生產(chǎn)車間管理制度

南昌雅麗泰建筑產(chǎn)品有限責任企業(yè)生產(chǎn)車間管理制度(草案)第一章總則第一條為保證生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,增進我司的發(fā)展,結合我司的實際狀況特制定本制度。第二條本規(guī)定合用于我司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務雜工。第二章員工管理第三條工作時間內所有員工倡導一般話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍辨別。第四條全體員工須按規(guī)定佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),著裝符合生產(chǎn)作業(yè)安全規(guī)定:女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不得著披肩發(fā),進入生產(chǎn)車間需束裝整頓;男生不得裸背、穿影響作業(yè)的奇裝異服。第五條準時上、下班(經(jīng)編車間參與班前會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工,遇事要請假。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第六條工作時間內,車間班長、員工工和其他管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離動工作崗位互相竄崗,若因事需離動工作崗位須向班長申請委托他人看守機臺后方能離崗。第七條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事規(guī)定離崗者,須事先向班長申請,經(jīng)同意方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。第八條車間內遇上企業(yè)來賓或企業(yè)管理層領導參觀巡察時,班長應合適問候或有必要的陪伴,員工照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,尤其是遇上客人時,不能爭道搶行。1/30第九條嚴禁在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到企業(yè)指定的吸煙區(qū)進行。第十條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間。第十一條不得將餐飲用品放臵在設備上,防治漏電、雜物掉入生產(chǎn)設備中,導致不良后果。第十二條保管班組的輔助工具,下班時及時搜集、清盤,防止遺失。對工具的維護保養(yǎng)工作,要細致。第十三條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完畢車間平常生產(chǎn)任務,并保證質量。第十四條生產(chǎn)時假如碰到原輔材料,配件工具等不符合規(guī)定,有權匯報上級及時處理。如繼續(xù)生產(chǎn)導致?lián)p失,后果將由車間各有關負責人按照責任大小承擔。第十五條員工領取個人獨用生產(chǎn)用品、工具必須通過廠長開具領物單到倉庫領取。第十六條車間公用物品、配件、工具由班長申請,由廠長開具領物單到配件倉庫處領取。第十七條物品領取實行:誰領用,誰保管、誰負責制度。第十八條生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十九條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量原則、工藝規(guī)定進行操作,不得私自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配措施。否則,導致工傷事故或產(chǎn)品質量問題,由操作人員自行承擔。第二十條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不管是故意或失職使企業(yè)受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶懲罰)。第二十一條生產(chǎn)工藝經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在生產(chǎn)過程中發(fā)既有錯誤,應立即停止并告知技術總監(jiān),由其確認處理。