機(jī)關(guān)規(guī)章制度匯編

機(jī)關(guān)規(guī)章制度匯編武邑縣扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室二○一七年三月前言為深入加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，實現(xiàn)機(jī)關(guān)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，提高辦事效率和工作水平，根據(jù)我辦工作實際制定了14項機(jī)關(guān)制度。但愿機(jī)關(guān)所有工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實貫徹執(zhí)行。二○一七年三月目錄一、隊伍建設(shè)1、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度2、科室工作匯報交流制度3、科室協(xié)作制度4、組織生活制度5、人事管理制度6、考勤制度二、文秘工作1、印章管理制度2、狀況交流與對外宣傳制度三、后勤管理1、公務(wù)接待制度2、司機(jī)管理制度3、固定資產(chǎn)管理及辦公用品采購發(fā)放制度4、財務(wù)管理制度5、機(jī)關(guān)電話使用管理制度6、機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生制度機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度為加強(qiáng)我辦的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部職工整體素質(zhì)，特制定本制度。一、學(xué)習(xí)時間全辦每月組織一次集中學(xué)習(xí)活動，重點學(xué)習(xí)政治理論或時事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。理論中心組的學(xué)習(xí)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。遇有上級階段性的學(xué)習(xí)教育活動，按照規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容政治理論學(xué)習(xí)：重要學(xué)習(xí)時事政治。包括黨對新時期工作的重要決策布署、重要會議精神；黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及省市領(lǐng)導(dǎo)人重要發(fā)言、指示精神；以及上級統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)活動所規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容等。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)：重要學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)工作的方針、政策；上級對我辦年度工作的規(guī)定及有關(guān)精神；業(yè)務(wù)知識等。政治理論學(xué)習(xí)詳細(xì)內(nèi)容由辦領(lǐng)導(dǎo)指定或由機(jī)關(guān)支部根據(jù)目前詳細(xì)狀況確定；業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)詳細(xì)內(nèi)容由辦領(lǐng)導(dǎo)指定，由辦領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)輪番輔導(dǎo)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由機(jī)關(guān)支部請示領(lǐng)導(dǎo)后，提前告知有關(guān)科室準(zhǔn)備輔導(dǎo)材料。三、學(xué)習(xí)形式采用集中學(xué)習(xí)和分組學(xué)習(xí)相結(jié)合、以會代訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的措施。集中學(xué)習(xí)由機(jī)關(guān)黨支部和綜合科負(fù)責(zé)組織實行；分組學(xué)習(xí)由各科室科長組織實行；自學(xué)一般由工作人員結(jié)合自身工作學(xué)習(xí)，也可由辦領(lǐng)導(dǎo)或支部指定學(xué)習(xí)內(nèi)容。四、學(xué)習(xí)紀(jì)律1、建立學(xué)習(xí)考勤制度。集中學(xué)習(xí)由機(jī)關(guān)支部負(fù)責(zé)考勤，無端不參與學(xué)習(xí)按缺勤看待。2、辦領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)同志要充足發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭參與學(xué)習(xí)。3、合理處理工學(xué)矛盾。各科室要合理安排工作，學(xué)習(xí)日除特殊狀況一般不準(zhǔn)請假和外出。4、分組學(xué)習(xí)各科室要做好學(xué)習(xí)記錄；自學(xué)要有學(xué)習(xí)筆記和心得體會，每人每年上交機(jī)關(guān)支部2-3篇學(xué)習(xí)體會。機(jī)關(guān)支部每六個月檢查一次學(xué)習(xí)筆記。5、科室和個人學(xué)習(xí)狀況納入年終先進(jìn)考核，學(xué)習(xí)考勤整年局限性90%者，不能評為先進(jìn)。本制度由機(jī)關(guān)支部負(fù)責(zé)實行。

科室工作匯報交流制度為加強(qiáng)內(nèi)部科室狀況互通，特制定本制度：1、堅持例會制度。每季度一次科室工作匯報交流會。內(nèi)容為：上季科室完畢的重要工作，所采用的措施、經(jīng)驗體會。本季度工作計劃及提議規(guī)定等。2、綜合科提前告知與會人員，各科長要做好資料準(zhǔn)備工作，會前上報綜合科。3、科室工作匯報交流會，大家要暢所欲言，并開展評議。辦領(lǐng)導(dǎo)要對科室工作進(jìn)行點評，做到取長補(bǔ)短，把工作做得更實更好。4、綜合科負(fù)責(zé)記錄，并將紀(jì)要報送黨組組員。本制度由綜合科負(fù)責(zé)貫徹。

科室協(xié)作制度為加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，減少扯皮，更好地做好各項工作，特制定科室工作協(xié)調(diào)制度：1、建設(shè)友好機(jī)關(guān)，培養(yǎng)團(tuán)體精神。樹立人人為我，我為人人的思想。2、互相協(xié)助，團(tuán)結(jié)協(xié)作?？剖彝局g，倡導(dǎo)互要協(xié)助，助人為樂。反對畫地為牢，老死不相往來。3、辦公設(shè)備歸全辦所有，各業(yè)務(wù)科室有責(zé)任運用其保管的辦公設(shè)備為全辦提供服務(wù)，從而到達(dá)辦公資源共享的目的。4、建立溝通平臺，及時交流協(xié)作體會，提出改善措施。5、重大活動由綜合科統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度。本制度由綜合科負(fù)責(zé)貫徹。

組織生活制度為了深入加強(qiáng)我辦黨建工作，提高黨員隊伍戰(zhàn)斗力，把黨組織的各項活動認(rèn)真抓起來，特制定本制度。1、黨組每月召開一次會議。黨員匯報學(xué)習(xí)、思想、工作等方面的狀況；結(jié)合形勢和任務(wù)有針對性地學(xué)好上級黨組織的文獻(xiàn)；開展批評和自我批評。2、黨支部大會每季度召開一次。聯(lián)絡(luò)工作實際總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；向黨員匯報工作；征求黨員群眾意見；討論決定黨支部工作中的重要問題。3、黨員每六個月至少參與一次支部組織生活會。黨員聯(lián)絡(luò)個人思想、學(xué)習(xí)、工作和支部存在的重要問題，通過開展和自我批評的方式，弄清是非，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改善意見。4、系領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會，每六個月召開一次。每次生活會都要有明確的主題；系班子組員要寫出發(fā)言提綱；聯(lián)絡(luò)實際認(rèn)真開展批評和自我批評，并提出此后的改正措施。5、外出黨員和流動黨員也要定期參與組織活動。黨員外出時間在6個月以上，并有固定地點的，應(yīng)辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)；時間在3-6個月的應(yīng)持黨員證明信，參與所去單位的組織生活；黨員外出時間1-3個月，或外出時間雖長但無固定地點無法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的，應(yīng)通過合適方式積極與所在黨組織保持聯(lián)絡(luò)，匯報外出活動狀況，準(zhǔn)時黨費。6、黨員無合法理由持續(xù)6個月不參與組織生活，或不從事黨所分派的工作，將按黨章規(guī)定，作為脫黨處理。7、要提高黨組織生活質(zhì)量。增強(qiáng)黨組織生活的針對性、實效性和處理問題的透明度，公開民主，勇于曝光。人事管理制度為提高我辦人事管理水平，增進(jìn)扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)工作，特制定本制度。一、考核獎懲1、年終考核工作，堅持德能勤績廉全面考核，重實績的原則，首先進(jìn)行工作述職，然后進(jìn)行民主測評，推選優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。2、獎勵：對在年度考核中被評為優(yōu)秀的公務(wù)員、在本職工作中有明顯成績或突出奉獻(xiàn)的公務(wù)員、在某些突發(fā)事件中，特定環(huán)境中有突出事跡的公務(wù)員進(jìn)行獎勵和表揚。科室業(yè)務(wù)工作在當(dāng)年省行業(yè)評比中，被評為先進(jìn)的本科科長，優(yōu)先評為優(yōu)秀公務(wù)員。上級對口表揚先進(jìn)個人指標(biāo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)提名，黨組會研究確定。3、懲罰：國家公務(wù)員有違紀(jì)行為，尚未構(gòu)成犯罪的，或雖構(gòu)成犯罪，但依法不追究刑事責(zé)任的，予以警告、記過、記大過、降級、罷職、開除等處分。工勤人員參照執(zhí)行。二、干部任免1、任職：按照國家公務(wù)員任免條例，具有提拔科級條件的干部，通過民主推薦、組織考察、黨組討論決定后報市人事部門立案。2、在有科級干部指標(biāo)的狀況下，根據(jù)工作需要進(jìn)行競爭上崗。3、罷職：（1）對于違犯公務(wù)員條例，受到紀(jì)檢及執(zhí)法部門處分的人員，按照公務(wù)員法進(jìn)行罷職及其他處分。（2）對于在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部，年滿55周歲的，不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。三、崗位交流按照國家公務(wù)員輪換制度中的規(guī)定：擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，一般三至五年實行崗位交流，對不服從分派人員，進(jìn)行必要的處分。四、加強(qiáng)人事管理工作人事管理人員負(fù)責(zé)我辦的人事工作。人事管理人員，對本市組織部門、人事部門及有關(guān)單位所要的文字材料和多種報表，要及時報送，對我辦報請組織人事部門審批的材料積極進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。五、嚴(yán)格組織程序1、我辦凡波及人事方面的工作，綜合科負(fù)責(zé)人事管理人員，報請主管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行辦理。主管人事領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)詳細(xì)狀況向重要領(lǐng)導(dǎo)匯報。主管人員向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)和重要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、提高人事工作的透明度。對干部任免、競爭上崗、年終考核、評優(yōu)獎勵等重大人事狀況進(jìn)行公告。由綜合科負(fù)責(zé)貫徹。

考勤制度為加強(qiáng)組織紀(jì)律，提高工作效能，保證機(jī)關(guān)工作的正常運行，特制定本制度：1、遵守作息時間，按是上下班。2、實行科室考勤制，科室考勤由科長負(fù)責(zé)。各科室要逐日認(rèn)真填寫辦統(tǒng)一制定的考勤登記表，并于每月最終一天的下午下班前將考勤表報監(jiān)察室。對缺勤、遲到、早退的要逐次注明原因。3、出差、開會、學(xué)習(xí)等外出原則上提前填寫外出單，由主管主任簽字交監(jiān)察室，臨時因公外出未能準(zhǔn)時簽到的，在第二周星期一由本人填寫狀況闡明，經(jīng)主管主任簽字后交監(jiān)察室進(jìn)行補(bǔ)簽。4、節(jié)假日加班按上班原則領(lǐng)取出勤補(bǔ)助。加班要嚴(yán)格填寫審批單，注明加班理由、事項、時間、申請人，由主管主任審核簽批后交主任審批。節(jié)假日值班按實際狀況予以一定補(bǔ)助。5、嚴(yán)格請銷假制度。正科以上干部出衡水市區(qū)向主任匯報；科如下三天內(nèi)由主管主任同意，三天以上由主任同意。請假填寫請假單，按有關(guān)規(guī)定審批后交監(jiān)察室。無端不上班按有關(guān)規(guī)定處理。請假期間沒有考勤補(bǔ)助。6、探親假、年休假、婚假、產(chǎn)假等不領(lǐng)取考勤補(bǔ)助。7、監(jiān)察室負(fù)責(zé)核算、匯總登記，月底交財務(wù)科核定出勤補(bǔ)助。8、監(jiān)察室不定期進(jìn)行檢查。本制度由綜合科負(fù)責(zé)貫徹，監(jiān)察室協(xié)助。印章管理制度1、辦行政印章由綜合科指定專人管理，黨組印章由負(fù)責(zé)人事政教的同志管理，扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組印章、扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印章由扶貧科指定專人管理，世行三期項目印章由外資科指定專人管理，辦財務(wù)章由財務(wù)科指定專人管理，人事印章由主管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)管理。監(jiān)印人經(jīng)由政治可靠、堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任。2、嚴(yán)格審批權(quán)限。使用辦黨組印章，由黨組書記審批。使用辦行政印章、扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組印章由主管主任簽批意見后交辦主任審批。世行三期項目印章由主管主任審批，財務(wù)印章由財務(wù)科長審批。3、使用印章（除財務(wù)印章外）要認(rèn)真填寫印章使用登記簿，將單位或個人用印章時間、用途、數(shù)量、同意人、經(jīng)手人逐項填寫清晰并按審批權(quán)限同意后方可蓋章。主管主任或主任出差，因工作急需蓋章時，可先通過電話聯(lián)絡(luò)同意后方可蓋章，并補(bǔ)辦簽批程序，否則一律不予蓋章。4、蓋章前必須附有文獻(xiàn)審批卡和文獻(xiàn)原件。5、所有印章不準(zhǔn)在空白紙上加蓋，印章管理人員不準(zhǔn)把公章交予他人代蓋。本制度由有關(guān)科室及監(jiān)印人負(fù)責(zé)貫徹。

狀況交流與對外宣傳制度一、科室職責(zé)業(yè)務(wù)科室職責(zé)：內(nèi)資、外資、多經(jīng)、扶貧科要積極撰寫稿件，并及時向綜合科提供有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和狀況，配合綜合科稿好文字工作。各業(yè)務(wù)科室每周至少報送一篇有價值的信息材料，每年至少報送兩篇經(jīng)驗類或調(diào)研類文章。綜合科職責(zé)：編輯、整頓、匯總各業(yè)務(wù)科室稿件，并上報新聞媒體、各級各有關(guān)部門。及時與新聞媒體或上級有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通，宣傳農(nóng)開、扶貧工作。各科任務(wù)量：整年農(nóng)業(yè)開發(fā)簡報不少于12期，其中反應(yīng)內(nèi)資工作的不少于6期，外資工作的不少于4期，多經(jīng)工作的不少于2期。整年扶貧開發(fā)簡報不少于8期。二、獎懲措施1、在《衡水日報》、市委、市政府兩辦內(nèi)刊刊登或刊用的文章和信息，稿酬歸撰寫科室或個人，凡刊登或刊用一篇經(jīng)驗類材料或調(diào)研類文章的，市辦獎勵100元；刊登或刊用一條動態(tài)類信息市辦獎勵20元。2、在《河北日報》、《河北經(jīng)濟(jì)日報》等省級報刊和省農(nóng)開辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)簡報》、省扶貧辦《扶貧開發(fā)簡報》、《共富天地》刊登或刊用一篇經(jīng)驗類材料或調(diào)研類文章，稿酬歸撰寫科室或個人，市辦獎勵300元，刊登或刊用一條動態(tài)類信息，市辦獎勵50元。3、在國家級新聞媒體、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)雜志上刊登或刊用一篇經(jīng)驗類材料或調(diào)研類文章，稿酬歸撰寫科室或個人，市辦獎勵500元，刊登或刊用一條動態(tài)類信息，市辦獎勵100元。4、凡參與國家和省辦組織的調(diào)研課題并獲獎的，所得獎勵所有歸撰寫科室或個人，市辦同步予以同等數(shù)額的獎勵。5、年度內(nèi)凡在各級各類報刊刊用稿件位居前列的同志，年終考核時作為優(yōu)秀公務(wù)員的一條重要原則優(yōu)先考慮。6、對不能按規(guī)定向綜合科及時報送材料和沒有完畢年度任務(wù)的業(yè)務(wù)科室，實行定期通報，并根據(jù)報送狀況扣減當(dāng)月考勤補(bǔ)助。公務(wù)接待制度為規(guī)范接待程序，節(jié)省開支，做好機(jī)關(guān)接待工作，特制定本制度：1、機(jī)關(guān)接待工作，統(tǒng)一由綜合科安排。2、接待范圍：國家、省農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧及上級有關(guān)部門來衡檢查、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和人員；外省、市來衡本系統(tǒng)需接待的單位人員。市領(lǐng)導(dǎo)安排的接待人員；市直有工作聯(lián)絡(luò)的部門，各縣、市、區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧辦主任。3、接待場所：接待要在紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)指定飯店進(jìn)行接待。4、接待原則：接待工作要嚴(yán)格按照紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)規(guī)定的原則進(jìn)行接待，不準(zhǔn)超標(biāo)接待。5、接待程序：接待工作由接待科認(rèn)真填寫接待審批卡，詳細(xì)填寫來賓單位、人數(shù)、招待原則、陪伴人員、經(jīng)辦人員等狀況，報主管主任、主任審批后，由綜合科負(fù)責(zé)辦理。6、結(jié)算：接待費用的結(jié)算由接待指定單位憑接待審批卡實行刷卡（公務(wù)接待卡）定期結(jié)算。7、會議、培訓(xùn)、項目評審論證由業(yè)務(wù)科室做出預(yù)算并附人員名單，交主管主任、主任審批后由綜合科負(fù)責(zé)安排。綜合科負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部門審批手續(xù)，交財務(wù)科審核結(jié)算，力爭實現(xiàn)月結(jié)月清。本制度由縮合科負(fù)責(zé)，有關(guān)科室配合貫徹。

司機(jī)管理制度為深入規(guī)范駕駛員職責(zé)，保證工作需要，特制定本制度：1、機(jī)關(guān)車輛由綜合科統(tǒng)一調(diào)度，司機(jī)要自覺接受綜合科管理。如遇特殊狀況不能出車的，必須提前闡明原因并請假。2、司機(jī)要堅持安全、衛(wèi)生、及時、保密，即：安全行駛、車內(nèi)外衛(wèi)生清潔、出車及時、保密不傳謠。3、要節(jié)省用油。綜合科按月逐車進(jìn)行行車?yán)锍?、油耗狀況查對，并將查對狀況在一定范圍內(nèi)公開。4、司機(jī)要愛惜一，保持車況良好?；貦C(jī)關(guān)后車輛及時入庫，不準(zhǔn)隨意停放。5、司機(jī)因違章駕駛和違規(guī)出車所導(dǎo)致的后果由本人承擔(dān)。6、車輛維修及保險費由綜合科負(fù)責(zé)。維修前要先填寫車輛維修申請表，經(jīng)綜合科科長審核后，到定點修理廠修理，并及時結(jié)算。原則上不在外地修車。7、司機(jī)出車按行車?yán)锍贪l(fā)放補(bǔ)助：司機(jī)根據(jù)日出車狀況及行車?yán)锍?，認(rèn)真填寫出車補(bǔ)助費領(lǐng)取表，經(jīng)綜合科科長審批后，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后到財務(wù)科領(lǐng)取補(bǔ)助。8、司機(jī)勞保福利按有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位狀況為每人每年100元實物。9、設(shè)置司機(jī)班班長。司機(jī)班長職責(zé)為：嚴(yán)以律己，帶頭遵守司機(jī)管理制度；負(fù)責(zé)汽車維修保養(yǎng)的技術(shù)監(jiān)督；及時反應(yīng)司機(jī)的意見規(guī)定；協(xié)助綜合科做好司機(jī)班各項工作的監(jiān)督檢查及協(xié)調(diào)貫徹。10、公休日、節(jié)假日由綜合科統(tǒng)一安排值班車輛，其他車輛一律停駛，集中停放。本制度由縮合科負(fù)責(zé)貫徹。

固定資產(chǎn)管理及辦公用品采購發(fā)放制度為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理與維修，規(guī)范辦公用品的采購與發(fā)放，樹立節(jié)省光榮、揮霍可恥的思想，本著愛惜公物、厲行節(jié)省的原則，制定本制度。一、固定資產(chǎn)購置、管理與維修1、固定資產(chǎn)的購置程序：由各科室填寫辦公用品申請表、縮合科匯總上報、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后由綜合科負(fù)責(zé)購置。2、以科室為單位，對既有辦公用品進(jìn)行重新登記，明確辦公用品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人要在辦公用品登記表上簽字。3、完善辦公用品交接手續(xù)，辦公用品毀壞或丟失要賠償。4、辦公用品的維修由綜合科統(tǒng)一安排。二、辦公用品采購與發(fā)放1、各科室根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，填寫辦公用品申請表，報綜合科匯總。2、綜合科將全辦辦公用品需求狀況報主管主任，經(jīng)主管主任同意后確定全辦辦公用品采購計劃并購置所需物品。3、采購費用憑有稅發(fā)票經(jīng)主管財務(wù)主任簽字同意后報銷。4、各科室根據(jù)實際使用狀況，以科室為單位填寫物品領(lǐng)取申請表領(lǐng)取。本制度由綜合科、財務(wù)科負(fù)責(zé)實行。

財務(wù)管理制度為加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律，增長透明度，做到開支有計劃，管理規(guī)范，愈加合理的用好資金，特制定本制度。一、預(yù)算制度1、年初預(yù)算。財務(wù)科把整年的工資、辦公、水電、汽車費用、會議招待、取暖、差旅、電話、醫(yī)療等常規(guī)性開支和不可預(yù)見性開支做出預(yù)算。報請主任辦公會研究審批后執(zhí)行。對資金缺口做出預(yù)測，報請主任辦公會拿出籌措方案，保證整年工作的正常運行。2、月預(yù)算。月底，各科室要把下月需開支的項目做出預(yù)算，由分管主任審定后報財務(wù)科審核，再報主管財務(wù)主任審批后執(zhí)行。3、臨時性預(yù)算。在執(zhí)行月預(yù)算的過程中，如遇不可預(yù)見性開支，要由主管科室編制預(yù)算經(jīng)分管主任審定后，報主管財務(wù)主任審批，或經(jīng)主任辦公會研究后執(zhí)行。4、執(zhí)行預(yù)算。財務(wù)科要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，除正常開支外，沒有預(yù)算的開支不得報銷。如遇特殊狀況需經(jīng)主任辦公會研究確定。年終由財務(wù)科把整年預(yù)算執(zhí)行狀況寫出分析匯報，報主任辦公會。5、審核結(jié)算。財務(wù)科根據(jù)預(yù)算，負(fù)責(zé)價格審核，拿出合理的結(jié)算方案報主管財務(wù)主任，通過兩套以上方案價格比較，確定結(jié)算價格后，再按審批程序開支。二、財務(wù)審批制度1、財務(wù)審批實行主管財務(wù)主任一支筆審批制度。2、列入預(yù)算的正常開支500元以內(nèi)由主管財務(wù)主任審批；500元以上開支需經(jīng)主任審核后審批；大項開支需經(jīng)主任辦公會研究。3、財會人員要嚴(yán)格把關(guān)，對有預(yù)算并通過審核后經(jīng)主管財務(wù)主任簽字方可報銷。4、科級如下干部職工省會出差，原則上不安排公車接送，可報銷來回路費及市內(nèi)交通費，并補(bǔ)助50元（含出差補(bǔ)助）。財會人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格審查各項支出預(yù)算，盡最大程度壓低支出資金，把握支出原則和審批程序。機(jī)關(guān)人員要遵守財經(jīng)制度，支持財會人員做好工作。

機(jī)關(guān)電話使用管理制度為保證工作需要，節(jié)省電話費用開支，特制定本制度。1、控制話機(jī)