沈陽金山股份有限公司金山熱電分公司脫硝工程質(zhì)量進度控制計劃管理文件

遼寧華電鐵嶺發(fā)電有限公司金山熱電分公司脫硝工程質(zhì)量進度控制計劃沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司#1、#2鍋爐脫硫、脫硝工程質(zhì)量、進度控制計劃批準(zhǔn)：審核：編制：2014.4.8編制說明本管理制度匯編參考集團公司脫硝工程管理制度進行編制。本管理制度匯編適用于沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司（以下簡稱“金山熱電分公司”）#1、#2鍋爐煙氣脫硝工程的項目管理。本管理制度匯編適用于參加金山熱電分公司#1、#2鍋爐煙氣脫硝工程的各參建單位的施工管理及作業(yè)人員。本管理制度匯編與國家法律法規(guī)相沖突時，按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。目錄TOC\o"1-3"\f\h\z\u一、工程質(zhì)量管理制度 2二、工程質(zhì)量獎罰管理制度 17三、工程質(zhì)量事故管理規(guī)定 25四、工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會會議制度 34五、工程質(zhì)量驗收制度 37六、治理施工質(zhì)量通病管理制度 39七、施工質(zhì)量崗位職責(zé)制度 47八、工程進度管理制度 52九、工程進度獎罰制度 60十、檔案管理制度 61十一、竣工檔案資料管理制度 72十二、檢測設(shè)備/計量器具監(jiān)督管理制度 76十三、設(shè)備、物資管理制度 81十四、設(shè)備到貨檢驗制度 91十五、工程工序交接制度 99十六、技術(shù)培訓(xùn)及考核制度 100十七、技術(shù)責(zé)任制職責(zé) 103十八、檢驗、實驗管理制度及施工方案交底管理制度 105十九、圖紙會審管理制度 109二十、施工組織設(shè)計管理制度 113二十一、技術(shù)交底管理制度 116二十二、信息管理制度 117沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司TC一、工程質(zhì)量管理制度\l4一、工程質(zhì)量管理制度1.目的為了加強和規(guī)范現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求、合同要求和項目管理目標(biāo)的要求，特制定本制度。2.適用范圍本辦法適用于金山熱電分公司#1、#2鍋爐煙氣脫硫、脫硝工程的項目管理。3.施工質(zhì)量目標(biāo)3.1土建工程單位工程合格率 100％分項工程合格率 100％分項工程優(yōu)良率 >95％鋼筋焊接一檢合格率 100％砼強度合格率100％砼生產(chǎn)水平優(yōu)良級3.2安裝工程分項工程合格率 100％分項工程優(yōu)良率 >98％分部工程合格率100％分部工程優(yōu)良率 100％單位工程合格率100％單位工程優(yōu)良率 100％受檢焊接接頭一檢合格率 98％3.3調(diào)試質(zhì)量目標(biāo)：保護裝置、主要儀表投入率100％、自動投入率100％試運項目驗收優(yōu)良率≥99％整體試運一次成功4.工作職責(zé)4.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)：4.1.1認(rèn)真執(zhí)行國家的各項方針、政策、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)本項目的管理工作。4.1.2代表公司負(fù)責(zé)項目工程的全面工作。4.1.3貫徹落實各級責(zé)任制，明確各級人員組織和職責(zé)分工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1.4負(fù)責(zé)建立和保持金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部質(zhì)量管理體系并使之得到持續(xù)改進。4.1.5負(fù)責(zé)與業(yè)主保持聯(lián)系，持續(xù)提高業(yè)主的滿意度。4.1.6作為金山熱電分公司脫硫、脫硝工程項目管理質(zhì)量的第一責(zé)任人，確保各項責(zé)任制的落實及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1.7進行人才培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力而組織專題或技術(shù)講座；另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程，技術(shù)措施，施工組織設(shè)計以及與本工程有關(guān)的新技術(shù)等。4.2項目施工總指揮4.2.1協(xié)助項目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)，對過程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2.2組織好現(xiàn)場施工員嚴(yán)格要求按圖紙規(guī)范施工，控制好施工質(zhì)量，做到各種施工管理技術(shù)資料及時、規(guī)范、齊全。4.2.3牽頭組織過程產(chǎn)品標(biāo)識、保護、服務(wù)與各施工階段的驗收工作，保證各種驗收順利通過。4.2.4做好各隊勞動力和管理人員的宏觀控制和分承包方定期考核，確保各階段的施工能力和人員素質(zhì)，以滿足施工需要。4.3脫硝辦各專工崗位職責(zé)4.3.1在項目辦公室主任和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)管理和質(zhì)量控制，檢查和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運行，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程技術(shù)管理工作。4.3.2組織迎接專業(yè)內(nèi)審和外部監(jiān)督審核。4.3.3負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)質(zhì)量例會，通報技術(shù)質(zhì)量信息及布置階段性施工工作重點和質(zhì)量工作重點。4.3.4負(fù)責(zé)組織監(jiān)督和檢查本專業(yè)工程項目的過程控制，確保工程施工有效運行。4.3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查治理質(zhì)量通病活動的開展，提高施工工藝質(zhì)量。4.3.6負(fù)責(zé)組織監(jiān)查項目的迎檢工作，組織竣工資料的移交和歸檔工作。4.3.7負(fù)責(zé)重大施工方案的制定、實施及系統(tǒng)圖紙會審，掌握圖紙動態(tài)，催交圖紙；及時處理變更，滿足現(xiàn)場施工需要，組織解決施工中的重大技術(shù)問題。4.4生技部專責(zé)工程師4.4.1協(xié)助項目經(jīng)理抓好技術(shù)管理、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的運行，組織貫徹國家的技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求，對項目產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任和項目質(zhì)量體系運行責(zé)任。4.4.2負(fù)責(zé)組織項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、糾正預(yù)防措施的編制實施和審批與督促實施施工技術(shù)措施（方案）、作業(yè)指導(dǎo)書。4.4.3負(fù)責(zé)組織項目有關(guān)人員做好檢驗、測量、試驗和輕微不合格品控制、檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，把好原材料進場關(guān)，過程施工質(zhì)量檢驗試驗關(guān)。4.4.4主持或組織做好項目的圖紙會審、技術(shù)交底、安全交底、成品保護交底和施工技術(shù)資料及時收集、整理和歸檔。4.4.5組織實施質(zhì)量體系文件，開展QC小組活動，實施質(zhì)量改進。4.4.6負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和應(yīng)用相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù)，有目的、有計劃地克服質(zhì)量通病，并做好施工技術(shù)總結(jié)。4.4.7組織好工程的技術(shù)、質(zhì)量管理，落實降低成本措施、冬雨季措施、技術(shù)革新措施等，保證施工順利進行，不斷提高施工技術(shù)水平。4.4.8組織對現(xiàn)場作業(yè)人員進行操作技能培訓(xùn)，協(xié)助抓好對特殊過程的連續(xù)監(jiān)控。4.5專業(yè)質(zhì)檢員4.5.1負(fù)責(zé)項目質(zhì)量方面的日常管理，組織貫徹國家和地方質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，具體在項目工落實局質(zhì)量方針，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，并對分管工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.5.2嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，對關(guān)鍵、特殊過程進行跟蹤檢查，參加工序交換檢，隱蔽工程驗收，嚴(yán)格按驗評標(biāo)準(zhǔn)檢查評定在施工程分項工程質(zhì)量，參與分部工程、單項工程質(zhì)量評定和質(zhì)量體系的運行的日常管理。4.5.3在檢查中，發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，有權(quán)提出3000元以上的返工，1000以下的返修、2天停工糾正和1000元罰款，對所有的輕微不合格品，糾正后按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行評定，并做好相關(guān)記錄和標(biāo)識。4.5.4參加重點部位的質(zhì)量交底，審查班組質(zhì)量交底記錄，參加月度質(zhì)量分析會，并對質(zhì)量體系文件情況進行檢查，掌握質(zhì)量狀況。4.5.5開展保證工程質(zhì)量和質(zhì)量體系運行宣傳教育工作，使職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，按程序文件運行。4.5.6建立質(zhì)量統(tǒng)計合帳，按月報質(zhì)量統(tǒng)計報表，按月移交當(dāng)月形成的工程資料。4.5.7配合上級部門組織的內(nèi)部質(zhì)量審核，月度或季度考評，對檢查提出的問題及時督促糾正和跟蹤驗證，并做好相應(yīng)記錄。4.6施工單位項目經(jīng)理崗位職責(zé)4.6.1全面負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量工作的組織、協(xié)調(diào)、管理。對施工過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。4.6.2參與質(zhì)量體系的建立工作。4.6.3組織有關(guān)人員熟悉圖紙和施工組織設(shè)計、施工方案作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4.6.4向所負(fù)責(zé)的分項工程班組進行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全成品保護交底。督促按操作規(guī)程、圖紙方案施工，控制好過程施工質(zhì)量，做好成品保護和相應(yīng)記錄。4.6.5督促班組開展“三檢”和QC小組活動，做好活動記錄。