第二十二條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,對的使生產(chǎn)儀器、設備。不得擅用非本機械設備配件、工具。如需換針、膠紙、扳手、卸針器、螺絲刀等,需到班長出領用,使用完畢應立即償還,以防耽誤他人使用。第二十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完畢上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調,服從車間廠長、班長調配安排。第二十四條在生產(chǎn)過程中合格、不合格物料必須分清晰,必須做上明顯標志,不能混料。機修保全、班長必須跟班作業(yè),電工工作電話保持24小時開機狀態(tài),碰到需要其到現(xiàn)場處理的,隨叫隨到,以保證生產(chǎn)管理一般、設備正常運行和產(chǎn)品質量。第二十五條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。做好生產(chǎn)設備的清潔保養(yǎng)、定期完畢機臺的油漬、雜物的清理工作。第二十六條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位打掃潔凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,設備上不得堆放雜物、生活垃圾。生產(chǎn)配件、工具須以明確的標識辨別放臵。第二十七條交班(下班)前應清理自己的工作臺面、收拾好個人生產(chǎn)工具和生活用品。嚴格巡查班組的電、氣、水、開關,下班時,班組長務必關閉電源開關,節(jié)省成本。如有發(fā)現(xiàn),下班電、氣、水開關未及時關閉現(xiàn)象,一次性予以班組長口頭警告,并負鼓勵100元/次。第二十八條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位臵。第二十九條不得私自攜帶企業(yè)內任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領導同意外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以解雇并予以核算工資。第二十九條對惡意破壞企業(yè)財產(chǎn)或盜竊行為(不管公物或他人財產(chǎn))者,不管價值多少一律交企業(yè)總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并根據(jù)盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。第三章員工考核第三十條考核的內容重要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:(一)德、重要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。(二)勤、重要是指工作態(tài)度,是積極型還是被動型等。(三)能、重要是指技術能力,完畢任務的效率,完畢任務的質量、出差錯率的高下等。詳細根據(jù)《生產(chǎn)車間績效考核制度》之規(guī)定執(zhí)行(四)績、重要是指工作成果,在規(guī)定期間內完畢任務量的多少,能否開展發(fā)明性的工作等等。以上考核由各車間按照《生產(chǎn)車間績效考核制度》、《考勤管理》等制度規(guī)定為原則考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出對應處理;第三十一條考核的目的對企業(yè)員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出合適的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的根據(jù),促使增長工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一種樣,能力高下一種樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和發(fā)明性,提高企業(yè)的整體效益。第四章附則第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制定、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行第三十三條本制度自06月28日起實行。南昌雅麗泰建筑產(chǎn)品有限責任企業(yè)六月二十八日南昌雅麗泰建筑產(chǎn)品有限責任企業(yè)生產(chǎn)車間考勤管理制度(草案)第一章上下班遵守細則第一條為加強勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,制定本制度。