建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案

建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理實施方案1、建筑施工安全生產(chǎn)保證措施建筑施工安全生產(chǎn)保證措施保證安全、文明施工措施1、保證安全措施⑴用電安全保證措施A、我公司將配備兩個以上專職的持證上崗用電治理人員，對每天用電量進展計算、治理現(xiàn)場用電設(shè)施、用電安全教育等；B、電工組對施工設(shè)備應定期檢查，對不符合標準要求的施工器具，堅決不準使用；C、開關(guān)、配電箱應有漏電保護，門鎖及防雨設(shè)施，電箱進出線、電源開關(guān)、保險裝置要符合要求，老化破皮不合要求的電線不許使用，電線必需架設(shè)在絕緣體上。D、工地的用電線路設(shè)計，必需經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定，安裝驗收合格前方能使用。E、電氣和機械設(shè)備必需設(shè)保護接零或保護接地及有防雷設(shè)施。F550KW以上者，應編制臨時用點施工組織設(shè)計并制定電器防火措施；G、配電箱、開關(guān)箱應承受鐵箱，復合絕緣要求，制止用木板等易烯材料制作，并按規(guī)定安加銷，并由電工負責治理；H、電器設(shè)備必需實行“一機一閘”，制止用同一天關(guān)直接把握兩臺以上的電器設(shè)備，保險絲因按負荷要求由要求由電工安裝，嚴禁用金屬絲代替保險絲；I、各種機具必需按容量選用電纜線，嚴禁用花線代替電纜；J、施工照明線路使用花線時應懸空架設(shè)，不準拖地，不得預金屬器械相碰，各種線路一律由電工接線，嚴禁其他人員亂拉亂接；K、配電箱、開關(guān)箱及各種用電場所，應掛上明顯的標志牌和操作牌；L、電工上崗操作時，應穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套。⑴機械安全保證措施機械由專人專管，機械旁必需掛安全警示牌，一機一閘，各機械必需有漏電保護裝置。⑴消防安全保證措施備有足夠的消防設(shè)備，現(xiàn)場道路必需保持暢通，消防設(shè)施、水源要有明顯標志，任何人不得任憑動用消防器材，施工現(xiàn)場制止煙火。⑴高空作業(yè)及立體穿插施工安全保證措施的，平臺上還須密布安全網(wǎng)。⑴防災防暴保護措施火。⑴預防自然災難措施品。⑴提高各級治理人員的安全生產(chǎn)意識①強扮裝飾現(xiàn)場安全施工檢查工作，杜絕事故發(fā)生。②違章操作要制止。③實行安全生產(chǎn)負責制，現(xiàn)場施工安全工作由工程經(jīng)理負責，各施工隊組的安全工作由工長負責。④加強安全防護：依據(jù)現(xiàn)場的具體狀況，加設(shè)安全的護欄，懸掛“留意安全”等警告標志。⑤加強對施工人員的遵紀守法教育，提高員工的安全意識。⑥進入施工現(xiàn)場的施工治理人員和工作人員都要佩戴有個人身份標志的工作卡。⑴、為保證安全、文明措施的有效執(zhí)行，配套制定以下公司“安全、治理規(guī)定”①各工程組必需建立安全生產(chǎn)責任制，明確各級安全治理人員職責。工程經(jīng)理為現(xiàn)場施工的第一責任人。②貫徹執(zhí)行國家、地方及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策和法規(guī)。③遵守“”全部現(xiàn)場人員必需遵守各項有關(guān)安全規(guī)章。④各工程如須對建筑構(gòu)造的變動，必需事先經(jīng)總工程師同意。現(xiàn)場的臨時用電敷設(shè)必需要的安全措施交總工程師批準。⑤施工現(xiàn)場必需有專職或兼職的安全員進展安全檢查，消退事故隱患，制止違章作業(yè)。⑥工程組必需對施工操作人員進展安全技術(shù)和安全紀律教育，做好工作的“三級”安全教育工作。⑦認真落實施工組織中安全技術(shù)治理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批、施工工程安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。⑧生產(chǎn)必需聽從安全，樹立“安全第一”的思想，不得違章作業(yè)及違章指揮。現(xiàn)場施工人員均有權(quán)拒絕和制止違章指揮和違章作業(yè)。⑨班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進展安全檢查，覺察問題馬上實行改進措施，準時消退事故隱患。⑩對事故本著“三不放過”原則處理〔三不放過是：1、事故緣由不清不放過；2、事故責任和群眾沒有受到教育不放過；3、沒有防范措施不放過〕○11做好各項安全檢查的記錄及各有關(guān)安全治理的資料。⑴的人員每日進展檢查。2、文明施工及環(huán)境保護措施⑴建筑垃圾按環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定傾倒，施工污水排入指定市政排污管道，保持施工現(xiàn)場及四周境文明凈凈。⑴工程部不定期對現(xiàn)場進展環(huán)保和文明施工治理檢查，覺察問題準時訂正。⑴協(xié)調(diào)好各隊組與其它施工單位關(guān)系，防止隊組間發(fā)生打架大事。⑴對違返各項文明規(guī)定的人員嚴峻處理。⑴工程完工后，將各種施工現(xiàn)場臨時設(shè)施準時撤除，并運走全部工程垃圾。