動力部交接班制度（7篇）

第27頁共27頁動力部交?接班制度?1.目?的為貫?徹公司從?嚴(yán)管理要?求，加強?交接班管?理，明確?交接班各?項要求，?特制定本?制度。?2.適用?范圍本?制度適用?于動力部?電氣運行?各單位值?班、生產(chǎn)?（作業(yè)）?崗位交接?班管理。?___?_分工與?職責(zé)3?.1動力?部電氣運?行各單位?的值班及?車間（單?位）的生?產(chǎn)、作業(yè)?等崗位要?設(shè)立專門?的交接班?日志，要?安排管理?人員參加?本單位的?生產(chǎn)、作?業(yè)等崗位?的交接班?，并進行?指導(dǎo)和監(jiān)?督。3?.2各單?位值班、?生產(chǎn)（作?業(yè)）崗位?人員負(fù)責(zé)?做好本崗?位的交接?班工作。?___?_具體內(nèi)?容及要求?4.1?各單位要?認(rèn)真貫徹?“集團公?司安全生?產(chǎn)十大禁?令”，以?“零違章?、零事故?、零污染?、零排放?、文明施?工的‘四?零一文明?’”為要?求，加強?交接班管?理工作。?4.2?交接班實?行“十交?五不接”?。4.?2.1“?十交”。?交任務(wù)；?交指標(biāo)；?交原料；?交操作指?示；交質(zhì)?量；交設(shè)?備；交問?題和經(jīng)驗?；交工具?；交安全?環(huán)保和衛(wèi)?生；交記?錄。4?.2.2?“五不接?”。設(shè)備?潤滑不好?不接；工?具不齊全?不接；操?作情況交?代不清不?接；記錄?不全不接?；衛(wèi)生不?好不接。?4.3?填寫交接?班日志的?注意事項?。4.?3.1記?錄要及時?、準(zhǔn)確、?規(guī)范化，?字體要端?正、整潔?，力求仿?宋。4?.3.2?記錄內(nèi)容?要真實、?齊全，語?句通順，?標(biāo)點符號?準(zhǔn)確。?4.3.?3記錄寫?錯不得亂?涂改，應(yīng)?該將錯字?圈起，并?在旁邊寫?出正確的?記錄，差?錯率小于?____?‰。4?.3.4?當(dāng)班人員?在交班前?必須寫好?本班記錄?，按照“?接班情況?、本班情?況和交班?情況”的?格式進行?填寫，要?將執(zhí)行“?安全生產(chǎn)?十大禁令?”和“四?零一文明?”情況進?行記錄，?如發(fā)生違?規(guī)現(xiàn)象，?要寫清違?反條款及?原因，同?時，還要?簽寫好日?期、班次?（白班、?中班、晚?班）和當(dāng)?班人員姓?名。4?.3.5?要加強對?存在的問?題的跟蹤?、整改和?交接，對?當(dāng)班未能?解決的問?題及相應(yīng)?采取的措?施要交接?清楚，確?保內(nèi)容記?錄完整。?4.4?交班人員?到崗后要?對現(xiàn)場和?中控生產(chǎn)?情況進行?預(yù)檢，接?班班長要?組織本班?班長聽取?接班班長?全面接班?講評，接?班班長要?布置本班?工作及安?全注意事?項，節(jié)假?日、特殊?任務(wù)、氣?候異常等?情況時，?必須要有?針對性地?提出安全?生產(chǎn)要求?。4.?5出現(xiàn)緊?急情況需?要進行現(xiàn)?場處理時?，操作人?員必須進?行現(xiàn)場交?接班。?4.6當(dāng)?班班長要?組織班后?會，總結(jié)?本班安全?生產(chǎn)、完?成任務(wù)、?執(zhí)行崗位?責(zé)任、遵?章守紀(jì)等?情況，表?揚好人好?事，批評?不良現(xiàn)象?。4.?7車間（?單位）的?領(lǐng)導(dǎo)及管?理人員要?參加交接?班，并于?次日對班?長交接班?日志進行?簽閱，其?他崗位的?交接班日?志由指定?負(fù)責(zé)人或?班長簽閱?，夜間及?節(jié)假日交?接班工作?由車間值?班人員負(fù)?責(zé)組織。?4.8?核。生產(chǎn)?調(diào)度科要?定期或不?定期對各?單位的交?接班工作?進行抽查?，發(fā)現(xiàn)違?規(guī)現(xiàn)象要?進行考4?.9各單?位要按照?保存期兩?年的要求?，做好交?接班日志?的存檔保?存，確保?隨查隨到?。5.?交接班程?序5.?1接班人?員到崗后?對現(xiàn)場和?中控生產(chǎn)?情況進行?預(yù)檢。?5.2交?班與接班?班長組織?班員進行?交接，交?班班長做?全面交班?講評，每?班次要對?“集團公?司安全生?產(chǎn)十大禁?令”及“?四零一文?明”情況?進行講評?。5.?3車間領(lǐng)?導(dǎo)和管理?人員傳達?信息，布?置工作和?提出要求?，接班班?長安排本?班工作，?接班人員?同意接班?并簽名確?認(rèn)后，交?班班組才?能離開崗?位。6?.監(jiān)督與?檢查6?.1本制?度由動力?