二十七、隱蔽工程驗收隱蔽工程施工隱蔽工程施工承包方隱蔽工程自檢合格承包方檢查成果審核監(jiān)理工程師簽訂隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師進入下一道工序上報、歸檔整改承包方 不合格建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》不一樣意同意承包單位實行工程變更項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》建設(shè)單位予以簽認(rèn)必要時必要時建設(shè)單位審查簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)承包單位提出工程變更設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文獻建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更二十八、工程變更管理的基本程序建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》不一樣意同意承包單位實行工程變更項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》建設(shè)單位予以簽認(rèn)必要時必要時建設(shè)單位審查簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)承包單位提出工程變更設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文獻建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更二十九、分項、分部工程簽認(rèn)基本程序承包單位到達分項工程報驗承包單位到達分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審核承包單位繼續(xù)施工到達分部工程驗收條件進行自檢承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》（附：分部工程質(zhì)量評估表）監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程施工單位進行糾正承包單位進行糾正 不合格 不合格三十、工程洽商簽認(rèn)基本程序提出工程洽商提出工程洽商波及設(shè)計問題征求設(shè)計單位意見不波及設(shè)計問題后設(shè)計單位已簽認(rèn)，送項目監(jiān)理部監(jiān)理部審查此項洽商對工程進度、質(zhì)量、造價的影響審查同意送建設(shè)單位征求意見不一樣意，返回重報審查洽商，提出意見總監(jiān)簽訂審查承包單位按工程洽商項目組織施工承包單位按有關(guān)規(guī)定填報表《規(guī)程》表A14專業(yè)監(jiān)理工程師審核《規(guī)程》表A14按協(xié)議規(guī)定支付工程洽商費不一樣意 同意三十一、單位工程質(zhì)量控制基本程序1．參與圖紙會審和設(shè)計交底；1．參與圖紙會審和設(shè)計交底；2．審核施工組織設(shè)計（施工方案）；3．核定施工分包單位；4．參與工程隱檢、預(yù)檢；5．簽認(rèn)分項、分部工程質(zhì)量；6．核定原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對影響工程質(zhì)量，使用功能及觀感的材料設(shè)備進行預(yù)控。根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定，編寫專業(yè)項目監(jiān)理實行細(xì)則，作為質(zhì)量控制的根據(jù)。經(jīng)有關(guān)監(jiān)理人員簽認(rèn)后可進行下道工序?qū)I(yè)項目監(jiān)理實行細(xì)則重要內(nèi)容：1．確定各施工工序質(zhì)量控制目的；2．確定各施工工序和工藝過程的質(zhì)量控制點；3．制定質(zhì)量隱患防備措施;4．按質(zhì)量控制管理程序執(zhí)行細(xì)則工程竣工、自檢合格；填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》監(jiān)理工程師審核質(zhì)量保證資料等有關(guān)施工資料監(jiān)理單位進行竣工驗收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估匯報參與由建設(shè)單位組織的竣工驗收，在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書簽刊登《監(jiān)理告知》，規(guī)定施工方整改進行整改三十二、質(zhì)量事故處理程序發(fā)生一般質(zhì)量問題，應(yīng)口頭告知監(jiān)理單位，發(fā)生一般質(zhì)量問題，應(yīng)口頭告知監(jiān)理單位，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)發(fā)《工程延期申請表》通知監(jiān)理單位及承包單位上級主管部門一般質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量問題通過調(diào)研、協(xié)調(diào)、指令承包單位修補缺陷按規(guī)定執(zhí)行調(diào)查施工發(fā)生狀況，初步分析并提出事故調(diào)查匯報研究確定事故處理方案及措施必要時與建設(shè)單位協(xié)商同意，下達《工程暫停令》暫停施工提出事故處理的設(shè)計文獻審查設(shè)計文獻同意設(shè)計文獻，簽發(fā)《監(jiān)理告知》，指令承包單位執(zhí)行，并予監(jiān)督建設(shè)單位同意設(shè)計文獻執(zhí)行設(shè)計文獻執(zhí)行完畢，自檢合格祈求驗收。如已暫停施工，報送《工程復(fù)工報審表》祈求復(fù)工組織監(jiān)理人員驗收合格，可進入下道工序施工；如已暫停施工，簽發(fā)《工程復(fù)工報審表》準(zhǔn)予復(fù)工將有關(guān)資料歸入檔案第五節(jié)工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容監(jiān)理工程師在施工階段全過程的監(jiān)理任務(wù)就是重要按照工程質(zhì)量形成的時間階段進行有效地事前、事中、事后控制。一、工程質(zhì)量的事前控制1、檢查承包商的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。應(yīng)按IS09001：原則中對質(zhì)量保證的定義“為提供足夠的信任表明實體可以滿足質(zhì)量規(guī)定，而在質(zhì)量體系中實行并根據(jù)需要進行證明的所有有計劃和有系統(tǒng)的活動”。從而使業(yè)主對總承包商的這種生產(chǎn)能力產(chǎn)生信任。因此質(zhì)量體系即：為實行質(zhì)量管理所需的組織構(gòu)造、程序、過程和資源，使質(zhì)量體系在xx工程中得到充足體現(xiàn)。2、工程動工前項目監(jiān)理部應(yīng)及時檢查和催促業(yè)主按協(xié)議約定及時提供多種動工前期文獻和設(shè)計圖紙，組織和檢查工程場地交接及時交接手續(xù)辦理，檢查紅線規(guī)劃位置及水準(zhǔn)點確實認(rèn)狀況。3、審查總承包商的機構(gòu)設(shè)置，管理人員配置和其相對應(yīng)的職責(zé)與分工貫徹狀況，尤其對項目負(fù)責(zé)人的到位，職責(zé)要切實貫徹。同步對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等崗位管理人員的到位狀況進行檢查。