2013.04項(xiàng)目部管理細(xì)則

第12頁(yè)共12頁(yè)項(xiàng)目部管理細(xì)則（2013.04版）為了加強(qiáng)合作雙方的溝通，及時(shí)了解相關(guān)信息，便于公司協(xié)調(diào)管理，更好地為大家服務(wù)。經(jīng)研究決定，公司即日起啟用《項(xiàng)目部管理細(xì)則》（2013.04版），請(qǐng)各項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。（以下內(nèi)容中的公司是指協(xié)議中的甲方，項(xiàng)目部是指協(xié)議中的乙方）一、項(xiàng)目跟蹤及投標(biāo)階段1.1、實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制度。跟蹤項(xiàng)目必須先詳實(shí)填寫OA《項(xiàng)目報(bào)備表》，在獲得公司授權(quán)同意情況下方可跟蹤；對(duì)于未進(jìn)行申報(bào)便直接投標(biāo)或申報(bào)至投標(biāo)時(shí)間很短的項(xiàng)目，除非有特殊理由，否則公司將拒絕參加該項(xiàng)目的投標(biāo)。1.2、項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展情況匯報(bào)。公司規(guī)定：將授權(quán)跟蹤的項(xiàng)目當(dāng)前跟蹤情況，在OA的客戶關(guān)系中記錄，每月15日和月末各匯報(bào)一次，如果連續(xù)兩次未正常匯報(bào)視為放棄報(bào)備。1.3、項(xiàng)目開(kāi)始報(bào)名、預(yù)審時(shí)填寫《投標(biāo)/報(bào)名審批表》，經(jīng)審批后進(jìn)入投標(biāo)流程（本著誰(shuí)先報(bào)備誰(shuí)優(yōu)先，同等條件區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)先的原則進(jìn)行授權(quán)）。1.4、投標(biāo)文件的制作。項(xiàng)目部做建議性方案或拿到招標(biāo)文件時(shí)，必須及時(shí)與公司進(jìn)行溝通，具體詳見(jiàn)《項(xiàng)目部標(biāo)書制作的有關(guān)規(guī)定》。如項(xiàng)目部有能力編制標(biāo)書，則需向公司提出申請(qǐng)經(jīng)公司書面同意后方可，自行制作應(yīng)在投標(biāo)前在公司留存一套文本標(biāo)書或電子文檔標(biāo)書（考慮到價(jià)格保密，價(jià)格清單可以在開(kāi)標(biāo)后提供）。所有項(xiàng)目投標(biāo)前，蓋章必須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)，并按規(guī)范填寫《投標(biāo)蓋章申請(qǐng)表》，公司同意蓋章后方可參與投標(biāo)。1.5、投標(biāo)信息反饋。項(xiàng)目部在開(kāi)標(biāo)后，應(yīng)填寫公司提供的《投標(biāo)項(xiàng)目反饋表》，并在開(kāi)標(biāo)后兩天內(nèi)傳真或交給總公司。以便為項(xiàng)目部分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)規(guī)律，為今后的工作提供借鑒。1.6、設(shè)備品牌的選定。為確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目部在制定標(biāo)書時(shí)對(duì)設(shè)備的選型，應(yīng)在公司的合格品牌供方中選定（招標(biāo)文件指定非公司所選品牌除外），若項(xiàng)目部選擇的品牌不在合格名單中，項(xiàng)目部應(yīng)向公司申報(bào)經(jīng)公司審核認(rèn)可后方可選定。二、項(xiàng)目實(shí)施階段2.1采購(gòu)管理2.1.1、公司對(duì)設(shè)備采購(gòu)的原則是：選擇優(yōu)勢(shì)渠道，公司集中采購(gòu)，形成采購(gòu)規(guī)模效益，確保產(chǎn)品正宗，價(jià)格低廉，降低工程成本的風(fēng)險(xiǎn)。2.1.2、項(xiàng)目中標(biāo)后，公司采購(gòu)服務(wù)中心將根據(jù)投標(biāo)清單或合同清單，提供一份公司有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品的詢價(jià)報(bào)告給項(xiàng)目部；項(xiàng)目部可以通過(guò)其他方式進(jìn)行詢價(jià)比較，如有更好渠道并且也保證正宗產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)通知公司以便公司統(tǒng)一調(diào)整進(jìn)貨渠道，確保最優(yōu)渠道采購(gòu)，價(jià)格如無(wú)異議，項(xiàng)目部簽字確認(rèn)由公司統(tǒng)一采購(gòu)。2.1.3、設(shè)備采購(gòu)中，在公司先報(bào)價(jià)的情況下，同等價(jià)格的設(shè)備需由公司集中采購(gòu)。