部生產(chǎn)調(diào)?度負(fù)責(zé)檢?查。7?.應(yīng)建立?的制度?7.1調(diào)?度交接班?日志。?7.2值?班、班長?及各崗位?交接班日?志。楊?凡第二?篇。餐廳?部交接班?制度1?.酒店餐?飲部管理?制度要求?餐廳接班?人員必須?____?分鐘到崗?，交班人?員在接班?人員未到?時，或未?完成接班?檢查工作?前不得擅?自離去。?2.酒?店餐飲部?管理制度?要求交班?人員應(yīng)對?本班工作?及上一班?留下工作?進行情況?，需交接?的事宜都?要有詳細(xì)?文字記錄?，并口頭?交代清楚?。3.?酒店餐飲?部管理制?度要求接?班人員認(rèn)?真核對交?接班記錄?，了解上?一班工作?情況和本?班注意事?項，確認(rèn)?后在交接?記錄上簽?名，并立?即著手處?理有關(guān)事?宜。3?.1交接?記錄應(yīng)列?明下列事?項：人員?交接、物?品交接、?交接班記?錄；3?.2客人?的預(yù)定；?3.3?重要客人?的情況；?3.4?客人的投?訴；3?.5未辦?完的準(zhǔn)備?工作；?3.6客?人的特別?要求；?3.7餐?廳工作的?變化情況?；3.?8經(jīng)理（?主管）交?辦的其它?工作。?4、酒店?餐飲部管?理制度要?求餐廳結(jié)?束營業(yè)后?，當(dāng)班人?員應(yīng)做好?擺臺工作?和衛(wèi)生清?理工作，?使全面器?具完整、?衛(wèi)生；餐?廳內(nèi)無酒?瓶、垃圾?等物品，?所有物品?擺放有序?；關(guān)閉所?有電器開?關(guān)，檢查?有無安全?隱患，之?后與值班?保安人員?進行交接?，做好交?接記錄，?餐廳人員?離崗。?5、酒店?餐飲部管?理制度要?求午餐臨?近結(jié)束時?，值班經(jīng)?理應(yīng)來到?訂餐員處?，與相關(guān)?人員做好?工作交接?，之后進?入值班狀?態(tài)；期間?應(yīng)做好后?期服務(wù)監(jiān)?督，有客?人不滿或?投訴時及?時處理，?如有不能?解決的問?題應(yīng)及時?上報；做?好電話訂?餐記錄工?作和客人?離店后提?醒服務(wù)員?關(guān)閉電源?，值班結(jié)?束時與接?班人員作?好交接。?動力部?交接班制?度（二）?1、接?班人提前?十分鐘到?崗，交接?人員必須?按時、當(dāng)?面、現(xiàn)場?進行交?接。2?、交接班?記錄填寫?要整齊，?字體要工?整。3?、交接班?要做到如?下幾項：?1）交?設(shè)備的運?行情況。?2）交?不安全因?素已采取?的預(yù)防措?施和事故?的處理情?況。3?）交上級?指示要求?及注意事?項。4?）交崗位?區(qū)域衛(wèi)生?情況。?5）交物?品的完好?情況。?4、交接?班要做到?三不交：?1）衛(wèi)?生區(qū)域不?干凈不交?。2）?記錄不齊?全、不清?楚不交。?3）屬?于上班能?處理的工?作，但未?能處理的?不交。?5、對于?不按要求?進行交接?而自行下?班者，一?切問題由?交班者負(fù)?責(zé)，已?經(jīng)交接后?出現(xiàn)的問?題由接班?者負(fù)責(zé)。?6、雙?方簽字后?，方可交?接，如因?交接不清?，出現(xiàn)問?題，追究?當(dāng)事人?責(zé)任。?秩序維護?員工作流?程白班?7：5?0-8：?00檢查?交接物品?是否完好?；環(huán)境衛(wèi)?生是否干?凈；物品?是否擺放?整齊；雙?方確認(rèn)無?誤后簽字?交接班。?8：0?0-8：?50參加?晨會。晨?會結(jié)束后?晨訓(xùn)半小?時。以隊?列、崗姿?崗態(tài)為主?。9：?00-9?：30打?掃大廳衛(wèi)?生。9?：30-?10：_?___對?大廈進行?一次巡查?。內(nèi)容包?括施工現(xiàn)?場、安全?通道及工?作區(qū)域衛(wèi)?生、消防?設(shè)施（消?火栓、滅?火器）公?共區(qū)域照?明、門窗?，并做好?記錄。巡?邏期間另?一人在大?廳坐式執(zhí)?勤。巡邏?人員必須?隨身攜帶?對講機，?發(fā)現(xiàn)事故?苗頭及違?規(guī)作業(yè)及?時上報，?并做好記?錄。10?：30-?12：0?0一人在?主進口執(zhí)?行站式執(zhí)?勤。1?2：00?-13：?00換班?吃飯。吃?飯期間必?須有人值?班，嚴(yán)謹(jǐn)?空崗。1?3：30?-14：?30一人?在主進口?執(zhí)行站式?執(zhí)勤。一?人對大廈?進行二次?巡查。內(nèi)?容同上。?16：?30-1?7：30?巡邏一次?。內(nèi)容同?上。1?7：50?-18：?00打掃?衛(wèi)生，準(zhǔn)?備交接班?。