使其建立健全有效的質(zhì)量保證體系。檢查總承包商質(zhì)量管理制度與否健全。4、抓好總承包商承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件的審查(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書等)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可上崗施工。對不合格的隊伍和人員監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定規(guī)定總承包商予以撤換。5、對于從事特殊工序和工種、檢查、試驗的人員規(guī)定必須持證上崗。6、對于總承包商選擇分包商時，需在進場前匯報并經(jīng)監(jiān)理工程師審查承認(rèn)確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按規(guī)定完畢施工任務(wù)，方可容許進場承擔(dān)工程任務(wù)。監(jiān)理工程師對分包商的審查重點是對施工的組織者、管理者的素質(zhì)與質(zhì)量管理水平、對特殊工種和關(guān)鍵的施工工藝和新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力進行認(rèn)真審查。7、對工程所需的原材料、半成品或構(gòu)配件和設(shè)備、器材的質(zhì)量控制方面，監(jiān)理工程師應(yīng)著重抓好進場材料的控制，必要時要進廠考察和進行試驗。8、監(jiān)理工程師對業(yè)主加工訂貨的原材料、半成品或設(shè)備的供貨計劃應(yīng)有足夠的理解，使之滿足工程進度計劃的規(guī)定。對需要監(jiān)理人員參與考察的生產(chǎn)廠家，考察之后應(yīng)向業(yè)主提出考察意見(一般為書面)。監(jiān)理工程師對業(yè)主提供產(chǎn)品運抵現(xiàn)場時，應(yīng)按約定期限組織業(yè)主總承包商進行驗收，合格后移交總承包商入庫，并做好到貨檢查記錄。9、不管總承包商還是業(yè)主負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品和設(shè)備等，在采購前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報，對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品供試驗鑒定或者封樣，有些特殊材料還應(yīng)向監(jiān)理工程師提供試驗單，經(jīng)確承認(rèn)行后再加工訂貨。10、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件(包括新材料)等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)闡明書或權(quán)威部門出具的鑒定證書和準(zhǔn)用證明，并由總承包商首先按規(guī)定規(guī)定進行檢查，然后向監(jiān)理工程師提供檢(試)驗匯報，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場。對驗收達不到合格的材料產(chǎn)品等要限時清退出場。11、對合格的重要材料、設(shè)備規(guī)定總承包商及時分類寄存并標(biāo)識清晰，對于沒有標(biāo)識或不合格標(biāo)識，監(jiān)理工程師有權(quán)告知承包商進行糾正并檢查其糾正狀況。對承包商“例行放行”或因特殊狀況緊急放行的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備或工序，規(guī)定承包商必須有可靠的追溯程序并有可追溯標(biāo)識。12、對于工程項目實體的不合格物資或產(chǎn)品及其過程，監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包商限期整改，必須時采用隔離措施，做出明顯標(biāo)識并注明去向。對于一般不合格的物資或產(chǎn)品，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)：“不合格處置記錄”規(guī)定承包商將其退場或返工或返修或降級使用。對嚴(yán)重不合格的，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“不合格處置記錄”規(guī)定承包商查清原因，制定整改方案和糾正措施限時整改到位。同步、監(jiān)理工程師還應(yīng)與承包商共同制定防止性措施，使之不再發(fā)生。事后由監(jiān)理工程師做好詳盡記錄。13、對施工方案措施和工藝的控制，監(jiān)理工程師要審查總承包商提交的施工組織設(shè)計或施工計劃和質(zhì)量保證措施，規(guī)定施工組織設(shè)計(方案)必須詳細(xì)實際，具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性、可根據(jù)性和嚴(yán)厲性。經(jīng)審批確認(rèn)后，承包商必須遵照這一大綱性技術(shù)文獻組織施工，并將其作為承包協(xié)議文獻的一部分，不得隨意更動；如需變更或修改施工方案或工藝時，必須報請監(jiān)理工程師同意后方可實行，在此規(guī)定監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計文獻時應(yīng)重點審查如下內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場施工總平面圖布置與否合理，規(guī)定施工總平面圖的布置要有助于保證正常施工，有助于保證質(zhì)量，保證安全和滿足構(gòu)造，裝修持續(xù)施工。（2）施工組織和技術(shù)措施與否有針對性、有效性。尤其對重要分部、分項工程，關(guān)健工序重要部位的施工質(zhì)量須有針對性措施及預(yù)控的措施。對季節(jié)性施工應(yīng)有可靠的組織措施和技術(shù)措施。（3）施工程序安排的合理性須體現(xiàn)出符合先地下、后地上、先土建、后設(shè)備、先主體、后圍護、先構(gòu)造、后裝修的基本規(guī)律。14、施工機械設(shè)備質(zhì)量控制，監(jiān)理工程師應(yīng)側(cè)重審核其選型與否恰當(dāng)，詳細(xì)規(guī)定是所選用的施工機械設(shè)備必須是滿足工程質(zhì)量方面有保證和適合現(xiàn)場條件。據(jù)實際工程量必須配置足夠的數(shù)量以保證持續(xù)施工，保證設(shè)備正常無端障運行措施(進退場必須報經(jīng)監(jiān)理同意)。15、工程質(zhì)量事前控制的另一項重要方面就是監(jiān)理工程師對施工環(huán)境與條件的準(zhǔn)備工作進行質(zhì)量控制。檢查總承包商對施工作業(yè)的輔助環(huán)境，如：水、電、動力供應(yīng)，照明、設(shè)備安全防護、現(xiàn)場空間條件和交通運送道路。檢查總承包商在未來施工期間自然環(huán)境條件也許對施工作業(yè)質(zhì)量(如噪音、擾民、煙塵等污染)的不利影響，提醒總承包商應(yīng)事先有充足的認(rèn)識和規(guī)定其有充足的準(zhǔn)備并采用有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。16、監(jiān)理工程師要在事前質(zhì)量控制中查驗承包商的測量放線，對給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)紅線和標(biāo)高等測量控制點規(guī)定總承包商自查，并報監(jiān)理工程師進行復(fù)核無誤并同意后，方可實行精確的放線，并對其對的性負(fù)責(zé)。