如公司未先報(bào)價(jià)，但通過(guò)公司采購(gòu)服務(wù)中心詢價(jià)把價(jià)格壓下來(lái)后，項(xiàng)目部不通過(guò)采購(gòu)服務(wù)中心渠道而采購(gòu)的，項(xiàng)目部節(jié)省下來(lái)的資金的40%將支付給采購(gòu)服務(wù)中心作為回報(bào)。2.1.4、公司按照項(xiàng)目部簽字確認(rèn)的合同付款方式進(jìn)行付款(原則上事先征求項(xiàng)目部同意),如項(xiàng)目部無(wú)正當(dāng)理由長(zhǎng)時(shí)間不支付,公司有權(quán)按照合同約定的付款方式進(jìn)行付款,并支付過(guò)期利息（供應(yīng)商不追究的不付息）及拖欠款項(xiàng)的10%作為罰款。2.1.5、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度，項(xiàng)目部需提前以書面或用OA工作聯(lián)系單的方式，將設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提供給采購(gòu)服務(wù)中心，以便采購(gòu)服務(wù)中心能及時(shí)為項(xiàng)目部進(jìn)行采購(gòu)服務(wù)，并安排發(fā)貨時(shí)間；質(zhì)量控制中心要及時(shí)監(jiān)督合同付款方式的執(zhí)行。2.1.6、特殊項(xiàng)目采用工程分包的，工程所用的設(shè)備、材料（不包括輔料）的采購(gòu)須滿足以下要求：工程所用的設(shè)備、材料原則上均由項(xiàng)目部自行采購(gòu)，但項(xiàng)目部選擇的供應(yīng)商，必須符合國(guó)家和政府的備案證和許可證制度，且應(yīng)事先收集該供應(yīng)商的相關(guān)資料（經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和代理證書等），報(bào)公司采購(gòu)服務(wù)中心審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購(gòu)。同等條件優(yōu)先從公司采購(gòu)服務(wù)中心渠道采購(gòu)。2.1.7、項(xiàng)目用輔材或零星采購(gòu)，可由項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)自行采購(gòu)(具體見(jiàn)采購(gòu)框架協(xié)議中約定)。所有的設(shè)備、材料采購(gòu)盡量采用公司通用的三方合同，甲方作為見(jiàn)證方，所有的款項(xiàng)由甲方在項(xiàng)目部臺(tái)賬余額充足的前提下，由項(xiàng)目部填寫內(nèi)部結(jié)算憑證后通過(guò)公司賬戶匯給設(shè)備廠家，同時(shí)提供真實(shí)、有效的發(fā)票，項(xiàng)目部的賬戶上的余額優(yōu)先支付設(shè)備、材料廠家的款項(xiàng)，以保證工程的順利進(jìn)行。如果合作伙伴事前不了解公司的合作模式自行進(jìn)行的設(shè)備或材料采購(gòu)部分，通過(guò)以下幾種方式處理：A)如果款項(xiàng)未支付、發(fā)票未開(kāi)具，則乙方可將采購(gòu)合同拿到甲方公司，加蓋甲方公司的合同章，付款由甲方公司根據(jù)乙方的賬戶余額情況并根據(jù)乙方的申請(qǐng)直接支付給設(shè)備供應(yīng)商，發(fā)票由設(shè)備廠家直接開(kāi)給甲方。B)如果設(shè)備款項(xiàng)已經(jīng)支付，但發(fā)票未開(kāi)，應(yīng)要求設(shè)備廠家開(kāi)票給甲方公司，然后設(shè)備款項(xiàng)由甲方公司直接匯入對(duì)應(yīng)的設(shè)備廠家，前期已經(jīng)由乙方自行支付設(shè)備廠家的費(fèi)用，乙方可以與設(shè)備供應(yīng)商商量以往來(lái)款的形式返還給乙方。2.2工程質(zhì)量管理2.2.1、公司必須對(duì)項(xiàng)目部承接的工程實(shí)施管理和監(jiān)督，并對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書、中標(biāo)通知書、施工合同（公司同業(yè)主簽訂的）、設(shè)備清單、圖紙、竣工資料原件等進(jìn)行審核及歸檔。招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)方案、設(shè)備清單、圖紙由公司設(shè)計(jì)所、經(jīng)營(yíng)管理部審核；施工合同(公司同業(yè)主簽訂的)由公司經(jīng)營(yíng)管理部代辦會(huì)簽流程；竣工資料完成后及時(shí)交給公司總部審核；所有資料走完各自流程后由檔案員存檔備案。招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書、中標(biāo)通知書、施工合同、設(shè)備清單、圖紙必須有電子檔交給公司檔案員。