交接班?內(nèi)容同上?。（7?：50-?8：00?）夜班?17：?50-1?8：00?交接班。?內(nèi)容同上?（7：5?0-8：?00）?18：0?0-20?：___?_對大廈?進行仔細(xì)?巡查。內(nèi)?容包括施?工現(xiàn)場、?是否有人?加班、有?無明火作?業(yè)、夜景?燈開啟情?況、物品?堆放情況?、有無事?故隱患?、安全通?道是否鎖?閉、消防?設(shè)施（消?火栓、滅?火器）、?公共區(qū)域?照明、門?窗是否完?好，做到?心中有數(shù)?并做好記?錄。2?2：00?-0：0?0巡邏一?次。內(nèi)容?同上。?2：00?-4：0?0巡邏一?次。內(nèi)容?同上。?6：00?-7：3?0巡邏一?次。內(nèi)容?同上。打?掃衛(wèi)生，?準(zhǔn)備交接?班。內(nèi)容?同上（7?：50-?8：00?）巡邏?要求1?、巡邏時?必須認(rèn)真?負(fù)責(zé)，要?有較強的?責(zé)任心，?著裝整齊?規(guī)范。發(fā)?現(xiàn)問題?果斷處理?。2、?遇到雨天?、大風(fēng)天?氣，要對?大樓樓頂?各門口及?一樓各門?口、窗?戶勤巡查?，做好防?汛工作，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時上報?。3、?在巡邏過?程中發(fā)現(xiàn)?違規(guī)作業(yè)?，應(yīng)使用?文明用語?并及時制?止如勸?阻不聽，?限其停止?施工并及?時上報。?動力部?交接班制?度（三）?保安部?交接班是?保衛(wèi)工作?中的重要?環(huán)節(jié)，為?保證工作?的完整性?、連續(xù)性?，特制定?中保安部?交接班制?度。所有?人員必須?嚴(yán)格遵守?制度，做?好交接班?工作。?（一）監(jiān)?控室交接?班制度?1、交班?人員應(yīng)提?前搞好室?內(nèi)環(huán)境衛(wèi)?生，做到?機器設(shè)備?表面干凈?整潔，桌?椅臺面清?潔整齊無?雜物。?2、交班?人員清點?檢查室內(nèi)?所有物品?，并在交?接時向接?班人員說?明物品情?況。3?、認(rèn)真檢?查本班內(nèi)?的各種報?警、故障?、巡視檢?查及上級?指示等工?作記錄是?否全面準(zhǔn)?確、清晰?整齊。?4、接班?人員應(yīng)提?前___?_分鐘按?規(guī)定著裝?，準(zhǔn)時到?崗。5?、認(rèn)真檢?查各類平?時使用器?材、工具?資料是否?齊備完好?。6、?接班人員?如有疑問?，交班人?員應(yīng)認(rèn)真?、準(zhǔn)確的?回答接班?人員提出?的詢問。?7、以?上各項合?格后雙方?在交接記?錄本上簽?字。（?二）警衛(wèi)?交接班制?度1.?每班人員?應(yīng)提前_?___分?鐘到崗翻?看交接班?記錄本，?是否有交?辦事宜。?2.按?規(guī)定著裝?整齊，檢?查個人儀?容儀表及?對講機的?佩戴。?4.交班?人應(yīng)主動?向接班人?講明有無?遺留問題?或須下班?跟進問題?。5.?當(dāng)班人員?發(fā)現(xiàn)的問?題要及時?處理，對?不能移交?給下班的?事情要繼?續(xù)在崗處?理完，接?班人員應(yīng)?協(xié)助完成?。接班人?員要詳細(xì)?了解上一?班執(zhí)勤情?況和本班?應(yīng)注意事?項，應(yīng)做?到三明：?上班情況?明，本班?接辦的事?情明，物?品、器械?清點明。?6.交?接時要做?好記錄并?簽名動?力部交接?班制度（?四）一?、總則?1、交接?班制度是?交、接兩?班之間對?當(dāng)班設(shè)備?等運行情?況進行的?責(zé)任交接?，是明確?交接雙方?責(zé)任，保?證設(shè)備安?全運行的?一項重要?制度，全?體運行人?員必須嚴(yán)?肅認(rèn)真的?執(zhí)行。?2、值班?人員必須?按車間規(guī)?定的值班?輪流表按?時值班不?得違反，?在特殊?情況下，?經(jīng)車間批?準(zhǔn)后，方?可請假，?未經(jīng)上級?領(lǐng)導(dǎo)的同?意不能擅?自缺勤。?3、接?班人員必?須在正式?接班前_?___分?鐘到達現(xiàn)?場，進行?接班準(zhǔn)備?，由班長?主持班前?會。4?、交班嚴(yán)?肅認(rèn)真、?交接清楚?，交接內(nèi)?容以文字?記載為準(zhǔn)?，并在規(guī)?定格式內(nèi)?簽名。?5、嚴(yán)禁?在事故處?理或操作?中交接班?，交班時?如遇到事?故應(yīng)停止?交接，由?交班人員?負(fù)責(zé)處理?接班人員?在交班的?班長指揮?下協(xié)助處?