專營折扣券團購網(wǎng)市場調(diào)研計劃書

PAGEPAGE9專營折扣券團購網(wǎng)市場調(diào)研計劃書策劃小組：第三組策劃時間：2011年月14日

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、調(diào)查目的 4二、市場調(diào)查內(nèi)容 4三、市場調(diào)查方法 7四、調(diào)查步驟 8五、調(diào)研預算 9前言近年來,網(wǎng)絡團購模式引爆網(wǎng)絡購物市場,無論是關注度、參與人數(shù)還是組織團購的網(wǎng)站都急劇增長。但是，過多的團購網(wǎng)導致市場混亂，越來越多的小網(wǎng)絡團購網(wǎng)站的運行處于癱瘓狀態(tài),有些甚至關門大吉。對于這種進入門檻低、營銷模式易被復制的營銷方式是否真的有市場前景？很難說，但是，機遇與挑戰(zhàn)是并存的，目前市場上專業(yè)性團購網(wǎng)較少，特別是主營折扣券的網(wǎng)戰(zhàn)寥寥無幾，更何談專業(yè)性的折扣券團購，故專業(yè)性折扣券團購網(wǎng)的商機是非常明顯的，因此我們針對折扣券團購網(wǎng)的長遠發(fā)展開展了本次調(diào)研。

本次市場調(diào)研將圍繞四個方面進行：消費者、市場、企業(yè)自身、競爭者。

一、調(diào)查目的我們希望通過本次的調(diào)查，了解消費者的特性與興趣點，以便于我們的項目開發(fā)更加滿足消費者的需求，并建立競爭者的差異性，發(fā)揮我們的競爭優(yōu)勢。為本團購網(wǎng)進入市場的可行性提供客觀依據(jù)。具體內(nèi)容為：（1）為了給顧客提供滿意的產(chǎn)品，對消費者的特性與興趣點進行調(diào)查，特別是消費者對卡、券產(chǎn)品的獨特潛在的需求。（2）通過調(diào)查溫州地區(qū)團購網(wǎng)市場狀況，了解市場狀況以建立我們項目的競爭優(yōu)勢（3）了解競爭對手的廣告策略，渠道策略，產(chǎn)品策略二、市場調(diào)查內(nèi)容（1）消費者需求特性：年齡，收入，地域，文化，對卡券的消費習慣興趣點獲取信息的途徑消費者對折扣券團購的反應狀況（2）市場團購網(wǎng)的種類，銷售情況消費者的購買需求和購買力狀況（3）競爭者競爭者的規(guī)模，貨源，給消費者的價格競爭者的廣告策略，渠道策略，產(chǎn)品策略競爭者的銷售狀況競爭者的盈利模式（4）企業(yè)資源調(diào)研貨源地點主干商家支撐客源貨源優(yōu)勢三、市場調(diào)查方法問卷法：通過設計問卷，將問卷發(fā)布在網(wǎng)站上，進行調(diào)查。（做一份調(diào)研問卷并可獲得本團購網(wǎng)提供的10元金幣。）深度訪談：尋找一些商家，做深度調(diào)查，了解他們的市場，客戶，對團購折扣券的看法等等。觀察法：對競爭者網(wǎng)站瀏覽，查看其評價，產(chǎn)品，網(wǎng)上排版。四、調(diào)查步驟時間工作內(nèi)容9.22~9.26網(wǎng)上發(fā)布問卷，如知己知彼網(wǎng)站，qq群，qq郵箱，團購網(wǎng)站等發(fā)布問卷9.24做深度訪談，對比較受歡迎的商家做調(diào)查競爭者網(wǎng)站調(diào)查，對比、研究得出現(xiàn)有競爭者的不足與優(yōu)勢部分9.25問卷統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)錄入，制定出圖表9.26綜合報告及結論第一階段：網(wǎng)上發(fā)布問卷，如知己知彼網(wǎng)站，qq群，qq郵箱，團購網(wǎng)站等發(fā)布問卷第二階段：做深度訪談，對比較受歡迎的商家做調(diào)查競爭者網(wǎng)站調(diào)查，對比、研究得出現(xiàn)有競爭者的不足與優(yōu)勢部分第三階段：問卷統(tǒng)計分析