道路橋梁施工中的安全管理措施

道路橋梁施工中的安全管理措施摘要：現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)于道路橋梁交通建設(shè)的投資力度逐漸加大，交通運(yùn)輸行業(yè)的快速興起大大促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，由于道路橋梁工程建設(shè)一般環(huán)境復(fù)雜，安全管理影響因素較多，因此本文就如何做好道路橋梁工程施工安全管理進(jìn)行論述，旨在強(qiáng)化路橋工程施工安全管理措施。關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工；安全；隱患；影響道路橋梁工程建設(shè)受到諸多因素的影響，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，施工安全管理成為衡量一個(gè)現(xiàn)代化管理水平的重要因素。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中如果發(fā)生安全事故，必將造成人員安全或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懮鐣?huì)穩(wěn)定。因此，必須實(shí)施有效的施工安全管理措施以消除事故隱患，科學(xué)運(yùn)用安全管理方法，降低發(fā)生建筑安全事故的可能性，避免施工安全事故發(fā)生，從而保證整個(gè)建筑施工的順利進(jìn)行⑴1路橋工程施工安全的重要性施工安全管理是道路橋梁工程建設(shè)管理中必不可少的一部分，也是最重要的部分之一。（1） 有效的施工安全管理措施可以為路橋施工現(xiàn)場(chǎng)人員提供一定的安全保障，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造有利條件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，并促進(jìn)路橋行業(yè)的全面發(fā)展。（2） 施工安全管理是路橋領(lǐng)域社會(huì)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。有效的施工安全管理措施可以促進(jìn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展。（3） 對(duì)路橋施工實(shí)施有效的安全管理，可以控制施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保施工工作的全面開(kāi)展，為提高路橋企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件，確保路橋施工質(zhì)量，從而提高路橋企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2路橋工程安全管理難點(diǎn)2.1施工安全制度不完善或未落實(shí)當(dāng)前在路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展中，施工企業(yè)往往僅從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，將進(jìn)度和成本放在首位，對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不足，現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備以及水平不高，無(wú)法及時(shí)消除安全隱患，造成安全事故，這是不完整的安全生產(chǎn)管理體系導(dǎo)致的。另外，施工人員安全意識(shí)淡薄，安全管理能力弱，未能按要求落實(shí)安全防護(hù)措施，增加了安全隱患。為了控制成本，一些路橋企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員配備不足或安全管理人員專業(yè)技能水平有限，不能有效履行安全管理職責(zé)，影響了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的有效性。2.2路橋管理市場(chǎng)混亂在公路橋梁建設(shè)管理市場(chǎng)中，許多承包公司為了中標(biāo)，在投標(biāo)過(guò)程中采用許多不合理的程序。例如，一些公司共享與合同有關(guān)的項(xiàng)目的虛假資格，其管理和建設(shè)水平實(shí)際上不能滿足項(xiàng)目建設(shè)的招標(biāo)要求。一些公司中標(biāo)后違規(guī)分包，存在以包代管和包而不管情況，對(duì)分包隊(duì)伍管理薄弱或有盲區(qū)，這也將增加發(fā)生安全事故的可能性。在實(shí)際施工中，一些公司希望節(jié)省成本，盲目加快施工進(jìn)度，增加了施工人員的工作量；有些建設(shè)單位不考慮因拆遷等原因耽誤的工期，堅(jiān)持既定通車日期，壓縮施工工期，造成施工人員加班加點(diǎn)、疲勞作業(yè)。在這些工作條件下，項(xiàng)目的質(zhì)量和安全存在許多隱患，并且極易發(fā)生安全事故。2.3施工人員安全意識(shí)淡薄目前在路橋工程建設(shè)中的工人長(zhǎng)期參與路橋建設(shè)，對(duì)于可能發(fā)生的安全事故逐漸習(xí)以為常，安全意識(shí)不足，同時(shí)許多工人僅有建筑經(jīng)驗(yàn)，而缺乏專業(yè)知識(shí)。此外，施工人員的整體素質(zhì)不高，對(duì)新工藝、新設(shè)備不熟悉，不能嚴(yán)格按要求操作，也存在不服從項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題，甚至一些建筑工人為圖省事而違規(guī)操作，造成安全隱患。2.4施工機(jī)械設(shè)備影響對(duì)于公路橋梁施工，機(jī)械設(shè)備是提高公路橋梁工程質(zhì)量和效率的關(guān)鍵?，F(xiàn)代工程建設(shè)不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械化、大型化、裝配化的發(fā)展趨勢(shì)，機(jī)械設(shè)備在路橋建設(shè)中的使用比例越來(lái)越高，機(jī)械設(shè)備使用安全的風(fēng)險(xiǎn)也同步增多，而機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個(gè)施工人員的生命安全，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展。因此，機(jī)械設(shè)備的選擇和應(yīng)用對(duì)道路橋梁施工的安全具有重要影響，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理選擇施工機(jī)械設(shè)備，對(duì)于落后的、陳舊的設(shè)備，堅(jiān)決不予使用。