理，一般?在交班前?____?分鐘停止?正常操作?。6、?交接中如?有不清楚?或疑問時?，在未查?清之前不?進行交接?工作。?7、到接?班時間，?接班班長?未到，應(yīng)?由當(dāng)班班?長將情況?匯報車間?。在接班?人未接班?前，交班?人員不得?離開崗位?。二、?接班接?班人員在?正式接班?前___?_分鐘到?達現(xiàn)場，?應(yīng)做好下?列工作：?1、接?班班長應(yīng)?查閱交接?班日志，?查閱運行?、檢修記?錄，查閱?檢修工作?票，了解?其工作進?展情況，?檢查后臺?各處監(jiān)控?設(shè)備、運?行參數(shù)，?設(shè)備運行?狀態(tài)，開?關(guān)位置等?是否正常?，檢查上?一班的生?產(chǎn)情況。?2、接?班人員進?入現(xiàn)場檢?查設(shè)備是?否與交接?日志記載?相符，并?檢查有缺?陷的設(shè)備?運行是否?正常，回?來匯報接?班班長。?3、接?班班組檢?查工器具?、鑰匙、?資料、文?件、記錄?本等是否?齊全。?4、接班?之前應(yīng)將?發(fā)現(xiàn)的問?題及時通?知交班人?員，交待?清楚后，?方可交接?班。5?、接班班?長主持召?開班前會?，聽取檢?查人員工?作匯報，?講清當(dāng)日?系統(tǒng)，提?出事故預(yù)?想，安排?好計劃操?作、講清?安全事項?，安排監(jiān)?盤、抄表?人員、巡?視檢查人?員及當(dāng)日?其它工作?，正點開?始正式接?班。6?、接班班?長___?_本班人?員列隊，?聽取交班?班長講述?當(dāng)日系統(tǒng)?運行方式?及注意事?項。以上?工作全部?完成，接?班人員全?部進入工?作崗位，?監(jiān)盤人員?交接完畢?，接班班?長宣布正?式接班后?，交班人?員方可退?出。三?、交班?交班人員?在正式交?班前__?__分鐘?，做好下?列工作：?1、填?寫好交班?日志：??設(shè)備運?行情況及?運行系統(tǒng)?。?停?電與檢修?設(shè)備的工?作票收發(fā)?情況，以?及安全措?施數(shù)目。??備用?設(shè)備及其?備用狀態(tài)?。④設(shè)?備缺陷及?發(fā)生的異?常情況。?（以記錄?本為準(zhǔn)）?⑤有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)指示?，公司要?求。2?、清點各?種記錄本?、工作票?、備品、?工具、鑰?匙、資料?、文件等?是否齊全?，并做記?錄。3?、搞好清?潔衛(wèi)生。?以上各?項工作做?好后，接?班人員全?部進入工?作崗位，?監(jiān)盤人員?交接完畢?，接班班?長宣布正?式接班后?，交班人?員方可退?出現(xiàn)場，?認(rèn)真總結(jié)?當(dāng)班工作?，安全生?產(chǎn)、文明?生產(chǎn)等情?況。四?、交接班?注意事項?1、接?班班組主?控室值班?人員出勤?必須滿足?____?人，__?__人以?下為不具?備接班條?件。接班?班組不具?備接班條?件的處理?辦法：??事先知?道不具備?接班條件?，應(yīng)提前?報告車間?，車間安?排替補人?員按時到?崗。??事先不知?道不具備?接班條件?，缺勤人?員無法取?得聯(lián)系，?及時報告?車間，車?間安排的?替補人員?到崗后方?可進行交?接班。?2、交接?班期間內(nèi)?應(yīng)避免倒?閘操作和?許可工作?，如有緊?急操作仍?由交班人?員負(fù)責(zé)，?并中斷交?接手續(xù)，?操作結(jié)束?后重新履?行交接班?手續(xù)。?3、交接?手續(xù)未結(jié)?束前，一?切工作仍?由交班人?員負(fù)責(zé)，?如在交班?時發(fā)生事?故，由交?班人員負(fù)?責(zé)處理，?交班人員?可要求及?指揮接班?人員協(xié)助?處理。?4、交接?班巡視過?程中發(fā)現(xiàn)?的隱患和?異常情況?，由接班?人員如實?填寫記錄?。5、?在下列情?況下不得?進行交接?班：??在倒閘操?作及許可?工作未告?一段落時?。?在?處理事故?時。??接班人員?有喝酒和?精神不正?常時。?④衛(wèi)生未?進行打掃?時。⑤?接班人員?未到齊。?五、交?接內(nèi)容?1、交班?人員做安?全經(jīng)驗_?___。?2、交?待當(dāng)班設(shè)?備運行情?況。3?、交班值?班長根據(jù)?運行日志?，交待本?值內(nèi)進行?的操作及?運行方式?的改變情?況；4?、設(shè)備異?常缺陷處?理情況。?5、事?故和故障?處理，發(fā)?現(xiàn)和消除?設(shè)備隱患?及設(shè)備檢?修情況；?6、設(shè)?