第二條自覺遵守勞動紀律,生產(chǎn)車間上下班實行打卡制度。第三條車間所有員工實行每日工作8小時工作制度,作息時間安排如下:(一)生產(chǎn)部門員工:08:00—12:00,夜班13:30—17:30;如遇生產(chǎn)任務過大或交貨期緊急時,上班時間會順延。(二)特殊原因臨時調整崗的另行規(guī)定。第四條打卡在上班時間5分鐘后15分鐘以內(包括)視為遲到,1小時以上(不包括1小時)視為曠工。第五條打卡在下班時間5分鐘后15分鐘以內(包括)視為早退,1小時以上(不包括1小時)視為曠工。第六條遲到早退次數(shù)的計算,以當月為限,當月合計3次如下(包含3次)的不予懲罰。第七條遲到、早退10分鐘以內(包括10分鐘)的,每次5元罰款懲罰;遲到、早退10分鐘以上(不包括10分鐘)的,每超過1分鐘按1元錢計算罰款。第七條當月合計曠工3次以上(不包括3次)視為自動離職,不予結算工資。第二章考勤打卡管理第八條所有生產(chǎn)車間員工上下班均需準時打卡。第九條員工上下班,必須親自打卡,不得替代他人,他人替代打卡。若替人打卡,打卡者及被打卡者,第一次予以罰款100元,第二次予以予罰款300元;第三次予開除,且不予結算工資。第十條因事早退,且當日不再返回企業(yè)者,應打退卡后才能離開企業(yè)。第十一條若有如下列原因之一未打卡的,可憑有關證明申請班長或廠長簽字證明視為已經(jīng)打卡。(一)確實按照企業(yè)規(guī)定的作息時間工作,因一時疏忽忘掉打卡的;(二)因工作需要,受企業(yè)、部門派遣外出的,或提前完畢生產(chǎn)任務,企業(yè)安排休息的。(三)因企業(yè)原因導致無法準時打卡的(如打卡機故障、斷電、停電,考勤卡未到位等)第十二條未經(jīng)打卡且無法證明自己按照企業(yè)規(guī)定的作息時間工作的,視為曠工。第三章請銷假制度第十三條職工外出,必須履行請銷假制度,并準時返回銷假,工作時間內無特殊事由不得請假。第十四條請假必須提前提交書面請假申請書,注明請假事由及時間,通過審批同意后方可離崗。工作時間內無特殊事由不得請假。第十五條嚴禁口頭、電話、短信,或他人代傳、事后請假行為,出現(xiàn)口頭、電話、短信、他人代傳、事后請假行為的視為曠工。第十六條若特殊狀況導致無法事先請假的,可憑有關證明材料到辦公室提出補假申請。辦公室核算有關證明材料后根據(jù)第十八條之規(guī)定審批權限審批送達請假材料辦理補假手續(xù)。第十七條員工正常假尚未休完,不批事假;已休完正常假,確有特殊狀況需請事假時,根據(jù)第十八條審批權限之規(guī)定履行申請程序。第十八條事假每季度不準超過15天,逾期不規(guī)視為自動離職。第十九條同意權限(一)請假不超過1天的小時,由班長審批;超過2天的由車間主任審批,3天由廠長審批,3天以上7天以內的向廠長申請呈報副總經(jīng)理經(jīng)理同意,15天以上由行政部報備總經(jīng)理,由總經(jīng)理審批。(二)請假人員應在離開崗位前應參照交接班管理制度做好交接工作,保證生產(chǎn)進度不受影響。(三)所有同意假期時間包括來回時間。第二十條請假逾期不返的視為自動離職,財務部門不予工資結算。第二十一條考勤員應認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;第二十二條記錄必須精確真實,有關票據(jù)要和考勤表有照應可追溯。第二十三條考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理,視情節(jié)輕重企業(yè)予以扣除工資福利、清退等處理。第二十四條請假記錄由審批受理人在每月1日前上報行政部整頓匯總后,呈報總經(jīng)理審批后轉財務部門作為當月工資獎金發(fā)放的根據(jù)。南昌雅麗泰建筑產(chǎn)品有限責任企業(yè)六月二十八日車間班前會管理制度第一條員工每天上班必須提前5分鐘抵達車間開早會,不得遲到、早退。第二條員工在開早會時須站立端正,認真聆聽廠長或主任的安排布署,不得做某些與班前會無關的事項。第三條會議期間,防止頻繁進出或早退,并積極將手機調至靜音。第四條各車間班長每天接班前必須提前10分鐘抵達車間組織員工準時開班前會。第五條各車間班長在開班前會時必須及時向員工傳達上一天的工作狀況、存在問題以及當日的生產(chǎn)計劃、人員調配,時間應控制在15分鐘。第六條班長開早會時發(fā)言應宏亮有力,多以鼓勵為主,不得隨意批評和責罵員工。第七條班長要做好班前會,到會人員考勤記錄。第八條班前會遲到、早退、缺席者將計入《當月績效考核制度》考核項目。