⑴白天需打鉆的地點事先作好打算，集中于某一時段進展，以削減噪音影響周邊環(huán)境。⑴工地主要入口要設(shè)置明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名等內(nèi)容。⑴建立文明施工責任制，明確治理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。⑴工人操作地點和四周必需清潔整齊，做到工完場地清。⑴要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。⑴建筑物內(nèi)去除的垃圾，要通過豎井等穩(wěn)妥下卸，嚴禁向窗外拋擲。⑴施工現(xiàn)場不準亂扔垃圾及余物。必要時設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。⑴針對施工現(xiàn)場狀況，設(shè)置質(zhì)量安全生產(chǎn)宣傳標語的黑板報。⑴生活區(qū)要有明顯的劃分。⑴現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平而布置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，常常保持機及四周環(huán)境的清潔，機械的標記、編號明顯，安全裝置牢靠。⑴易燃易爆物品必需分類存放。⑴施工現(xiàn)場必需有消防措施、制度，要有足夠的滅火器材，高層建筑要有消防水源。⑴隱患，必需馬上開“整頓通知”限其定期整改，如在限定期限內(nèi)無故而不整改的，由檢查小組向公司提出報告，由公司向該工程組發(fā)出黃牌警告，并處以1000-2023元的罰款，由檢查小組再次向工程經(jīng)理提出“整改”期限，如在期限內(nèi)仍未整改，公司將對該工程組出示紅牌，對2023-4000元的罰款。2、什么是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理來：以突出“大安全”為目標，整合各方面資源，調(diào)動來自政府、社會、部門、企事業(yè)單位和自然人的力氣，依托統(tǒng)一的治理模式，借助數(shù)字化的平臺，以自屬地治理、分級治理為原則，一合、相互彌補的形百式，使各網(wǎng)格之間能有效地進展信息溝通,資源共享；一方面通過構(gòu)建橫向和縱向經(jīng)、緯線，形成涵蓋度各方面監(jiān)管內(nèi)容的立體網(wǎng)格，最終到達整合組織資源、提其主要特征為：1、生產(chǎn)經(jīng)營單位單元格之間信息資源共享。2、網(wǎng)格化治理的道立體化。3、網(wǎng)格化治理的全面化。4、網(wǎng)格化治理層次化。3、如何構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理圖表“橫到邊、縱到底”的高密度、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責任體系。問(中心網(wǎng)格)(直轄網(wǎng)格)，各村、企業(yè)等為三級網(wǎng)格(根本網(wǎng)格)。二級網(wǎng)格由一級網(wǎng)格負責安全答監(jiān)視治理、檢查、監(jiān)控工作，三級網(wǎng)專格由二級網(wǎng)格負責安全監(jiān)視治理、檢查、監(jiān)控工作。(科室)、班屬組、工段，參照本方法制定對下屬網(wǎng)格的監(jiān)視治理方法，并報上一級網(wǎng)格單位備案存檔。4、什么是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理？安全百生產(chǎn)網(wǎng)格化治理：以突出“大安全”為目標，整合各方面資源，調(diào)動來自政府、社會、部門、企事業(yè)單位和自然人的力氣，依托統(tǒng)一的治理模式，借助數(shù)字化度的平臺，以屬地治理、分級治理為原則，一結(jié)合、相互彌補的形式，使各網(wǎng)格之間能有效地進展信息溝通,資源共享；一方面通過構(gòu)建5、如何構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理體系“橫到邊、縱到底”的高密度、網(wǎng)格知化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責任體系。(中心網(wǎng)格)(直轄網(wǎng)格)，各村、企業(yè)等為三級網(wǎng)格(根本網(wǎng)格)。二級網(wǎng)格由一級網(wǎng)格負責安全監(jiān)道督治理、檢查、監(jiān)控工作，三級網(wǎng)格由二級網(wǎng)格負責安全監(jiān)視治理、檢查、監(jiān)控工作。(科室)、班組、工段，參照本方法容制定對下屬網(wǎng)格的監(jiān)視治理方法，并報上一級網(wǎng)格單位備案存檔。6、建設(shè)工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理責任清單范列”已成為一個熱詞，網(wǎng)格化”城市治理、“網(wǎng)格化”治理、“網(wǎng)格化”社區(qū)治理、“網(wǎng)格化”市場監(jiān)管、“網(wǎng)格化”展此項工作?筆者試圖結(jié)合實際，從探析其定義和特征入手，淺析如何開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理工作。