備維修情?況，安全?措施的布?置，工作?票詳細(xì)交?接。7?、尚未執(zhí)?行的操作?命令。?8、儀器?儀表工器?具消防器?材完備情?況。9?、鑰匙、?文件、記?錄本齊全?完備。?10、上?級領(lǐng)導(dǎo)指?示。1?1、與運?行有關(guān)的?其他事情?。12?、交接班?必須嚴(yán)肅?認(rèn)真，一?絲不茍，?工裝整潔?，精神集?中，做到?交得細(xì)致?，接的明?白。1?3、交接?時由交班?的值班長?，向接班?的值班長?及全體人?員做全面?交待，接?班值班人?員要進行?巡視檢查?。14?、現(xiàn)場檢?查，接班?值班長安?排接班值?班員分頭?進行檢查?核對，重?點檢查新?發(fā)現(xiàn)的設(shè)?備隱患和?前一班未?完的工作?及現(xiàn)場安?全措施布?置情況，?明確接班?后的檢修?工作和安?全注意事?項；核對?實際運行?方式；檢?查室內(nèi)室?外設(shè)備運?行和變動?情況；檢?查安全用?具、工具?、儀器等?。15?、衛(wèi)生責(zé)?任區(qū)域的?衛(wèi)生清潔?工作。?16、交?接后，雙?方值班長?在運行日?志上簽字?并試電話?，校對時?鐘。六?、交接班?責(zé)任劃分?1、若?因接班記?錄不全或?未交待清?楚，造成?接班后發(fā)?生問題，?主要應(yīng)由?交班者負(fù)?責(zé)。2?、接班人?員在交接?班時，沒?有按規(guī)定?認(rèn)真檢查?設(shè)備，造?成接班后?發(fā)生問題?，主要應(yīng)?由接班者?負(fù)責(zé)。?3、交接?班過程中?發(fā)現(xiàn)或發(fā)?生的問題?，由交班?者負(fù)責(zé)處?理、鑒定?、記錄。?4、接?班值班長?未簽名，?交班人員?不得離崗?。5、?如無記錄?，任何時?候發(fā)現(xiàn)公?用工器具?丟失，均?由當(dāng)班人?員負(fù)責(zé)按?賠償標(biāo)準(zhǔn)?賠償。?6、按照?交接班制?度執(zhí)行，?要交的仔?細(xì)，接的?明白7?、如有特?殊事件交?班人員未?進行交接?考核交班?人員，不?得出現(xiàn)交?班不清，?接班不明?現(xiàn)象8?、中控室?地面干凈?、桌面無?灰塵；?9、垃圾?桶內(nèi)無殘?留物；?10、現(xiàn)?場設(shè)備運?行情況（?不正常設(shè)?備書面記?錄并口頭?交接）；?11、?設(shè)備附近?無雜物；?12、?水池液位?正常適?用于動力?車間運行?班___?_年__?__月_?___日?修訂保?安部交接?班管理制?度保安?部交接班?是保衛(wèi)工?作中的重?要環(huán)節(jié)，?為保證工?作的完整?性、連續(xù)?性，特制?定中保安?部交接班?制度。所?有人員必?須嚴(yán)格遵?守制度，?做好交接?班工作。?（一）?監(jiān)控室交?接班制度?1、交?班人員應(yīng)?提前搞好?室內(nèi)環(huán)境?衛(wèi)生，做?到機器設(shè)?備表面干?凈整潔，?桌椅臺面?清潔整齊?無雜物。?2、交?班人員清?點檢查室?內(nèi)所有物?品，并在?交接時向?接班人員?說明物品?情況。?3、認(rèn)真?檢查本班?內(nèi)的各種?報警、故?障、巡視?檢查及上?級指示等?工作記錄?是否全面?準(zhǔn)確、清?晰整齊。?4、接?班人員應(yīng)?提前__?__分鐘?按規(guī)定著?裝，準(zhǔn)時?到崗。?5、認(rèn)真?檢查各類?平時使用?器材、工?具資料是?否齊備完?好。6?、接班人?員如有疑?問，交班?人員應(yīng)認(rèn)?真、準(zhǔn)確?的回答接?班人員提?出的詢問?。7、?以上各項?合格后雙?方在交接?記錄本上?簽字。?（二）警?衛(wèi)交接班?制度1?.每班人?員應(yīng)提前?____?分鐘到崗?翻看交接?班記錄本?，是否有?交辦事宜?。2.?按規(guī)定著?裝整齊，?檢查個人?儀容儀表?及對講機?的佩戴。?4.交?班人應(yīng)主?動向接班?人講明有?無遺留問?題或須下?班跟進問?題。5?.當(dāng)班人?員發(fā)現(xiàn)的?問題要及?時處理，?對不能移?交給下班?的事情要?繼續(xù)在崗?處理完，?接班人員?應(yīng)協(xié)助完?成。接班?人員要詳?細(xì)了解上?一班執(zhí)勤?情況和本?班應(yīng)注意?事項，應(yīng)?做到三明?：上班情?況明，本?班接辦的?事情明，?物品、器?械清點明?。6.?交接時要?做好記錄?并簽名?動力部交?接班制度?（五）?一、總則?1、交?接班制度?是交、接?兩班之間?對當(dāng)班設(shè)?