2.2.2、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工管理，積極配合公司檢查人員的工作并承擔(dān)公司檢查人員發(fā)生的車旅費(fèi)等（原則上一個(gè)工程公司2.2.3、項(xiàng)目部在施工期間如有業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行投訴或質(zhì)量控制中心對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，項(xiàng)目部應(yīng)按照業(yè)主及公司要求責(zé)令及時(shí)整改。如項(xiàng)目部整改不到位的，須增加公司檢查人員的檢查工作量時(shí)，項(xiàng)目部除需承擔(dān)檢查人員由此發(fā)生的車旅、工資等費(fèi)用外，公司有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部處以2000元～10000元/次的處罰；如項(xiàng)目部拒不整改或項(xiàng)目部承接的項(xiàng)目出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或由于管理不嚴(yán)等原因給公司名譽(yù)造成損害，公司有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部處以10000元以上的罰款,項(xiàng)目部并承擔(dān)由此造成一切后果；業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部投訴不滿意三次以上（含三次）并造成極壞的影響的，公司有權(quán)終止協(xié)議，并由項(xiàng)目部2.2.4、公司如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)設(shè)備有假貨而業(yè)主或監(jiān)理尚未發(fā)現(xiàn)的，未使用的全部退貨，并處以總價(jià)款10%的違約金（單筆違約金最低按3萬(wàn)元支付）；若所購(gòu)產(chǎn)品已使用，追加已使用同等金額作為質(zhì)量保證金，與原合同約定的質(zhì)量保證金一起，在原約定的期限基礎(chǔ)上延長(zhǎng)兩年支付，同時(shí)處以總價(jià)款10%的違約金（單筆違約金最低按5萬(wàn)元支付）；如項(xiàng)目部自行采購(gòu)的材料被業(yè)主或監(jiān)理或商標(biāo)權(quán)利人認(rèn)定為假貨，項(xiàng)目部除承擔(dān)業(yè)主、工商、商標(biāo)權(quán)利人的處罰外，還要支付不低于8萬(wàn)元的違約金給公司2.2.5、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部所提出的需公司人員出面配合的工作，由項(xiàng)目部承擔(dān)交通食宿費(fèi)用，并根據(jù)所派人員的不同支付人工費(fèi)用（一級(jí)建造師1000元/人/天;二級(jí)建造師600元/人/天；技術(shù)主管800元/人/天；設(shè)計(jì)組長(zhǎng)450元/人/天；一般技術(shù)人員300元/人/天建造師押證情況：壹級(jí)建造師3000元/人/月，貳級(jí)建造師1800元/人/月。2.2.6、實(shí)行月工程情況反饋表。每月的1～5日，每個(gè)在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人必須填寫月工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工情況、變更情況、業(yè)主付款情況等，并通過(guò)公司OA系統(tǒng)發(fā)送給公司質(zhì)量控制中心的<項(xiàng)目部月報(bào)信箱>統(tǒng)一管理，以便于公司掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。如果項(xiàng)目部2.3工程安全文明管理2.3.1、項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，做好各項(xiàng)安全施工準(zhǔn)備工作，提供施工安全證書，向公司提供施工人員的身份證明，辦理好施工人員出入證。特種作業(yè)人員必須持有合法有效的上崗證件上崗作業(yè)；2.3.2、項(xiàng)目部應(yīng)按照文明工地施工的要求,采用現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)或市級(jí)文明工地。2.3.3、如項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施中存在任何侵犯其員工合法勞動(dòng)者權(quán)益的行為（包括但不限于拖欠工資、不繳納保險(xiǎn)）或項(xiàng)目部員工出現(xiàn)工傷，致使公司成為被訴對(duì)象，一切后果均由項(xiàng)目部承擔(dān)，公司有權(quán)從項(xiàng)目部工程款中先予支付。2.4特殊走賬管理2.4.1、非正常支取款項(xiàng)需簽訂特殊走賬合同。正常支取款項(xiàng)是指項(xiàng)目部采購(gòu)設(shè)備，公司見(jiàn)證并付款給供貨商。