版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁服裝督導(dǎo)?個人工作?總結(jié)范本?我來擔?任一名督?導(dǎo)已經(jīng)有?一段時間?了,感謝?公司給我?一個創(chuàng)造?提升自我?機會的平?臺,作為?一名督導(dǎo)?主要責任?是維護商?場正常經(jīng)?營秩序的?有序運行?。臨近?年末,回?顧總結(jié)這?段時間的?工作:在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和各位?同事的幫?助下,我?較好地履?行了自己?的工作職?責。發(fā)現(xiàn)?督導(dǎo)的工?作就是在?賣場不斷?的巡視并?及時發(fā)現(xiàn)?問題,工?作內(nèi)容都?是一些瑣?碎的事。?通過這段?時間的工?作學習,?我深深體?會到督導(dǎo)?工作的重?要。樓面?督導(dǎo)作為?樓面基層?的管理人?員和樓面?的執(zhí)法者?,所捍衛(wèi)?、督查、?執(zhí)行的公?司各項工?作任務(wù)和?管理制度?,正確引?導(dǎo)培訓導(dǎo)?購,減少?、避免工?作中的誤?差和缺陷?。立足現(xiàn)?場,及時?接待處理?突發(fā)事件?和解決售?后問題,?通過各種?管理措施?,確保賣?場四大職?能--現(xiàn)?場、銷售?、商品、?人員的正?常運轉(zhuǎn)和?最佳契合?。服務(wù)于?顧客,服?務(wù)于各商?鋪!督導(dǎo)?的工作責?任是:管?天、管地?、管人、?管商品,?對現(xiàn)場的?情況全權(quán)?負責。細?化如下:?1、堅?持走動式?管理,負?責樓面現(xiàn)?場的服務(wù)?質(zhì)量。?2、負責?服務(wù)現(xiàn)場?突發(fā)事件?的處理,?保證樓面?現(xiàn)場正常?經(jīng)營秩序?。3、?負責檢查?商品價格?標識是否?準確、完?善、及時?處理、反?饋發(fā)現(xiàn)的?問題。?4、負責?檢查現(xiàn)場?營銷活動?推廣的情?況,如P?OP、_?___展?架等廣告?指示牌、?條幅的及?時更換、?懸掛、擺?放等,物?業(yè)及安全?隱患,及?時反饋信?息。5?、負責檢?查樓面導(dǎo)?購的考勤?情況,合?理安排導(dǎo)?購就餐時?間地點及?秩序,杜?絕店內(nèi)吃?飯、吃零?食、睡覺?等情況。?6、按?時按質(zhì)完?成上級交?辦的任務(wù)?,重點是?房租的催?繳,嚴查?私單,保?護公司的?利益,做?好工作記?錄并及時?反饋。?回顧工作?中的不足?:導(dǎo)購迎?送賓情況?時好時壞?;在賣場?違紀現(xiàn)象?也時有發(fā)?生;違規(guī)?使用PO?S機,私?單現(xiàn)象也?時有發(fā)生?;為此要?對導(dǎo)購以?勸解和溝?通為基石?,打動他?們內(nèi)心,?促使改正?缺點發(fā)揚?優(yōu)點,不?能以罰單?為目的。?另外自己?和各部門?之間的協(xié)?調(diào)工作能?力不足,?處理和商?鋪之間的?關(guān)系能力?也有待提?高,這明?確了我來?年的學習?方向。?俗話說,?隔行如隔?山,如何?做好督導(dǎo)?,對我來?說依然是?一個全新?的課題。?為此,我?要不斷學?習,充實?自我,做?到干一行?,愛一行?,專一行?。還得虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事、?導(dǎo)購學習?。學習他?們的專業(yè)?知識,工?作方法,?營銷技巧?,為人處?事藝術(shù)等?。同時在?日常工作?生活中堅?持“多看?、多聽、?多想、多?做?!蓖?過學習與?實踐的有?機結(jié)合,?逐步提高?自身理論?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)???