備等運行?情況進行?的責(zé)任交?接，是明?確交接雙?方責(zé)任，?保證設(shè)備?安全運行?的一項重?要制度，?全體運行?人員必須?嚴(yán)肅認(rèn)真?的執(zhí)行。?2、值?班人員必?須按車間?規(guī)定的值?班輪流表?按時值班?不得違反?，在特?殊情況下?，經(jīng)車間?批準(zhǔn)后，?方可請假?，未經(jīng)上?級領(lǐng)導(dǎo)的?同意不能?擅自缺勤?。3、?接班人員?必須在正?式接班前?____?分鐘到達?現(xiàn)場，進?行接班準(zhǔn)?備，由班?長主持班?前會。?4、交班?嚴(yán)肅認(rèn)真?、交接清?楚，交接?內(nèi)容以文?字記載為?準(zhǔn)，并在?規(guī)定格式?內(nèi)簽名。?5、嚴(yán)?禁在事故?處理或操?作中交接?班，交班?時如遇到?事故應(yīng)停?止交接，?由交班人?員負(fù)責(zé)處?理接班人?員在交班?的班長指?揮下協(xié)助?處理，一?般在交班?前___?_分鐘停?止正常操?作。6?、交接中?如有不清?楚或疑問?時，在未?查清之前?不進行交?接工作。?7、到?接班時間?，接班班?長未到，?應(yīng)由當(dāng)班?班長將情?況匯報車?間。在接?班人未接?班前，交?班人員不?得離開崗?位。二?、接班?接班人員?在正式接?班前__?__分鐘?到達現(xiàn)場?，應(yīng)做好?下列工作?：1、?接班班長?應(yīng)查閱交?接班日志?，查閱運?行、檢修?記錄，查?閱檢修工?作票，了?解其工作?進展情況?，檢查后?臺各處監(jiān)?控設(shè)備、?運行參數(shù)?，設(shè)備運?行狀態(tài)，?開關(guān)位置?等是否正?常，檢查?上一班的?生產(chǎn)情況?。2、?接班人員?進入現(xiàn)場?檢查設(shè)備?是否與交?接日志記?載相符，?并檢查有?缺陷的設(shè)?備運行是?否正常，?回來匯報?接班班長?。3、?接班班組?檢查工器?具、鑰匙?、資料、?文件、記?錄本等是?否齊全。?4、接?班之前應(yīng)?將發(fā)現(xiàn)的?問題及時?通知交班?人員，交?待清楚后?，方可交?接班。?5、接班?班長主持?召開班前?會，聽取?檢查人員?工作匯報?，講清當(dāng)?日系統(tǒng)，?提出事故?預(yù)想，安?排好計劃?操作、講?清安全事?項，安排?監(jiān)盤、抄?表人員、?巡視檢查?人員及當(dāng)?日其它工?作，正點?開始正式?接班。?6、接班?班長組織?本班人員?列隊，聽?取交班班?長講述當(dāng)?日系統(tǒng)運?行方式及?注意事項?。以上工?作全部完?成，接班?人員全部?進入工作?崗位，監(jiān)?盤人員交?接完畢，?接班班長?宣布正式?接班后，?交班人員?方可退出?。三、?交班交?班人員在?正式交班?前___?_分鐘，?做好下列?工作：?1、填寫?好交班日?志：??設(shè)備運行?情況及運?行系統(tǒng)。??停電?與檢修設(shè)?備的工作?票收發(fā)情?況，以及?安全措施?數(shù)目。??備用設(shè)?備及其備?用狀態(tài)。?④設(shè)備?缺陷及發(fā)?生的異常?情況。（?以記錄本?為準(zhǔn)）?⑤有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)指示，?公司要求?。2、?清點各種?記錄本、?工作票、?備品、工?具、鑰匙?、資料、?文件等是?否齊全，?并做記錄?。3、?搞好清潔?衛(wèi)生。?以上各項?工作做好?后，接班?人員全部?進入工作?崗位，監(jiān)?盤人員交?接完畢，?接班班長?宣布正式?接班后，?交班人員?方可退出?現(xiàn)場，認(rèn)?真總結(jié)當(dāng)?班工作，?安全生產(chǎn)?、文明生?產(chǎn)等情況?。四、?交接班注?意事項?1、接班?班組主控?室值班人?員出勤必?須滿足_?___人?，___?_人以下?為不具備?接班條件?。接班班?組不具備?接班條件?的處理辦?法：??事先知道?不具備接?班條件，?應(yīng)提前報?告車間，?車間安排?替補人員?按時到崗?。?事?先不知道?不具備接?班條件，?缺勤人員?無法取得?聯(lián)系，及?時報告車?間，車間?安排的替?補人員到?崗后方可?進行交接?班。2?、交接班?期間內(nèi)應(yīng)?避免倒閘?操作和許?可工作，?如有緊急?操作仍由?交班人員?負(fù)責(zé)，并?中斷交接?手續(xù)，操?作結(jié)束后?重新履行?交接班手?續(xù)。3?、交接手?續(xù)未結(jié)束?前，一切?工作仍由?