月合計3次以上(不包括3次)當月績效考核工資遞減30%。南昌雅麗泰建筑產(chǎn)品有限責任企業(yè)六月二十八日生產(chǎn)車間交接班管理制度第一節(jié)總則第一條本制度合用于生產(chǎn)車間各工作崗位。第二節(jié)交接班條件第二條交接班是銜接生產(chǎn),交接責任,保證生產(chǎn)持續(xù)安全正常運行的重要環(huán)節(jié)。在交接班過程中,應做到交班徹底,接班清晰,嚴厲認真,實事求是。經(jīng)編車間保全、班長、穿紗工、經(jīng)編工、整經(jīng)工、上軸工據(jù)需按照崗位職責及工作內容進行交班。第三條交待事項應詳細記在交班記錄本上,嚴禁口頭交接班。由于未認真執(zhí)行交接班制度而交待不清,接班后發(fā)生的一切問題由接班人負責,凡未交待或交錯而發(fā)生的問題由交班人員負責。交接班完畢,雙方均在交班記錄上簽字后,交班人員方可退出現(xiàn)場。嚴禁未經(jīng)交接班或不辦理交接手續(xù)就離動工作崗位。第三節(jié)交接班內容第四條交班人員交班時應填寫好《經(jīng)編操作登記表》及關技術記錄,將交班記錄和登記表審查完畢。對于下班應立即進行的工作,交班者應為接班者做好必要的準備。第五條交班人員要向接班人員因交待如下內容:(一)本班生產(chǎn)狀況和任務完畢狀況;(二)不安全原因的防止措施和事故處理狀況;(三)異常狀況的過程及處理通過,應吸取的教訓和防止對策;(四)設備、產(chǎn)品存在問題的內容及部位,所采用的防止措施;(四)調整生產(chǎn)計劃后的工作規(guī)定,如更換產(chǎn)品品種、批號應做有關標識及注意事項;(五)上級領導的規(guī)定和注意事項;(六)本班遺留的工作和任務。第六條對于異常狀況所采用的對策及注意事項,除書面交待外,必要時雙方應到設備現(xiàn)場交待。第七條交班者應虛心聽取接班人員對本班工作的問詢和意見,并進行詳細解答。第八條接班人員應提前抵達崗位,查看設備運行狀況進行全面的理解下列事項:(一)設備、產(chǎn)品存在問題發(fā)展狀況以及為防止繼續(xù)發(fā)生應采用的措施;(二)前一班所存在的問題和處理成果;(四)調整生產(chǎn)計劃后工作規(guī)定,如更換產(chǎn)品品種、批號應做有關標識及注意事項;(三)上級指示和有關注意事項。第九條檢查結束準時進行崗位交接班。第十條交接班手續(xù)辦完雙方簽名后,接班人員應立即進入自己的工作崗位。福建省南安天源織造有限企業(yè)十月一日經(jīng)編車間操作記錄、標識書寫規(guī)范第一章經(jīng)編操作記錄一、填寫基本規(guī)定(一)項目填寫完整1、基本項目包括:日期、機器號、品種、班次、姓名、上班米數(shù)、下班米數(shù),生產(chǎn)米數(shù)等。2、特殊項目包括:下布時間、下布重量、停機時間、停機原因、“吊、穿、掛”明細、整經(jīng)盤頭問題、機械維修等。3、填寫規(guī)定:各項基本項目必須填寫完整,由于填寫不完整導致無法記錄的,當事人當日產(chǎn)量按“0”計算;填寫不完整未影響記錄數(shù)據(jù)的,一次視為一項違規(guī)計入無違規(guī)考核項目;特殊項目是指在特定的狀況下出既有關狀況的才需填寫,假如沒有有關內容,不需填寫,填寫時不必保證記錄的真實性、精確性。(二)數(shù)據(jù)客觀精確上下班米數(shù)、下班米數(shù)生產(chǎn)米數(shù)、停機時間務必真實精確,交班人員的下班米數(shù)與接班人員的上班米數(shù)必須相符,特殊狀況下:如碼表故障、碼表清零應注明其原因。(三)保持表格整潔完整不在操作表上亂涂亂畫,盡量的保持表格內容及填寫數(shù)據(jù)的完整。二、項目與表格位臵對應基本項目及特殊項目應填寫在對應的位臵,項目時間不能反復填寫。如:在特殊項目“吊、穿、掛”中填寫時間后,不應把本項目的時間累加在停機時間里面。三、停機項目、時間填寫及簽字規(guī)定(一)原則上,任何原因導致的停機都應記錄在經(jīng)編操作登記表上,通過操作記錄全面體現(xiàn)機臺生產(chǎn)運作的狀況。(二)停機項目分為A、B、C、D四類。A、生產(chǎn)工序停機:是由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可防止的停機,如改工藝、換盤頭、穿紗、掛布等;B、設備維護停機:設備故障維修、常規(guī)平機、打掃設備等。C、生產(chǎn)過程停機:生產(chǎn)運行中因設備、材料、操作人員技術等原因導致完全停機或間斷性停機的,如:換針、處理針痕、漏針、解壓紗、修邊、紗線易斷打結等D、特殊原因停機:如盤頭損壞、材料配件供應局限性等。(三)A、B、D類停機由直接操作實行人員記錄并簽字;C類停機須經(jīng)匯報代班人員確認,由確認人簽字。