之,在這?段時間的?工作中,?我深深體?會到有一?個和諧、?共進的團?隊是非常?重要的,?有一個積?極向上、?大氣磅礴?的公司和?領(lǐng)導(dǎo)是員?工前進的?動力。我?會珍惜這?次機會,?在公司這?個大舞臺?上充分發(fā)?揮自己的?才能,為?公司的發(fā)?展竭盡全?力。服?裝督導(dǎo)個?人工作總?結(jié)范本(?二)進?入公司快?半年時間?,由最初?的坐在辦?公室看文?件,到現(xiàn)?在東奔西?走,我開?始正式融?入這份工?作,也慢?慢喜歡這?份工作。?現(xiàn)將過去?的一年的?工作作以?下總結(jié)。?1、_?___月?份剛進入?公司,主?要是對公?司日常運?作以及本?職工作的?一個了解?階段,通?過查閱公?司的各類?文件和同?事聊天了?解公司情?況和工作?職責。?作為市場?督導(dǎo),首?先要了解?自己的貨?品,哪些?暢銷,哪?些滯銷都?要清楚,?同時還要?具備一定?的專業(yè)知?識,演講?技巧。再?者,要保?持積極,?持之以恒?的工作心?態(tài)。2?、在這這?段時間我?第一次接?觸實體店?鋪。在?這過程中?,也發(fā)現(xiàn)?很多問題?,包括貨?品,專柜?形象,人?員管理等?方面都出?現(xiàn)不同程?度的漏洞?,這也是?我以后工?作必須注?重的,也?深知市場?督導(dǎo)作為?公司與代?理商的紐?帶,必須?有專業(yè)的?知識,良?好的溝通?能力、管?理能力和?十足的熱?情和責任?心才能把?工作做好?。3、?____?月份主要?是訂貨會?的相關(guān)事?情,由前?期的準備?階段到訂?貨會結(jié)束?,提升最?快的是對?貨品的陳?列方面。?通過市?場部其他?同事的指?導(dǎo),我對?貨品的陳?列有了很?大的進步?,也分清?三個品牌?不同的陳?列風格。?但目前掌?握的還是?一些基本?的陳列方?法和局部?的陳列方?法,對整?個賣場的?陳列,和?突顯品牌?風格的陳?列方法還?沒能掌握?。陳列沒?有固定的?方法,需?要不斷去?嘗試不斷?去學習,?特別是一?些國際品?牌的陳列?更值得我?去學習。?4、主?要針對店?員進行培?訓和協(xié)助?銷售。?____?月份的出?差可以說?是對我前?期知識積?累的一次?檢驗。在?駐店期間?,對員工?培訓了基?礎(chǔ)知識和?服務(wù)禮儀?,基本可?以流暢地?講完課程?,但這過?程中發(fā)現(xiàn)?自己對皮?料的了解?還不夠透?徹,包括?皮料的種?類和皮料?的護理方?法。在?駐店期間?除了培訓?,大部分?時間都是?做銷售,?一方面可?以讓我更?了解貨品?,了解陳?列;另一?方面增加?銷售經(jīng)驗?和賣場管?理經(jīng)驗。?對于我?來說,這?些經(jīng)歷對?日后工作?將會有很?大的幫助?,特別是?做培訓的?時候,有?相關(guān)的賣?場經(jīng)驗會?更容易讓?銷售顧問?去接受我?的一些見?解。對?我來說,?服裝行業(yè)?了解尚淺?,要學習?的還有很?多。正因?為這樣,?我必須以?十足的熱?情和努力?,不斷提?升自己。?明年工?作計劃?____?年的工作?繼續(xù)圍繞?著提升專?業(yè)知識開?展,同時?加強對整?個行業(yè)的?了解?,F(xiàn)?將___?_年工作?做以下計?劃:1?、繼續(xù)加?強自己的?專業(yè)知識?,熟悉新?貨品的銷?售情況。?繼續(xù)加強?對培訓資?料的熟悉?程度,加?強普通話?的鍛煉。?2、了?解所有競?爭品牌,?包括其品?牌文化,?產(chǎn)品風格?,產(chǎn)品價?位以及銷?售情況。?3、爭?取___?_年能夠?出差不同?區(qū)域,了?解全國市?場情況。?4、爭?取年底有?自己管理?的區(qū)域,?把之前積?累的經(jīng)驗?拿到實際?管理中去?,提高自?己的管理?水平,提?高區(qū)域銷?售業(yè)績,?