交班人員?負(fù)責(zé)，如?在交班時?發(fā)生事故?，由交班?人員負(fù)責(zé)?處理，交?班人員可?要求及指?揮接班人?員協(xié)助處?理。4?、交接班?巡視過程?中發(fā)現(xiàn)的?隱患和異?常情況，?由接班人?員如實填?寫記錄。?5、在?下列情況?下不得進?行交接班?：?在?倒閘操作?及許可工?作未告一?段落時。??在處?理事故時?。?接?班人員有?喝酒和精?神不正常?時。④?衛(wèi)生未進?行打掃時?。⑤接?班人員未?到齊。?五、交接?內(nèi)容1?、交班人?員做安全?經(jīng)驗分享?。2、?交待當(dāng)班?設(shè)備運行?情況。?3、交班?值班長根?據(jù)運行日?志，交待?本值內(nèi)進?行的操作?及運行方?式的改變?情況；?4、設(shè)備?異常缺陷?處理情況?。5、?事故和故?障處理，?發(fā)現(xiàn)和消?除設(shè)備隱?患及設(shè)備?檢修情況?；6、?設(shè)備維修?情況，安?全措施的?布置，工?作票詳細(xì)?交接。?7、尚未?執(zhí)行的操?作命令。?8、儀?器儀表工?器具消防?器材完備?情況。?9、鑰匙?、文件、?記錄本齊?全完備。?10、?上級領(lǐng)導(dǎo)?指示。?11、與?運行有關(guān)?的其他事?情。1?2、交接?班必須嚴(yán)?肅認(rèn)真，?一絲不茍?，工裝整?潔，精神?集中，做?到交得細(xì)?致，接的?明白。?13、交?接時由交?班的值班?長，向接?班的值班?長及全體?人員做全?面交待，?接班值班?人員要進?行巡視檢?查。1?4、現(xiàn)場?檢查，接?班值班長?安排接班?值班員分?頭進行檢?查核對，?重點檢查?新發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備隱患?和前一班?未完的工?作及現(xiàn)場?安全措施?布置情況?，明確接?班后的檢?修工作和?安全注意?事項；核?對實際運?行方式；?檢查室內(nèi)?室外設(shè)備?運行和變?動情況；?檢查安全?用具、工?具、儀器?等。1?5、衛(wèi)生?責(zé)任區(qū)域?的衛(wèi)生清?潔工作。?16、?交接后，?雙方值班?長在運行?日志上簽?字并試電?話，校對?時鐘。?六、交接?班責(zé)任劃?分1、?若因接班?記錄不全?或未交待?清楚，造?成接班后?發(fā)生問題?，主要應(yīng)?由交班者?負(fù)責(zé)。?2、接班?人員在交?接班時，?沒有按規(guī)?定認(rèn)真檢?查設(shè)備，?造成接班?后發(fā)生問?題，主要?應(yīng)由接班?者負(fù)責(zé)。?3、交?接班過程?中發(fā)現(xiàn)或?發(fā)生的問?題，由交?班者負(fù)責(zé)?處理、鑒?定、記錄?。4、?接班值班?長未簽名?，交班人?員不得離?崗。5?、如無記?錄，任何?時候發(fā)現(xiàn)?公用工器?具丟失，?均由當(dāng)班?人員負(fù)責(zé)?按賠償標(biāo)?準(zhǔn)賠償。?6、按?照交接班?制度執(zhí)行?，要交的?仔細(xì)，接?的明白?7、如有?特殊事件?交班人員?未進行交?接考核交?班人員，?不得出現(xiàn)?交班不清?，接班不?明現(xiàn)象?8、中控?室地面干?凈、桌面?無灰塵；?9、垃?圾桶內(nèi)無?殘留物；?10、?現(xiàn)場設(shè)備?運行情況?（不正常?設(shè)備書面?記錄并口?頭交接）?；11?、設(shè)備附?近無雜物?；12?、水池液?位正常?適用于動?力車間運?行班__?__年_?___月?____?日修訂?動力部交?接班制度?（六）?1、接班?人提前十?分鐘到崗?，交接人?員必須按?時、當(dāng)面?、現(xiàn)場進?行交接?。2、?交接班記?錄填寫要?整齊，字?體要工整?。3、?交接班要?做到如下?幾項：?1）交設(shè)?備的運行?情況。?2）交不?安全因素?已采取的?預(yù)防措施?和事故的?處理情況?。3）?交上級指?示要求及?注意事項?。4）?交崗位區(qū)?域衛(wèi)生情?況。5?）交物品?的完好情?況。4?、交接班?要做到三?不交：?1）衛(wèi)生?區(qū)域不干?凈不交。?2）記?錄不齊全?、不清楚?不交。?3）屬于?上班能處?理的工作?，但未能?處理的不?交。5?、對于不?按要求進?行交接而?自行下班?者，一切?問題由交?班者負(fù)責(zé)?，已經(jīng)?交接后出?現(xiàn)的問題?由接班者?負(fù)責(zé)。?6、雙方?簽字后，?方可交接?，如因交?接不清，?出現(xiàn)問題?，追究當(dāng)?事人責(zé)?