


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁共3頁營運(yùn)督導(dǎo)?的具體職?責(zé)范文?1.負(fù)責(zé)?區(qū)域各門?店的營運(yùn)?管理工作?,按公司?要求嚴(yán)格?執(zhí)行營運(yùn)?管理規(guī)范?和各項(xiàng)管?理制度,?保證各門?店?duì)I運(yùn)的?正常進(jìn)行?;2.?對(duì)區(qū)域內(nèi)?所轄門店?的營業(yè)額?、成本、?利潤、顧?客滿意度?、員工發(fā)?展等綜合?運(yùn)營指標(biāo)?負(fù)責(zé),達(dá)?成月度、?季度、年?度各項(xiàng)預(yù)?估指標(biāo);?3.對(duì)?區(qū)域內(nèi)門?店的運(yùn)營?管理工作?負(fù)責(zé),協(xié)?助并指導(dǎo)?區(qū)域內(nèi)門?店在人員?、物料、?設(shè)備、清?潔、安全?操作、突?發(fā)事件等?方面所涉?及的工作?;4.?根據(jù)各門?店的經(jīng)營?和銷售情?況,對(duì)各?門店進(jìn)行?針對(duì)性的?指導(dǎo),并?給予改進(jìn)?措施,提?高店面效?益,并且?對(duì)各項(xiàng)成?本進(jìn)行有?效的控制?;5.?傳達(dá)公司?的政策和?制度,督?導(dǎo)營運(yùn)管?理各系統(tǒng)?執(zhí)行;?6.對(duì)公?司所制定?的各項(xiàng)規(guī)?章制度和?產(chǎn)品、服?務(wù)操作規(guī)?范等的執(zhí)?行情況進(jìn)?行追蹤檢?查與管理?系統(tǒng)的優(yōu)?化,及時(shí)?反饋相關(guān)?建議;?7.負(fù)責(zé)?本區(qū)域的?店長、店?員管理,?了解員工?思想動(dòng)態(tài)?,加強(qiáng)各?店面的員?工教育,?并培養(yǎng)店?員的敬業(yè)?精神;與?區(qū)域各店?長進(jìn)行溝?通,不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量,并?妥善處理?顧客投訴?;8.?定期進(jìn)行?巡店檢查?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)回?饋店長,?并制定改?善計(jì)劃;?同時(shí)監(jiān)督?其執(zhí)行情?況;9?.負(fù)責(zé)與?其他各相?關(guān)部門(?財(cái)務(wù)、人?事行政部?、研發(fā)部?、企劃部?)進(jìn)行溝?通、協(xié)調(diào)?,保障門?店的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?營運(yùn)督導(dǎo)?的具體職?責(zé)范文(?二)職?責(zé):1?、制定所?轄區(qū)域季?度/月度?/節(jié)令銷?售計(jì)劃,?并跟進(jìn)計(jì)?劃達(dá)成;?2、負(fù)?責(zé)推進(jìn)和?執(zhí)行公司?的各項(xiàng)系?統(tǒng)和日常?工作,達(dá)?成公司的?各項(xiàng)指標(biāo)?;3、?對(duì)團(tuán)隊(duì)成?員業(yè)績(jī)和?能力進(jìn)行?考察評(píng)估?,提升團(tuán)?隊(duì)成員能?力;4?、對(duì)所轄?門店進(jìn)行?檢查,現(xiàn)?場(chǎng)輔導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)成員開?展工作;?5、維?護(hù)公司的?各種資訊?安全,提?升品牌形?象;6?、對(duì)于營?運(yùn)數(shù)據(jù)敏?感,并能?通過數(shù)據(jù)?分析給出?有效解決?方案;?7、完成?上級(jí)交代?的其它事?情。任?職要求:?1、大?專以上學(xué)?歷,__?__年以?上知名連?鎖餐飲企?業(yè)門店管?理經(jīng)驗(yàn);?2、對(duì)?門店管理?崗培訓(xùn)和?發(fā)展以及?人才梯隊(duì)?的建設(shè)有?一定的想?法和執(zhí)行?度;3?、對(duì)市場(chǎng)?的消費(fèi)動(dòng)?態(tài)具有敏?銳的洞察?力,分析?力;4?、有良好?的溝通協(xié)?調(diào)能力。?營運(yùn)督?導(dǎo)的具體?職責(zé)范文?(三)?職責(zé):?1、負(fù)責(zé)?對(duì)所管轄?區(qū)域加盟?門店的管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)對(duì)所管?轄區(qū)域加?盟門店的?巡視和現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo);?3、負(fù)?責(zé)對(duì)區(qū)域?加盟門店?的形象的?維護(hù)、商?品的陳列?與指導(dǎo);?4、負(fù)?責(zé)執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?決策并落?實(shí)到區(qū)域?門店;?5、負(fù)責(zé)?維護(hù)加盟?店門店的?客情關(guān)系?,做好加?盟店的溝?通與問題?解決工作?。任職?要求:?1、大專?或以上學(xué)?歷,接受?市場(chǎng)營銷?專業(yè)優(yōu)秀?應(yīng)屆畢業(yè)?生;2?、具備良?好的溝通?協(xié)調(diào)能力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化妝鏡、放大鏡、裝飾鏡及各類玻璃制品的生產(chǎn)第二次擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 洋浦疏港高速公路工程SG01標(biāo)段拌合站、鋼筋加工場(chǎng)、辦公用房環(huán)評(píng)報(bào)告(公示稿)環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 2025年化學(xué)氣相沉積硫化鋅(CVDZNS)晶體合作協(xié)議書
- 海南馨島優(yōu)匯生物科技有限公司年產(chǎn)3萬噸微生物菌劑和2萬噸有機(jī)水溶肥項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表公示稿環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 中貝通信被擔(dān)保人最近一期財(cái)務(wù)報(bào)表
- 內(nèi)蒙古華云新材料有限公司審計(jì)報(bào)告
- 露天礦山工程邊坡施工方案
- 墩柱滑模施工方案
- 緩釋肥與常規(guī)復(fù)合肥配合施用對(duì)水稻產(chǎn)量和品質(zhì)的影響分析
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放的治理技術(shù)
- 2025年安徽中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫有答案
- 2025年無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫完整版
- 2025年皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫及答案1套
- 《馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷》課件
- 常用量具使用方法課件
- 2024年05月安徽農(nóng)商銀行系統(tǒng)社會(huì)招考計(jì)算機(jī)法律專業(yè)員工人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 騰訊云人工智能工程師認(rèn)證考試題(附答案)
- 專題03 透鏡及其應(yīng)用(5大模塊知識(shí)清單+5個(gè)易混易錯(cuò)+6種方法技巧+典例真題解析)
- 建設(shè)單位保證工程安全措施的實(shí)施方案
- 第16課數(shù)據(jù)管理與編碼(教案)四年級(jí)全一冊(cè)信息技術(shù)人教版
- 2024中考物理真題匯編:電與磁(含解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論