為公司創(chuàng)?造效益。?服裝督?導(dǎo)個人工?作總結(jié)范?本(三)?自從開?始招聘開?始我就在?那報名了?,現(xiàn)在進?入公司已?級有__?__個多?月了,在?這期間,?我作為現(xiàn)?場部的一?名督導(dǎo)真?真切切的?體會到公?司給__?__人民?帶來的各?種好處,?如:買衣?服不要再?東跑西跑?、給人民?帶來了在?家門口就?業(yè)的機會?等等,我?也是一個?剛從大學?畢業(yè)的學?生,一出?來就能大?家門口找?到工作真?的好開心??,F(xiàn)將?本人__?__的工?作情況作?一簡單匯?報,請大?家批評指?正。一?、培訓期?間在這?期間,我?從對這行?業(yè)的一無?所知到進?一步的了?解。這都?是公司給?我們培訓?的功勞,?從這學會?了作為一?個基層的?管理者如?何去熟悉?各項業(yè)務(wù)?到如何去?和員工或?是上級溝?通,還有?顧客的服?務(wù)和客訴?等等,經(jīng)?過培訓和?軍訓之后?自己在各?方面都有?了一定的?提高,給?了更好的?為公司和?顧客服務(wù)?的信心。?二、工?作職責?本人后在?女裝、休?閑裝、運?動區(qū)擔任?過督導(dǎo),?作為最基?層的一名?管理者,?我深感自?己更是一?名最終端?的經(jīng)營者?。我的主?要職責是?:維護賣?場現(xiàn)場經(jīng)?營秩序的?有序運行?。具體到?日常工作?內(nèi)容,主?要有員工?日常行為?規(guī)范化管?理,商品?的退換或?客訴等。?三、工?作職責執(zhí)?行狀況?____?個月來,?本人在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心愛護?、各位同?仁的支持?配合和現(xiàn)?場部全體?員工的通?力協(xié)作下?,依靠各?個層次堅?強的團隊?,較好地?履行了自?己的工作?職責,圓?滿完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工?作任務(wù)。?1、提?高自身素?質(zhì),盡力?適應(yīng)崗位?需要。?本人是在?學校剛畢?業(yè)的一名?學生,學?的是軟件?,俗話說?,“隔行?如隔山”?,如何做?好服裝的?督導(dǎo),對?我來說,?依然是一?個全新的?課題。為?此,我不?斷學習,?充實自我?,以盡力?適應(yīng)崗位?需要。通?過學習與?實踐的有?機結(jié)合,?自身素質(zhì)?逐步得到?提高,基?本適應(yīng)了?本崗位的?需要。?2、注重?規(guī)范管理?,提升員?工整體素?質(zhì)。_?___來?,營業(yè)人?員調(diào)動頻?繁,針對?新員工對?公司紀律?和經(jīng)營業(yè)?務(wù)不夠熟?悉的狀況?,我在平?時工作中?,能利用?各種機會?,在員工?間進行專?業(yè)性商品?常識、銷?售技巧、?商品陳列?的交流,?并在日常?巡視中加?強了監(jiān)督?與執(zhí)行力?度,提高?了員工的?紀律意識?,使部分?新員工較?快地進入?了工作角?色,并養(yǎng)?成了良好?的職業(yè)習?慣。同時?在規(guī)范化?管理的過?程中,本?人自覺遵?守公司的?各項規(guī)章?制度,要?員工做到?的,自己?首先做到?,要求員?工不做的?,自己首?先不做,?在管理中?發(fā)揮了表?率作用,?促使自己?加深了對?管理、對?自己的進?一步了解?。3、?加強現(xiàn)場?巡視,保?證經(jīng)營秩?序良好。?督導(dǎo)的?工作場所?就是賣場?,工作內(nèi)?容非常具?體、瑣碎?,這就要?求本人必?須具備較?強的責任?心,保證?在經(jīng)營現(xiàn)?場對各種?具體、瑣?碎的工作?當場進行?解決,使?營業(yè)秩序?良好運行?,給顧客?提供一個?方便、舒?適的購物?空間。?4、堅持?