做好質(zhì)量評定工作，發(fā)生質(zhì)量事故立即向上級匯報并保護現(xiàn)場，不得擅自處理。4.6.6要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕使用不合格材料。4.6.7做好冬、雨季施工的準(zhǔn)備工作并督促措施實施。4.6.8參加竣工驗收、交工工作。4.7設(shè)備專工崗位職責(zé)4.7.1督促分承包方按程序做好進場材料的管理，填寫保管相應(yīng)記錄，負(fù)責(zé)項目材料計劃的編制、材料的采購、物資的進場驗收、保管、標(biāo)識、并對分管的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.7.2對進場的料具必須按程序進行驗收，并按施工總平面圖合理堆放，做到場容整齊，帳、卡、特相符。4.8生技部脫硝范圍專責(zé)工程師崗位職責(zé)4.8.1貫徹技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下及時全面完成技術(shù)管理工作，對分管的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.8.2參加圖紙會審，參與本工程的施工組織設(shè)計、方案、成品保護措施和安全生產(chǎn)及冬、雨季施工的編制工作。并檢查實施情況。4.8.3在已會審圖紙的前提下，及時準(zhǔn)確地提出各種構(gòu)件加工單和配筋單，辦理工程變更和洽商記錄。4.8.4做好攪拌臺及其他材料配合比的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管負(fù)責(zé)人報告。4.8.5根據(jù)月度質(zhì)量分析會記錄，對涉及技術(shù)方面原因，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。4.8.6隨工程同步整理工程技術(shù)資料，其資料符合標(biāo)準(zhǔn)。4.8.7積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和相應(yīng)的統(tǒng)計技術(shù)，參加QC小組，并做好活動記錄，整理好成果資料，上報統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用資料。4.8.8按工程技術(shù)管理工作計劃，負(fù)責(zé)檢查、實施。做到計劃可行措施得力、檢查全面、總結(jié)具體。4.9資料員崗位職責(zé)4.9.1貫徹實施交工資料管理的國家和地方法規(guī)、規(guī)章，對項目資料記錄的管理質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.9.2負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)洽商及技術(shù)資料的接收、登記、發(fā)放和保管。4.9.3負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)性文件的登記、發(fā)放和保管。4.9.4按月接收、審核質(zhì)量、工長、材料、試驗等人員移交的與工程有關(guān)的記錄，不合格的拒收，并辦理交接手續(xù)。4.9.5接收的各種記錄按月分類、整改、歸檔，、做到齊全、規(guī)范、及時。4.9.6工程竣工后，在規(guī)定期限內(nèi)，將合格的交工資料移交業(yè)主，地方檔案館和公司檔案館。4.10施工項目部崗位職責(zé)4.10.1貫徹實施質(zhì)量安全法規(guī)、規(guī)間，接受項目有關(guān)人員的管理，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并確保安全生產(chǎn)。4.10.2在施工中必須嚴(yán)格按圖紙、施工驗收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)定的程序、技術(shù)方法、標(biāo)準(zhǔn)、成品保護措施進行操作，并及時填寫自檢、交接檢記錄，保證不合格材料不使用，不合格工作不出班組。4.10.3對項目檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，要按規(guī)范要求進行返工或返修，直至合格或滿足預(yù)期使用要求。4.10.4嚴(yán)格按安全操作規(guī)程、建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)、安全措施進行安全防護，不違章作業(yè)，對項目檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時糾正達(dá)到規(guī)范要求。4.10.5按地方、企業(yè)法規(guī)需要持證上崗的所有作業(yè)人員必須培訓(xùn)取證，在證件有效期內(nèi)才能作業(yè)。4.10.6進場人員都必須進行質(zhì)量安全教育，并堅持每周一次質(zhì)量安全活動，并要有活動記錄。4.12.7在作業(yè)中，自覺開展QC小組活動，不斷改進工作質(zhì)量、工程質(zhì)量。5.工作內(nèi)容和要求5.1建立項目質(zhì)量管理體系5.1.1金山熱電分公司脫硝項目監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、驗收和質(zhì)量問題的組織處理，與施工單位共同建立質(zhì)量管理、監(jiān)督檢查體系，明確質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理程序，并確保質(zhì)量管理體系在華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部有效運行。5.1.2各專業(yè)工程師按照其相應(yīng)的職責(zé)具體負(fù)責(zé)對本專業(yè)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和控制管理。5.1.3金山熱電分公司脫硝項目管理部應(yīng)監(jiān)督施工單位配備具有相應(yīng)資格并能有效行使其職能的質(zhì)檢人員和技術(shù)人員，以確保所有的施工過程都能處于受控狀態(tài)。5.1.4金山熱電分公司脫硝項目管理部應(yīng)對工程范圍內(nèi)施工質(zhì)量進行檢查的督促和檢查，協(xié)調(diào)施工隊伍問題的解決，5.2確定質(zhì)量目標(biāo)5.2.1確定質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)是：國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求、質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)、公司相關(guān)要求。5.2.2工程質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)分專業(yè)制定，要具體和量化，以便于評價。5.2.3工程質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合實際管理水平，但不應(yīng)低于《火電機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求。5.3施工項目隊伍的施工組織設(shè)計（施工方案）的管理：監(jiān)理公司做好工程管理策劃和準(zhǔn)備，組織施工單位認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和方案，為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。5.3.1施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：在項目實施階段施工組織設(shè)計主要包括施工組織總設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計（單位工程施工組織設(shè)計）和專項施工方案。在工程開工前應(yīng)依據(jù)初步設(shè)計、主要施工圖、工程合同編制施工組織總設(shè)計，對工程施工做出全面安排；在具備施工條件，圖紙到位時，應(yīng)根據(jù)施工組織、技術(shù)合同、施工圖紙和設(shè)備技術(shù)說明書等編制施工組織專業(yè)設(shè)計。A.施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容：a)編制依據(jù)；b)工程概況；c)工程規(guī)模和施工項目劃分及主要工程量；d)施工組織機構(gòu)設(shè)置和人力資源計劃；e)施工綜合進度計劃；f)施工總平面布置圖及其文字說明；g)主要大型機械配備和布置以及主要施工機具配備清冊；h)力能供應(yīng)方式及系統(tǒng)布置（包括水、電源、氣、汽等）；i)主要施工方案和重大施工技術(shù)措施（包括主要交叉配合施工方案、重大起吊運輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施）；j)技術(shù)和物資供應(yīng)計劃，其中包括：施工圖紙交付進度、設(shè)備材料供應(yīng)計劃、勞動力供應(yīng)計劃、機械及主要工器具配備計劃等；k)技術(shù)檢驗計劃；l)施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施；m)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排；n)安全文明施工和職業(yè)健康及環(huán)境保護目標(biāo)和管理；o)降低成本和推廣“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）等主要計劃和措施；p)竣工后完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。B.施工組織專業(yè)設(shè)計的主要內(nèi)容：煙氣脫硝項目專業(yè)組織設(shè)計主要分土建、設(shè)備工藝安裝、電氣、熱控、保溫、防腐等專業(yè)，其主要內(nèi)容一般包括：a)編制依據(jù)；b)工程概況；c)專業(yè)施工項目規(guī)劃、工程量；d)專業(yè)施工項目設(shè)備及設(shè)計特點；e)專業(yè)施工項目的主要施工工藝說明等；f)施工組織和人力資源計劃；g)施工平面布置和臨時建筑布置；h)主要施工方案；i)技術(shù)及物資供應(yīng)計劃；j)專業(yè)施工項目綜合進度安排和人力資源計劃；k)保證工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、降低成本和推廣應(yīng)用四新等主要技術(shù)措施；l)工程竣工后的技術(shù)總結(jié)清單。C.除總施工組織設(shè)計和施工組織專業(yè)設(shè)計外，還應(yīng)針對重要的和特殊的分部分項工程編制專項施工方案，主要應(yīng)包括：a)現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計；b)爆破、拆除工程；c)基坑支護與降水工程；d)腳手架工程；e)塔吊拆裝方案；f)起重吊裝工程等。5.3.2施工組織設(shè)計的編審：a.施工組織總設(shè)計由項目經(jīng)理組織，以施工經(jīng)理、各專業(yè)工程師和施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主進行編制。b.單位工程施工組織設(shè)計由施工單位編制，華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部專業(yè)工程師審核，項目經(jīng)理或施工經(jīng)理審批。5.3.3施工組織設(shè)計的貫徹：施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，要監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行，未經(jīng)審批不得隨意修改。如發(fā)生較大的設(shè)計變更或施工部署進行較大調(diào)整時，修改后的施工組織設(shè)計應(yīng)按規(guī)定程序進行重新確認(rèn)和批準(zhǔn)。5.4施工前應(yīng)做好圖紙會審5.4.1監(jiān)理公司組織圖紙到達(dá)現(xiàn)場后，專業(yè)工程師應(yīng)及時進行圖紙的學(xué)習(xí)和審核，并組織施工單位進行圖紙自審和記錄，做好圖紙會審的準(zhǔn)備。5.4.2圖紙如果分批到達(dá)現(xiàn)場，會審工作也可分批進行，一般一批圖紙到達(dá)現(xiàn)場后7～15天左右聯(lián)絡(luò)設(shè)計院進行設(shè)計交底和圖紙會審工作。5.4.3圖紙會審工作由華電工程項目管理部組織。5.4.4圖紙會審紀(jì)要經(jīng)五方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、華電工程項目管理部、設(shè)計單位、施工單位）簽字后及時下發(fā)到相關(guān)單位，以便執(zhí)行。5.5確定質(zhì)量驗收及評定范圍5.5.1脫硫、脫硝工程監(jiān)理公司組織施工隊伍，脫硫、脫硝工程的質(zhì)量驗收劃分、質(zhì)量控制點、評定標(biāo)準(zhǔn)及控制等級等，參照執(zhí)行《火電廠煙氣脫硝工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》DL/T5417-2009。5.5.2工程開工前脫硫、脫硝工程隊伍組織施工單位制定質(zhì)量計劃，確定各級質(zhì)量驗收及評定范圍，明確質(zhì)量檢查和驗收的內(nèi)容及職責(zé)，報業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)。在實施過程中，根據(jù)工程進展和圖紙情況進行不斷完善。5.5.3在進行施工組織設(shè)計的同時，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和管理措施。5.6施工人員資質(zhì)、計量器具質(zhì)量控制5.6.1在工程開工前，脫硫、脫硝工程監(jiān)理部門應(yīng)要求施工單位將本單位參加工程建設(shè)的特種作業(yè)人員（包括電焊工、架子工、電工、起重工、起重機司機、卷揚機司機等）資質(zhì)情況報審，填報《特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計表》并將證書復(fù)印件作為附表報華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部審查，經(jīng)審查確認(rèn)合格后，由華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部資料員上報項目監(jiān)理部審批。5.6.2監(jiān)理公司在工程開工前，依據(jù)施工組織設(shè)計，要求施工單位將本單位應(yīng)用于本工程的計量器具、檢測儀表情況，認(rèn)真填報《主要施工計量器具、檢測儀表檢驗統(tǒng)計表》，并附檢驗合格證復(fù)印件報華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部審查，經(jīng)審查確認(rèn)合格后，由華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部資料員上報項目監(jiān)理部審批。5.6.3監(jiān)理公司各專業(yè)工程師應(yīng)不定期地對特種作業(yè)人員資質(zhì)和計量器具狀態(tài)進行抽查，尤其在重要過程施工前應(yīng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合相應(yīng)要求時，應(yīng)立即監(jiān)督施工單位進行糾正，并做好相關(guān)記錄。5.6.4未經(jīng)審批或未經(jīng)檢驗以及不合格的計量器具、檢測儀表嚴(yán)禁用于工程施工中。5.7工程質(zhì)量檢查5.7.1設(shè)備的質(zhì)量驗收、原材料的檢驗試驗嚴(yán)格執(zhí)行公司《現(xiàn)場設(shè)備、物資管理制度》和公司體系文件的有關(guān)規(guī)定。采取三級驗收，自檢、華電工程項目部檢查、監(jiān)理公司、業(yè)主驗收。5.7.2專業(yè)工程師是所屬專業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對原材料的進場驗收及施工全過程進行跟蹤檢查。5.7.3質(zhì)量檢查分日常巡視檢查和驗收檢查，其內(nèi)容應(yīng)包括對原材料質(zhì)量的檢查、工程實體質(zhì)量的檢查、施工試驗檢驗情況的檢查和工程資料的檢查。專業(yè)工程師應(yīng)及時記錄質(zhì)量檢查的結(jié)果。5.8質(zhì)量驗收程序5.8.1檢驗批及分項工程施工完由施工單位質(zhì)檢人員檢查驗收合格后，通知華電工程項目專業(yè)工程師進行檢查驗收，檢查合格后，報監(jiān)理工程師驗收，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加驗收。5.8.2分部工程質(zhì)量驗收由施工單位質(zhì)檢員檢查驗收合格后，報項目專業(yè)工程師驗收，驗收合格后，報總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）進行驗收，施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗收。其中地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收時應(yīng)通知工程勘測、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人參加。5.8.3單位工程竣工后，施工單位組織有關(guān)人員進行自檢，自檢合格后報華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部組織驗收，驗收合格后，向建設(shè)單位提交工程驗收申請報告，由建設(shè)單位組織華電工程（施工單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進行單位工程驗收。5.8.4在項目達(dá)到性能測試的條件時，配合業(yè)主做好性能測試及國家和地方環(huán)保部門的環(huán)評驗收工作。5.8.5驗收標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》。5.8.6中間交接驗收管理規(guī)定脫硫、脫硝項目涉及專業(yè)多、施工單位多、交叉作業(yè)多，因此中間交接驗收是一項非常重要的驗收工作。一般情況下，施工單位內(nèi)部專業(yè)間交接由施工單位自行組織，兩個施工單位之間進行交接時，由華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部專業(yè)工程師組織交接，重要和關(guān)鍵部位的交接由華電工程施工經(jīng)理組織。a)在土建分項（分部或單位）工程滿足安裝工程的開工條件，或安裝分項（分部或單位）工程滿足調(diào)試工程的開工條件，并且上道工序經(jīng)檢查驗收合格后，下道工序施工人員經(jīng)現(xiàn)場檢查確認(rèn)上道工序施工質(zhì)量及現(xiàn)場條件能夠滿足下一道工序的開工條件時，可由相關(guān)人員組織中間交接。b)經(jīng)現(xiàn)場檢查，上道工序不滿足交接條件時，由華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部下達(dá)整改通知單，待達(dá)到交接條件后，由上道工序施工單位再行申報和辦理交接手續(xù)。c)在辦理完中間交接驗收手續(xù)后，產(chǎn)品的成品保護工作由接收方負(fù)責(zé)。交付方應(yīng)明確下道工序?qū)桓懂a(chǎn)品的保護要求，接收方應(yīng)按要求采取必要的防護措施，防止二次損壞。d)上道工序施工單位應(yīng)依據(jù)施工進度總體安排，及時完成承包范圍內(nèi)的工作，做好成品保護及文明施工工作，給下道工序創(chuàng)造條件。e)各施工單位要服從華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相互配合，做好交叉作業(yè)的質(zhì)量、安全工作。f)辦理完中間交接驗收手續(xù)后，項目資料員應(yīng)及時將資料歸檔。5.8.7驗收要求a)在施工過程中，華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部要加強施工過程的控制，檢驗批及分項工程的質(zhì)量決定分部、單位工程及整個工程的質(zhì)量，因而專業(yè)工程師應(yīng)把好每道關(guān)，對每個施工過程進行跟蹤巡視，及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患。b)隱蔽工程必須經(jīng)過相關(guān)單位和人員驗收確認(rèn)后才能進行下道工序施工，混凝土澆筑前必須辦理完澆灌令才能進行澆筑。c)施工試驗樣品的選取、制作必須符合國家及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定，取樣材料必須與施工所用材料一致，不得加料、換料、補做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下實施。d)質(zhì)量驗收資料要與工程驗收同步。驗收資料由施工單位專職質(zhì)檢員填寫，報華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部專業(yè)工程師審核確認(rèn)后報監(jiān)理審核。e)各專業(yè)工程師要定期統(tǒng)計質(zhì)量驗收結(jié)果，上報工程質(zhì)量月報，掌握工程質(zhì)量狀態(tài)，預(yù)測工程質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢，及時采取改進和提高工程質(zhì)量的措施。5.8施工過程質(zhì)量控制5.8.1工程質(zhì)量監(jiān)控5.8.1.1監(jiān)控質(zhì)量管理體系有效運行a)項目管理部應(yīng)每天填寫《項目質(zhì)量管理日志》，以監(jiān)控質(zhì)量管理體系的運行。對監(jiān)控內(nèi)容（見5.2.2）應(yīng)不定期地進行測量和分析，統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)要科學(xué)、真實、可靠，統(tǒng)計方法的選用要正確；b)每日進行一次質(zhì)量工作小結(jié)，從施工圖紙控制、物質(zhì)采購、質(zhì)量檢查及驗收等幾個方面總結(jié)本周的質(zhì)量工作，布置下周質(zhì)量工作重點，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行研究討論解決。c)每周召開一次質(zhì)量專題會議，總結(jié)當(dāng)周的質(zhì)量管理體系有效運行情況，并把結(jié)果以《金山熱電分公司脫硫、脫硝工程施工周例會會議記錄》方式發(fā)給金山熱電分公司脫硫、脫硝工程管理人員，同時抄送沈陽金山能源股份公司、華電工程項目部、華電工程環(huán)保部。5.8.2工程質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容a)質(zhì)量目標(biāo)（如分部分項工程優(yōu)良率、合格率等）是否達(dá)到規(guī)定要求；b)質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況；c)質(zhì)量檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項（如不同設(shè)計單位的設(shè)計變更通知單、不同采供方設(shè)備材料的不合格項、不同分包方的質(zhì)量整改通知單）及其整改情況；d)質(zhì)量驗收情況（如工程質(zhì)量的檢驗記錄、評價報告等）；e)項目文件及記錄是否齊全等。5.8.3測量和分析5.8.3.1質(zhì)量目標(biāo)測量和分析a)設(shè)計合格以設(shè)計變更通知單數(shù)量衡量；b)分項工程合格率、優(yōu)良率以項目合格數(shù)或優(yōu)良數(shù)占驗收項目的百分比衡量；c)受監(jiān)焊縫一次合格率以焊口一次合格數(shù)（當(dāng)量）占焊口總數(shù)（當(dāng)量）百分比衡量；d)定期測量質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，當(dāng)測量結(jié)果低于質(zhì)量目標(biāo)時，組織有關(guān)人員進行分析，利用主因?qū)Ρ葓D、排列圖等統(tǒng)計方法、找出不合格主因，責(zé)任單位根據(jù)主因編制出糾正措施或預(yù)防措施，糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)與所遇到問題的影響程度相適應(yīng)。5.8.3.2業(yè)主滿意度測量和分析a)業(yè)主的信息主要來源于：業(yè)主或監(jiān)理發(fā)來的有關(guān)工程質(zhì)量問題的工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要，以及工程質(zhì)量回訪和調(diào)查等；b)對有關(guān)質(zhì)量問題的業(yè)主信息進行識別、評審、處置；c)通過設(shè)計優(yōu)化、質(zhì)量改進、項目保修和售后服務(wù)來實現(xiàn)顧客滿意度。5.8.3.3質(zhì)量管理體系測量和分析a)以內(nèi)部審核、外部審核和項目管理部內(nèi)部的質(zhì)量檢查來測量質(zhì)量管理體系的有效性和符合性；b)以不符合報告數(shù)量和嚴(yán)重程度來衡量質(zhì)量管理體系的有效性和符合性；c)審核出的不符合報告均應(yīng)編制糾正措施，并經(jīng)驗證合格。5.9不符合項控制5.9.1不符合項5.9.1.1不符合項分類a)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)計；b)驗收不合格的工程項目；c)不符合設(shè)計規(guī)定的設(shè)備物質(zhì)；d)設(shè)備材料檢查驗收的不符合項；e)不符合要求的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書；f)不符合要求的作業(yè)行為；g)質(zhì)量體系運行出現(xiàn)的不符合項。5.9.1.2不符合項標(biāo)識a)對不符合項記錄要按照《記錄控制程序》進行編號、標(biāo)識、保存；b)不符合項標(biāo)識可采用標(biāo)簽、標(biāo)牌、標(biāo)記、記錄、隔離等方法，應(yīng)保證在處置前能跟蹤到不符合項實體。5.9.1.3不符合項糾正a)所有的不符合項都要進行整改；b)責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織不符合項糾正，落實實施人員、實施時間和完成時間，并進行自檢；c)一般不符合項的糾正由項目質(zhì)量經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)重不符合項的糾正由項目經(jīng)理批準(zhǔn)；d)華電工程管理部對實施情況進行監(jiān)督、驗證，以確保糾正按要求進行，并達(dá)到預(yù)期效果。5.9.2不符合品5.9.2.1不符合品類型a)施工作業(yè)明顯影響工程質(zhì)量；b)作業(yè)行為將產(chǎn)生嚴(yán)重后果，但尚未糾正；c)多次不聽勸阻的屢犯行為；e)供方產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格；f)統(tǒng)計分析，得出產(chǎn)生不合格的主導(dǎo)因素；g)內(nèi)外審出現(xiàn)的不合格報告。5.9.2.2不符合品控制a)不符合品控制按《不符合品控制程序》進行；b)對不符合品無糾正措施，仍繼續(xù)照常施工，應(yīng)對責(zé)任部門下發(fā)《停工通知單》；c)責(zé)任部門停工期間采取糾正措施，經(jīng)驗證合格后，可申請復(fù)工；d)《停工通知單》發(fā)出后，如施工方仍繼續(xù)錯誤地強行施工，可上報監(jiān)理、業(yè)主、公司解決。5.11質(zhì)量缺陷處理規(guī)定5.11.1.由監(jiān)理下發(fā)的質(zhì)量問題通知單（監(jiān)理通知單），由華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部專業(yè)工程師進行核實，并向施工單位進行轉(zhuǎn)發(fā)，同時向施工單位提出整改要求。施工單位整改完成后，專業(yè)工程師進行現(xiàn)場驗證，確認(rèn)符合要求后，向監(jiān)理進行書面回復(fù)，并報監(jiān)理進行檢查確認(rèn)。5.11.2.專業(yè)工程師在日常巡視或檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)向施工單位下發(fā)“質(zhì)量問題通知單”，要求施工單位提出整改措施，限期整改，整改完成后回復(fù)整改結(jié)果，專業(yè)工程師進行核實檢查，進行閉環(huán)管理。5.11.3.如發(fā)生較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷時，由項目經(jīng)理或施工經(jīng)理會同施工單位及設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主進行調(diào)查分析，制定處理方案，經(jīng)監(jiān)理（業(yè)主）審批后實施整改。5.11.4.如發(fā)生一般質(zhì)量事故，應(yīng)立即向華電工程工程部報告，由華電工程工程管理部門、設(shè)計部門等組成事故調(diào)查組進行事故原因調(diào)查和處理，提出處理方案，經(jīng)華電工程總工程師審批、監(jiān)理（業(yè)主）審批后實施。5.11.5.如發(fā)生重大質(zhì)量事故，華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部應(yīng)立即向華電工程及行業(yè)或地方主管理部門報告，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查和處理工作，組織施工單位按照上級部門的要求做好糾正與預(yù)防措施，及時完成整改工作。5.11.6.對不合格品的處理還應(yīng)符合公司體系文件的有關(guān)規(guī)定。5.12工程質(zhì)量獎罰規(guī)定金山熱電分公司脫硫、脫硝工程管理部針對工期、進度、質(zhì)量工程管理，對以下單位中國華電工程（集團）有限公司、山東一箭工程有限公司、沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司等相關(guān)脫硫、脫硝改造工程管理及施工單位：按照沈陽金山能源股份有限公司轉(zhuǎn)發(fā)遼寧省環(huán)境保護廳的《關(guān)于實施燃煤發(fā)電機組脫硫、脫硝工程的通知》要求，“十二五”期間，國家與遼寧省政府簽訂了《“十二五”主要污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》，將燃煤發(fā)電機組脫硫、脫硝作為重點工程列入其中，按照國務(wù)院《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》和有關(guān)政策要求，對未完成減排任務(wù)的企業(yè)將實行環(huán)評限批，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，實行“一票否決制”。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司按照責(zé)任書要求提出#1、#2鍋爐脫硝改造工程在2014年8月末完成，脫硫改造工程在2014年10月10日完成，確保按時限完成國家下達(dá)的減排任務(wù)。為保證脫硝改造工程施工安全、質(zhì)量、進度目標(biāo)，特制定脫硝改造工程安全質(zhì)量進度工程管理考核細(xì)則，請各單位認(rèn)真落實并遵照執(zhí)行。一、安全健康與環(huán)境管理考核標(biāo)準(zhǔn)1.1不發(fā)生一次事故中發(fā)生的重傷以上人身事故。1.2不發(fā)生：A)帶負(fù)荷拉(合)隔離開關(guān)B)帶電掛(合)接地線(接地開關(guān))C)帶接地線(開關(guān))合斷路器(隔離開關(guān))D)誤分(合)斷路器E)誤入帶電間隔1.3安全組織機構(gòu)：(1)專職安監(jiān)人員必須具備3年以上的施工現(xiàn)場經(jīng)歷，經(jīng)隸屬上級安監(jiān)部門培訓(xùn)、考核，持證上崗；(2)要求各類臺帳、檔案、資料、記錄完整、準(zhǔn)確、及時、有效，便于檢索查閱；(3)制定保證現(xiàn)場安全文明施工的措施規(guī)劃；(4)建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系；(5)安全健康與環(huán)境保護各項管理制度；(6)向項目法人提供現(xiàn)場“總平面布置圖”和總平面管理措施，并說明危險物品的保管、存放和使用中的安全防護措施。項目工程應(yīng)劃分安全健康與環(huán)境管理的責(zé)任區(qū)，分區(qū)域落實職責(zé)。1.4施工單位和監(jiān)理單位對施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的審查情況。(1)一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書(輸變電工程的一切施工活動還必須有安全施工作業(yè)票)，作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施，并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認(rèn)可；(2)一般項目的安全施工措施必須經(jīng)工地專責(zé)工程師審查批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員交底后實施；(3)重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉作業(yè)的安全施工措施，須經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)部門審查，總工批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員或?qū)Ｘ?zé)工程師交底后執(zhí)行；(4)重大的起重、運輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案，須經(jīng)施工技術(shù)、機械管理部門、安監(jiān)部門審查，總工批準(zhǔn)，由工地專責(zé)工程師交底并辦理安全施工作業(yè)票；(5)施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施，應(yīng)針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策；明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)；提出保證安全的措施、安全防護、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)；提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。1.5安監(jiān)部應(yīng)在工程開工前召開第一次會議，以后應(yīng)參加每周五工程管理例會一次工作例會。(1)研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理工作中的具體問題，檢查安全工作目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施計劃的落實情況，制訂階段性的安全工作措施；(2)檢查、了解本工地各施工項目和各工種、工序的安全文明施工情況，提出改進措施并布置班組安全工作；(3)安全工作例會和安全網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會應(yīng)有完整的記錄，并立卷存檔；(4)工程開工前，應(yīng)組織參加施工活動的全體人員進行一次安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學(xué)習(xí)、考試與取證；(5)對參加現(xiàn)場施工人員進行身體檢查，高空登高作業(yè)人員符合要求規(guī)定；(6)對從事電氣、起重、焊接、特殊高處作業(yè)人員和架子工、廠內(nèi)機動車駕駛?cè)藛T、機械操作工作及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)過有關(guān)主管部門培訓(xùn)取證后方可上崗工作；特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、大型起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施等；(7)工程項目安全教育、培訓(xùn)，必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法；(8)工程項目部應(yīng)建立安全教育室；(9)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，應(yīng)填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收，限期整改；施工單位、項目法人、總包單位均應(yīng)建立事故隱患的登記、整改、驗證的程序；(10)施工單位使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設(shè)備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機構(gòu)檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)組織有關(guān)單位進行驗收，也可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、檢驗機構(gòu)驗收；使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。施工起重機械在驗收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起10日內(nèi)，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T或其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附于該設(shè)各的顯著位置；(11)施工企業(yè)及其工程項目部招用分包單位時，必須由本單位安監(jiān)部門嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴粐?yán)格的分包單位，嚴(yán)禁錄用。施工企業(yè)及其工程項目部下屬的專業(yè)工地不得越權(quán)白行招用分包單位；(12)對分包單位嚴(yán)格實行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的辦法；(13)施工企業(yè)或工程建設(shè)項目發(fā)生人身死亡事故和重傷事故，應(yīng)立即向隸屬的電力公司和企業(yè)或工程所在地的政府安全監(jiān)督部門報告，死亡事故還應(yīng)向公安部門、檢查部門及工會報告；(14)施工企業(yè)或工程建設(shè)項目發(fā)生特大、重大機械事故，特大、重大火災(zāi)事故，特大、重大交通事故，應(yīng)在24小時內(nèi)向隸屬的電力公司報告?！八牟环胚^”即事故原因不查清不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處分不放過。禁止任何單位或者個人向渠道、下水管井及其最高水位線以下的灘地和岸坡等法律、法規(guī)規(guī)定禁止傾倒、堆放廢棄物的地點傾倒、堆放固體廢物。工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)及時清運到指定地點，集中處理，防止對環(huán)境造成污染。工程建設(shè)項目的施工、生活用水，應(yīng)按清、污分流方式，合理組織排放。酸洗措施中應(yīng)有明確的廢酸液排放注意事項并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門排污達(dá)標(biāo)要求，廢酸排放應(yīng)取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的批準(zhǔn)；(15)對生產(chǎn)活動過程中涉及的化學(xué)危險品的管理應(yīng)符合《危險化學(xué)品管理條例》和《常用化學(xué)危險品貯存通則》GB15603—1995的相關(guān)規(guī)定；(16)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—1993的規(guī)定進行考核；(17)荷載超過270kg／m。的腳手架或形式特殊的腳手架應(yīng)進行設(shè)計，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可搭設(shè)；(18)凡屬于下列情形之一者，必須辦理安全施工作業(yè)票，并應(yīng)有施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場指導(dǎo)。1)重量達(dá)到起重機械額定負(fù)荷90％以上；2)兩臺或兩臺以上起重機械抬吊同一物件；3)起吊精密物件、不易吊裝的大件或在復(fù)雜場所進行大件吊裝；4)爆炸物、危險品必須起吊時；5)起重機械在輸電線路下方或其附近作業(yè)；6)“五牌一圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖；7)場區(qū)文明施工標(biāo)志、重點防火部位及緊急救護標(biāo)志等應(yīng)醒目、齊全；8)室外消防栓應(yīng)根據(jù)建筑物耐火等級和密集程度布設(shè)，一般每隔120m設(shè)一個。在倉庫、宿舍、加工場地及重要機械設(shè)備旁應(yīng)有相應(yīng)的滅火器材，一般按建筑面積每120m2設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個；9)在易燃、易炸區(qū)周圍動用明火，必須辦理動火工作票，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，采取相應(yīng)措施后方可進行；10)在有爆炸危險的場所及危險品倉庫內(nèi)應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備；(18)啟動應(yīng)具備下列條件：1)試運項目驗收合格；2)信號、保護裝置完善；3)消防設(shè)施已投入使用，消防器材充足；4)照明充足，事故照明具備使用條件；5)設(shè)備及管道保溫完畢；6)土建工程完工，安裝孔洞及溝蓋板已蓋好；7)通道暢通無阻，易燃物品和垃圾已徹底清除；8)腳手架全部拆除。必須保留的腳手架不妨礙運行；9)試運設(shè)備與安裝設(shè)備之間已進行有效隔離，試運與施工系統(tǒng)的分界線明確；10)所有試運設(shè)備的平臺、梯子、欄桿安裝完畢；11)試運行范圍內(nèi)臨時敷設(shè)的氧氣、乙炔管道已全部拆除；建筑工程質(zhì)量與工藝考核2.1質(zhì)量驗評“質(zhì)量驗評”包含“質(zhì)量驗收”和“質(zhì)量評定”兩個內(nèi)容?！百|(zhì)量驗”收的定義摘自《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001。驗收acceptance：建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)?！百|(zhì)量評定”的定義摘自《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第1部分：土建工程》D1/T521O.1—2005。單位工程質(zhì)量設(shè)“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。所有單位工程在驗收合格的基礎(chǔ)上，均應(yīng)進行工程質(zhì)量等級評定。2.2具備下列(八個)條件，應(yīng)評定為“優(yōu)良”(1)單位工程質(zhì)量驗收合格，且結(jié)構(gòu)安全，滿足使用功能要求；(2)單位工程的資料核查結(jié)果，資料齊全、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊全、可查性強；(3)主要原材料、半成品及成品的復(fù)試項目齊全，檢驗批次符合要求，鋼筋、水泥跟蹤管理有可追溯性；(4)地基處理符合要求，樁基工程不得有III類、Ⅳ類樁。主體結(jié)構(gòu)及主要設(shè)備基礎(chǔ)的沉降符合設(shè)計要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；(5)混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，施工縫留設(shè)合理，處理認(rèn)真，接縫平整，線條順直，大體積混凝土溫控良好，有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)無滲漏；(6)單層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于H/1000mm，且小于20mm：多層及高層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于H/2500mm+1O.Omm，且小于40mm；(7)建筑物屋面及有防水要求的樓面淋水或滿水試驗一次成功，屋面無積水；(8)單位工程觀感質(zhì)量好，總體的觀感得分率≥85％。2.3出現(xiàn)以下情形之一的單位工程不得評為優(yōu)良(1)檢驗批存在質(zhì)量缺陷，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求予以驗收合格的；(2)檢驗批存在質(zhì)量缺陷，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算并確認(rèn)仍可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能予以驗收的；(3)檢驗批、分項工程存在質(zhì)量缺陷，經(jīng)返修或加固處理能夠滿足結(jié)構(gòu)安全使用要求，根據(jù)技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收的。2.4質(zhì)量評定“觀感質(zhì)量”的定義摘自《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001。觀感質(zhì)量qua1ityofappearance：通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。“本工程觀感質(zhì)量總體評價”應(yīng)查三份資料：(1)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第1部分土建工程》DL/T5210.1-2005之表3.0.18-7單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄；(2)本工程所有單位工程觀感質(zhì)量綜合得分率匯總統(tǒng)計表；(3)本工程竣工驗收前的質(zhì)量評估報告中，監(jiān)理單位對本工程觀感質(zhì)量的質(zhì)量總體評估結(jié)論；(4)“主要質(zhì)量控制資料及施工記錄”系按DL/T5210.1-2005表3.0.18-5逐條記錄。一級要求所檢查項目符合設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，外觀整齊美觀，色澤均勻一致，線條平直，棱角分明，尺寸、位置正確，表面平直光滑、整潔，圖案清晰悅目，質(zhì)地密實堅固，工藝做法規(guī)范，無缺陷；二級要求所檢查項目符合設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，色澤基本均勻一致，表面基本平直光滑，工藝做法規(guī)范，無明顯缺陷，個別地方有瑕疵；三級要求所檢查項目基本符合設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，個別檢查點有不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，應(yīng)進行返工處理或整修；2.4對混凝土工程表面“嚴(yán)重缺陷”與“一般缺陷”的界定，D1/T5210.1-2005之5..10.9條的解釋為：根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002的規(guī)定。2.5“防水材料符合規(guī)定”、“防水層無破損”，“有防水要求的樓地面工程，地漏、立管、套管、陰陽角部位和衛(wèi)生潔具根部，不得有滲漏”，均為強制性條文規(guī)定?！芭潘露日_”也是依據(jù)強制性條文規(guī)定：“天溝、檐溝的排水坡度正確”、“廁浴間、廚房和有排水(或其他液體)要求的建筑地面面層與相連接各類面層的標(biāo)高差應(yīng)符合設(shè)計要求”。三、安裝工程質(zhì)量與工藝考核標(biāo)準(zhǔn)3.1適用于鍋爐、氨區(qū)、電氣、熱控、化學(xué)水、消防、暖通專業(yè)的機械、管道等安裝。設(shè)備及構(gòu)支架安裝牢固、物見本色、無污染。3.2滲漏是指漏油、漏水、漏汽、漏氣、漏灰、漏風(fēng)、漏煙等。滲漏點：密封點所對應(yīng)的基礎(chǔ)、地面和設(shè)備上有新的滲漏痕跡即為滲漏。密封點有介質(zhì)滲出的為滲點，密封點有介質(zhì)滴落的為漏點(密封點是指各種介質(zhì)可能向外滲漏的部位)。滲：密封點有液體介質(zhì)滲出而不成滴。漏：每5s以上時間滴落一滴水為漏水，每5s及以下時間滴落一滴水為嚴(yán)重漏水；每5min以上時間滴落一滴油為漏油，每5min以下時間滴落一滴油為嚴(yán)重漏油。其它滲漏以可見為準(zhǔn)。3.3對所有安裝設(shè)備油漆工藝的抽查數(shù)量不得少于20臺(處、部位)。3.4焊接按《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》(焊接篇)、《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》(焊接篇)考核。預(yù)復(fù)檢時不少部位的焊縫已覆蓋，焊接質(zhì)量評價主要檢查過程控制記錄。凡是能觀查到的焊接質(zhì)量按規(guī)定考核，抽查受監(jiān)焊口返修當(dāng)量數(shù)，核實一次檢驗合格率。3.5保溫主要考核外觀工藝質(zhì)量，包括金屬外罩和抹面層。預(yù)復(fù)檢時抽查的數(shù)量不得少于20處。要求實測保溫層外表溫度。3.6螺栓穿入方向不符合規(guī)定或螺栓露扣長度不符合規(guī)定各按一項考核。3.7標(biāo)識：包括設(shè)備的標(biāo)識牌、系統(tǒng)名稱、管道介質(zhì)流向及電氣和熱控盤柜檢修面的標(biāo)識等。3.8抽查主要輔機在投產(chǎn)后六個月內(nèi)的運行記錄和實際運行狀況。3.9抽查支撐件安裝焊接。抽查SCR反應(yīng)器系統(tǒng)材質(zhì)報告、工作縫、膨脹縫的設(shè)置記錄。3.10抽查煙道、反應(yīng)區(qū)密封、噴淋、防磨損、均流記錄簽證；測量實際的高度、間距等。3.11脫硫、脫硝主要依據(jù)設(shè)計和廠家資料，檢查脫硫吸收塔系統(tǒng)安裝、防腐工藝、除霧器安裝工藝。在脫硝系統(tǒng)中，SCR催化反應(yīng)器、氨輸送泵、稀釋空氣風(fēng)機等安裝是否符合廠家的技術(shù)文件和相關(guān)要求。四、調(diào)整試驗與技術(shù)指標(biāo)4.1組織健全，是指按現(xiàn)行《啟規(guī)》要求組建試運指揮部；分部試運計劃、方案和措施按規(guī)定審批是指符合《啟規(guī)》規(guī)定權(quán)限和期限的簽字視為有效。相應(yīng)的建筑安裝工程無未驗收項目是分部試運必備條件。4.2分部試運驗收文件中的不符合項應(yīng)關(guān)閉，是指凡在驗收文件中列出要求整改、修正和補充的問題，應(yīng)在完成后或進入下道工序(階段)前，由原驗收人員或其單位派出的代表復(fù)驗，提出終結(jié)的評價和結(jié)論。4.3熱控自動投入率按100％。4.4連續(xù)運行時間按168h滿負(fù)荷試運期間在線錄制的24h一張(時間坐標(biāo)最好設(shè)定為12格)便于確認(rèn)負(fù)荷、壓力、溫度、流量等主要參數(shù)值的彩色曲線原件核查。4.5電氣保護裝置投入率100%。五、工程檔案管理考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家檔案局關(guān)于《建設(shè)項目檔案管理驗收辦法》進行編制?？己藘?nèi)容主要包括四個方面：檔案基礎(chǔ)管理、歸檔時問、歸檔范圍、歸檔文件案卷質(zhì)量。5.1檔案工作基礎(chǔ)管理：(1)實行項目法人負(fù)責(zé)制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和項目檔案管理體制和工作程序，建立健全項目檔案各項管理制度，檔案工作實行了統(tǒng)一管理；(2)配備了適應(yīng)檔案工作需要的檔案管理人員，并經(jīng)檔案專業(yè)培訓(xùn)；對參建單位進行有效的監(jiān)督指導(dǎo)；保證檔案安全、保護、現(xiàn)代化管理等所需要的經(jīng)費，配備了計算機、復(fù)印機、聲像器材等必備設(shè)備，且性能優(yōu)良；(3)歸檔時間：為了操作方便，項目168h運行后一個月內(nèi)完成；(4)歸檔范圍：根據(jù)《國家重大建設(shè)項目文件歸檔范圍和保管期限表》DA/T28—2002的規(guī)定，對歸檔范圍進行了調(diào)整，詳細(xì)內(nèi)容見附表6，不再單列出。同時，歸檔內(nèi)容在遵循上述規(guī)定的基礎(chǔ)上，還需按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案(6—9類)分類表”的內(nèi)容進行收集、歸檔。5.2歸檔案卷質(zhì)量：根據(jù)國家《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GB/T11822—2000和《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》DA/T28—2002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對文件書寫字跡和載體的耐久性及文件材料整理的系統(tǒng)性的質(zhì)量提出要求。同時根據(jù)“建設(shè)項目所形成的全部項目文件在歸檔前應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，并按檔案管理的要求，由文件形成單位進行整理”的規(guī)定，參建單位應(yīng)按各自的職責(zé)，將負(fù)責(zé)承建、承辦的項目文件材進行收集、積累、整理，按照歸檔要求移交建設(shè)單位。歸檔具體要求如下：(1)歸檔文件材料應(yīng)齊全、完整；(2)分類、組卷、排列、編號、編目等整理應(yīng)系統(tǒng)；(3)書寫字跡及載體應(yīng)符合耐久性的要求(使用碳素墨水、黑蘭墨水、激光打印、不可擦除的光盤等)；(4)歸檔文件應(yīng)為原件；因故無原件的，可歸具有憑證作用的文件材料(例如：復(fù)印件補蓋紅印章等)；(5)紙質(zhì)文件應(yīng)與其文字說明一并歸檔；永久、長期的電子文件必須形成一份紙質(zhì)文件歸檔；(6)外文(或少數(shù)民族文字)材料，若有漢譯文的應(yīng)與漢譯文一并歸檔，無譯文的要譯出標(biāo)題后歸檔；(7)竣工圖需編制總說明，對有修改內(nèi)容的竣工圖卷冊，還應(yīng)編制分冊說明，其內(nèi)容包括修改內(nèi)容、修改原因；竣工圖編制深度應(yīng)與施工圖的編制深度一致；編制應(yīng)規(guī)范、修改到位，真實反映項目竣工驗收時的實際情況；字跡清晰，整潔，簽字手續(xù)完備。簽名真實，不得代簽或打印，不得用印章代替簽名；(8)每張竣工圖均須加蓋規(guī)范的竣工圖章且符合DA/T28—2002規(guī)定，竣工圖章應(yīng)使用紅印泥，蓋在標(biāo)題欄附近空白處；(9)歸檔份數(shù)一般一式一份；重要、利用頻繁、有專門需要的適當(dāng)增加份數(shù)；(10)整理完畢的檔案需編制案卷移交清冊(案卷移交目錄格式見附表8、封面格式見附表9)，由部門或項目負(fù)責(zé)人簽字核準(zhǔn)后向檔案部門移交；重要項目的文件移交時應(yīng)編寫歸檔說明。編目：包括卷內(nèi)文件目錄、備考表、案卷封面、卷盒脊背等均按國家規(guī)范進行編制。同時為了多渠道和快捷檢索檔案，除機讀目錄外，還需編制為手工檢索提供方便的“書本式檢索目錄”。案卷文件目錄(全引目錄)：它是“以全宗為單位將案卷目錄與卷內(nèi)文件目錄相結(jié)合按一定次序編排而成的一種檔案目錄”?！稒n案工作基本術(shù)語》DA/T1一2000“案卷目錄”格式參照附表7。音像及電子檔案：依據(jù)《照片檔案整理規(guī)范》GB/T11821一2002、《電子文件歸檔與管理規(guī)范》GB/T18894—2002進行整理(分類同紙質(zhì)文件)?，F(xiàn)代化管理：利用計算機檔案管理程序進行檔案全過程管理。項目檔案在達(dá)標(biāo)復(fù)檢前，項目法人應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，根據(jù)國家及電力行業(yè)有關(guān)工程驗收和達(dá)標(biāo)考核的要求，進行白檢和經(jīng)上級主管單位組織的預(yù)檢。六、工程綜合管理6.1“質(zhì)量保證金管理”按建設(shè)部、財政部《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》建質(zhì)[2005]7號文執(zhí)行?！鞍匆?guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊”按《關(guān)于規(guī)范電力建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的通知》電建質(zhì)監(jiān)[2005]21號文執(zhí)行。6.2火電機組質(zhì)量監(jiān)督檢查階段劃分依據(jù)：(1)《火電工程首次質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(2)《火電土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(3)《石灰石-石膏濕法煙氣脫硫裝置性能驗收試驗規(guī)范》（DL/T998-2006）》(4)《火電工程廠用電系統(tǒng)受電前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(5)《火電工程機組整套啟動試運前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(6)《火電工程機組整套啟動試運后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(7)《火電工程驗收移交生產(chǎn)后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》6.3按《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》(2000年8月)中華人民共和國建設(shè)部令第81號第十條的執(zhí)行。