除正常支取款項(xiàng)外，其它從公司帳上將工程款支付到項(xiàng)目部帳號(hào)或支付到項(xiàng)目部指定的供貨商及其帳號(hào)上的付款，都是非正常支取款項(xiàng)。非正常支取款項(xiàng)均需要向公司經(jīng)營(yíng)管理部申請(qǐng)?zhí)顚懱厥庾哔~單來(lái)辦理款項(xiàng)支取。2.4.2、特殊走賬合同主要有特殊走賬采購(gòu)合同和特殊走賬勞務(wù)分包合同【不超過(guò)合同總金額（扣除暫定價(jià)部分）的35%】?jī)煞N形式。具體可以有四種方式申請(qǐng)?zhí)厥庾哔~單：方式一、因工程完工，提取成本、人工、利潤(rùn)，申請(qǐng)簽訂特殊走賬采購(gòu)合同；方式二、因工程完工，提取成本、人工、利潤(rùn)，申請(qǐng)簽訂特殊走賬勞務(wù)分包合同；方式三、因工程前期墊款，現(xiàn)提取墊款，申請(qǐng)簽訂特殊走賬采購(gòu)合同；方式四、因工程前期墊款，現(xiàn)提取墊款，申請(qǐng)簽訂特殊走賬勞務(wù)分包合同；前期墊款的項(xiàng)目，需要提供前期墊款的憑證（如設(shè)備采購(gòu)合同、供貨清單、現(xiàn)場(chǎng)簽收單和支付給設(shè)備廠家的支付憑證等）工程完工的項(xiàng)目需提交預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或竣工報(bào)告及采購(gòu)款項(xiàng)的證明。2.4.3、項(xiàng)目部申請(qǐng)人按要求填寫特殊走賬申請(qǐng)單：將申請(qǐng)單的內(nèi)容如實(shí)填寫完成并親筆簽名后，公司經(jīng)營(yíng)管理部將公司內(nèi)部規(guī)定代辦申請(qǐng)單的會(huì)簽流程；申請(qǐng)單會(huì)簽完成后交由公司采購(gòu)服務(wù)中心辦理特殊走賬合同的審批、會(huì)簽流程；會(huì)簽完畢后，由公司經(jīng)營(yíng)管理部按照付款流程辦理付款手續(xù)。三、驗(yàn)收及售后階段管理3.1、工程竣工后需要提供項(xiàng)目竣工資料、竣工圖紙等給公司進(jìn)行審核及歸檔，不能及時(shí)提供的，影響項(xiàng)目部利潤(rùn)提起等情況由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)于合同額200萬(wàn)以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目部必須提出申請(qǐng),由公司質(zhì)量控制部門組織售后等部門人員進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,再向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。也可先由業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收后，公司再組織驗(yàn)收。3.2、工程完工，業(yè)主在合同中無(wú)約定工程維修保證金，公司有權(quán)扣留工程總造價(jià)5%的工程款，作為保修期內(nèi)的工程保證金，項(xiàng)目保修期滿后返還項(xiàng)目部。3.3、內(nèi)部驗(yàn)收不通過(guò)的項(xiàng)目，由驗(yàn)收小組提出整改方案，由項(xiàng)目部整改或確定費(fèi)用委托售后服務(wù)中心整改，直至驗(yàn)收通過(guò)。通過(guò)內(nèi)部驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)入維修期，由售后服務(wù)中心統(tǒng)一管理。售后服務(wù)中心每年按工程總造價(jià)的1%收取維保費(fèi)（單個(gè)項(xiàng)目不低于3萬(wàn)每年）。如項(xiàng)目部按公司及售后服務(wù)的規(guī)定進(jìn)行維保并接受統(tǒng)一管理，則維保費(fèi)全部返還給項(xiàng)目部。項(xiàng)目部自己承擔(dān)售后服務(wù)的，售后服務(wù)中心對(duì)售后進(jìn)行跟蹤監(jiān)管（以電話回訪為主），如業(yè)主不滿意甚至投訴，公司有權(quán)處罰并接管后續(xù)服務(wù)，由售后服務(wù)中心進(jìn)行檢查整改，整改所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)，并收取不少于整改項(xiàng)目花費(fèi)總額10%的服務(wù)費(fèi)，整改完畢后由售后服務(wù)中心繼續(xù)服務(wù)并按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。四、財(cái)務(wù)管理4.1、金額達(dá)3000元以上的設(shè)備、材料付款，付款方式一律采用轉(zhuǎn)帳支票、電匯或匯票方式（即不采用現(xiàn)金付款方式），貨款的收款方為發(fā)票的開(kāi)票方，否則不予支付款項(xiàng)；如有特殊原因，由項(xiàng)目部提交書面申請(qǐng)，公司總經(jīng)理特批后，同時(shí)提供真實(shí)的委托付款書，付款手續(xù)齊全后，財(cái)務(wù)部為其辦理付款。