17、監(jiān)理工程師加強對檢查、測量、試驗設(shè)備的首檢控制，并在其后進行定期抽檢，使檢測設(shè)備處在良好的受控狀態(tài)。如：混凝土計量秤、測量儀器，鋼尺、塔尺、搖表、萬能表、鉛直儀、水平尺、卡尺以及委托檢測試驗單位的試驗設(shè)備和計量使用單位等。上述計量設(shè)備和工器具都必須按規(guī)定進行周檢，以滿足使用精度規(guī)定。18、做好設(shè)計交底和圖紙會審，是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的前提之一，由于設(shè)計圖紙是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的最重要的根據(jù)之一。通過熟悉圖紙，要理解擬施工工程的特點，設(shè)計意圖和工藝與質(zhì)量規(guī)定，事前發(fā)現(xiàn)和減少圖紙設(shè)計上的“錯、漏、碰、缺”，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，防患于未然，為監(jiān)控工程施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工順利進行打下良好的基礎(chǔ)。在會審圖紙和設(shè)計交底中要從如下內(nèi)容進行審查：（1）地形、地貌、水文地質(zhì)等自然條件與否充足可靠。（2）施工圖的設(shè)計根據(jù)(規(guī)范、市場材料供應(yīng)狀況等)。（3）施工應(yīng)注意的事項包括地基處理，建材規(guī)定，主體構(gòu)造有無采用新構(gòu)造，新工藝及對施工提出的規(guī)定，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點的做法與否合理可行，有否不便施工之處和不易保證質(zhì)量等。（4）圖冊、圖示表達措施應(yīng)當(dāng)清晰和符合原則。（5）所采用的材料來源有無保證，能否替代。施工圖中所波及的原則，規(guī)范、規(guī)程應(yīng)齊全，設(shè)計闡明條文明確并符合工程特點。19、嚴(yán)把動工關(guān)，監(jiān)理工程師對工程動工的有關(guān)現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備工作進行檢查合格后，方可公布書面動工指令。對于協(xié)議中未包括的工程變更項目，在動工前必須提交監(jiān)理工程師審查無誤后方可同意施工。20、審查混凝土和砌筑砂漿的配合比、簽認(rèn)《混凝土澆灌申請書》，切實做到隨時檢查現(xiàn)場攪拌計量設(shè)備，商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力；規(guī)定承包商提供材料，半成品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進口材料、設(shè)備的商檢證明，需要復(fù)試的要到達合格。二、工程質(zhì)量的事中控制1、對總承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)控，使其能在工程質(zhì)量管理中一直發(fā)揮良好的保障把關(guān)作用，增進其從組織上保證質(zhì)量管理體系健康運行。2、監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序質(zhì)量控制，將直接影響工序質(zhì)量的多種原因自始至終地納入質(zhì)量管理范圍：督促總承包商對關(guān)鍵的、特殊的和復(fù)雜的施工項目或工序作為重點設(shè)置質(zhì)量控制點，同步監(jiān)理部也應(yīng)對應(yīng)的設(shè)監(jiān)控點予以重點旁站，進行復(fù)核以加強有力控制，切實做到以重點保一般，這規(guī)定監(jiān)理工程師從如下幾點做好工序監(jiān)控工作。（1）檢查總承包商對工程實行的工序質(zhì)量控制計劃，必須清醒地認(rèn)識到工序質(zhì)量控制計劃是以完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的。因此規(guī)定總承包商在工序質(zhì)量控制計劃中明確質(zhì)量監(jiān)控的程序和檢查制度等，以此做為監(jiān)理部和總承包商共同遵照的原則。（2）對于工序活動條件的監(jiān)控工作，監(jiān)理工程師重點抓?。菏┕?zhǔn)備方面的控制，檢查其能否有效地保證整個工藝活動到達預(yù)期效果；施工過程中的控制要檢查各工序各專業(yè)各工種的保證條件，必須堅持在通過審查承認(rèn)有可靠的條件下開展工序活動。如在過程中發(fā)既有不利于工序活動的原因產(chǎn)生，即應(yīng)予以及時的控制或糾正，直至?xí)和Ｊ┕?。?）監(jiān)理工程師必須加大對工序活動跟蹤控制的力度，對每道工序都要實行持續(xù)的動態(tài)跟蹤控制，做到常常性地對工序活動進行判斷，抓住影響工序質(zhì)量的關(guān)鍵原因和有重要影響的原因進行積極預(yù)控，采用措施排除多種干擾，并且要充足運用實測、抽樣、復(fù)試、檢查的有效措施進行工序質(zhì)量數(shù)據(jù)分析判斷，嚴(yán)格把關(guān)，采用措施，不停糾偏，改善提高，使工序質(zhì)量處在受控狀態(tài)。3、設(shè)置工序質(zhì)量控制點的一般原則。（1）工序質(zhì)量活動的控制點的選擇和預(yù)控必須堅持保證重點、確定關(guān)鍵、控制特殊，抓好微弱的設(shè)置原則。即：1）施工中的微弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量易波動的工序或?qū)ο螅?）對后續(xù)分項分部工程施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位；3）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程；4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新構(gòu)造工程；5）施工上無足夠把握或施工條件困難以及技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。根據(jù)上述設(shè)置原則，xx工程宜設(shè)置如下的質(zhì)量控制點：目的分解及規(guī)定序號分部工程名稱子分部工程名稱質(zhì)量目的地基與基礎(chǔ)基礎(chǔ)合格地基處理合格地下防水合格主體構(gòu)造鋼構(gòu)造及混凝土構(gòu)造合格砌體合格墻體保溫合格建筑裝飾裝修地面合格抹灰合格門窗合格吊頂合格涂飾合格細(xì)部合格建筑屋面屋面防水合格屋面保溫合格建筑給水、排水室內(nèi)給水系統(tǒng)合格室內(nèi)排水系統(tǒng)合格衛(wèi)生器具安裝合格室內(nèi)采暖系統(tǒng)合格室外給水管網(wǎng)合格室外排水管網(wǎng)合格室外供熱管網(wǎng)合格室外各類井、池合格建筑中水系統(tǒng)合格建筑電氣室外電氣合格變配電室合格電氣動力合格電氣照明安裝合格電氣照明安裝合格防雷及接地安裝合格火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)合格安全防備系統(tǒng)合格綜合布線系統(tǒng)合格電源及接地合格節(jié)能墻體合格門窗合格屋面合格地面合格采暖合格配電和照明合格室外建筑環(huán)境附屬建筑合格室外環(huán)境合格路燈照明合格室外安裝給排水與采暖合格電氣合格質(zhì)量控制點設(shè)置序號分項工程質(zhì)量控制點1工程測量定位原則軸線樁，水平樁、定位軸線、標(biāo)高，沉降觀測2鋼筋與砼工程鋼筋品種、規(guī)格、搭接長度，錨固長度，綁扎（焊接）位置、焊接狀況、預(yù)埋件及孔、洞位置、數(shù)量，復(fù)試狀況。