任。秩?序維護員?工作流程?白班?7：50?-8：0?0檢查交?接物品是?否完好；?環(huán)境衛(wèi)生?是否干凈?；物品是?否擺放整?齊；雙方?確認(rèn)無誤?后簽字交?接班。?8：00?-8：5?0參加晨?會。晨會?結(jié)束后晨?訓(xùn)半小時?。以隊列?、崗姿崗?態(tài)為主。?9：0?0-9：?30打掃?大廳衛(wèi)生?。9：?30-1?0：30?對大廈進?行一次巡?查。內(nèi)容?包括施工?現(xiàn)場、安?全通道及?工作區(qū)域?衛(wèi)生、消?防設(shè)施（?消火栓、?滅火器）?公共區(qū)域?照明、門?窗，并做?好記錄。?巡邏期間?另一人在?大廳坐式?執(zhí)勤。巡?邏人員必?須隨身攜?帶對講機?，發(fā)現(xiàn)事?故苗頭及?違規(guī)作業(yè)?及時上報?，并做好?記錄。1?0：30?-12：?00一人?在主進口?執(zhí)行站式?執(zhí)勤。?12：0?0-13?：00換?班吃飯。?吃飯期間?必須有人?值班，嚴(yán)?謹(jǐn)空崗。?13：3?0-14?：30一?人在主進?口執(zhí)行站?式執(zhí)勤。?一人對大?廈進行二?次巡查。?內(nèi)容同上?。16?：30-?17：3?0巡邏一?次。內(nèi)容?同上。?17：5?0-18?：00打?掃衛(wèi)生，?準(zhǔn)備交接?班。交接?班內(nèi)容同?上。（?7：50?-8：0?0）夜?班17?：50-?18：0?0交接班?。內(nèi)容同?上（7：?50-8?：00）?18：?00-2?0：00?對大廈進?行仔細(xì)巡?查。內(nèi)容?包括施工?現(xiàn)場、是?否有人加?班、有無?明火作業(yè)?、夜景燈?開啟情況?、物品堆?放情況、?有無事故?隱患、?安全通道?是否鎖閉?、消防設(shè)?施（消火?栓、滅火?器）、公?共區(qū)域照?明、門窗?是否完好?，做到心?中有數(shù)并?做好記錄?。22?：00-?0：00?巡邏一次?。內(nèi)容同?上。2?：00-?4：00?巡邏一次?。內(nèi)容同?上。6?：00-?7：30?巡邏一次?。內(nèi)容同?上。打掃?衛(wèi)生，準(zhǔn)?備交接班?。內(nèi)容同?上（7：?50-8?：00）?巡邏要?求1、?巡邏時必?須認(rèn)真負(fù)?責(zé)，要有?較強的責(zé)?任心，著?裝整齊規(guī)?范。發(fā)?現(xiàn)問題果?斷處理。?2、遇?到雨天、?大風(fēng)天氣?，要對大?樓樓頂各?門口及一?樓各門口?、窗戶?勤巡查，?做好防汛?工作，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時上報。?3、在?巡邏過程?中發(fā)現(xiàn)違?規(guī)作業(yè)，?應(yīng)使用文?明用語并?及時制止?如勸阻?不聽，限?其停止施?工并及時?上報。?動力部交?接班制度?（七）?1.目的?為貫徹?公司從嚴(yán)?管理要求?，加強交?接班管理?，明確交?接班各項?要求，特?制定本制?度。2?.適用范?圍本制?度適用于?動力部電?氣運行各?單位值班?、生產(chǎn)（?作業(yè)）崗?位交接班?管理。?____?分工與職?責(zé)3.?1動力部?電氣運行?各單位的?值班及車?間（單位?）的生產(chǎn)?、作業(yè)等?崗位要設(shè)?立專門的?交接班日?志，要安?排管理人?員參加本?單位的生?產(chǎn)、作業(yè)?等崗位的?交接班，?并進行指?導(dǎo)和監(jiān)督?。3.?2各單位?值班、生?產(chǎn)（作業(yè)?）崗位人?員負(fù)責(zé)做?好本崗位?的交接班?工作。?____?具體內(nèi)容?及要求?4.1各?單位要認(rèn)?真貫徹“?集團公司?安全生產(chǎn)?十大禁令?”，以“?零違章、?零事故、?零污染、?零排放、?文明施工?的‘四零?一文明’?”為要求?，加強交?接班管理?工作。?4.2交?接班實行?“十交五?不接”。?交任務(wù)?；交指標(biāo)?；交原料?；交操作?指示；交?質(zhì)量；交?設(shè)備；交?問題和經(jīng)?驗；交工?具；交安?全環(huán)保和?衛(wèi)生；交?記錄。?設(shè)備潤滑?不好不接?；工具不?齊全不接?；操作情?況交代不?清不接；?記錄不全?不接；衛(wèi)?生不好不?接。4?.3填寫?交接班日?志的注意?事項。?4.4交?班人員到?崗后要對?現(xiàn)場和中?控生產(chǎn)情?況進行預(yù)?檢，接班?班長要_?___本?班班長聽?取接班班?長全面接?班講評，?接