4.2、項(xiàng)目部按項(xiàng)目工程情況提供真實(shí)、有效的發(fā)票；提供的發(fā)票必須有真實(shí)的業(yè)務(wù)發(fā)生；因發(fā)票不真實(shí)等原因給公司造成損失由項(xiàng)目部承擔(dān)。項(xiàng)目部自行簽訂的采購(gòu)合同須采用三方合同格式，經(jīng)公司簽字蓋章后方可采購(gòu)。項(xiàng)目部在公司帳上余款不足時(shí)，應(yīng)自行籌集資金將款項(xiàng)打入公司帳上，然后再進(jìn)行采購(gòu)，不得自行利用資金先行采購(gòu)，然后再采取報(bào)銷的方式(這樣會(huì)增加稅費(fèi)事先約定除外)。4.3、上交利潤(rùn):協(xié)議中有約定的以簽協(xié)議為準(zhǔn)；協(xié)議中沒(méi)有約定的，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（簽定年度合作協(xié)議的可以各項(xiàng)目回款額累計(jì)為年度總回款額；簽定項(xiàng)目合作協(xié)議的就指單個(gè)項(xiàng)目回款額）：4.4、2013年利潤(rùn)指標(biāo)明細(xì)4.4.1、智能化工程：eq\o\ac(○,1)、項(xiàng)目在江蘇、安徽、江西、新疆、河南、云南、重慶、寧夏省份的：年度回款額低于200萬(wàn)的按4.5%收??；年度回款額在200萬(wàn)至300萬(wàn)元間的（含200萬(wàn)元）按4%收?。荒甓然乜铑~在300萬(wàn)至400萬(wàn)間的（含300萬(wàn)元）按3.5%收?。荒甓然乜铑~超過(guò)400萬(wàn)（含400萬(wàn)元），按3%收取。eq\o\ac(○,2)除了以上八省份，項(xiàng)目在全國(guó)其余各省的：年度回款額低于200萬(wàn)的按4%收取；年度回款額在200萬(wàn)至300萬(wàn)元間的（含200萬(wàn)元）按3.5%收取；年度回款額在300萬(wàn)至400萬(wàn)間的（含300萬(wàn)元）按3%收?。荒甓然乜铑~超過(guò)400萬(wàn)（含400萬(wàn)元），按2.5%收取。③、特殊情況、競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的省或項(xiàng)目另行商議。4.4.2、消防工程：年度回款額低于200萬(wàn)的按3.5%收取；年度回款額在200萬(wàn)至300萬(wàn)元間的（含200萬(wàn)元）按3%收取；年度回款額在300萬(wàn)至400萬(wàn)間的（含300萬(wàn)元）按2.5%收??；年度回款額超過(guò)400萬(wàn)（含400萬(wàn)元），按2%收取。4.4.3維修保養(yǎng)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目按回款的10%收取。機(jī)電設(shè)備安裝及裝飾裝修、高速公路三大系統(tǒng)另議。4.4.4、首次簽協(xié)議按當(dāng)年簽協(xié)議的時(shí)間折算當(dāng)年回款標(biāo)準(zhǔn)。智能化項(xiàng)目公司暫時(shí)以4.5%或4%的比例收?。ǜ鶕?jù)項(xiàng)目所在的省份決定），消防項(xiàng)目暫以3.5%的比例收取，年終根據(jù)項(xiàng)目部的回款額對(duì)應(yīng)利潤(rùn)比例，多收的利潤(rùn)全額返還。特殊項(xiàng)目或利潤(rùn)偏低項(xiàng)目由項(xiàng)目部提出申請(qǐng)并提供相關(guān)材料經(jīng)公司核實(shí)后，可另行商定上繳利潤(rùn)比例（該部分工程回款額不計(jì)入年底考核基數(shù)）。4.5、項(xiàng)目部項(xiàng)目需要辦理“外出經(jīng)營(yíng)證明”、“履約保函”的，需要提供書面申請(qǐng)，申請(qǐng)中載明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目金額，并提供項(xiàng)目合同復(fù)印件1份（此復(fù)印件需交給稅務(wù)部門或銀行）；申請(qǐng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批簽字后，在5個(gè)有效工作日給予辦理。在外地開(kāi)具外地發(fā)票的，在辦理外出經(jīng)營(yíng)證時(shí)，同時(shí)向公司提供在當(dāng)?shù)亟患{營(yíng)業(yè)稅及附加稅的有關(guān)單位，當(dāng)月開(kāi)具的發(fā)票必須及時(shí)送交公司，以便當(dāng)月進(jìn)行帳務(wù)處理，否則造成公司不能按時(shí)做帳和按期報(bào)稅的后果由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。4.6、項(xiàng)目部承擔(dān)由本項(xiàng)目合同所產(chǎn)生各種稅收費(fèi)用及其它行業(yè)規(guī)費(fèi)。作為營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目核算的，在地稅局納稅按3.5%的稅率；外地工程如需在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門納稅的，可由項(xiàng)目部自行繳納，公司預(yù)扣5%的稅金，項(xiàng)目部憑完稅證明提取該部分款項(xiàng)，按實(shí)結(jié)算（也可提取部分稅金去納稅）；作為增值稅項(xiàng)目核算的，則項(xiàng)目部需繳納不低于銷售總額2％的稅負(fù)、基金、印花稅等。以上稅率如遇國(guó)家稅率調(diào)整公司有權(quán)再作相應(yīng)調(diào)整，所得稅稅賦原則上不低于1%。項(xiàng)目部應(yīng)如實(shí)按章納稅交易，由于未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定所造成的稅務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)均由項(xiàng)目部承擔(dān)。4.7、項(xiàng)目部不得私自將工程進(jìn)度款劃入自己的帳戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約，公司有權(quán)采取措施收回該部分至少雙倍的利潤(rùn)，或有權(quán)終止雙方的合作，項(xiàng)目部預(yù)交的管理費(fèi)（包括其它項(xiàng)目的）公司不予退還。情節(jié)嚴(yán)重的移交司法處理。4.8、原則上，只有在項(xiàng)目部帳戶有資金的情況下，公司財(cái)務(wù)部在付款手續(xù)齊全的情況下，為項(xiàng)目部辦理款項(xiàng)支付；如有特殊情況，在公司財(cái)力許可情況下由項(xiàng)目部提出書面申請(qǐng)，在申請(qǐng)中說(shuō)明借款事由、還款日期，經(jīng)總經(jīng)理特批后，財(cái)務(wù)部予以辦理款項(xiàng)支付，借款按月息（半個(gè)月0.9%、半個(gè)月-1個(gè)月1%、一個(gè)月-2個(gè)月1.1%、2個(gè)月-3個(gè)月1.2%、3個(gè)月以上1.5%）(按照申請(qǐng)時(shí)間長(zhǎng)短)支付利息。超期按月息2%計(jì)算，借款時(shí)間原則上不超過(guò)6個(gè)月，對(duì)超期的借款，公司有權(quán)直接從項(xiàng)目到款中扣回。4.9、項(xiàng)目結(jié)束，提取勞務(wù)費(fèi)（剩余款項(xiàng)）時(shí)，首先與財(cái)務(wù)中心就結(jié)束項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)帳，確定已結(jié)清項(xiàng)目的往來(lái)款項(xiàng)后，采用開(kāi)具工程發(fā)票（勞務(wù)發(fā)票）的方式提取，提供工程發(fā)票的同時(shí)，必須提供施工合同。4.10、關(guān)于項(xiàng)目部的報(bào)銷可報(bào)銷內(nèi)容：本項(xiàng)目所發(fā)生的開(kāi)票稅金、招標(biāo)代理費(fèi)、招標(biāo)服務(wù)費(fèi)、在職人員（公司繳納社保）的車旅費(fèi)；本項(xiàng)目所發(fā)生的零星項(xiàng)目采購(gòu)必須有正規(guī)發(fā)票并在發(fā)票上體現(xiàn)付款單位為公司（單張發(fā)票在200元到3000元之間，累計(jì)輔材金額不得超過(guò)合同總價(jià)的1%）；不可報(bào)銷內(nèi)容：1、零星項(xiàng)目采購(gòu)提供的手撕發(fā)票、收據(jù)或無(wú)正規(guī)發(fā)票；2、非在職人員（未在公司繳納社保）的差旅費(fèi)；4.11、關(guān)于項(xiàng)目借款原則上公司不同意項(xiàng)目部向公司借款，如有特殊需要另行協(xié)商。如果在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)該項(xiàng)目的臺(tái)賬上余額充足，并且由于項(xiàng)目的進(jìn)度緩慢，本項(xiàng)目中暫時(shí)不需要占用該筆資金，考慮到項(xiàng)目部的實(shí)際情況，如果確實(shí)需要利用小部分資金可通過(guò)借款的方式提取部分資金，借款總額不得超過(guò)當(dāng)前賬戶余額的30%，該借款可按照零利息處理。如果本項(xiàng)目需要?jiǎng)佑觅Y金時(shí)，應(yīng)優(yōu)先將借款還清再辦理其他款項(xiàng)支付手續(xù)。4.12、關(guān)于印章借用事宜為方便項(xiàng)目部的工作，規(guī)范管理流程，考慮到某些項(xiàng)目的特殊性，需要借用公司的印章（公章、法人章、造價(jià)師章、造價(jià)員章、質(zhì)檢員章、公司發(fā)票專用章、建造師印章），按照500元/天/枚。項(xiàng)目部需要辦理借章手續(xù)，如果是外地的項(xiàng)目部，可由經(jīng)營(yíng)管理部客服專員代辦手續(xù)。