水泥品種，產(chǎn)地、標(biāo)號、配合比、坍落度、外加劑、后臺計量、體積安定性試驗，出廠日期及合格證明，養(yǎng)護及養(yǎng)護時間3鋼構(gòu)造工程坐標(biāo)、標(biāo)高，鋼材、焊條、螺栓的品種、規(guī)格，構(gòu)件加工、制作，現(xiàn)場組裝、吊裝，焊縫高度、長度及焊接措施，鋼構(gòu)造的防腐、防火，鋼材噴砂除銹4焊接焊接條件、焊接工藝、鋼筋連接形式、焊接長度、厚（寬）度，咬肉、加渣、氣孔5抹灰工程材料配比，基層清理鑿毛、養(yǎng)護，抹灰厚度，平整、垂直度，成活養(yǎng)護，防酸（腐）處理6吊頂工程吊桿間距、直徑、位置、焊接（錨固），頂內(nèi)管線敷設(shè)和有壓管線試壓試驗，龍骨規(guī)格，掛件規(guī)格數(shù)量，樓（地）面鋪裝完畢狀況，面板材質(zhì)及安裝，檢查口（孔）留置位置7門窗工程門窗位置，尺寸、方正、翹曲、固定措施，塑鋼（其他金屬）門窗固定件規(guī)格、錨固措施，縫隙彈性聯(lián)接；密封留縫槽寬（深）度，嚴(yán)密性、開關(guān)靈活8防水工程（防水露面、廁裕間等）基層清理，找平層厚度、平整度、坡度，保溫層厚度，接縫嚴(yán)密，平整度，鋪貼卷材含水率、粘結(jié)，收口縫密封膠嵌填密實度，涂刷遍數(shù)及厚度，止水帶（埂）予留高度、厚度，后澆帶砼接茬處理，卷材（防水涂層）保護，加強層鋪設(shè)，管洞處收頭處理9暖衛(wèi)給排水、消防工程安裝位置、坡度、接頭絲扣，嚴(yán)密、標(biāo)高、垂直度、安裝牢固，打壓試水、沖洗、沖球，排水系統(tǒng)滿水試驗。閥閘安裝、規(guī)格、數(shù)量。衛(wèi)生器具位置對的，高度，牢固性10電氣及電信安裝工廠變配電設(shè)備安裝位置、標(biāo)高，線路連接對的，閘（盒）箱框、插座位置、標(biāo)高、數(shù)量、牢固，絕緣連接及接地。管線敷設(shè)與焊接、線徑及產(chǎn)品合格標(biāo)志，燈具規(guī)格、數(shù)量（2）對工序質(zhì)量實行控制時，監(jiān)理工程師應(yīng)在總承包商質(zhì)量目的設(shè)計和計劃的基礎(chǔ)上，制定監(jiān)理質(zhì)量管理計劃，選擇合理的監(jiān)控點，并在計劃中明確，監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包商在制定質(zhì)量計劃中規(guī)定出工序質(zhì)量管理的“見證點”和“停止點”。這些“見證點”和“停止點”需經(jīng)監(jiān)理工程師同意，對此有不一樣意見則應(yīng)書面告知總承包商修改并再報監(jiān)理工程師同意后執(zhí)行。（3）監(jiān)理工程師除做好“見證點”和“停止點”的重點監(jiān)控外，還須對整個施工過程加強旁站和巡視，在巡視過程中及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合圖紙規(guī)定和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝原則的問題。使問題消滅在萌芽狀態(tài)。假如發(fā)現(xiàn)比較重要的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭告知總承包商改正，然后由監(jiān)理工程師補發(fā)《監(jiān)理告知》予以確認(rèn)。（4）總承包商對監(jiān)理工程師所規(guī)定整改的重要質(zhì)量問題，應(yīng)將整改成果按雙方約定的時間書面答復(fù)監(jiān)理部，此時監(jiān)理工程師應(yīng)對整改狀況進行復(fù)查或確認(rèn)。（5）核查工程預(yù)檢是監(jiān)理工程師一項常常性的工作。監(jiān)理人員接到總承包商報審的《預(yù)檢工程檢查記錄單》和驗收預(yù)約單時，應(yīng)準(zhǔn)時到場對規(guī)定預(yù)檢的內(nèi)容按規(guī)定進行抽查。在檢查中對不合格分項工程，應(yīng)簽發(fā)《不合格工程項目處置記錄》規(guī)定限期整改，并書面答復(fù)整改狀況，對整改狀況監(jiān)理工程師應(yīng)進行復(fù)查確認(rèn)。否則，總承包商不得進行下道工序施工。（6）檢查驗收隱檢工程前，按協(xié)議規(guī)定至少提前24小時告知監(jiān)理驗收?？偝?分)包商必須按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程進行自檢互檢合格后，再將《隱檢工程檢查記錄》報送監(jiān)理部，若不合格監(jiān)理工程師將簽發(fā)《不合格項目處置記錄》，經(jīng)承包商整改合格并有書面答復(fù)后，由監(jiān)理工程師復(fù)查確認(rèn)，對檢查合格的隱蔽工程應(yīng)及時告知承包商進行下道工序。（7）監(jiān)理工程師在履行職責(zé)過程中，所查出的對不合格品質(zhì)量記錄不及時、工作不到位，行為成果為錯檢、漏檢等不合格服務(wù)，由總監(jiān)理工程師及其代表將不合格服務(wù)狀況進行通報，并規(guī)定負(fù)責(zé)人自查、自糾、隨即檢查其負(fù)責(zé)人的自糾成果且做好記錄。（8）凡經(jīng)返修和返工的分項工程，監(jiān)理工程師應(yīng)按質(zhì)量評估原則進行重新評驗和簽認(rèn)。暖衛(wèi)、燃?xì)?、電氣等工程的分項工程的驗收簽認(rèn)，必須在試驗檢測手續(xù)完備且合格后進行。（9）分部工程的驗收應(yīng)按照監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格的分項工程質(zhì)量評估成果進行分部工程質(zhì)量等級評估匯總，按程序報監(jiān)理部簽認(rèn)。對重要分部工程如基礎(chǔ)工程、主體構(gòu)造完畢(或部分完畢)后，進入主體構(gòu)造裝修施工前應(yīng)對其進行全面驗收或分段驗收，并由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位共同檢查施工技術(shù)資料和進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，在協(xié)調(diào)驗收意見一致的基礎(chǔ)上，在《基礎(chǔ)／主體工程驗收記錄》表上簽字。（10）據(jù)監(jiān)理協(xié)議約定，針對工程圖紙中存在的技術(shù)上的“錯、漏、碰、缺”的問題而需變更洽商時，不管是由誰提出都必須先經(jīng)監(jiān)理審查，確承認(rèn)否變更，監(jiān)理工程師審查認(rèn)為確需變更時，（尤其是波及費用增減的洽商）則由總承包商辦理洽商變更記錄，經(jīng)確認(rèn)后總承包商方可執(zhí)行。監(jiān)理工程師在審查設(shè)計變更洽商內(nèi)容時，必須審核其與否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)原則和審查變更的必要性、合理性，洽商內(nèi)容必須表述精確，圖示規(guī)范并及時反應(yīng)在圖紙上。（11）施工過程中的見證取樣。監(jiān)理工程師在工程施工質(zhì)量監(jiān)控過程中，必須按xx市的有關(guān)規(guī)定進行見證取樣。（12）在工程施工過程中，項目監(jiān)理部應(yīng)規(guī)定總承包商在施工方案中或工藝技術(shù)交底文獻中明確有效可行的工程防護和倉儲保管措施，并督促其落到實處，隨時隨地檢查產(chǎn)品保護狀況，努力做到交驗成品不被破壞和污染。（13）工程暫停為了使項目工程質(zhì)量處在良好地受控狀態(tài)和在健康的軌道上正常運行，監(jiān)理工程師除對總承包商熱情“監(jiān)、幫、促”和加強旁站巡視外，則還應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主授權(quán)范圍，對于發(fā)生的比較重要的質(zhì)量和有礙工程順利實行的其他問題有權(quán)下達暫停施工指令。據(jù)此施工過程中若發(fā)生下列狀況由總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《停復(fù)工延期文獻》。1）未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格的分項工程而私自進行下道工序施工時。2）工程質(zhì)量不停下降或質(zhì)量通病不停發(fā)生且將影響工程安全和使用功能，并經(jīng)多次指出糾正而未采用有效措施進行整改或整改成效不明顯使問題繼續(xù)發(fā)展時，或已發(fā)生事故未按規(guī)定進行處理時。3）私自變更設(shè)計圖紙規(guī)定或提出變更但未得到監(jiān)理工程師簽認(rèn)而進行施工。4）私自將工程轉(zhuǎn)包讓未報審或報審未得到監(jiān)理工程師同意的分包單位進場作業(yè)時。5）對于重要工序或有復(fù)雜技術(shù)規(guī)定，無可靠質(zhì)保措施，冒然組織施工或因此而出現(xiàn)質(zhì)量問題征兆時。6）私自購進或使用未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)驗收合格的原材料、成(半)品者和未得到合格試驗數(shù)據(jù)成果而私自提前投入使用時。7）弄虛作假，偷工減料，以次充好進行施工時。8）事前無方案、無指導(dǎo)性文獻交底就進行私自施工時。9）特殊工序或特殊專業(yè)工種人員無證上崗施工導(dǎo)致事實一經(jīng)查出時。10）對業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令不予執(zhí)行時。11）應(yīng)業(yè)重規(guī)定工程需要暫停施工時。12）非總承包商原因?qū)е卤仨毻９ぃ⒂沙邪烫岢錾暾埻９r。13）為防止重大安全隱患發(fā)生，導(dǎo)致工程質(zhì)量損失或危及人身和重要設(shè)備安全等緊急事件時。14）凡需進行暫停施工的，在簽發(fā)《工程部分暫停指令》時，一般應(yīng)事先征求業(yè)主意見，若因狀況緊急來不及征求意見需停工時，須在停工后24小時內(nèi)匯報業(yè)主周知。（14）工程的復(fù)工管理1）在工程暫停經(jīng)處理到達可繼續(xù)施工時，如工程暫停是由于業(yè)主原因或非總承包商原因所致，則總監(jiān)理工程師認(rèn)為暫停原因消除，具有復(fù)工條件，應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理告知》指令總承包商及時復(fù)工。假如工程暫停是由于總承包商原因，則總承包商在具有復(fù)工條件時，填寫《復(fù)工報審表》報項目監(jiān)理部審批。2）承包商在接到監(jiān)理工程師同意復(fù)工指令后，應(yīng)繼續(xù)施工。3）簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)單位按協(xié)議約定、處理好暫停施工所誘發(fā)的各類問題。三、工程質(zhì)量的事后控制監(jiān)理工程師除對施工中的質(zhì)量監(jiān)控進行平常巡視旁站和在檢查過程中不停處理外，還應(yīng)針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別予以處理。1、對可通過返修彌補的比較集中的質(zhì)量通病或缺陷，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定責(zé)成總承包商寫出調(diào)查匯報，提出處理方案，一般報監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)總承包商進行處理。監(jiān)理工程師和總承包商應(yīng)對處理成果重新進行驗收評估。2、由于工程質(zhì)量事故的發(fā)生具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點，監(jiān)理工程師對事故處理必須堅持“查清原因，貫徹措施、妥善處理、消除隱患、界定責(zé)任”的原則；必須堅持以運用可靠的客觀根據(jù)為基礎(chǔ)，應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理告知》令其停止繼續(xù)下道工序施工，規(guī)定總承包商采用防護措施，同步按照事故的嚴(yán)重程度在12～24小時之內(nèi)上報主管部門和業(yè)主。3、質(zhì)量事故匯報的審查與分析監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在接到總承包商提交的質(zhì)量事故匯報后及時組織設(shè)計、施工、業(yè)主等各方參與調(diào)查內(nèi)容的審查和對其原因進行分析，審查調(diào)查匯報的重要內(nèi)容包括：（1）與事故有關(guān)的工程狀況，包括事故發(fā)生的時間、地點、部位、性質(zhì)、現(xiàn)實狀況及發(fā)展變化狀況等；（2）事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；（3）質(zhì)量事故原因分析判斷；（4）與否采用臨時防護措施；（5）事故處理及補救的提議方案與措施；（6）事故波及的人員和責(zé)任者狀況。監(jiān)理工程師對事故的處理成果應(yīng)及時復(fù)驗，并應(yīng)堅持“三不放過”原則，即：原因不清不放過；當(dāng)事人未受到教育不放過，處理方案和成果不可靠合理、無保證不放過。與此同步應(yīng)及時寫出處理匯報并報送主管部門和業(yè)主。第六節(jié)施工各階段的質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、參與設(shè)計交底，明確工程的設(shè)計意圖和各部位的質(zhì)量規(guī)定。2、對施工單位的資質(zhì)、組織機構(gòu)及作業(yè)人員的上崗資格的控制。（1）對施工單位的資質(zhì)進行重新審查(包括施工單位的各下屬單位和分包商)重要是審查與投標(biāo)時與否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（2）審核施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)以及其派駐現(xiàn)場的重要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)，對施工單位的施工人員持證上崗狀況進行檢查。3、對前期施工組織和施工方案的審查。（1）審查施工單位的施工組織設(shè)計、進度計劃和施工方案，并提出意見。（2）確定監(jiān)理的質(zhì)量控制點和控制對策，做好質(zhì)量預(yù)控。4、進場材料、構(gòu)配件的檢查：（1）規(guī)定施工單位制定材料、設(shè)備、構(gòu)配件(包括甲供材料)采購計劃，并進行檢查和檢測，與否符合協(xié)議及設(shè)計規(guī)定。（2）對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核和調(diào)研，核查鑒定書和試驗匯報。（3）進口材料、設(shè)備的檢查和驗收應(yīng)對商檢狀況做檢查。（4）對材料、構(gòu)配件的寄存地點和條件進行檢查。5、查驗施工測量放線狀況，對施工設(shè)備和試驗、測量及計量器具進行檢查。（1）規(guī)定施工單位報送進場機械設(shè)備清單，列出型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備狀況、進場時間。（2）檢查施工機械設(shè)備的進場，現(xiàn)場查對與否符合施工組織設(shè)計的規(guī)定（3）檢查施工機械設(shè)備的工作狀態(tài)。