按“國家電監(jiān)會辦公廳建設(shè)部辦公廳辦電輸(2006)8號《關(guān)于開展電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施情況檢查的通知》”執(zhí)行。6.4摘自中華人民共和國國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十條：“建設(shè)單位無明示或者暗示設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位違反‘強制性條文’，迫使(或由于管理原因造成)承包方壓縮合理工期，降低工程質(zhì)量的行為”。6.5“四新”指新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)。即建設(shè)部《關(guān)于進一步做好建筑業(yè)10項新技術(shù)推廣應(yīng)用的通知》(建質(zhì)[2005]26號)等國家有關(guān)部門正式公布推廣的項目；經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)鑒定的項目；經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)組織論證、認(rèn)定，可在一定范圍內(nèi)試用的項目?！鞍匆?guī)定、經(jīng)批準(zhǔn)使用”即應(yīng)履行規(guī)定程序，如經(jīng)初步設(shè)計、施工組織設(shè)計審查批準(zhǔn)等。“首次應(yīng)用”是指符合上述條件，有查新報告或經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)確認(rèn)。七脫硝工程考核指標(biāo)管理7.1安全考核指標(biāo)安全保證違約金如果承包商未能實現(xiàn)合同規(guī)定的安全目標(biāo)，應(yīng)按下述規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任：（1）發(fā)生人身群亡事故、特大事故或兩起以上相同性質(zhì)的重大事故，承包商應(yīng)向業(yè)主支付違約金【50】萬元；（2）發(fā)生重大人身死亡事故、重大事故和兩起以上相同性質(zhì)的死亡事故，承包商應(yīng)向業(yè)主支付違約金【30】萬元；（3）發(fā)生兩起及以上相同性質(zhì)的一般事故，承包商應(yīng)向業(yè)主支付違約金【10】萬元；（4）因發(fā)生安全事故，導(dǎo)致業(yè)主遭受有關(guān)部門處罰時，由此引起的業(yè)主損失由承包商承擔(dān)；（5）由于監(jiān)理安全管理對現(xiàn)場方案未及時預(yù)測，防范措施不當(dāng)，出現(xiàn)危險現(xiàn)象未及時制止，每一項扣罰監(jiān)理公司500元；（6）發(fā)生事故時：1）發(fā)生重傷一人次，扣20萬元；2）發(fā)生死亡一人次，扣50萬元；3）發(fā)生重大設(shè)備、機械事故，扣5萬元-10萬元，發(fā)生人員傷亡，根據(jù)第1）、2）條累加；4）發(fā)生特大設(shè)備事故，扣10萬元-30萬元，發(fā)生人員傷亡，根據(jù)第1）、2）條累加；5）發(fā)生重大火災(zāi)事故，扣10萬元-20萬元，發(fā)生人員傷亡，根據(jù)第1）、2）條累加；6）發(fā)生特大火災(zāi)事故，扣10萬元-20萬元，發(fā)生人員傷亡，根據(jù)第1）、2）條累加；7）發(fā)生重大職業(yè)安全衛(wèi)生事故，發(fā)生環(huán)境事故，扣5萬元-10萬元，發(fā)生人員傷亡的，根據(jù)第1）、2）條累加。7.2質(zhì)量考核指標(biāo)（1）施工質(zhì)量土建、安裝項目單位工程優(yōu)良率為【100%】土建項目分部工程優(yōu)良率>【100%】分項工程優(yōu)良率>【100%】分項工程合格率為【100%】安裝項目分部工程優(yōu)良率為【100%】分項工程優(yōu)良率>【100%】分項工程合格率為【100%】安裝焊口一檢合格率【100%】（2）性能指標(biāo)1)技術(shù)指標(biāo)罰則：在下列條件下，對NOx脫除率、氨的逃逸率、SO2/SO3轉(zhuǎn)化率同時進行考核。a.鍋爐40%BRL（額定負(fù)荷）～100%BRL（額定負(fù)荷）負(fù)荷；b.脫硝裝置入口煙氣中NOx含量450mg/Nm3（干基，6%O2）；c.脫硝系統(tǒng)入口煙氣含塵量不大于48g/Nm3(干基，6%O2)；d.2層催化劑運行；脫硝裝置在性能考核試驗時的NOx效率不小于80%時；超出時每小于1%，扣除合同額的5%；氨的逃逸率不大于3ppm時；超出時每大于0.2ppm，扣除合同額的3%。SO2/SO3轉(zhuǎn)化率小于1%；；超出時每大于0.1%，扣除合同額的2%；NH3/NOx摩爾比不超過保證值0.82。超過時每大于0.1%；扣除合同額的1%；SCR反應(yīng)器外表溫度不大于55度±3；每大于3度扣除合同額的0.5%；SCR脫硝系統(tǒng)所有設(shè)備以及控制系統(tǒng)穩(wěn)定性能、安全性能、可靠性能達(dá)100%以上。系統(tǒng)阻力每增加50pa或者質(zhì)保期最后時間檢查催化劑壽命預(yù)估算減少時間每6個月扣除合同總額度的2%。試驗以及質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障時或指標(biāo)可以進行調(diào)整、檢修、更換措施，達(dá)到系統(tǒng)、設(shè)備合格性能標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保期重新計算時間為一年。如不能夠在質(zhì)保期內(nèi)解決的需要乙方做出合理的方案，待設(shè)備大修期間完成。但需要留出改造足夠額度的質(zhì)保金。由承包商負(fù)責(zé)對系統(tǒng)進行完善、甚至更換設(shè)備，直到達(dá)到保證值為止，費用由承包商負(fù)責(zé)。脫硝系統(tǒng)采樣數(shù)據(jù)上傳省環(huán)保部門數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度100%；未達(dá)到時扣除合同額的2%。上述罰則檢測數(shù)據(jù)中當(dāng)出現(xiàn)超過或未超過所約束的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量級別時，所超過標(biāo)定或未超過的標(biāo)定數(shù)據(jù)部分計算采取插入法按罰則標(biāo)準(zhǔn)進行計算，扣除合理的費用。2)施工質(zhì)量違約金如果因承包商原因工程未達(dá)到合同所規(guī)定的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包商應(yīng)按下述規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任：（1）土建、安裝項目單位工程優(yōu)良率低于100%時，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【20】萬元人民幣的違約金；（2）土建項目分部工程優(yōu)良率低于95%時，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【20】萬元人民幣的違約金；（3）土建項目分項工程優(yōu)良率低于98%時，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【10】萬元人民幣的違約金；（4）土建項目分項工程合格率低于100%時，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【20】萬元人民幣的違約金；（5）安裝項目分部工程優(yōu)良率低于100%時，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【20】萬元人民幣的違約金；（6）安裝項目分項工程優(yōu)良率低于98%時，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【10】萬元人民幣的違約金；（7）安裝項目分項工程合格率低于100%時，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【20】萬元人民幣的違約金；（8）安裝焊口一檢合格率低于98%以上時，承包商應(yīng)向業(yè)主支付【10】萬元人民幣的違約金；（9）施工中隱蔽工程沒有按作業(yè)指導(dǎo)書WH點及時向監(jiān)理公司申請驗收，每次扣罰1000元，重大節(jié)點5倍罰款；（10）工程施工過程監(jiān)理及項目建設(shè)方檢查、驗收質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)施工方隨意變更設(shè)計圖紙要求或雙方議定方案措施時，扣罰承包方5000元；（11）由于監(jiān)理組織驗收不到位，出現(xiàn)質(zhì)量，造成返工，每一項扣罰監(jiān)理公司5000元；（12）重要節(jié)點監(jiān)理工程師公司旁站監(jiān)理未到位，扣罰監(jiān)理公司1000元。（13）施工過程建立組織對節(jié)點驗收檢查沒有及時到現(xiàn)場，扣罰每人次500元。（14）施工過程建立組織對重要節(jié)點驗收檢查時，沒有及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，造成隱蔽工程質(zhì)量缺陷時，扣罰所轄設(shè)備單位每項次5000元。7.3進度考核指標(biāo)（1）誤期賠償如果承包商未按規(guī)定工期完成全部工程，應(yīng)按合同規(guī)定向業(yè)主支付逾期完工違約金。逾期完工違約金的支付或扣除并不減輕或解除承包商完成工程的義務(wù)或合同規(guī)定的承包商的其它義務(wù)和責(zé)任。考慮目前承包方未能按集團公司脫銷要求積極落實，工期一拖再拖，可以理解為合同中16.2條10%保證金不足時，要求承包方繼續(xù)補交相應(yīng)不足款項；（2）逾期完工違約金如果工程任何一臺機組非因業(yè)主原因未能在規(guī)定的計劃完工日之前完工，則每延誤一天承包商應(yīng)向業(yè)主支付5萬元逾期完工違約金；（3）由于承包方對第三方施工質(zhì)量監(jiān)督不力，導(dǎo)致質(zhì)量未能達(dá)到要求重新返工，每一天扣罰1000元；（4）由于承包方對第三方施工進度監(jiān)督、指導(dǎo)不力，導(dǎo)致工程重點節(jié)點工作進度未能按網(wǎng)絡(luò)進度表要求完成，每一天扣罰2000元；（5）由于承包方未能積極組織施工材料、設(shè)備、圖紙到場時間，導(dǎo)致施工網(wǎng)絡(luò)圖重要節(jié)點進度延遲，每一天扣罰2000元；（6）由于施工中，由于金山熱電分公司生技部協(xié)調(diào)工作溝通組織不力，導(dǎo)致工期進度，每一天扣罰專業(yè)部門500元；（7）機組現(xiàn)場檢修、消缺時，需要向脫硝項目管理部門提出申請時間，在脫硝項目管理部門給出時間沒有完成造成脫硝施工進度影響時，每延遲一天扣罰產(chǎn)生影響單位5000元.（8）監(jiān)理公司組織相關(guān)專業(yè)配合及驗收工作，所在部門、分廠組織不力，未及時導(dǎo)致影響進度每一天扣罰500元；（9）由于監(jiān)理組織驗收不到位，出現(xiàn)質(zhì)量，造成返工，影響進度每一天扣罰監(jiān)理公司5000元；（10）由于監(jiān)理檢查、旁站監(jiān)督未到位，出現(xiàn)質(zhì)量，造成返工，影響進度每一天扣罰監(jiān)理公司5000元；八、本細(xì)則自文件下發(fā)之日起實施九、本細(xì)則解釋權(quán)歸遼寧華電鐵嶺發(fā)電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部6.