五、其它管理5.1、項(xiàng)目部所參與的所有招投標(biāo)項(xiàng)目，必須是以東大智能為主體（中標(biāo)后必須以公司簽定施工合同），如有聯(lián)合投標(biāo)等特殊要求，需提前告知公司，如出現(xiàn)項(xiàng)目部隱瞞公司，故意騙取公司為其陪標(biāo)，或達(dá)到其它目的行為，則公司在知情后有權(quán)取消授權(quán)，視情節(jié)輕重，公司有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部處以二萬(wàn)元以上，二十萬(wàn)元以下的違約金，情節(jié)嚴(yán)重的，公司有權(quán)保留或采取其它處罰措施的權(quán)利，所造成的損失由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。5.2、項(xiàng)目部嚴(yán)禁私刻公司公章及其他業(yè)務(wù)章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將對(duì)項(xiàng)目部處以10萬(wàn)元以上的處罰，并保留提起法律申訴的權(quán)利；并由項(xiàng)目部承擔(dān)由此造成的一切后果。如項(xiàng)目部應(yīng)急需借用公章，需提前向公司提出書面申請(qǐng)，在獲得公司批準(zhǔn)后方可借用。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目印章必須同時(shí)竣工資料一同交給公司。5.3、項(xiàng)目部不得利用公司的授權(quán)證明進(jìn)行違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得從事未經(jīng)公司同意、損害公司利益及信譽(yù)的活動(dòng)、不得拖欠工資貨款等。出現(xiàn)因項(xiàng)目部原因公司被起訴，如項(xiàng)目部采取補(bǔ)救措施而撤訴，則項(xiàng)目部除承擔(dān)所有費(fèi)用和損失外，公司還有權(quán)對(duì)其處以20000元以上的罰款；如應(yīng)訴并造成公司敗訴，則項(xiàng)目部除承擔(dān)所有費(fèi)用和損失外，公司還有權(quán)對(duì)其處以5萬(wàn)元以上的罰款。公司有權(quán)從項(xiàng)目部工程款中予以扣除。項(xiàng)目結(jié)束結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目部需將項(xiàng)目專用章歸還公司。5.4、項(xiàng)目部的骨干、有建造師、工程師等證書的、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的編制（社保、工資）同意在公司總部或分設(shè)機(jī)構(gòu)支付相關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。項(xiàng)目部在本合作協(xié)議有效期內(nèi)，必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定，并不得再與第三方簽訂與本協(xié)議任何相關(guān)競(jìng)業(yè)合作協(xié)議。（此項(xiàng)針對(duì)年度合作的）5.5、任一方嚴(yán)重違反本協(xié)議條款，則另一方有權(quán)提出終止合作，并告之對(duì)方。如終止合作是由公司違約造成，則公司退還項(xiàng)目部預(yù)交利潤(rùn)，同時(shí)對(duì)公司處以1萬(wàn)元的罰款，并由公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；反之，則公司沒(méi)收項(xiàng)目部的預(yù)交利潤(rùn)，并有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部處以1萬(wàn)元的罰款，同時(shí)由項(xiàng)目部承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.6、項(xiàng)目部承諾：在其以公司名義經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的法律責(zé)任及自身行為所招受行政處罰等均由其本人或本項(xiàng)目部獨(dú)立承受，與公司無(wú)關(guān)，給公司造成損失的。該損失由項(xiàng)目部承擔(dān)。六、關(guān)于提成及原則約定的補(bǔ)充條款6.1、項(xiàng)目部成功發(fā)展介紹給公司的新的項(xiàng)目部，如果新發(fā)展的項(xiàng)目部項(xiàng)目中標(biāo)，公司將給予項(xiàng)目部2000-10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。6.2、合作協(xié)議中，項(xiàng)目部的預(yù)交利潤(rùn)，在項(xiàng)目部中標(biāo)的項(xiàng)目上交利潤(rùn)中扣回。七、關(guān)于項(xiàng)目部委托設(shè)計(jì)制作標(biāo)書等文件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一、標(biāo)書制作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)計(jì)標(biāo)、施工標(biāo)）序號(hào)項(xiàng)目額度公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)【A】設(shè)計(jì)所獎(jiǎng)勵(lì)【B】1500萬(wàn)元以下項(xiàng)目5000元2500元2500-800萬(wàn)的項(xiàng)目8000元4000元3800-2000萬(wàn)的項(xiàng)目10000元5000元42000-3500萬(wàn)的項(xiàng)目13000元6500元53500萬(wàn)以上項(xiàng)目18000萬(wàn)9000元二、其他項(xiàng)目序號(hào)類別預(yù)算1000萬(wàn)以下預(yù)算1000萬(wàn)以上1建議性方案3000元5000元2單獨(dú)招標(biāo)文件編寫1500元2500元3單獨(dú)商務(wù)標(biāo)（智能樓宇）500元4單獨(dú)商務(wù)標(biāo)（高速公路、隧道等）1000元備注：1、本表的計(jì)費(fèi)以項(xiàng)目的投資預(yù)算為基數(shù)，如果項(xiàng)目中有暫定價(jià)部分，則暫定價(jià)部分的價(jià)格按照70%折算后，匯入總價(jià)作為項(xiàng)目額度。2、設(shè)計(jì)項(xiàng)目中標(biāo)后，如果簽訂合同則按照合同中設(shè)計(jì)費(fèi)的50%收取費(fèi)用【不足額按照2萬(wàn)元計(jì)取，最高限額為5萬(wàn)元】計(jì)入設(shè)計(jì)所，作為獎(jiǎng)勵(lì)和深化設(shè)計(jì)費(fèi)用；3、如果直接是深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目或未簽訂合同，則深化設(shè)計(jì)費(fèi)用按設(shè)計(jì)概算的0.2%【其中不足額按照2萬(wàn)元計(jì)取，最高限額為5萬(wàn)元】計(jì)取深化設(shè)計(jì)費(fèi)用；4、根據(jù)招標(biāo)文件要求，如果參與單位有設(shè)計(jì)補(bǔ)償（含進(jìn)入名次的獎(jiǎng)勵(lì)），則按照補(bǔ)償金額的50%計(jì)入設(shè)計(jì)所，作為獎(jiǎng)勵(lì)。5、人員出差的車旅費(fèi)、出場(chǎng)費(fèi)未包含在上述報(bào)價(jià)中；車旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，人員出場(chǎng)費(fèi)用參照公司“相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總”。6、暫不可計(jì)算工作額度的項(xiàng)目雙方協(xié)商設(shè)計(jì)費(fèi)用。7、由于設(shè)計(jì)原因?qū)е马?xiàng)目廢標(biāo)，則免收標(biāo)書設(shè)計(jì)費(fèi)。八、其他相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總序號(hào)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元）單位備注1公司宣傳畫冊(cè)10.00本2印制名片20.00盒100張/盒3公司特制紙杯0.12個(gè)4公司便箋紙0.30張5書籍-《智能建筑節(jié)能工程》48.00本6公司紙袋3.00個(gè)7公司定制牛皮筆記本120.00本8OA加密狗500.00個(gè)9履約保函或預(yù)付款保函差額按0.3%計(jì)算月利息，另加銀行手續(xù)費(fèi)（或差額按月息0.5%收取手續(xù)費(fèi)）不少于30%現(xiàn)金保證金（或繳納至少保函額的10%保證金）10資信證明200.00項(xiàng)目11存款證明200.00項(xiàng)目12信貸證明開(kāi)具金額的2‰開(kāi)具金額項(xiàng)目中標(biāo)后增加5‰13壹級(jí)建造師1000.00人/天出場(chǎng)14貳級(jí)建造師600.00人/天出場(chǎng)15高級(jí)工程師800.00人/天出場(chǎng)16一般技術(shù)人員400.00人/天出場(chǎng)17技術(shù)主管800.00人/天出場(chǎng)18技術(shù)組長(zhǎng)450.00人/天出場(chǎng)19五大員300.00人/天出場(chǎng)20高級(jí)會(huì)計(jì)師800.00人/天出場(chǎng)21會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)人員400.00人/天出場(chǎng)22授權(quán)代表300.00人/天出場(chǎng)23壹級(jí)建造師證書押證3000.00人/月不足一月按一月計(jì)算24貳級(jí)建造師證書押證1800.00人/月不足一月按一月計(jì)算25公章借用500.00枚/天26法人章借用500