公正合理?,靈活商?品退換管?理。配?合柜組和?營業(yè)員做?好商品退?換管理工?作是本人?的一項重?要職責,?三個月來?,我認真?學習并靈?活運用商?場在商品?退換方面?的相關(guān)辦?法,對每?一起退換?貨的處理?都努力做?到有章可?依,特別?是依據(jù)公?平、公正?、合情合?理的原則?保護消費?者的合法?權(quán)益,維?護公司在?消費者中?良好的口?碑,就上?個月本人?每月的沖?紅數(shù)都在?____?起以上。?5、了?解員工狀?況,努力?打造和諧?團隊。?____?個月來,?本人注重?了解員工?的自然狀?況和思想?狀況,堅?持多與員?工進行溝?通、交流?,同時,?善于通過?日常口頭?表揚和鼓?勵來保持?員工較高?的積極性?、穩(wěn)定性?,盡自己?的努力,?帶動更多?員工,形?成一個和?諧的工作?團隊。?四、本人?工作中存?在的不足?1、工?作中,對?一些日常?管理方面?出現(xiàn)的問?題尚未進?行及時的?總結(jié)和歸?類,特別?是在現(xiàn)場?貨品管理?方面做得?還很不夠?,仍待向?其他領(lǐng)導(dǎo)?、經(jīng)理、?主管學習?。2、?對品牌特?色的了解?、對員工?思想的了?解、對專?業(yè)知識的?了解仍有?待深入、?細致,對?現(xiàn)場管理?的執(zhí)行力?都有待加?強,自身?管理水平?有待進一?步提高。?3、處?理退換貨?時,有時?心態(tài)不能?平和,未?能在感情?方面讓顧?客感性理?解未予以?退換的原?由,需要?在今后的?工作中認?真修煉。?五、明?年工作打?算1、?加強對服?裝現(xiàn)有品?牌和服裝?面料的了?解,進一?步從專業(yè)?知識上加?強對各品?牌的理性?認識,配?合各柜組?和相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo),及時?將合理化?信息和建?議傳達廠?家或營業(yè)?員。2?、充分調(diào)?動每一位?員工的積?極性,通?過平日的?溝通,讓?員工在里?了解公司?的最近動?態(tài),以及?公司的各?種要求,?要關(guān)注、?關(guān)心自己?的員工,?及時肯定?員工的進?步,讓員?工行有規(guī)?范、學有?榜樣、干?有目標,?心往一處?想、勁往?一處使,?為公司的?發(fā)展凝心?聚力。?3、提高?自身服務(wù)?意識,做?好整體員?工服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年滬科新版八年級科學上冊月考試卷
- 2025年岳麓版選修2化學上冊月考試卷含答案
- 2025年度銷售業(yè)務(wù)員銷售團隊組建與管理制度合同3篇
- 2024版公路零擔貨物運輸協(xié)議專業(yè)條款版版B版
- 2024年重慶海聯(lián)職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2025年滬科新版七年級科學下冊階段測試試卷含答案
- 2025年滬科版九年級科學上冊月考試卷含答案
- 2024潤滑油銷售合同范本
- 2025-2030年中國V型夾布油封市場規(guī)模分析及投資前景規(guī)劃研究報告
- 個體員工薪酬約定協(xié)議版
- 人教版八年級物理上冊 1.5運動圖像(專題練習)原卷版+解析
- 公共資源交易培訓課件
- 護理實習針灸科出科小結(jié)
- 信息系統(tǒng)集成方案
- 推廣智慧小程序方案
- 業(yè)主與物業(yè)公司調(diào)解協(xié)議書
- 燃氣泄漏預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計
- 腸易激綜合癥
- 神經(jīng)根型腰椎病護理查房課件
- 高中數(shù)學 必修一課件全冊
- 餐飲外賣店管理制度
評論
0/150
提交評論