四、停機時間在生產(chǎn)記錄中的運用(一)通過簽字確認的A、B、D類,按照停機時間100%補加停機虛擬米數(shù)。(二)因A、B、D類原因導致C類停機的按照停機時間100%補加停機虛擬米數(shù);因A、B、D類原因導致C類間斷性的停機(一邊開機、一邊處理或開一會停機一會)的,按照填寫停機時間的50%補加停機虛擬米數(shù)。(三)C類中由于擋車個人技術水平、操作不妥導致的停機不予補加米數(shù),如:鉤紗速度慢,壓紗不及時處理導致停機,修邊等。第二章生產(chǎn)標識一、盤頭標志注意事項(一)成品盤頭標識的D數(shù)、批號、條數(shù)、轉數(shù)精確無誤。(二)整經(jīng)紗線有異常的應一并做好標識分開寄存。(三)標識填寫規(guī)范整潔,保證字跡清晰數(shù)據(jù)精確無誤;二、坯布標識注意事項(一)交接班時,交接雙方要對的完整的書寫自己的工號與坯布的對應位臵(二)交接雙方工號間距不得超過30CM;交接班工號距離布不得超過20CM。單個工號大小不得超過5CM2。(三)更改工藝品種:更改之前的最終一對布標明“舊布”字樣。更改之后的第一對布表明“新布”字樣。(四)更改工藝克重:更改之前的最終一對布標明“舊克重”字樣。更改之后的第一對布表明“新克重”字樣。(五)更改原材批號:更改之前的最終一對布標明“舊批號”字樣。更改之后的第一對布表明“新批號”字樣。(六)所有標識規(guī)范填寫,字跡不許潦草,清晰便認。福建省南安天源織造有限企業(yè)十月一日車間安全生產(chǎn)管理制度第一條嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。第二條常常開展安全活動,不定期進行認真整改、清除隱患。第三條貫徹“安全第一、以人為本、防止為主”的安全理念。第四條著裝符合生產(chǎn)作業(yè)安全規(guī)定,不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不得著披肩發(fā)上崗,按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真貫徹安全防護措施。第五條擋車工處理處理斷紗,換針等操作時,必須關閉機臺并鎖定,嚴禁開機操作。第六條開機前,要注意查看,機臺上下、對面有無人員正在對本機臺作業(yè),以防以防意外發(fā)生。第七條特殊工種應由專人操作,或持特殊作業(yè)操作證上崗,嚴禁非本作業(yè)工種人員替代操作,如航吊作業(yè)。第八條定期檢查航吊電子啟動設備工作性能,做好維護保養(yǎng)工作;操作前,檢查、觀測啟動設備下有無人員,消除一切排除安全隱患,保證作業(yè)安全;第九條不得從高出向下扔操作工具,如:扳手、剪刀、撬棍等,以免傷及他人。第十條學徒工及上崗操作應安排專人帶教培訓,2周以內不得獨立操作。第十一條生產(chǎn)、檢查記錄及時填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。第十二條整經(jīng)機、經(jīng)編機、航吊,當值人員負責管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。第十三條消防器材要保證敏捷可靠,定期檢查更換(器材、消防液),有效期限標志明顯。第十四條做好交接班工作,詳細交接生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題,理解、處理、排除一切不安全原因。第十五條加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理匯報,記錄要精確,上報要及時。第十六條發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。第十七條廠長每周至少2次不定期對生產(chǎn)安全現(xiàn)場進行檢查,按上述規(guī)定點評,檢查成果可進行公告。第十八條因違規(guī)操作,導致意外事故(包括質量事故)的由當時負責人自行承擔第十九條因管理人員玩忽職守、監(jiān)督管理部到位,導致意外事故(包括質量事故)的將追究對應管理的責任。福建省南安天源織造有限企業(yè)十月一日天源織造有限企業(yè)技術總監(jiān)職崗位職責崗位名稱:技術總監(jiān)直接上屬:總經(jīng)理(一)負責企業(yè)生產(chǎn)流程的編制、建立與維護;(二)負責新產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程改造;(三)編制生產(chǎn)工藝單;(四)負責生產(chǎn)系統(tǒng)人員技能培訓及平常行為規(guī)范督導;(五)對生產(chǎn)人員進行技術指導;(六)做好工藝技術保密工作;(九)技術總監(jiān)因故不能履行職務時,可授權保全負責。