（4）檢查特殊施工機械設(shè)備的運行。（5）審查施工單位的試驗計劃，考察和檢查試驗室的準(zhǔn)備狀況。（6）檢查施工測量儀器。（7）檢查施工現(xiàn)場計量器具。（8）查驗施工放線狀況，校核放線控制點、線。（9）做好檢查記錄。6、對施工環(huán)境的控制：（1）檢查施工管理環(huán)境。督促施工單位完善質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，檢查各項管理制度與否完善和明確。（2）檢查施工作業(yè)環(huán)境有關(guān)的準(zhǔn)備工作與否完善和妥當(dāng)。（3）檢查現(xiàn)場的自然環(huán)境和條件與否有對工程質(zhì)量和安全的影響原因，施工單位應(yīng)有對應(yīng)的措施。（4）檢查施工單位施工與否符合綠色環(huán)境保護規(guī)定。（5）協(xié)助建設(shè)單位開好第一次工地會議。7、開好監(jiān)理交底會議8、全面檢查動工條件，公布工程動工令9、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程詳見《監(jiān)理工作流程》二、施工階段的質(zhì)量控制1、施工過程文獻的控制（1）審批設(shè)計變更和圖紙修改內(nèi)容。（2）審批分包協(xié)議和熟悉分包工程內(nèi)容。2、做好工序的質(zhì)量控制：（1）抓好工序管理，每道工序動工都要都要申請和審批，只有驗收合格才能進行下一道工序。（2）檢查施工單位工藝與否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行（3）對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和旁站。（4）檢查施工單位的自檢、交接檢和質(zhì)檢員的專檢。3、核查工程預(yù)檢：（1）規(guī)定施工單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄，報送項目監(jiān)理部核查。（2）對預(yù)檢工程記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。（3）對不合格的分項工程，告知施工單位整改并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進行下一道工序。4、檢查批、隱蔽工程驗收：（1）規(guī)定施工單位按有關(guān)規(guī)定對檢查批、隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將檢查批、隱蔽工程檢查記錄報送項目監(jiān)理部。（2）應(yīng)對檢查批、隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查。（3）檢查批、隱檢工程不合格的應(yīng)填寫《不合格項目處置記錄》，規(guī)定施工單位整改，合格后再予以復(fù)查。（4）檢查批、隱檢工程合格的應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進行下一道工序。5、分項工程驗收：（1）規(guī)定施工單位在一種檢查批或分項工程完畢并自檢合格后，填寫《分項/分部工程施工報驗表》報項目監(jiān)理部。（2）對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽查、核查。（3）簽認(rèn)符合規(guī)定的分項工程。（4）對不符合規(guī)定的分項工程，填寫《不合格項處置記錄》，規(guī)定施工單位整。（5）經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)重新進行驗收。（6）建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項工程簽認(rèn)，必須在施工試驗、檢測完畢且合格后進行。（7）對必要的分項工程要先做樣板，經(jīng)有關(guān)各方承認(rèn)后，方可繼續(xù)深入的施工。6、分部工程驗收：（1）應(yīng)規(guī)定施工單位在分部工程完畢后，填報《分項／分部工程施工報驗表》總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量驗收成果簽訂驗收意見。（2）單位工程基礎(chǔ)分部己完畢，進入主體構(gòu)造施工時，或主體構(gòu)造完，進入裝修前應(yīng)分別進行基礎(chǔ)和主體工程驗收，規(guī)定施工單位申報基礎(chǔ)／主體工程驗收；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計單位共同核查施工單位的施工技術(shù)資料，進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，并會同各方在基礎(chǔ)／主體工程驗收記錄上簽字承認(rèn)。7、材料進場后的質(zhì)量控制：（1）對進入現(xiàn)場的所有材料、構(gòu)配件進行檢查，按規(guī)定進行驗收和取樣復(fù)試必要時進行復(fù)檢，不符合規(guī)定的不得進場使用。（2）對重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件的生產(chǎn)、制造和裝配場所進行檢查和監(jiān)督。（3）對進場設(shè)備做好開箱檢查記錄，查對進場資料，不符合規(guī)定的不得進場使用。（4）對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查，不符合規(guī)定不得使用。8、對施工技術(shù)活動的控制：（1）做好質(zhì)量控制點的設(shè)置。（2）檢查施工單位的工序施工和分項施工的技術(shù)交底狀況。關(guān)鍵工序、技術(shù)復(fù)新技術(shù)新工藝的檢查批和分項施工前，施工單位的技術(shù)交底文獻要報監(jiān)理審查不符合規(guī)定的不得進入實行。（3）檢查施工單位的試驗檢測狀況和記錄。（4）監(jiān)控工程變更。9、對施工人員的上崗資格和數(shù)量進行監(jiān)控。三、工程驗收階段的控制1、當(dāng)工程到達基本交驗條件時，應(yīng)組織各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量狀況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理告知》規(guī)定施工單位進行整改。2、對需要進行功能試驗的項目(包括無負(fù)荷試車)，應(yīng)督促施工單位及時進行試驗；認(rèn)真審閱試驗匯報單，并對重要項目現(xiàn)場監(jiān)督；必要時應(yīng)請建設(shè)單位及設(shè)計單位派代表參與。3、總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗收（1）規(guī)定施工單位在工程項目自檢合格并到達竣工驗收條件時，填寫《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》，并附對應(yīng)竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報項目監(jiān)理部，申請竣工預(yù)驗收。（2）總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量控制資料進行核查，并督促施工單位完善。（3）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和施工單位共同對工程進行檢查驗收。（4）經(jīng)驗收需要對局部進行整改的，應(yīng)在整改符合規(guī)定后再驗收，直至符合協(xié)議規(guī)定，總監(jiān)理工程師簽訂《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》。（5）預(yù)驗收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)對工程提出質(zhì)量評估匯報，整頓監(jiān)理資料，工程質(zhì)量評估匯報必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。工程質(zhì)量評估匯報重要內(nèi)容包括：工程概況、施工單位基本狀況、重要采用的施工措施、工程地基基礎(chǔ)和主體構(gòu)造的質(zhì)量狀況、施工中發(fā)生過的質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問題及其原因分析和處理成果，對工程質(zhì)量的綜合評估意見。4、竣工驗收：（1）參與建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供有關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理部應(yīng)規(guī)定施工單位進行整改。工程質(zhì)量符合規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師會同參與驗收的各方簽訂竣工驗收匯報。（2）竣工驗收完畢后，由項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽訂《竣工移交證書》，并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送施工單位一份。（3）監(jiān)督試運行和試車，及時處理質(zhì)量問題。四、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理1、工程質(zhì)量問題的處理：（1）監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去平常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢查過程中處理外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。（2）對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查匯報，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位承認(rèn))，批復(fù)施工單位處理。處理成果應(yīng)重新進行驗收。（3）對需要加固補強的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)該工序《工程暫停令》，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查匯報，由設(shè)計單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)施工單位處理。處理成果應(yīng)重新進行驗收。（4）對未到達規(guī)范原則，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能到達合格的，堅決“推倒重來”，返工后應(yīng)重新進行驗收，直至合格。（5）質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無法處理，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家調(diào)查研究加以處理。（6）監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。2、工程質(zhì)量事故的處理：（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并規(guī)定停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)規(guī)定施工單位采用必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同步，規(guī)定質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向?qū)?yīng)的主管部門上報，并于24小時內(nèi)寫出書面匯報。（2）監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展動工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供對應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理方無責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參與調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，對應(yīng)配合調(diào)查組工作。（3）當(dāng)監(jiān)理工程師接到事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織有關(guān)單位研究，并責(zé)成有關(guān)單位完畢技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托原設(shè)計單位提出，由其他單位提供的技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制定，應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。技術(shù)處理方案必須根據(jù)充足，應(yīng)在質(zhì)量事故的部位、原因所有查清的基礎(chǔ)上，必要時，應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測單位進行質(zhì)量鑒定或請專家論證，以保證技術(shù)處理方案可靠、可行、保證構(gòu)造安全和使用功能。（4）技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計，必要時應(yīng)編制監(jiān)理實行細(xì)則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進行旁站，并會同設(shè)計、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查承認(rèn)。（5）對施工單位竣工自檢后報驗成果，組織有關(guān)各方進行檢查驗收，必要時應(yīng)進行處理成果鑒定。規(guī)定事故單位整頓編寫質(zhì)量事故處理匯報，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。（6）開好平常工地會議，組織召開處理質(zhì)量問題的專題會議，形成現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。第七節(jié)工程旁站監(jiān)理根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-）和建設(shè)部下發(fā)《房屋建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理管理措施（試行）》的告知，規(guī)定專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行有關(guān)施工作業(yè)的旁站，旁站是指出關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。一、旁站監(jiān)理根據(jù)1、工程建設(shè)有關(guān)原則、規(guī)范、規(guī)程。2、設(shè)計圖紙和設(shè)計變更等。3、經(jīng)同意的施工組織設(shè)計。4、經(jīng)同意的旁站監(jiān)理方案和監(jiān)理細(xì)則。二、旁站監(jiān)理范圍我項目監(jiān)理部將按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理措施（試行）》的規(guī)定，在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實行全過程旁站監(jiān)理。三、旁站監(jiān)理措施1、在工程開始前，項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本工程的特點，由總監(jiān)理工程師組織制定詳細(xì)的旁站監(jiān)理方案，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，旁站的監(jiān)控要點。2、旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測措施和技術(shù)規(guī)范、原則，為現(xiàn)場旁站監(jiān)督做好準(zhǔn)備。3、審批承建商的施工方案和施工作業(yè)計劃。4、檢查施工準(zhǔn)備狀況，包括人員到位狀況、施工機械準(zhǔn)備狀況、施工材料準(zhǔn)備狀況和上一工序驗收狀況，只有在施工準(zhǔn)備狀況完全符合規(guī)定期才容許施工。5、檢查天氣狀況，判斷與否具有旁站部位規(guī)定的作業(yè)天氣條件或根據(jù)天氣狀況規(guī)定承建商采用對應(yīng)的作業(yè)措施。如大風(fēng)、暴雨天氣不適宜澆筑混凝土和吊裝構(gòu)件等。6、檢查使用的材料與否符合規(guī)定，如有偏差應(yīng)立即進行處理，嚴(yán)禁不合格的材料用在工程上。7、檢查施工過程狀況，施工措施、施工工藝以及承建商制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行狀況。如混凝土澆筑的分層厚度、澆筑次序、施工縫的留置與否符合規(guī)定。8、對施工中出現(xiàn)的偏差及時糾正，使施工操作符合規(guī)定，保證施工質(zhì)量和施工安全。9、在施工中進行對應(yīng)的檢查和試驗，按規(guī)定留取試件。10、如施工中因意外狀況發(fā)生停工，應(yīng)記錄停工原因及承建商所采用的處理措施。11、將所發(fā)生的狀況及現(xiàn)場檢查成果詳細(xì)記錄在《旁站監(jiān)理登記表》中，做到“記我所做”，以便事后跟蹤、檢查。12、項目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查《旁站監(jiān)理登記表》，總結(jié)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工經(jīng)驗，與承建商一起制定措施防止再次發(fā)生系統(tǒng)偏差，并減少偶爾偏差的出現(xiàn)。四、旁站監(jiān)理工作程序1、施工單位根據(jù)項目監(jiān)理部制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，書面告知項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照此方案實行旁站監(jiān)理。2、旁站監(jiān)理人員在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工時有目的的進行旁站。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性原則時，責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者也許危及工程質(zhì)量的，及時向總監(jiān)理工程師匯報，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或采用其他應(yīng)急措施。3、旁站監(jiān)理人員如實精確做好旁站監(jiān)理記錄。4、旁站監(jiān)理人員、施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字承認(rèn)后，方可進行下道工序施工。五、旁站監(jiān)理工作流程圖旁站監(jiān)理方案送業(yè)主、承建商、抄送質(zhì)檢站制定旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案送業(yè)主、承建商、抄送質(zhì)檢站制定旁站監(jiān)理方案審批承建商作業(yè)計劃審批承建商作業(yè)計劃承建商在旁站部位施工前24小時告知監(jiān)理安排旁站人員承建商在旁站部位施工前24小時告知監(jiān)理安排旁站人員檢查施工準(zhǔn)備狀況檢查施工準(zhǔn)備狀況糾正施工中的偏差，有危及工程質(zhì)量狀況的，向總監(jiān)匯報平行試驗旁站監(jiān)理施工全過程糾正施工中的偏差，有危及工程質(zhì)量狀況的，向總監(jiān)匯報平行試驗旁站監(jiān)理施工全過程監(jiān)理工程師檢查施工記錄監(jiān)理工程師檢查施工記錄填寫旁站監(jiān)理登記表填寫旁站監(jiān)理登記表下道工序施工承建商質(zhì)檢員、監(jiān)理簽字下道工序施工承建商質(zhì)檢員、監(jiān)理簽字六、旁站監(jiān)理人員的重要職責(zé)1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備狀況；2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性原則狀況；3、核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢查匯報等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或者委托具有資格的第三方進行復(fù)檢；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保留旁站監(jiān)理原始資料。5、在實行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)規(guī)定承建商整改，必要時向總監(jiān)和業(yè)主匯報，采用必要措施。6、工程竣工后，將旁站監(jiān)理資料存檔備查。第八節(jié)監(jiān)理的試驗、檢查（見證取樣與送樣）一、在質(zhì)量檢測中實行見證取樣和送樣制度見證取樣和送檢是指在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員的見證下，由施工單位的試驗人員按照國家有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)范的規(guī)定，在施工現(xiàn)場對工程中波及構(gòu)造安全的試塊、試件和材料進行取樣，并送至具有對應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測的活動。二、見證取樣的范圍根據(jù)建設(shè)部211號文獻、京建字[]289號文獻及國家至今陸續(xù)頒布實行的工程質(zhì)量驗收原則規(guī)范的規(guī)定，工程應(yīng)進行送檢的項目有：1、用于承重構(gòu)造的混凝土試塊；2、用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；3、用于承重構(gòu)造的鋼筋及連接頭試件；4、用于