嚴(yán)格按規(guī)程操作，避免由操作不規(guī)范而引起安全隱患。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用管理和安全維護(hù)，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，以降低超重吊裝、機(jī)械傷害、高處墜落和電擊等事故發(fā)生的可能性⑵3路橋工程安全管理措施3.1構(gòu)建安全的管理體系，落實(shí)安全管理責(zé)任首先，企業(yè)必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，建立安全體系。其次，必須根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)的整體水平和安全管理專業(yè)人才的數(shù)量，建立一套完整的管理體系，在主要領(lǐng)域配備適當(dāng)?shù)脑O(shè)備來(lái)支持安全管理。在管理體系中分解落實(shí)安全管理責(zé)任，并有效延伸到施工現(xiàn)場(chǎng)，以提供足夠的安全管理支持。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，要樹(shù)立“隱患即為事故”的觀念，按照“四不放過(guò)”原則，排查原因，從源頭上進(jìn)行治理，健全隱患排查治理制度，嚴(yán)格過(guò)程管理，對(duì)于一些危大工程，須制定專項(xiàng)安全管理制度及措施，實(shí)行專人管理，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格按照交底內(nèi)容和操作規(guī)程進(jìn)行操作，實(shí)行自查一自報(bào)一自改的閉環(huán)管理，以確?，F(xiàn)場(chǎng)安全和管理水平。3.2增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)，強(qiáng)化人員安全培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定要求，對(duì)所有員工開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，組織開(kāi)展VR安全體驗(yàn)，抓好在崗員工、新上崗員工、班組長(zhǎng)安全技能提升培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員以及一線從業(yè)人員具備與崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全管理能力以及安全操作技能，具備崗位安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置的基本知識(shí)和安全操作技能。在項(xiàng)目開(kāi)工之前，要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)危大工程做好施工專項(xiàng)方案編制和審核，并做好應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)施，萬(wàn)一發(fā)生危險(xiǎn)情況，人均可自救，并在最短的時(shí)間內(nèi)逃脫。完善培訓(xùn)制度，明確各部門(mén)崗位職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任，簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，兼顧管技術(shù)與管安全，“一崗雙責(zé)”。所有部門(mén)必須在其職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展各種培訓(xùn)，以增強(qiáng)各職位員工的安全意識(shí)。3.3加強(qiáng)專業(yè)分包安全管理總包企業(yè)委托其他具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工的，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)，在作業(yè)前須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，告知其可能存在的危險(xiǎn)源以及預(yù)防措施，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全管理要向分包隊(duì)伍、施工現(xiàn)場(chǎng)班組延伸，做到施工一線安全的監(jiān)督檢查，如晨查、夜查，晨會(huì)制度、帶班制度、交底制度、旁站制度等全崗位、全覆蓋、無(wú)縫隙、無(wú)死角。3.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備材料管理在公路和橋梁建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備和材料種類多樣。如何有效進(jìn)行設(shè)備和材料管理是安全管理的關(guān)鍵，尤其是特種設(shè)備管理。施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的驗(yàn)收和日常維護(hù)、檢查工作，操作員必須接受特殊的培訓(xùn)和評(píng)估。施工企業(yè)需要加強(qiáng)材料管理，采購(gòu)人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際需求采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料[3]4結(jié)束語(yǔ)道路橋梁建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)人員必須深刻認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)，采取科學(xué)合理的安全管理措施，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患，以保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，降低施工的風(fēng)險(xiǎn)以及安全事故發(fā)生的可能性，有效保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)代化道路橋梁施工企業(yè)必須改善相關(guān)的安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)安全管理資金和各項(xiàng)安全管理措施，履行好在工程實(shí)踐中的安全管理職責(zé)。參考