負責人:天源織造有限企業(yè)日期:二〇一年月日二〇一年月日天源織造有限企業(yè)生產(chǎn)車間廠長崗位職責崗位名稱:廠長直接上屬:總經(jīng)理直接下屬:保全、整經(jīng)班長、經(jīng)編班長、上軸工(一)主持生產(chǎn)車間全面工作;(二)貫徹企業(yè)生產(chǎn)計劃;(三)主導建立、推進質量管理體系,保證貫徹到位;(四)全面負責生產(chǎn)成本的核算與控制;(五)負責溝通與協(xié)調生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的關系,保障貨期與品質;(六)督導保全、整經(jīng)班長、經(jīng)編班長、上軸工貫徹各項工作;(七)對產(chǎn)品產(chǎn)量、質量進行全程監(jiān)控;(八)負責原材料、設備、備件及勞動保護用品預算,根據(jù)生產(chǎn)需要提交采購申請;(九)進行不定期的現(xiàn)場勞動紀律抽查,對違紀人員進行批評教育,嚴重者有權予其罷職;(十)會同人事部門做好新員工的崗前培訓工作;(十一)參與工廠基礎設施的規(guī)劃,提供可行性提議;(十二)負責生產(chǎn)車間人員平常行為規(guī)范督導;(十三)掌握生產(chǎn)一線員工思想動態(tài),進行對的思想引導。及時處理生產(chǎn)一線員工在生活、工作、學習中碰到的問題,認真聽取員工提出的提議及意見,碰到個人處理有困難的應及時向總經(jīng)理匯報,由總經(jīng)理答復處理;(十四)總經(jīng)理授權委托的其他工作;(十五)因故不能履行職務時,可授權技術總監(jiān)負責。負責人:天源織造有限企業(yè)日期:二〇一年月日二〇一年月日天源織造有限企業(yè)經(jīng)編保全崗位職責崗位名稱:保全直接上屬:廠長崗位職責:(一)負責車間機臺設備的平常維護與保養(yǎng),定期組織對各車間機臺的清潔與維護,保持機臺設備處理最佳運行狀態(tài);(二)協(xié)調車間機臺的調配、安裝,充足運用機臺設備生產(chǎn)力;(三)根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定,組編鏈塊、調換齒輪;(四)指導穿紗工穿紗、對紗,查對生產(chǎn)原料與否符合工藝規(guī)定;對新改機坯布,認真查對坯布花紋、克重、幅寬與否工藝相符,正常生產(chǎn)30米后方可離開;(五)定期巡視坯布布面、機臺運轉狀態(tài),對生產(chǎn)過程提出指導性意見,并記錄在巡視記錄本上,以備經(jīng)編工查看執(zhí)行;(六)及時處理經(jīng)編工無法處理的技術問題;(七)參與生產(chǎn)流程改造與技術改良,提供可行性提議;(八)參與工廠基礎設施的規(guī)劃,提供可行性提議;(九)負責生產(chǎn)車間人員技能培訓與平常行為規(guī)范督導。負責人:天源織造有限企業(yè)日期:二〇一年月日二〇一年月日天源織造有限企業(yè)整經(jīng)班長崗位職責崗位名稱:整經(jīng)班長直接上屬:廠長直接下屬:整經(jīng)工崗位職責:(一)在廠長的領導下全面負責整經(jīng)車間平常管理工作;(二)根據(jù)經(jīng)編車間生產(chǎn)計劃,按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,布署整經(jīng)生產(chǎn)計劃,防止庫存盤頭短缺或積壓;(三)對整經(jīng)盤頭質量、數(shù)量進行全程監(jiān)控;(四)掌握整經(jīng)原材料倉庫動態(tài),根據(jù)生產(chǎn)計劃預算倉庫數(shù)量,時常保持與原料倉庫管理員溝通,提出原材料購臵提議;(五)負責整經(jīng)車間人員技能培訓及平常行為規(guī)范督導;(六)督導整經(jīng)車檢員工生產(chǎn)貫徹狀況;(七)負責整經(jīng)車間人員調整、排班,考勤、考核管理事宜;(八)做好整經(jīng)車間盤頭產(chǎn)量記錄工作;(九)負責本車間所需生產(chǎn)物資、備料、工具的申請、發(fā)放、保管工作;(十)廠長交辦的其他工作。