項目文件6.1項目文件類型a)與分包方簽訂的工程質(zhì)量協(xié)議；b)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；c)質(zhì)量計劃；d)作業(yè)文件，如施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)措施、質(zhì)量管理制度等；e)項目記錄，如質(zhì)量管理記錄、施工記錄、質(zhì)量驗評記錄、竣工圖紙、試驗報告、調(diào)試報告、材質(zhì)報告、設(shè)備合格證等。6.2項目文件控制a)所有輸入的項目文件必須進行識別、評審、登記、編號和標(biāo)識；b)項目文件的收發(fā)均應(yīng)填寫文件收發(fā)記錄；c)項目文件輸出前應(yīng)進行評審和簽字；d)項目文件輸出前應(yīng)按規(guī)定進行標(biāo)識；e)項目文件的更改和回收按《文件控制程序》進行；f)編制有效文件清單和記錄清單。6.3施工質(zhì)量檢查范圍劃分：#1、#2機組脫硝暨氨區(qū)設(shè)備分工6.3.1范圍：#1、#2機組SNCR+SCR反應(yīng)區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備6.3.2規(guī)范性引用文件：沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司生產(chǎn)設(shè)備及廠房建筑物管轄標(biāo)準(zhǔn)Q/TD214.005-20066.3.3術(shù)語和定義4職責(zé)6.3.4.1#1、#2機組脫硫、脫硝工程改造在2014年10月10日前相繼完成，生產(chǎn)設(shè)備及廠房建筑物設(shè)備分工一經(jīng)批準(zhǔn)頒布，各單位應(yīng)遵照執(zhí)行，生產(chǎn)技術(shù)部有權(quán)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。6.3.4.2各單位內(nèi)部班組劃分由各單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自行制定設(shè)備管轄范圍細(xì)則，經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，報生技部備案。6.3.4.3本標(biāo)準(zhǔn)未盡事宜，有檢修副總工或總工程師裁決劃分歸屬。6.3.4.4各單位之間設(shè)備分界原則以沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司生產(chǎn)設(shè)備及廠房建筑物管轄標(biāo)準(zhǔn)Q/TD214.005-2006為依據(jù)。6.3.5管理內(nèi)容及方法6.3.5.1修繕部管轄范圍6.3.5.1.1SNCR+SCR反應(yīng)區(qū)域的生產(chǎn)及非生產(chǎn)建筑物。6.3.5.1.2SNCR+SCR反應(yīng)區(qū)內(nèi)地下溝道，溝道柵格板及蓋板，事故排放井。6.3.5.1.3SNCR+SCR反應(yīng)區(qū)封閉保溫墻板、門窗及DCS控制間門窗，SNCR+SCR反應(yīng)區(qū)頂部及水排放系統(tǒng)。.6.3.5.1.SNCR+SCR區(qū)以外的消防水管道設(shè)施。6.3.5.2鍋爐分廠管轄范圍6.3.5.2.1氨區(qū)內(nèi)卸氨氨活塞式空壓機，以空壓機本體連接管（出入口管）第一道法蘭為界，法蘭歸化學(xué)部負(fù)責(zé)，誰用誰拆，誰拆誰負(fù)責(zé)恢復(fù)。6.3.5.2.2SCR反應(yīng)區(qū)稀釋風(fēng)機系統(tǒng)及風(fēng)門。6.3.5.2.3SCR反應(yīng)器出入口連接煙道、擋板門、反應(yīng)器煙道及膨脹節(jié)、導(dǎo)流板、整流裝置、平臺鋼支柱、吊掛裝置。6.3.5.2.4SCR反應(yīng)區(qū)廠房內(nèi)消防水系統(tǒng)及閥門，電動和氣動控制閥門時閥門本體。6.3.5.2.5蒸汽吹灰器系統(tǒng)及閥門，電動和氣動控制閥門時閥門本體。6.3.5.2.6SCR煙道、灰斗及輸送裝置系統(tǒng)，電動和氣動控制門時門本體歸鍋爐。6.3.5.2.7壓縮空氣系統(tǒng)至SCR區(qū)主氣管道，分支管道控制用壓縮空氣由熱工分廠負(fù)責(zé)，分支管開關(guān)閥門由鍋爐分廠負(fù)責(zé)，檢修用氣管由鍋爐分廠負(fù)責(zé)。6.3.5.2.8SCR煙道、灰斗保溫。6.3.5.2.9催化劑、催化劑檢測塊、催化劑密封裝置、催化劑專用吊具、反應(yīng)器內(nèi)運送推車。手動葫蘆、電動葫蘆。6.3.5.2.10.尿素噴射系統(tǒng)氨氣、空氣混合器、氨噴射格柵、噴嘴、孔板。6.3.5.3.電氣分廠管轄范圍6.3.5.3.1氨區(qū)內(nèi)避雷裝置及接地系統(tǒng)。6.3.5.3.20.4kV配電裝置、開關(guān)及系統(tǒng)，改造后主廠PC段低壓柜抽屜。6.3.5.3.3動力電纜及控制電纜，電纜防火材料。6.3.5.3.4氨區(qū)、SCR區(qū)電纜橋架及支撐、電纜管。6.3.5.3.5氨區(qū)、SCR區(qū)照明系統(tǒng)。6.3.5.3.5氨區(qū)、SCR區(qū)檢修電源。6.3.5.3.6氨區(qū)、SCR區(qū)空壓機、泵、風(fēng)機電機，電動裝置。6.3.5.4熱工專業(yè)管轄范圍6.3.5.4.1消防、火災(zāi)及氨泄漏報警和消防控制系統(tǒng)6.3.5.4.2氨區(qū)、SCR區(qū)域、脫硝輸灰、蒸汽吹灰器、稀釋風(fēng)機DCS控制系統(tǒng)，氨區(qū)、SCR區(qū)域、脫硝輸灰DCS控制系統(tǒng)的儀表、開關(guān)、變送器，儀表臺盤；改造后脫硫PC段低壓柜抽屜歸環(huán)保分廠。6.3.5.4.3CEMS系統(tǒng)以及儀表裝置，壓力開關(guān)，風(fēng)壓防堵取樣吹掃裝置。恒氣流控制箱、流量計、壓力表、差壓計、熱電偶。6.3.5.4.4氨泄漏檢測探頭、氨泄漏報警控制器、靜電控制器。6.3.5.4.5工業(yè)電視及信號系統(tǒng)。6.3.5.4.6調(diào)節(jié)性開關(guān)型氣動執(zhí)行機構(gòu)，控制用壓縮空氣氣源管道及閥門（含支路上的手動電磁閥門）。6.3.5.4.7控制系統(tǒng)電纜。6.3.5.5化學(xué)專業(yè)管轄范圍6.3.5.5.1氨的制備供應(yīng)系統(tǒng)液氨儲罐及液位計、供應(yīng)泵、稀釋槽、蒸發(fā)槽、緩沖槽、廢水泵，氨氣吹掃系統(tǒng)；氨氣管道。6.3.5.5.2氨噴射系統(tǒng)氨氣管道至空氣混合器入口第一道焊口或法蘭，焊口或法蘭歸化學(xué)分廠負(fù)責(zé)。6.3.5.5.2氨區(qū)低壓水、廢水系統(tǒng)及設(shè)備，排放水管道至泵房外墻皮一米為界，排放管道其他歸環(huán)保分廠負(fù)責(zé)。執(zhí)行時間：2014年4月15日TC三、工程質(zhì)量事故管理規(guī)定\l4三、工程質(zhì)量事故管理規(guī)定1.目的為了加強工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，防止不合格品用于建筑安裝工程，避免不合格品流入下道工序或交付顧客使用。制定并執(zhí)行本規(guī)定。2.范圍本管理規(guī)定適用于金山熱電分公司#1-2#機組煙氣脫硫、脫硝工程所發(fā)生的質(zhì)量事故處理以及工程施工中使用的原材料、半成品、和施工全過程及交付后發(fā)生的不合格品控制。3.定義3.1工程質(zhì)量事故：由于設(shè)備、材料缺陷，技術(shù)指導(dǎo)不當(dāng)，措施不利，施工操作錯誤，以及違反設(shè)計圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等原因，所導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝要求而必須返工、調(diào)整、加固處理，且造成相當(dāng)程度經(jīng)濟損失的屬于工程質(zhì)量事故。3.2工程質(zhì)量事故分為重大工程質(zhì)量事故和一般工程質(zhì)量事故兩大類。3.2.1重大工程質(zhì)量事故：指在工程建設(shè)過程中，由于責(zé)任過失造成機械設(shè)備毀壞，以及嚴(yán)重影響裝置及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，建筑物傾倒，結(jié)構(gòu)開裂和報廢，影響結(jié)構(gòu)安全和生產(chǎn)安全，形成生產(chǎn)工藝不合理，造成生產(chǎn)隱患或者是重大的經(jīng)濟損失在10萬元以上（含10萬元）者。重大工程質(zhì)量事故分為四級:a.一級重大工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟損失在300萬元以上(含300萬元）的事故。b.二級重大工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟損失在100萬元以上（含100萬元），不滿300萬元的事故。c.三級重大工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟損失在30萬元以上（含30萬元），不滿100萬元的事故。d.四級重大工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟損失在10萬元以上（含10萬元），不滿30萬元的事故。3.2.2一般工程質(zhì)量事故：由于責(zé)任過失，造成工程質(zhì)量低劣，但經(jīng)返修、調(diào)整并采取了相應(yīng)措施后，重新達(dá)到或接近生產(chǎn)和使用功能，以及對下道工序的施工作業(yè)無明顯影響,且直接經(jīng)濟損失在10萬元以下的質(zhì)量事故。一般工程質(zhì)量事故分為二級:a.一級一般工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟損失在3萬元以上（含3萬元），不滿10萬元的事故。b.二級一般工程質(zhì)量事故是指直接經(jīng)濟損失在5千元以上（含5千元），不滿3萬元的事故。3.2.3工程質(zhì)量事故的經(jīng)濟損失價值以當(dāng)?shù)貑蝺r按施工圖預(yù)算直接費計算，不計廢、次品的殘值。4.職責(zé)4.1監(jiān)理、業(yè)主職責(zé)：負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的的調(diào)查、分析和處理。4.2金山熱電分公司脫硝項目管理部職責(zé)4.2.1及時報告所發(fā)生的工程質(zhì)量事故。4.2.2制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2.3項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位（項目管理部）該程序?qū)嵤┑慕M織領(lǐng)導(dǎo)工作。4.2.4專業(yè)工程師組織該程序的實施，并對質(zhì)量事故和不合格品進行控制管理。4.2.5專業(yè)工程師負(fù)責(zé)嚴(yán)重不合格品的評審、處置。4.2.6材料采購供應(yīng)部門負(fù)責(zé)原材料、不合格品分析、處置。4.3施工單位4.3.1參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，嚴(yán)格執(zhí)行糾正和預(yù)防措施并提供見證。4.3.2質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)不合格品判別、標(biāo)識、記錄。4.3.3物資采購人員負(fù)責(zé)原材料不合格品分析、處置。4.3.4技術(shù)人員負(fù)責(zé)不合格品的評審、處置。4.4生技部4.4.1是不合格品控制的主管部門，負(fù)責(zé)該程序文件的起草、修改、指導(dǎo)、檢查、考核。4.4.2具體負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故的調(diào)查