一、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理的定義網(wǎng)格化治理來自于網(wǎng)格(Grid)技術(shù)在治理領(lǐng)域中的應用，網(wǎng)格一詞來源于人們生疏的電力網(wǎng)(PowerGrid)，在構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上得以快速進展，它將高速互聯(lián)網(wǎng)、高性能計算機、大型漸漸延長到其他治理領(lǐng)域?！按蟀踩睘槟繕耍细鞣矫尜Y源，調(diào)動來自政府、社會、企事業(yè)單位和自然人的力氣，依托統(tǒng)一的治理模式，借有效地進展信息溝通資源共享;一方面通過構(gòu)建橫向和縱向經(jīng)、緯線，形成涵蓋各方面監(jiān)管內(nèi)容的立體網(wǎng)格，最終到達整合組織資源、提高安全治理水平的目的。二、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理的特征1、生產(chǎn)經(jīng)營單位單元格之間信息資源共享《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位格的經(jīng)營單位、個人合伙組織、個體工商戶和自然人等其他生產(chǎn)經(jīng)營主體;既包括合法的基本單元，也包括非法的根本單元。因此，生產(chǎn)經(jīng)營單位幾乎涵蓋了社會生活中的全部局部，安全問題不再由單一的單元格解決而是由單元格組成的整個網(wǎng)格供給的各種治理機制的資源和關(guān)心資源共同完成。如：為了預防和削減突發(fā)大事的發(fā)生，把握充分表達“大安全”的整體性、準時性、高效性在突發(fā)大事應對的有效發(fā)揮。然而現(xiàn)實中各級大事擴大化。分析起來，一方面對于大事的估量缺乏，實行的措施不力;另一方面就是由于削減事故帶來的損失。反之，可能由于錯過最正確時機或?qū)嵭胁划敶胧?，造成更大損失。2“立體化”主要由“網(wǎng)”與“網(wǎng)”之間的穿插關(guān)系形成“格”所帶來的。如(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村委會等組成;縱向的網(wǎng)經(jīng)線由行業(yè)主管部門和上級(如央屬二級及以下對應的總部)線由生產(chǎn)經(jīng)營單位從主要負責人到每個從業(yè)人員所對應的責任制組成生都不是偶然因素造成的其中包含了諸多的必定性一次事故之前就有很屢次時機可以阻擋，網(wǎng)格化治理的重要性在于超前預控。3“盲區(qū)”同樣能融入“網(wǎng)格”府層面的經(jīng)線的治理和自然人層面緯線的自覺、意識有機的結(jié)合。4、網(wǎng)格化治理層次化。政府在第一層面，表達的是對于安全的總體規(guī)劃、領(lǐng)導和投入、支持;負有監(jiān)管職能的部門、社會在其次層面，表達的是落實監(jiān)管職能，把好門檻、打擊違法和加大宣傳力度;生產(chǎn)經(jīng)營單位在第三層面，表達的是落實主體責任，樂觀消退隱患，增加安全意識。三、如何開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理結(jié)合點，建立“”的有效安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理機制，必定能推動轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式的安全性和科學性。1、堅持以“人”“人”包括勞動者和生產(chǎn)經(jīng)營單位。營單位而言，表達在對于安全生產(chǎn)物質(zhì)保障、資金投入、完善規(guī)程和落實制度。因此，勞動入手，各級各類人員嚴格實行“一崗雙責”，將安全生產(chǎn)責任落實到屬地范疇和生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和個人，明晰責任主體，分解責任指標;縱向從監(jiān)管定位入手，對每個區(qū)域、每個場所、每個部位，逐一明確安全生產(chǎn)責任。2、人機和諧、本質(zhì)安全。隨著社會的進展，機械化、自動化程度日益提高，本質(zhì)化安全逐步加大。然而，與之相對應的是勞動者在生產(chǎn)過程中違章操作引發(fā)的事故數(shù)量卻逐年增加。分析起來主要有以下緣由：一是勞動者自身學問水平和構(gòu)造與先進的生產(chǎn)設(shè)備不相適應;二是從大量的事故分析，安全操作規(guī)程與生產(chǎn)實際不相符，亟待改進;三是勞動者受環(huán)境、身體等多方面因素影響，帶來的誤操作;四是發(fā)生緊急狀況，無法做出正確推斷和實行有效措“人機”微觀網(wǎng)格：橫向提高勞動者的學問水平，使之能夠適應崗位生產(chǎn)及對隨時可能發(fā)生的事故應對;縱向除對安全生產(chǎn)操作規(guī)程以國標形式規(guī)定”微觀網(wǎng)格3、常態(tài)監(jiān)管、持續(xù)改進。目前，經(jīng)過多年的努力，安全生產(chǎn)監(jiān)管步入正軌，無論是安監(jiān)部實工作中卻消滅一系列的問題：一是多頭布置。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門每年年初會依據(jù)本地區(qū)、(區(qū))位帶來負擔;二是多頭治理。目前我國生產(chǎn)經(jīng)營單位成分較為簡