負責人:天源織造有限企業(yè)日期:二〇一年月日二〇一年月日天源織造有限企業(yè)整經(jīng)工崗位職責崗位名稱:整經(jīng)工直接上屬:整經(jīng)車間班長崗位職責:(一)遵守勞動紀律、服從組織安排;(二)嚴格操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn);(三)掛紗前認真查對材料的D數(shù)、批號及有效期;(四)按照工藝規(guī)定,保值、保量完場整經(jīng)生產(chǎn)計劃;(五)成品盤頭標識的D數(shù)、批號、條數(shù)、轉數(shù)精確無誤;整經(jīng)紗線有異常的應一并做好標識;(六)按照規(guī)定包裝產(chǎn)品盤頭,做好成品盤頭的衛(wèi)生保潔;(七)成品盤頭分類,成套放臵;(八)對的填寫操作表,保證字跡清晰數(shù)據(jù)精確無誤;(九)精確填寫《操作登記表》、《生產(chǎn)產(chǎn)量表》,按照規(guī)定期間上生產(chǎn)交辦公室;(十)做好整經(jīng)設備的基本護養(yǎng),校對儀表參數(shù);(十一)切實做好交接班工作,做好交接班記錄;(十二)保持整經(jīng)設備及設備周圍環(huán)境衛(wèi)生;(十三)刻苦鉆研、虛心聽講、不停提高操作技術水平;(十四)團結奉公、樂于助人、營造一種良好工作氣氛。負責人:天源織造有限企業(yè)日期:二〇一年月日二〇一年月日天源織造有限企業(yè)經(jīng)編車間班長崗位職責崗位名稱:經(jīng)編車間班長直接上屬:廠長直接下屬:經(jīng)編車間副班長、穿紗工、經(jīng)編工崗位職責:(一)在廠長的領導下全面負責經(jīng)編車間平常管理工作;(二)組織召開經(jīng)編車間工作會議(班前會),安排貫徹企業(yè)生產(chǎn)計劃;(三)負責經(jīng)編車間人員調整、考勤、考核管理事宜;(四)協(xié)助保全做好坯布布面、機臺運轉巡視工作;(五)監(jiān)督各機臺的衛(wèi)生狀況,對不符合衛(wèi)生規(guī)定責令當班員工立即清理打掃;(六)負責經(jīng)編車間人員技能培訓及平常行為規(guī)范督導;(七)監(jiān)管本班人員的生產(chǎn)紀律,嚴禁聚眾聊天、打鬧、睡覺、玩手機、離崗、竄崗等狀況發(fā)生;(八)監(jiān)督員工按照規(guī)定大小卸布,做好坯布保護,履行卸布檢查工作。(九)督導員工完善《經(jīng)編操作登記表》、坯布標識工號的規(guī)范書寫;(十)組織做好交接班工作,將本班期間生產(chǎn)狀況、待辦事宜、設備運轉狀態(tài)詳細告知接班人員,并作好交接班記錄;(十一)向上及時匯報經(jīng)編車間的運作狀態(tài),向下精確傳達企業(yè)布署計劃,做好承上啟下的橋梁作用;(十二)配合整經(jīng)車間做好車間盤頭的調配工作;(十三)跟蹤分析坯布質檢報表,對存在原因采用對應管理措施;(十四)負責本車間所需生產(chǎn)物資、備料、工具的申請、發(fā)放、保管工作;(十四)掌握經(jīng)編員工思想動態(tài),對的思想引導,培養(yǎng)員工團結、愛崗、敬業(yè)精神風貌,營造一種良好的工作氣氛;(十五)完畢廠長交辦的其他事宜。負責人:天源織造有限企業(yè)日期:二〇一年月日二〇一年月日天源織造有限企業(yè)經(jīng)編車間副班長崗位職責崗位名稱:經(jīng)編車間副班長直接上屬:經(jīng)編車間班長崗位職責:(一)協(xié)助經(jīng)編車間班長貫徹各項管理工作;(二)負責整經(jīng)車間人員技術指導;(三)積極協(xié)助處理機臺異常問題,如換針、調針、修邊、剪壓紗等;(四)人員調整困難時,積極積極頂替其工作崗位;(三)經(jīng)編車間班長不在時,代班長行使職權。負責人:天源織造有限企業(yè)日期:二〇一年月日二〇一年月日天源織造有限企業(yè)穿紗工崗位職責崗位名稱:穿紗工直接上屬:經(jīng)編車間班長崗位職責:(一)穿紗前查對生產(chǎn)原料與否符合工藝規(guī)定;(二)根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定對紗、穿紗,頂桿端頭打油護理;(三)穿紗完畢后,認真查對有無重紗、少紗,對紗、對針與否與工藝規(guī)定相符;(四)固定羅拉、軸承,處理掛布紗線至正常開機,坯布花紋符合工藝規(guī)定后方可離開。(五)穿紗、掛布結束協(xié)同經(jīng)編工清理機臺殘留廢紗、紗頭、膠紙油漬等垃圾,維護生產(chǎn)環(huán)境清潔整潔;(六)精確填寫《改布用料反饋單》,按照規(guī)定期間上生產(chǎn)交辦公室;(七)定期巡視坯布布面、機臺運轉狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題提醒經(jīng)編工及時處理;(八)積極指導新員工(學徒)掌握換針、漏針、解壓紗、針痕等基本技能;(九)協(xié)助班長管理生產(chǎn)質量有關事務。負責人:天源織造有限企業(yè)日期:二〇一年月日二〇一年月日天源織造有限企業(yè)經(jīng)編工崗職責職責崗位名稱:經(jīng)編工直接上屬: