水暖施工組織設(shè)計方案

施工組織設(shè)計方案目錄第一章編制闡明第二章工程概況第三章各分部分項工程的重要施工措施第一節(jié)衛(wèi)生器具及管道安裝施工工藝第二節(jié)給排水及采暖工程施工工藝第四章工程投入的重要施工機械設(shè)備狀況、重要施工機械進場計劃勞動力計劃表、勞動力措施計劃第五章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量管理休系及質(zhì)量保證措施第六章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全生產(chǎn)措施計劃第二節(jié)工地防火安全措施計劃第七章保證文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工措施計劃第二節(jié)環(huán)境保護措施計劃第八章保證工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)工程施工計劃第二節(jié)進度控制詳細(xì)對策第三節(jié)保證工期的獎罰闡明第四節(jié)保證工期的技術(shù)組織措施第五節(jié)工程成本控制節(jié)支降耗和技術(shù)措施第九章施工工藝與措施、技術(shù)措施及采用新工藝、新材料及安全生產(chǎn)文明施工的保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證的保證措施第二節(jié)保階段進度的保證措施

第一章編制闡明1、編制闡明根據(jù)《長春現(xiàn)代農(nóng)機物流科技園--A1多功能農(nóng)機展示中心工程》招標(biāo)文獻的規(guī)定并結(jié)合《長春現(xiàn)代農(nóng)機物流科技園--A1多功能農(nóng)機展示中心工程》的圖紙，以及對現(xiàn)場勘查的成果，編制《長春現(xiàn)代農(nóng)機物流科技園--A1多功能農(nóng)機展示中心工程》的施工組織設(shè)計方案。針對各分部分項工程的重要施工措施；工程投入的重要施工機械設(shè)備狀況；重要施工機械進場計劃；勞動力安排計劃；保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施；保證文明施工的技術(shù)組織措施；保證工期的技術(shù)組織措施；保證工藝與措施、技術(shù)措施及采用新工藝、新材料及安全生產(chǎn)文明施工的保證措施；材料進場等計劃表等關(guān)鍵內(nèi)容加以詳細(xì)闡明。2、編制根據(jù)GB/T50326-《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。招標(biāo)文獻、施工圖《建筑給排水施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-，及現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范；技術(shù)規(guī)程及原則。3、根據(jù)設(shè)計文獻的規(guī)定，本投標(biāo)工程項目的材料、設(shè)備、施工必須到達(dá)下列中中華人民共和國有及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)原則、規(guī)范的規(guī)定。

編號類別規(guī)程、規(guī)范名稱編號1國家建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2國家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-3國家給水、排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-974國家電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-965國家電氣裝置安裝工程電梯施工及驗收規(guī)范GB50182-936國家建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則GB50300-7國家建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則GB50303-8行業(yè)建筑機械使用安全規(guī)程JGJ33-9行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-8810行業(yè)建筑施工安全檢查評分措施JGJ59-99

國家的工程施工強制性原則，以及地方、地區(qū)下發(fā)的工程施工質(zhì)量管理規(guī)定。對材料的質(zhì)量和試驗，規(guī)定符合國家有關(guān)規(guī)范及工程質(zhì)量等級規(guī)定，做到精益求精，以到達(dá)設(shè)計的裝飾效果。

第二章：工程概況1、工程名稱：長春現(xiàn)代農(nóng)機物流科技園--A1多功能農(nóng)機展示中心工程2、工程地點：長白公路2.5公里處北側(cè)3、計劃開、竣工日期：6.10~9.3日4、質(zhì)量原則：合格5、工程特點：1）本工程的長春市綠園區(qū)十大重點項目之一，投資額高、占地面積大，屬于大型展廳項目施工。2）本工程施工特點重要表目前：工程量大，工期緊、質(zhì)量規(guī)定高3）工程現(xiàn)場四面環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：工程施工車輛及運送物資歷車輛通過市中心，中途遇有國家修建的外環(huán)路及高架橋項目，材料運送過程中也許會出現(xiàn)貨車不易通過等現(xiàn)象，路過道路必須保證其清潔衛(wèi)生，大型車輛材料必須夜間進場。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析總是關(guān)鍵之所在，做出優(yōu)化的管理路線及對的、高效的決策，用“皰丁解牛的嫻熟技能抓住重要矛盾，使多種制約生產(chǎn)的困難和障礙處理在各施工工序開始之前，以保證”優(yōu)質(zhì)、迅速、高效、高回報“地建成該工程。

第三章：各分部分項工程的重要施工措施第一節(jié)：衛(wèi)生潔具及管道安裝施工工藝1、衛(wèi)生器具的安裝1）衛(wèi)生器具的型號、規(guī)格、質(zhì)量規(guī)定應(yīng)符合設(shè)計或協(xié)議（工程協(xié)議）的規(guī)定。2）衛(wèi)生器具的安裝應(yīng)符合如下規(guī)定：蹲式大便器排水孔的中心縱向距墻體面不不不小于540ｍｍ；坐式大便器排水孔的中心縱向距墻體面不不不小于420ｍｍ，坐面距地面的高度為300ｍｍ；小便器口邊距地面約為600ｍｍ；洗臉盆手盆口邊距地面約為800ｍｍ浴盆的型號規(guī)格相差較大，根據(jù)實際的空間位置合理設(shè)置，浴盆的上口邊距地面不不小于520ｍｍ。3）衛(wèi)生器具鑲接完好，衛(wèi)生器具與排水管連接時排水支管的管徑坡度應(yīng)符合如下規(guī)定：1、大便器1000.0122、小便器40-500.0203、洗臉盆\手盆32-500.0204、浴盆(淋浴器)500.0204）、支（托）架埋設(shè)平整、牢固、防腐良好。5）、衛(wèi)生器具安裝應(yīng)平穩(wěn)，無損傷；與給排水管道及附件的連接嚴(yán)密不滲漏。6）、排水栓、地漏安裝平整、牢固，低于排水表面，無滲漏。2、管道及附件安裝1）給排水管道及附件的型號、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。2）管道安裝應(yīng)布局合理，應(yīng)也許貼近墻面，橫平豎直，坡向?qū)Φ模佋O(shè)（固定）牢固。3）附件安裝應(yīng)位置對的，使用靈活、以便，完好無損傷，連接牢固。4）管道之間、管道附件之間、附件之間安裝連接牢固，無滲漏。5）支（托、吊）架埋設(shè)平整牢固。管道及附件、支（托、吊）架防腐良好。6）給排水系統(tǒng)暢通無阻，無滲漏，水表運轉(zhuǎn)正常。7）暗設(shè)給水管道必須在封閉前加壓試滲漏。（1.5倍工作壓力下24小時無滲漏）.8)衛(wèi)生器具及多種給排水管在穿過樓層時周圍應(yīng)作防滲漏處理。

第二節(jié)：給排水及采暖工程施工工藝1、施工次序：將原有管道由一層開始次序拆除→洞口預(yù)留、套管制作安裝→給排水埋地干管安裝→給排水主干管安裝→排水支管安裝→衛(wèi)生器具安裝→給水支管安裝→施工試驗→竣工清理。1）預(yù)留預(yù)埋時應(yīng)有專人按設(shè)計圖紙將管道及設(shè)備的位置、標(biāo)高尺寸測定，標(biāo)好孔洞的部位，將預(yù)制好的模盒、預(yù)埋件在綁扎鋼筋前按標(biāo)志固定牢，模盒內(nèi)塞入紙團等物，在澆筑時有專人看護，以免移位。2）套管制作、安裝：本工程套管采用鋼制套管。穿外墻、水池壁用鋼制防水套管預(yù)埋。室仙冷、熱水及采暖管道穿樓板、墻體、基礎(chǔ)設(shè)置套管。套管制作A套管直徑應(yīng)比管徑大兩號，若管道保溫，套管直徑=管道直徑+2*（保溫層厚度+纏保護層厚度）B穿墻套管長度應(yīng)等于墻體厚度：穿插樓板套管長度應(yīng)為樓板厚度加20ｍｍ，廚衛(wèi)間加50ｍｍ。

3）套管安裝：A安裝管路時套入套管。穿樓板時套管上端應(yīng)高出地面20ｍｍ，廚衛(wèi)間應(yīng)高出地面50ｍｍ，穿墻套管與墻面齊平。用鋼筋捆綁以鉛絲臨時固定，待管路安裝校正無誤后調(diào)整位置，隨即固定。B安裝防水套管時，將加工好的防水套管在澆筑混凝土前按設(shè)計部位固定好，校對合格后一次澆筑，待管道安裝完畢后填料塞緊、搗實。詳見91SB3-36、91SB1-22

2、給水管道安裝A給水引入管與排水排出管的水平凈距不得不不小于1米，室內(nèi)給水與排水管道平行鋪設(shè)時，兩管間水平凈距不得不不小于0.5米,交叉鋪設(shè)時,垂直凈距不得不不小于0.15米,且給水管在上.B給水橫管宜有0.002～0.005的坡度坡向泄水裝置;C給水立管和裝有3個或3個以上配水點的支管始端，均應(yīng)安裝可拆裝的連接件；D管道上的閥門位置的朝向要便于使用的維修，管徑50ｍｍ如下，宜采用截止閥，管徑不小于50ｍｍ，宜采用閘閥；E冷熱水管和水龍頭并行安裝，應(yīng)符合如下規(guī)定：上下平行安裝，熱水管應(yīng)冷水管的上面；垂直安裝，熱水管應(yīng)在冷水管面向的左側(cè)；在衛(wèi)生器具上安裝冷熱水龍頭，熱水龍頭應(yīng)安裝在面向的左側(cè)，標(biāo)志須對的。

3、PPR管道安裝1）給水管道安裝采用PP-R管熱熔連接，其特點為：永不滲漏，采用熔執(zhí)接技術(shù)，永久密封；冷熱水輸送適合溫-20～120℃；水流量大，內(nèi)壁光滑，流量高于鍍鋅鋼管30%；衛(wèi)生無毒，是新一代環(huán)境保護節(jié)能產(chǎn)品，適合飲用水、純凈水管道使用；耐腐蝕、不結(jié)垢，正常狀況下可使用50年以上；運行噪音低、無污染；保溫性好，導(dǎo)熱系數(shù)為金屬管道的1/200，用于熱水管道效果極佳；重量輕，強度高，韌性好、耐沖擊、安裝以便。2）操作特點截切：切斷管材時，必須使用切管器垂直切斷。熱熔：當(dāng)熔接器加熱到260℃時，管材和管配件同步推進熔接器內(nèi)，并加熱5秒鐘以上；焊接：把已加熱的管材和管件垂直推進并維持5秒以上，推進時用力不要過猛，以防止管頭彎曲。3）熱熔接時注意事項：連接端面必須清潔、干燥、無油；管材和管件用雙手推進熔接器模具內(nèi)，應(yīng)控制一定的深度，并保持5秒以上；管材和管件過度加熱時，厚度變薄，管材在配件內(nèi)變形，會發(fā)生漏水及堵塞現(xiàn)象。熱熔連接技術(shù)參數(shù)：管材外徑（ｍｍ）熔接深度（ｍｍ）加熱時間秒插接時間秒冷卻時間秒備注2014.5543

2516.0743

3218.0864

4020.51264

4)支架間距用鋼槽來支撐管道,管卡之間的距離為1.7米;豎井中安裝管道,兩個錨接點之間的距離不得超過3.0米;管支撐中心距離(單位:ｍｍ)如下表:管徑（ｍｍ）PN1.020406080PN2.0ALUPN2.0ALUPN2.0ALUPN2.0ALU207008001500700130065011006001000257508501600800140075012007001100329001000175090015508501400750130040100011001900105016509505508501450

5)試壓驗收管道水壓試驗應(yīng)符合如下規(guī)定:熱熔連接管,水都市時間應(yīng)在24小時后進行;水壓試驗前,管道應(yīng)固定,接頭需明露;用手動泵加壓,升壓時間不不不小于10分鐘,壓力表精度為0.01MPa;至規(guī)定試驗壓力,穩(wěn)壓1小時,測試壓力降不得超過0.06MPa;在工作壓力的1.5倍狀態(tài)下,穩(wěn)壓2小時,壓力降不得超過0.03MPa,同步檢查各連接處不得滲漏;直埋在地坪和墻體內(nèi)的管道,試壓工作必須在面層澆筑或封堵前進行,到達(dá)試壓規(guī)定后土建方能繼續(xù)施工.立管垂直度的保證,采用1-3層垂線法.6)PP-R管安裝完畢,成品保護措施未進入竣工清理階段時,先用加厚塑料膜纏繞保護,待土建工序完畢后,拆去塑料膜。7)其他管道連接使用熱熔工具安全操作規(guī)程,注意防潮和蛀物污染;操作現(xiàn)場不得有明火,嚴(yán)禁對PP-R管材進行明火烘彎。直埋暗管隱蔽后,應(yīng)在墻面或地面標(biāo)明暗管的位置和走向,嚴(yán)禁在管上沖擊或有壓釘?shù)蠕h利物體;PP-R管道不得作為拉攀、吊架等使用.管材和管配件應(yīng)寄存在通風(fēng)良好的庫房和簡易棚內(nèi),不得露天寄存,防止陽光直射,注意防火安全,距離熱源不得不不小于1米。搬運管材和作配件時,應(yīng)小心輕放,防止油污,與鋒利物品碰撞和拋、摔、拖等。

4、閥門安裝閥門安裝前，檢查填料，其壓蓋螺栓須有足夠的調(diào)整余量，法蘭或螺紋連接閥門在關(guān)閉狀態(tài)下安裝，安裝閥門前，按設(shè)計查對型號，并按介質(zhì)流向確定安裝方向。同一平面的成排空門安裝時是45度角，才能保證閥門間開關(guān)不受影響。安全檢查閥門安裝，按下列規(guī)定進行，檢查其垂直度，檢查與否符合規(guī)范規(guī)定。安全閥的最終調(diào)試宜在系統(tǒng)上進行，啟動和答復(fù)壓力應(yīng)符合設(shè)計文獻的規(guī)定。安全閥經(jīng)調(diào)整后，在工作壓力下不得有泄漏。安全閥最終調(diào)整后鉛封。5、排水管道安裝1）一般規(guī)定A．排水管道的橫管與橫管，橫管與立管的連接，應(yīng)使用45度四通和90度斜三通或90度斜四通，應(yīng)使用45度彎頭或彎曲半徑不不不小于4倍管徑的90度彎頭。B．在生活污水管道上，設(shè)置的檢查口的打掃口符合如下規(guī)定：在立管上每二層設(shè)置一種檢查口，但在最低層的有衛(wèi)生器具的最高層必須設(shè)置。檢查口中心距地面高度為1米，容許偏差為±20ｍｍ，并高于該層衛(wèi)生器具上邊緣150ｍｍ，檢查口朝向應(yīng)便于檢修。C．在連接2個及2個以上大便器或3個及3個以上衛(wèi)生器具的污水橫管上設(shè)置打掃口，污水管道起點的打掃口與管道相垂直的墻面距離，不得不不小于200ｍｍ，若污水管道起點設(shè)置堵頭替代打掃口，堵頭與墻面距離不得不不小于400ｍｍ。2）室內(nèi)排水管道安裝A．在整個樓層施工過程中，配合土建作好管道穿墻壁和樓板的預(yù)留孔洞；孔洞尺寸當(dāng)設(shè)計未規(guī)定期，可比管材外徑不小于50-100ｍｍ；管道安裝前，應(yīng)檢查預(yù)留孔的位置和標(biāo)高，并清除管材和管件上污垢。樓層管道安裝宜在墻面粉刷結(jié)束后持續(xù)進行，當(dāng)安裝中斷時，敞口處用尼龍帶臨時封閉；管道井及吊頂內(nèi)的檢查口或打掃口，在檢查口或打掃口位置高檢修口。B．管道穿越樓板處的施工：管道穿越樓板處為固定支承點時，管道安裝結(jié)束配合土建支模，用C20細(xì)石混凝土分二次澆筑密實；澆筑結(jié)束后，結(jié)合找平層或面層施工，在管道周圍筑成厚度不不不小于20ｍｍ，寬度不不不小于30ｍｍ的阻水圈。C．材料規(guī)定管材、管件等材料有產(chǎn)品合格證，管材標(biāo)有規(guī)格、生產(chǎn)廠的廠名和執(zhí)行的原則號，管上有明顯的商標(biāo)和規(guī)格，包括上標(biāo)有批號、數(shù)量、生產(chǎn)日期和檢查代號。管材水平堆放在平整的地面上，用支撐物支墊時，支墊寬度不不不小于75ｍｍ，間距不大于1000ｍｍ，外懸的端部不不小于500ｍｍ，疊置高度不超過1500ｍｍ。管件凡能立放的，逐層碼放整潔；不能立放的管件，應(yīng)順向或使其承口插口相對地排列整潔。3）管道安裝按管道系統(tǒng)和衛(wèi)生設(shè)計位置，結(jié)合設(shè)備排水口的尺寸與排水管管口施工規(guī)定，配合土構(gòu)造施工，在墻壁、樓板、梁上預(yù)留孔洞或預(yù)埋管件；檢查各預(yù)留孔洞的位置和尺寸并加以貫穿；按管道走向及各管段的中心線標(biāo)識進行測量，繪制實測小樣圖，詳細(xì)注明尺寸；按實測小樣圖選守合格的管材和管件進行配管；預(yù)制的管段配制完畢后按小樣圖查對節(jié)點及管件接口朝向；作管道支架；土建墻面粉刷后，將材料和預(yù)制管段運至安裝地點，按預(yù)留管口位置及管道中心線，依次安裝管道和伸縮節(jié)，并連接各管口；管道安裝自下而上分層進行，先安裝立管，再安裝橫管，邊續(xù)施工；管道系統(tǒng)安裝完畢后，對管道進行外觀和安裝尺寸檢查；4）立管安裝立管安裝前，先按立管布置在墻面劃線并安裝管道支架；安裝立管時，先將管段扶正，再按規(guī)定安裝伸縮節(jié)，將管子插口插入伸縮節(jié)承口底部，將管子拉出預(yù)留間隙，在管端劃出標(biāo)識，最終將管端插口平直插入伸縮節(jié)承口橡膠圈中，用力應(yīng)均衡，不得搖擠，安裝完畢，隨即將立管固定。5）橫管安裝：將預(yù)制好的管段用鐵絲臨時吊掛，查看無誤后再進行粘接；粘接后迅速擺正位置，校正管道坡度，用木?？ɡ谓涌冢o住鐵絲臨時加以固定，待粘接固化后，再緊固支承件，但不適宜卡箍過緊；拆除臨時鐵絲，并將接口臨時封堵。洞口支模澆筑水泥砂漿封堵；安裝后的管道嚴(yán)禁攀踏或借作他用。6）管道檢查項目、容許偏差及檢查措施序號檢查項目容許偏差檢查措施1立管垂直度（1）每米高度不不小于3ｍｍ（2）5米內(nèi)，全高不不小于10ｍｍ（3）5米以上，每米不不小于10ｍｍ；全高不不小于30ｍｍ。掛線附和用鋼卷尺測量2橫管彎曲度（1）每米高度不不小于2ｍｍ（2）10米內(nèi)，全高不不小于8ｍｍ（3）10米以上，每米不不小于8ｍｍ用水平尺、直尺和拉線測量3衛(wèi)生器具排水管口及橫支管口的坐標(biāo)單獨器具不不小于±10ｍｍ成排器具不不小于±5ｍｍ用水平尺或鋼卷尺測量4橫干管坡度不得不不小于最小坡度用水平尺或鋼卷尺測量5衛(wèi)生設(shè)備接口標(biāo)高單獨器具不不小于±10ｍｍ成排器具不不小于±5ｍｍ用水平尺或鋼卷尺測量

7）驗收前檢查和校驗A．連接點或接口的整潔、牢固和密封性；B．支承件和固定支架安裝位置的精確性和牢固性；C．伸縮節(jié)設(shè)置與安裝的精確性，伸縮節(jié)預(yù)留伸縮量的精確性；D．排水系統(tǒng)按規(guī)定做通水試驗，檢查排水與否暢通，有無滲漏。E．質(zhì)量規(guī)定：承插管道的接口，應(yīng)以麻絲填充，用石棉水泥打口，塑料排水管為承插粘接；排水管道的橫管與橫管，橫管與立管的連接，應(yīng)使用45度三能或45度四通和90度斜三通或90度斜四通，應(yīng)使用45度彎頭或彎曲半徑不不不小于4倍管徑的90度彎頭；在生活污水管道上，設(shè)置的檢查口的打掃口應(yīng)符合如下規(guī)定：在立管上應(yīng)每二層設(shè)置1個檢查口，但在緊低層的有衛(wèi)生器具的最高層必須設(shè)置，檢查口中心距地面高度為1米，容許偏差±20ｍｍ，并應(yīng)高于該層衛(wèi)生器具上邊緣150ｍｍ，檢查口朝向應(yīng)便于檢修；在連接2個及個以上大便器或3個及3個以上衛(wèi)生器具的污水橫管上應(yīng)設(shè)置打掃口，污水管道起點的打掃口與管道相垂直的墻面距離，不得不不小于200ｍｍ，若污水管道起點設(shè)置堵頭替代打掃口，堵頭與墻面距離不得上于400ｍｍ；塑料排水橫管固定件間距為公稱直徑的10倍，離墻凈距不小于40ｍｍ時，應(yīng)采用角鋼支架固定，“U”型卡應(yīng)外套塑料管，與角鋼支架間加軟墊片，立管底部的彎管處應(yīng)有支墩；出屋面通氣管應(yīng)使用鑄鐵排水管，承口高在天棚如下，塑料排水管變鑄鐵排水管時，詳細(xì)做法參照省標(biāo)LS06；塑料排水管應(yīng)按規(guī)定設(shè)置伸縮節(jié)：A．若管道穿樓板處為固定式，每層各設(shè)1個伸縮節(jié)，伸縮節(jié)上口必須露出保護臺，底層兼排水管變鑄鐵排水管不不小于4米時，可不加伸縮節(jié)，但鑄鐵排水管承口必須露出地面40ｍｍ；B．管道穿過浴盆端部平臺時，需加同質(zhì)套管，套管內(nèi)用油麻填塞，油灰封口；C．立管與水平管上的合流部的間距在2～4米時或每隔4米設(shè)伸縮節(jié)1個；D．水平管與其支管合流部的伸縮節(jié)需固定，并且伸縮節(jié)應(yīng)設(shè)在合流部的上流側(cè)；E．水平管穿墻時，宜設(shè)套管。

6、各類支架制作安裝1）加工前要畫出加工大樣圖，方能加工制作，孔眼的鉆眼，必須用機械化鉆眼，嚴(yán)禁用氣焊、電焊沖眼替代。2）管道不容許有任何移位，應(yīng)設(shè)置固定支架如水幕頭等，固定支架要牢固，固定在可靠的構(gòu)造上，在管道無垂直移位，或位移很小的地方，可設(shè)活動支架，為了保證支架的耐用美觀，各樓層立管架根據(jù)構(gòu)造應(yīng)采用落地支架，敷設(shè)在吊頂內(nèi)管道，應(yīng)采用吊架措施時吊桿焊接在預(yù)埋鐵件上。3）各類支架嚴(yán)禁埋設(shè)在12C墻上或加氣混凝土內(nèi)，吊頂內(nèi)的管道放在托架上或吊架上，嚴(yán)禁放在裝飾龍骨上，各類支架安裝前必須做好防腐處理。4）安裝前，嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范規(guī)定，確定支架距離，應(yīng)根據(jù)管道圖紙中標(biāo)高與土建施工的標(biāo)高查對，用水平儀朱到墻壁或柱上，然后根據(jù)管道走向和坡度計算出每個支架的標(biāo)高和位置，彈好線再進行安裝。5）安裝時支架應(yīng)牢固的固定在構(gòu)造物上，橫向長度應(yīng)水平，墻面與管子中心線平行，不容許上翹下垂，或扭斜。在墻上固定支架時，如夸砌體，可直接埋入墻內(nèi)，埋設(shè)時，應(yīng)清除磚孔內(nèi)的磚屑及雜物，并用水瘵孔洞澆洗，埋設(shè)濃度應(yīng)符合設(shè)計，并使用1：3水泥砂漿，彌補飽滿，在鋼筋混凝土上安裝支架必須結(jié)實牢固。

7、衛(wèi)生器具安裝1）衛(wèi)生器具間距應(yīng)符合如下規(guī)定：A．洗臉盆與側(cè)面凈距不得不不小于0.55米;B．大便器中心與兩側(cè)障礙物的凈距不得不不小于0.45米;C．地漏應(yīng)設(shè)于地面的最低處,其頂面應(yīng)低于設(shè)置處地面5ｍｍ,地漏水封高度不得不不小于50ｍｍ,DN50、DN75、DN100的高度分別為90、99、108；D．衛(wèi)生器具的排水管口位置應(yīng)對的，并應(yīng)配合土建做好預(yù)留預(yù)埋工作；安裝時用膨脹螺栓固定，坐便器低水箱應(yīng)靠墻安裝；E．與衛(wèi)生器具連接的給水管不適宜使用金屬軟管或塑料軟管，特殊狀況下使用時，應(yīng)采用承壓能力不不不小于0.6MPa帶復(fù)合層的軟管;F．衛(wèi)生器具坐標(biāo)及水平度確實定:把衛(wèi)生間詳細(xì)大樣圖現(xiàn)場放線確定衛(wèi)生器具定位,做到位置合適,坐標(biāo)精確,水平度的控制采用三級監(jiān)測制度,班組自檢,項目重監(jiān),企業(yè)抽監(jiān)的制度.G．衛(wèi)生器具的固定:蹲式大便器\洗臉盆等均采用玻璃膠打邊固定.H．衛(wèi)生器具給排水支管的安裝及防漏水措施;I．衛(wèi)生器具間距應(yīng)符合如下規(guī)定:第一具洗臉盆與側(cè)墻面凈距不應(yīng)不不小于0.55米;并列洗面盆中心距不應(yīng)不不小于0.7米并列小便器的中心距不應(yīng)不不小于0.65米;大便器中心與兩側(cè)障礙物的凈距不得不不小于0.45米;地漏應(yīng)設(shè)于地面的最低處,其頂面應(yīng)低于設(shè)置處地面5ｍｍ,地漏水封高度不得不不小于50ｍｍ,DN50、DN75、DN100的扣盅高度分別為90、99、108ｍｍ；衛(wèi)生器具的排水管甩口位置應(yīng)對的，并應(yīng)配合土建做好預(yù)留埋工作，安裝時用膨脹螺栓固定；坐便器低水箱應(yīng)靠墻安裝；與衛(wèi)生器具連接的給水管不腚使用金屬軟管，特殊狀況下使用時，應(yīng)采用承壓能力不不不小于0.6MPa帶復(fù)合層的軟管.

8、采暖管道安裝1）干管安裝：供暖管道安裝應(yīng)從樓棟入口入或分支點開始，安裝前要檢查管內(nèi)有無雜物。螺紋連接用手和管鉗上管，管松緊度合適，外露2～３扣為止。管道在過墻、穿樓板及遇伸縮縫處必須先戴上套管。按照設(shè)計圖中的規(guī)定位置和標(biāo)高，安裝閥門、過濾器等。安裝時要注意方向，決不能安反。管道安裝完，檢查坐標(biāo)、標(biāo)高、甩口位置、變徑等與否對的，找準(zhǔn)找正、調(diào)整好支架位置。嚴(yán)禁在距支架50ｍｍ以內(nèi)的位置上設(shè)置焊口或分支點。2）立管安裝：根據(jù)設(shè)計規(guī)定和規(guī)范中規(guī)定，在立管安裝劃線上栽好立管卡子。將套管穿在管段上，按編號從第一節(jié)立管開始安裝，管子合適度以外露2～3扣為好。預(yù)留口的短管應(yīng)平正。檢查立管上每個預(yù)留口的標(biāo)高角度與否對的、精確、平整，然后把卡子的螺栓擰緊，在預(yù)留管口處設(shè)置臨時封堵。3）支管安裝管道的壓力試驗必須符合設(shè)計或規(guī)范規(guī)定。隱蔽管道在封閉前必須提前進行壓力試驗，合格后防腐保溫，輸隱蔽驗罷手續(xù)。管道支托架的安裝距離應(yīng)對的、平正、牢固，與管道支架的接觸緊密。構(gòu)造符合規(guī)定，滑動支架規(guī)定管道伸縮靈活，管道固定支架的位置和構(gòu)造必須符合設(shè)計規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定。賠償器的型號、安裝位置、尺寸、數(shù)量及固定支架必須符合設(shè)計規(guī)定，并應(yīng)按規(guī)定進行預(yù)拉伸。管道坡度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定或施工規(guī)范規(guī)定，正負(fù)偏差不超過設(shè)計規(guī)定的1/3。絲扣連接結(jié)實，不亂絲，外露2-3扣，無麻頭，焊縫不得有裂紋、燒穿、結(jié)瘤、尾坑、夾碴和氣孔等缺陷。法蘭連接時，對接平行、嚴(yán)密、不容許用雙層以上墊片。螺栓外露絲扣不得不小于直徑的1/2，螺母應(yīng)在同一面上。管道穿樓板內(nèi)套管頂部商出地面不少于20ｍｍ。底部與天棚齊平，墻壁內(nèi)套管兩端與裝飾面平。明裝管道的接口不得設(shè)在構(gòu)造內(nèi)或套管內(nèi)。管道不容許半暗半明，不得吃墻。閥門安裝在同一房間內(nèi)其高度一致，應(yīng)安裝在便于開關(guān)與檢修處，其型號、規(guī)格、耐壓強度和嚴(yán)密性試驗成果符合規(guī)定，安裝位置、進出口方向?qū)Φ?，連接牢固緊密。待根據(jù)系統(tǒng)平衡規(guī)定進行調(diào)試并作出標(biāo)識活接頭應(yīng)設(shè)置于管道、閥門便于檢修拆除的部位，同房間立管卡子高度應(yīng)一致，支管超過1.5米應(yīng)設(shè)掛鉤.管道和金屬管架上的銹污必須清除徹底,油漆種類及遍數(shù)符合設(shè)計.油漆附著良好,無脫皮、起泡、流淌、污染和漏涂。附：管道安裝容許偏差：項次項目容許偏差檢查措施1橫管道縱橫方向彎曲（ｍｍ）每1ｍ管徑≤100ｍｍ1ｍｍ用水平尺、直尺、拉線和尺量檢查管徑>100ｍｍ1．5ｍｍ全長（25ｍ以上）管徑≤100ｍｍ≯13ｍｍ管徑>100ｍｍ≯25ｍｍ2立管垂直度（ｍｍ）每1ｍ2ｍｍ吊線和尺量檢查全長（25ｍ以上）≯10ｍｍ3彎管橢圓率管徑≤100ｍｍ10%用外卡鉗和尺量檢查管徑>100ｍｍ8%折皺不平度（ｍｍ）管徑≤100ｍｍ4管徑>100ｍｍ5

4）質(zhì)量規(guī)定：A．采暖管道坡度一般為0.003,不得不不小于0.002,最高點和最低點分別設(shè)排氣和泄水裝置,干管末端應(yīng)有自動排氣閥,并引至附近水池或室外;B．管道穿墻和樓板,應(yīng)設(shè)鋼制套管,其頂部高出地面20ｍｍ,衛(wèi)生間及廚房30ｍｍ,底部與樓板底面相平;安裝在墻內(nèi)的套管,其兩端應(yīng)與飾面相平,套管內(nèi)用油麻填塞;C．安裝不保溫的采暖雙立管,兩管中心距為80ｍｍ,容許偏差為5ｍｍ,供水管應(yīng)在面向的右側(cè);D．采暖管道安裝,管徑32ｍｍ如下應(yīng)絲接,管徑40ｍｍ以上采用焊接或法蘭連接,法蘭墊應(yīng)用石棉橡膠墊;E．采暖管道轉(zhuǎn)彎處應(yīng)用煨彎,不準(zhǔn)使用壓制彎頭;F．干管變徑應(yīng)用偏心大小頭,熱水采暖管道應(yīng)使管頂平,以利排氣;G．賠償器安裝前應(yīng)進行預(yù)拉伸,并按設(shè)計做好固定支架;H．管道的焊縫和彎曲部位嚴(yán)禁焊接支管,接口縫距起彎點不得不不小于100ｍｍ,距支架或吊架邊緣不得不不小于50ｍｍ;I．散熱器立管支架高度1.5～1.8米,其水平支管長度不小于1.5米時,應(yīng)設(shè)角鋼支架固定在墻上;

9、散熱器安裝1）散熱器支管應(yīng)有坡度，當(dāng)支管全長不不小于0.5米時,坡度值為5ｍｍ,不小于0.5米時為10ｍｍ;2)散熱器與管道連接,必須安裝活節(jié),閥門宜緊靠散熱器;3)散熱器的安裝高度一般距地面100～200ｍｍ,離墻凈距40ｍｍ,散熱器在窗下安裝應(yīng)居中,頂部距窗臺板的距離不得不不小于50ｍｍ;4)每組散熱器應(yīng)高手動跑風(fēng),手動跑風(fēng)口垂直向下;5)散熱器托架安裝,位置應(yīng)對的,埋設(shè)應(yīng)平整且牢固.

10、管道系統(tǒng)試驗1）在管道安裝完畢后，要對系統(tǒng)進行水壓試驗，首先向系統(tǒng)內(nèi)注水，在注水過程中要注意檢查系統(tǒng)的中間控制閥門與否所有開放，并安排專人定崗負(fù)責(zé)操作檢查。2）啟動加壓泵使系統(tǒng)內(nèi)水壓逐漸升高，先緩慢升至工作壓力，停泵觀測，經(jīng)檢查各部痊無滲漏、無破裂，無異常狀況，再將壓力升到試驗壓力，一般分2-4次升至試驗壓力，多種材質(zhì)給水系統(tǒng)試驗壓力為工作壓力的1.5倍,不得不不小于0.6MPa。3）試壓過程如發(fā)現(xiàn)接口處泄漏，及時作上記號，泄壓后進行修理，再重新試壓，直至合格為止。4）本工工程管道系統(tǒng)在試驗壓力下觀測10分鐘內(nèi)壓力降不不小于0.02MPa，表明管道系統(tǒng)強度試驗合格，然后降至工作壓力，再做較長時間檢查，此時全系統(tǒng)的各部位無滲漏、無裂紋，管道系統(tǒng)的嚴(yán)密性為合格。5）試驗結(jié)束，認(rèn)真如實填寫管道水壓試驗記錄，由施工、監(jiān)理、建設(shè)單位人員予以簽字，形成資料，整頓存檔。

11、管道系統(tǒng)吹掃和清洗1）、管道系統(tǒng)強度試驗合格后，分段進行吹掃和清洗；吹掃的次序一般按主管，支管，排管依次進行。2）、吹洗前，應(yīng)將系統(tǒng)內(nèi)的儀表予以保護，并將孔板及止回閥芯等部件拆除，妥善保管，待吹洗后再復(fù)位。吹洗時，應(yīng)用外向錘敲打管子，對焊縫，死角和管底部位應(yīng)重點敲打，但不得損傷管子。3）水沖洗的排放管應(yīng)接入可靠的排水井或溝內(nèi)，并保證排水暢通和安全。水沖洗應(yīng)以管內(nèi)也許到達(dá)的最大流量或不不不小于1.5ｍ/s的流量進行。水沖洗應(yīng)持續(xù)進行，以出口的水色和透明度與入口處的目測一致為合格。管道沖洗后應(yīng)將水排盡，需要時可用壓縮空氣吹干或采用其他保護措施。4）生活給水系統(tǒng)沖洗后，在投入運行前，應(yīng)用每升水中含20-30ｍg的游離氯的水進行消毒，含氯水在管中灌滿留至24小時以上，消毒完畢后用飲用水沖洗置換。

第四章工程投入的重要施工機械設(shè)備狀況、重要施工機械進場計劃

重要設(shè)備計劃表工程名稱：長春現(xiàn)代農(nóng)機物流科技園--A1多功能農(nóng)機展示中心工程序號機械或設(shè)備名稱數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1熱熔器2上海市．32良好給水管道連接

2電錘1上海市．10．80良好墻、棚

3小號手電鉆1上海市．60．285良好墻、棚

4切割機1浙江．21．65良好管道切割

5手提電動砂輪機1浙江1995．40．35良好管道切割

勞動力計劃表工程名稱：長春現(xiàn)代農(nóng)機物流科技園--A1多功能農(nóng)機展示中心工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況（天）1-1516-3031-4546-6061-7576-90水暖工22412128

注：1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交估計勞動力計劃表.2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的.

勞動力措施計劃1、選派組織能力強，施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人。2、項目經(jīng)理部安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，勇于堅持原則，廉潔奉公、不徇私情，有較強事業(yè)心、工作責(zé)任感、熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師。3、堅持持證上崗制度，并保證人員相對穩(wěn)定。4、我司既有十多種跟隨我單位數(shù)年并參與過多種裝修工程的協(xié)議制專業(yè)裝修施工隊伍，我們將選優(yōu)汰劣，使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的專業(yè)培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。5、本項目的管理人員，須獲得對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具有一定的施工及管理經(jīng)驗。6、各專業(yè)的管理人員必須按國家有關(guān)規(guī)定的規(guī)定進行培訓(xùn)考核，獲得上崗證書及對應(yīng)技術(shù)等級，持證上崗。未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。7、加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定，操作規(guī)程及各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，技術(shù)人員及施工管理人員要吃透圖紙，熟悉資料，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。做到降進行書面交流外，還應(yīng)組織各班召開技術(shù)交底會。對施工難點和重點進行講解，使重要管理者、現(xiàn)場管理人員及操作人員理解整個工程的設(shè)計意圖，熟悉技術(shù)原則，掌握操作措施，對施工中出現(xiàn)的問題，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)計單位，確定處理方案，及時予以處理。8、對于民工和臨時工，進行必要的崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗，不合格者不錄取。9、施工過程中，在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進行專門培訓(xùn)。

第五章：保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)：質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目的的承諾貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，工程質(zhì)量等級到達(dá)合格工程。2、四個階段分八步走：階段階段名稱步驟第一階段計劃階段1、分析現(xiàn)實狀況，找出存在的質(zhì)量問題2分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因3、數(shù)據(jù)記錄，找出影響質(zhì)量的主因4、確定改善質(zhì)量的技術(shù)組織措施第二階段實行階段5、執(zhí)行措施和質(zhì)量計劃第三階段檢查階段6、檢查效果，發(fā)現(xiàn)局限性第四階段處理階段7、總結(jié)經(jīng)驗、納入原則8、把遺留問題列為下一種管理循環(huán)

第六章：保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)：安全生產(chǎn)措施計劃

1、安全生產(chǎn)目的嚴(yán)格按照《職業(yè)安全健康管理體系原則》（GB/T28001-）進行施工管理，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。2、安全施工保證體系成立以項目經(jīng)理為關(guān)鍵，以專業(yè)主管工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場施工安全工作負(fù)全面責(zé)任，明確各級人員的安全職責(zé)，包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長，專兼職安全員和作業(yè)工人等。安全工作必須貫徹到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風(fēng)氣。制定安全重點防備內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保證體系。3、安全生產(chǎn)措施1）安全管理規(guī)定執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及投標(biāo)人有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實行項目管理。凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自學(xué)遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進入現(xiàn)場。嚴(yán)格遵守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。工程施工階段，注意樓梯口，預(yù)留洞口若懸河、電梯井口、管道井間的維護安全欄，特別在其范圍施工，更要切實做好安全保護措施。牢記《建筑工地安全措施十四項技術(shù)措施》的有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場要聽眾管理指揮，虛心接受制安管理及有關(guān)人員的檢查。在樓層邊懸空施時系好安全帶，高空焊接時，地面（或下層）要有人監(jiān)護?，F(xiàn)場施工，每個工作面安裝完畢后，必須清理現(xiàn)場，做到工完場清。高空作業(yè)使用梯子時，應(yīng)系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并且地面上要有人監(jiān)護。在管井口施工時，管井口要有標(biāo)志，防止管井墜物傷人。臨時用電箱要有接地保護系統(tǒng)，嚴(yán)禁把導(dǎo)線搭在保險絲上取電源，手持電動工具外殼要有良好的接地保護。臨時電源引線要采用護套或電纜，移動電動工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導(dǎo)線，移動時應(yīng)停電。施工管理人員下達(dá)任務(wù)單地同步，必須做好安全交底記錄，施工過程中加強檢查、監(jiān)督、并對質(zhì)安部門提出的安全隱患，整改得力。2）、臨電管理制度施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維護必須由通過培訓(xùn)后獲得上崗證書的專業(yè)電工完畢，電工的等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜型相適應(yīng)，初級電工不容許進行中、高級的作業(yè)。使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配置好對應(yīng)的勞動保護用品；并檢查電氣裝置和保護設(shè)施與否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)保護所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理。搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行。施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具?？偂⒎峙呻娤溟T應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)逄應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應(yīng)將動力、開關(guān)箱上鎖。多種電氣箱內(nèi)不容許放置任何雜物，并保持清潔。箱內(nèi)不得掛接其他臨時用電設(shè)備?，F(xiàn)場所有架空線路的導(dǎo)線必須采用絕緣銅線或電纜，導(dǎo)線架設(shè)高度在2米以上。4、安全施工與檢查遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全原則組織施工，并隨時接受待業(yè)安全檢查人員依法實行的監(jiān)督檢查，采用必要的安全防護措施，消防事故隱患。在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。實行爆破作業(yè)時，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲存、運送、使用）用使用毒害性，腐蝕性物品施工時，應(yīng)在施工前14天以書面形式告知工程師，并提出對應(yīng)的安全防護措施，經(jīng)工程師承認(rèn)后實行。

第二節(jié)：工地防火安全措施計劃1、防火安全檢查1）、選擇四面夸墻的房間作易燃物品倉庫。有關(guān)易燃物品庫管理制度和防火、禁煙安全標(biāo)志，掛在明顯處，倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材，有專人看守。2）、對較輕易引起火災(zāi)的電焊作業(yè)，明確貫徹滅火器必須跟隨電焊機進行移動，焊接作業(yè)時，把地面易燃物清理潔凈，對堆放材料的地主用鐵板覆蓋好，防止焊渣引燃。3）、安全員必須定期巡視工地各處滅火器的放置和使用狀況。4）、建立消防自審、申報制度評估自審單，對隱蔽工程自覺進行消防驗收，合格后再封，對裝修材料盡量選用不燃、難燃或阻燃型，裝修期內(nèi)保證消防要暢通。5）不準(zhǔn)在防火墻上任意開鑿門、窗和孔洞，以保證影響其防火分隔作用，必須開鑿時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位和報請有關(guān)部門同意，若必須時，須在開口部位裝設(shè)防火門窗。6）、對拉設(shè)臨時電線，油漆和動火作業(yè)的部位，應(yīng)先理解該部位及上下聯(lián)絡(luò)部分的構(gòu)造和耐火性能，并采用對應(yīng)的防火措施，尤其是動火切割、焊接時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，貫徹防火安全措施，專人操作，專人監(jiān)督。對部件進行局部修補時，應(yīng)按該構(gòu)件原有設(shè)計的耐火規(guī)定，不能減少其需要火程度，新增長的部件，在穿墻和穿線墻板處要用非燃燒材料將縫隙嚴(yán)密封堵，以防火災(zāi)由此蔓延。7）、要保護建筑物的一切消防設(shè)施，不能將公共消防設(shè)施封、堵、圍、隔起來，或任意拆卸、改造等，消防安全設(shè)施均要在醒目的標(biāo)志，易于識別。8）、施工進入木制作階段，必須注意如下問題：堆放的圓木或夾板應(yīng)堆放整潔，不得占居通道，堆放地面應(yīng)遠(yuǎn)離其他明火作業(yè)。刨花、木屑、邊角料不適宜露天寄存，堆放的木材料要嚴(yán)格控制，不能寄存過多，加工的成品要及時運走。木材加工的木屑、刨花、鋸沫在空氣中具有較多的可燃粉塵、纖維、應(yīng)依火災(zāi)類別及防火規(guī)定，采用機械排風(fēng)、經(jīng)旋風(fēng)除塵送到外面，刨花及其廢料應(yīng)每天清除，不得過夜，并集中妥善處理。使用電器設(shè)備應(yīng)符合“電氣設(shè)備規(guī)程“的規(guī)定，電動機應(yīng)采用封閉型，導(dǎo)線應(yīng)用專人管理敷設(shè)，開關(guān)和配電箱等電氣設(shè)備均應(yīng)設(shè)防護裝置，防止木屑粉塵入內(nèi)，并常常打掃積屑，加強維修工作。一般不得在木材加工工地使用電焊、氣焊、氣割或其他明火，必須使用時，應(yīng)辦理審批手續(xù)，采用防火措施，將動火部位及周圍的可燃物徹底清除，并準(zhǔn)備好滅火器材，動火后應(yīng)有專人檢查，防止留下火種。9）、施工進入油漆階段工作間應(yīng)四面設(shè)窗，保護良好的自然通風(fēng)，并安裝排氣風(fēng)扇，室內(nèi)有固定家私應(yīng)常常啟動門窗。油漆及稀料必須設(shè)置專門的化學(xué)品危險倉庫，并在平面圖中注明位置，交由有關(guān)人員及部門查閱。調(diào)配油漆須在專門設(shè)置的調(diào)配間，調(diào)配應(yīng)在排風(fēng)罩下進行。嚴(yán)格控制油漆的使用或缽在使用過程中，放置的地點要注意安全，不要放在過道上，以免碰翻。凡小有油漆等的竹花、棉紗，應(yīng)放置地金屬桶內(nèi)，集中處理，以免自燃。2、防火安全制度1）、施工現(xiàn)場的每個層面必須配置足夠的滅火器材。2）、專人每月一次定期檢查消防器材的完好，如有損耗應(yīng)及時補充。3）、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)識。4）、消防器材的設(shè)置地點以以便使用為原則。5）、工作人員必須熟悉消防器材的使用措施。6）、不得隨意變更消防器材放置位置。7）、倉庫和油漆房以及木工房照明應(yīng)盡量使用低壓水銀燈，使用白熾燈時功率不得超過60瓦，并應(yīng)有良好的通風(fēng)，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。8）、寄存汽油及柴油或其他易燃?xì)怏w的室內(nèi)應(yīng)用防爆燈，開關(guān)設(shè)在室外。9）、油漆類等易燃品由專人保管，并遠(yuǎn)離火源及熱源。10）、一旦發(fā)生火警應(yīng)立即消防部門匯報。

第七章：保證文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)：文明施工措施計劃1、文明施工目的保證本工程成為“文明施工樣板工地”，并將該工程從實行到最終移交都保證是“環(huán)境保護工程，綠色建筑”。2、文明保證措施為加強精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，維護市容整潔和都市安全，根據(jù)長春市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施，結(jié)合本工程的地理環(huán)境和我們的資源，特對本項目文明施工進行籌劃。使文明施工規(guī)范化、原則化、實現(xiàn)文明施工工地的目的。為搞好現(xiàn)場安全、文明施工，特制定如下管理措施。1）建立管理機構(gòu)：成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，制定獎罰制度，切實貫徹執(zhí)行文明施工原則及獎罰制度。2）制定文明施工責(zé)任制：實行分片管理責(zé)任到人，由各區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本區(qū)文明管理制度。3）建立健全施工計劃管理制度認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)計劃；做好總平面管理工作，常常檢查執(zhí)行狀況；認(rèn)真填好施工日志，建立以單位工程工期考核記錄；合理安排施工程序，搞好安全生產(chǎn)；制定保護措施，加強成品、半成品保護工作4）、建立健全安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，建立完善安全管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）；進場必須戴好安全帽，高空作業(yè)要配置安全帶，安全網(wǎng)要按規(guī)定設(shè)置；四口（通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口）的防護必須完善；多種機電設(shè)備要按規(guī)定接地，設(shè)保險裝置；腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用；現(xiàn)場電源必須按施工平面圖設(shè)置，嚴(yán)禁亂拉亂接電源；現(xiàn)場電源必須按施工平面設(shè)置，嚴(yán)禁亂拉亂接電源；加強現(xiàn)場消防工作，現(xiàn)場的消防設(shè)施要按規(guī)定設(shè)置，嚴(yán)禁在現(xiàn)場生火；特殊工種人員應(yīng)進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后可作業(yè)，現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格遵守《建筑工地現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93）》3、文明施工措施1）執(zhí)行建委、業(yè)主及投標(biāo)人規(guī)定，實行項目管理制度。2）室內(nèi)室外一起抓，做到室內(nèi)外材料堆放整潔并編號掛牌，無施工垃圾，室內(nèi)外施工不混亂，井井有條。3）注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團結(jié)協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵守紀(jì)律。絕對服從項目部現(xiàn)場管理。4）加強對員工的文明施工教育，每周至少一次的質(zhì)安全例會，對現(xiàn)場文明的總結(jié)，并與經(jīng)濟掛鉤，實行獎懲制度。5）工地、倉庫、辦公室等不得隨意亂扔煙頭，吸煙應(yīng)到指定地點。6）對不遵照章法的偽劣施工者，質(zhì)安員有權(quán)立即將其解雇出場；結(jié)合季度質(zhì)安評優(yōu)工作，推進施工文明建設(shè)。

第二節(jié)：環(huán)境保護措施計劃1、環(huán)境保護目的嚴(yán)格按照《環(huán)境管理體系原則》（ISO4001-）進行施工管理，積極做好靜噪防護，隔離噪音區(qū)域，在噪聲、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護；材料垃圾分辨別類堆放，標(biāo)識清晰，人員通道標(biāo)識明確。使該工程成為美觀的環(huán)境保護建筑。2、組織體系1）在項目經(jīng)理建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行對應(yīng)的培訓(xùn)。2）施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照投標(biāo)人環(huán)境保護手冊和管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理，保持灑水降塵的工作。3、管理制度1）每周開一次“文明施工和環(huán)境保護”的工作例會，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理狀況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護管理工作。2）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工編組的文明施工和環(huán)境保護管理負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題告知單”，各施工班組在“隱患問題告知單”后根據(jù)詳細(xì)狀況，定期間、定人、定措施予以處理。

第八章：保證工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)：工程施工計劃本工程重要內(nèi)容為室內(nèi)裝飾裝修工程按施工招標(biāo)文獻和施工招標(biāo)答疑紀(jì)要的規(guī)定，結(jié)合本工程的實際狀況及我單位的綜合實力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，計劃在60日完畢該工程。詳細(xì)進度計劃安排見附圖。

第二節(jié)：進度控制詳細(xì)對策為了保證工期，茲對影響進度的關(guān)鍵原因逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。1、設(shè)備原因重要體現(xiàn)：（1）到位不及進；（2）狀態(tài)不好對策：（1）做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運送、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣原因。（2）加強設(shè)備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保護機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料原因：重要體現(xiàn)：（1）到位不及時；（2）質(zhì)量不符合規(guī)定。對策：做出材料五階段控制。3、人員原因：對策：做好用工記錄，并注意分析各工程之間的關(guān)系，找出控制工程并增長人手。4、設(shè)計原因：重要體現(xiàn)：（1）圖紙供應(yīng)不上；（2）變更頻繁前后矛盾。對策：（1）根據(jù)施工進度狀況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更告知及時組織技術(shù)人員研究，所導(dǎo)致影響之材料及時整頓；（3）因設(shè)計問題而導(dǎo)致工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定期限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：重要體現(xiàn)：（1）配套工程跟不上等；（2）協(xié)調(diào)不力銜接不好。對策：（1）根據(jù)總工期或進度狀況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；（2）規(guī)定各專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進度計劃表；（3）審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；（4）對專業(yè)工程進度計劃中也許延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)故意識地安排于重要后續(xù)工作之前；（5）定期召開各專業(yè)施工隊的進度協(xié)調(diào)會，并將會議形成紀(jì)要。6、資金原因：重要體現(xiàn)：（1）到位不及時。對策：（1）設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月8日前將工程計量匯報交甲方代表，進度款中包括月度施工完畢工程月報。（2）及時做好資金使用計劃，合理安排支出。7、進度管理：重要不良體現(xiàn)：（1）缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；（2）缺乏計劃指導(dǎo)；（3）人員調(diào)配不力；（4）不重視記錄工作等。對策：（1）重要措施包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述如下：1）計劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采用分階段計劃形式。總進度計劃表------編制時間：項目初期，每月1日調(diào)整；編制；施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行；各部門、各施工隊、各班組。月進度計劃表-------編制時間：每月1日編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行；各部門、各施工隊、各班組。周進度計劃表------編制時間：周日編制；施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行；各部門、各施工隊、各班組。2）記錄工作安排：記錄工作由項目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日志、周報、月報表。3）工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的規(guī)定，加強進度控制，實行多種例會制度。每日碰頭會------召集：項目經(jīng)理，時間：每日下午6：30分，參與人員：重要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，重要議題：當(dāng)日進度質(zhì)量狀況、每日施工安排、注意事項等。每周例會-------召集：項目經(jīng)理；重要議題：進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況、合約執(zhí)行狀況、物料供應(yīng)狀況、行政、決策事項等。月度例會-----召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參與人員：重要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請四方、監(jiān)理參與；重要議題：本月施工總結(jié)、進度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進度計劃、決策事項等。8、質(zhì)量/安全原因：質(zhì)量事故或工作對項目進度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。9、進度計劃與工期安排協(xié)調(diào)本裝飾工程限定工期為60天，對于如此規(guī)模、如此復(fù)雜、交叉作業(yè)如此頻繁的工程來講，工期是非常緊張的。為了保證工期，作為我們工程的施工單位來講，旯可以留出一定的提前量，以防止出現(xiàn)不可預(yù)見的不利原因。為了使保證60日歷天竣工的工期，必須對施工進行全面而細(xì)致的安排，使人力、機械設(shè)備、材料等都得到充足合理的使用，各部位的施工、保工序的搭接較為緊湊。因此進度控制的重要作用就是按照目的和組織系統(tǒng)，對系統(tǒng)各個部分的行為進行檢查，以保證協(xié)調(diào)地完畢總體目的。其重要任務(wù)是：1）檢查并掌握工程實際進度狀況：2）把工程項目的實際進度狀況與計劃目的進行比較，分析計劃提前或延后的重要原因；3）決定應(yīng)當(dāng)采用的對應(yīng)措施和補救措施；4）及時調(diào)整計劃，使總目的得以實現(xiàn)。10、進度控制順利執(zhí)行的條件施工的組織是圍繞著施工進度計劃來進行的。實現(xiàn)進度的首要前提是要有一種科學(xué)合理的工程項目進度計劃。在工程項目實行階段，進度計劃的作用，對于項目經(jīng)理來說，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了進度控制。例如，需要根據(jù)進度計劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、物力；監(jiān)督實際進度，評價由于多種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀原因等變化而產(chǎn)生的影響。11、施工進度計劃是多種原因交錯，且波及面很廣的指導(dǎo)性文獻。為保證施工進度計劃順利執(zhí)行，應(yīng)做到：1）施工組織設(shè)計的施工進度計劃應(yīng)列為協(xié)議中一項重要考核內(nèi)容，凡按計劃竣工者，應(yīng)予獎勵，拖期者，對應(yīng)受罰；2）在編制月度實行計劃，分項工程施工計劃，材料采購計劃，勞動力計劃待有關(guān)計劃時，必須從制度上使之與施工進度計劃緊密配合，互相銜接，融為一體；3）充足貫徹編制施工進度計劃的條件，防止過多的假設(shè)而失去對裝飾工程施工的指導(dǎo)作用；4）對施工期長的項目要實行分期、分段編制進度計劃的措施，對不一樣階段、不一樣步期，提出對應(yīng)的進度計劃，以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用；5）保證施工進度計劃上通下達(dá)，加強匯報交底工作，防止進度規(guī)定與項目管理及現(xiàn)場施工之間互相脫節(jié)、各搞一套。否則，既反復(fù)勞動，又影響進度計劃的貫徹；6）注意懼和積累工程實際進度等案例資料，加強施工進度的反饋，并通過整頓、加工和系統(tǒng)化，成為編制施工進度計劃的有效參照數(shù)據(jù)，同步還可存入電腦，以提高進度編制效率和管理的功能。12、編制施工進度表1）在編制施工進度表時，要使其切實可行，而不是作擺設(shè)，在必須綜合考慮諸如下面的這些原因：確定關(guān)鍵工作、人力和施工設(shè)備能否滿足完畢計劃的工程量、]基本工程程序與否實際有用、施工設(shè)備的規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)與否良好、工作場面與否能展開、施工人員的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)、材料供應(yīng)計劃怎樣、勞動力有無揮霍或短缺、設(shè)計變更與否頻繁、質(zhì)量安全有無保障、對突發(fā)事件的預(yù)見能力等等。2）投標(biāo)人在編制工程進度計劃時，應(yīng)尤其重視動員階段的計劃，包括施工設(shè)備、勞動力、工作骨干進場日期和準(zhǔn)備狀況，進駐和占有現(xiàn)場的日期以及其他準(zhǔn)備工作。這一階段的工作不易在進度計劃表上清晰地體現(xiàn)，卻極為明顯地影響著動工和起初的進展，這一階段出現(xiàn)延誤一定要加補救措施。3）修訂施工進度計劃在工程的整個施工過程中，編制修正進度計劃往往要進行多次。當(dāng)工程項目有重大變更或重要事件發(fā)生時，如工程部分暫停、工程事故、增長或減少工作量、變化設(shè)計方案、變化施工方案等，都會對進度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相稱復(fù)雜。一般狀況下，雖然沒有明顯的延誤狀況，投標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)每隔一段時間（如1個月）調(diào)整一次進度計劃。由于伴隨工程的進度，多種施工條件和環(huán)境也在不停變化，定期進行全面檢查對投標(biāo)人自身爭取積極、減少成本、加緊進度是非常有利的。工程進度控制的目的雖然很明確，但整個控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實際進度與計劃進度的差距、工程延誤的嚴(yán)懲程度、施工力量和施工組織的改善、補救措施的效果預(yù)測等工作往往沒有明確的原則和根據(jù)，有時項目各部分工作錯綜復(fù)雜，或受外界原因的制約，這就規(guī)定項目經(jīng)理具有豐富的實踐經(jīng)驗。根據(jù)此工程的特殊規(guī)定，若從如下幾種方面采用有效的措施，60天的工期是可以得到保證的。13、設(shè)計方面此工程室內(nèi)設(shè)計所牽涉的面廣泛復(fù)雜，施工展開后來，影響工期的重大原因之一就是頻繁出現(xiàn)設(shè)計變更，而之因此出現(xiàn)設(shè)計變更又往往由于施工現(xiàn)場條件與設(shè)計有出入，假如各專業(yè)設(shè)計尺寸有矛盾，不符合消防規(guī)范等等。我們雖然不是設(shè)計單位，但我們有義務(wù)有責(zé)任協(xié)助設(shè)計單位在施工前和施工過程中，努力消除設(shè)計方面的種種缺陷，盡量防止不必要的設(shè)計變更或使設(shè)計變更可以順利實行。為了上述的緣故，我們在項目班子里尤其安排了建筑學(xué)、構(gòu)造學(xué)和室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的技術(shù)人員，共同努力把好設(shè)計這一關(guān)。14、現(xiàn)場條件在供水供電、垃圾外運等方面出現(xiàn)問題，也會影響工期的進展。例如供電，我們準(zhǔn)備現(xiàn)場放兩臺柴油發(fā)電機，萬一停電，也有應(yīng)急措施。15、加強管理不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保證。在質(zhì)量問題上，緊立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格堅持質(zhì)量檢查制度。雖然投標(biāo)人是乙方，不過應(yīng)象甲方那樣保有高度的責(zé)任心，發(fā)揚一絲不茍的精神。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。這正如戰(zhàn)爭期間制造武器同樣，由于沒有檢查試驗的時間，但又規(guī)定生產(chǎn)出來的武器必須合格，立即能用，這就規(guī)定生產(chǎn)過程每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，必須合格，這樣無論通過多少工序，其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自然合格。時間非常緊迫，首先堅持執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，首先同步又建立必要的檢查制度，如此就可以保證質(zhì)量合格。在安全生產(chǎn)問題上，我們有專門的章節(jié)予以詳細(xì)的討論，但我們還應(yīng)強調(diào)一種觀念或一種思想，那就是：“在安全問題上，不怕小題大做?！痹谑┕すば騿栴}上，第一不能“偷工”，設(shè)幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯亂。不能想當(dāng)然辦事，欲速則不達(dá)。我們應(yīng)當(dāng)挖掘各方面的潛力，發(fā)揮各方面的積極性，從而加速工期。16、加強施工配合施工配合是另一種影響工期的重大原因，其中又有三方面的問題：1）工序銜接不緊；2）交叉施工協(xié)調(diào)不利；3）裝修成品交叉破壞而返工。為了克服上述問題，首先定期地和及時地召開悠悠層次多種規(guī)模的協(xié)調(diào)會，做到自己心里明白，他人心里也明白。此外，需要樹立一種思想：自己份內(nèi)的各交叉作用于的工程須協(xié)調(diào)，與其他投標(biāo)人有關(guān)聯(lián)的義叉作用也必須有義務(wù)和責(zé)任去做好配合協(xié)調(diào)工作。要樹立為國家和業(yè)主負(fù)責(zé)的觀念，要樹立局部服從整體的觀念。互相拖迤扯皮，害了自己，害了他人，也害了整個工程工期。加強成品半成品保護工作，無論是自己施工范圍內(nèi)的還是其他施工單位范圍內(nèi)的；進行保險投保，假如出現(xiàn)成品、半成品率的損毀，雖然能挽回一不定期的經(jīng)濟損失，但工期損失是無法彌補的。因此，成品、半成品的保護，應(yīng)提到重要的議事日程上，并且必須采用非常詳細(xì)可靠的措施。17、保障及時供貨不能及時供貨，對于工期起著直接的影響。要保障及時供貨，須做好如下幾種方面的工作：1）、選好材料供應(yīng)商：一要貨好；二要有充足的供貨能力；2）、把好材料檢查關(guān)：生產(chǎn)地檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，施工前檢查與施工期間檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時退換；3）、做好采購計劃，做好資金周轉(zhuǎn)計劃，絕不能挪用材料款。18、加強計劃的可行性、周密性和針對性所謂一種環(huán)節(jié)影響一大片，所謂掛一漏萬，所謂一種小小的疏忽會導(dǎo)致全局失敗，往往跟我們的計劃做得好做得不好是息息有關(guān)的。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性這外，還要及時修訂計劃，尤其是三天的時效計劃。施工現(xiàn)場狀況復(fù)雜，并且往往會出現(xiàn)許多不可預(yù)見的狀況，因此，我們的計劃一定要有靈活性，可變性和適應(yīng)性。19、完善作業(yè)措施，采用先進工藝大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動力，要加班加點趕工期，又不能長期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡樸的延長時間是徒勞的。因此，合理安排，科學(xué)組合，充足發(fā)揮人的積極性和多種潛能。對于此來講，交叉作業(yè)和流水作業(yè)是可行的，也是必要的。優(yōu)良的老式的施工工藝，在保證工程質(zhì)量方面，起著決定性的作用，不過，時代的進步，科學(xué)的進步，尤其是在分秒必爭的信息時代，也規(guī)定我們打破陳舊的老式工藝，采用先進而可靠的先進工藝，既保證工程質(zhì)量，又提高工作效率，縮短工期。我們將采用已多次應(yīng)用實踐證明可靠的先進工藝來進行施工。20、其他方面除了遵守國家有關(guān)法律法規(guī)之外，還要遵守當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，例如協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟ㄎ?、城管、衛(wèi)生、公安等部門的關(guān)系。進場施工之前，問明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T均有哪些規(guī)定，均有哪些該交的稅費。有經(jīng)驗表明，許多施工單位常常忽視與上述各職能部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，而這往往又對工期起著致命的影響。

第三節(jié)：保證工期的獎罰闡明若我司在本次工程中標(biāo)，將會嚴(yán)格按照施工進度圖的進度計劃施工，制定分級控制保證計劃：根據(jù)總控制計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃，擊計劃根據(jù)前三天的實際狀況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實行“日保周、周保月、月保總控制計劃”的管理方式。1、加強計劃控制的嚴(yán)厲性加強計劃管理，強化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動，都應(yīng)嚴(yán)格納入計劃管理之中，通過合理的組織調(diào)度，保證工程按計劃進行，全面完畢施工任務(wù)。工程進度嚴(yán)格按總進度網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進度計劃是的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵。各分部工程在實行前京戲編制控制工期進度計劃表，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。同業(yè)主到達(dá)共識制定嚴(yán)格的獎罰措施，對完不成計劃的班組和分包單位嚴(yán)厲處理。2、加強設(shè)計與變更的管理有關(guān)人員反復(fù)認(rèn)真讀圖、互相協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正圖紙中的問題。與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時和事后變更數(shù)量，并盡量地提前告知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、確定、對的的方案指導(dǎo)下進行，防止混亂、更改和延誤。3、投入方面配置足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。增長工作人數(shù)、增長工作班次，充足運用時間進行施工。配置一臺150KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。4、材料設(shè)備供應(yīng)方面根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度計劃的規(guī)定完畢任務(wù)。作為施工方，我們將保證己方和督促業(yè)主、指定分包單位盡早確定多種材料設(shè)備及其規(guī)格品質(zhì)和供貨商，并采用有效措施，保證供貨商可以在預(yù)定期間內(nèi)保質(zhì)保量供貨；材料的提報要有充足的余數(shù)；材料的場內(nèi)運送、保留、使用要按損失最小的方式進行，盡量減少由于材料未及時定貨、未及時到貨、性能與規(guī)格有誤、品質(zhì)不良、數(shù)量局限性等給工程進度導(dǎo)致的延誤。5、施工方案與各專業(yè)穿插方面由技術(shù)負(fù)責(zé)人泄集各專業(yè)人員并協(xié)助各分包單位，慎密決定施工方案，并實行工序之間在保證工藝和質(zhì)量規(guī)定前提下的盡量我的穿插作業(yè)，保證總的施工進度。6、施工設(shè)備保障方面安排一名技術(shù)優(yōu)秀的機修工人在施工現(xiàn)場晝夜值班，保證機具運轉(zhuǎn)良好，加緊物料運送速度。7、現(xiàn)場施工管理方面加大管理人員對現(xiàn)場施工的調(diào)度、監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度，使土建、安裝、裝飾不一樣班組，尤其是不一樣單位之間的立體交叉作業(yè)和分級流水施工不致互相干擾，順利進行。8、處理施工各方人際關(guān)系方面發(fā)明和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間尤其是不一樣單位之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的互相依賴和互相制約的關(guān)系，盡量的為他方提供以便，互相讓一步和妥協(xié)，不要互出難題，互相拆臺。9、質(zhì)量與成品保護方面加強質(zhì)量保證和成品保護式作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，保證各道工序一次順利成功，減少由于外圍保障不周或事故而對施工導(dǎo)致的干擾，從而發(fā)明良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員可以集中精力搞施工，施工過程可以不間斷地迅速進行。10、準(zhǔn)備工作方面認(rèn)真做好圖紙會審工作。做好分部分項工程的超前準(zhǔn)備工作，編制單項工程施工技術(shù)措施，認(rèn)真交底，組織貫徹，保證工程順利進行。11、建立經(jīng)濟責(zé)任制方面為了保質(zhì)、保量、保工期，安全地完畢這一施工任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，把職工的收直接與工程質(zhì)量、施工安全及施工進度掛鉤，真正做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充足調(diào)動全體員工的積極性，目的層層分解，責(zé)任到人，采用加班加點等措施在總工期內(nèi)完畢所有的施工任務(wù)。

第五節(jié)：工程成本控制節(jié)支降耗組織和技術(shù)措施工程的成本控制，節(jié)支降耗的重點根據(jù)形象進度排出材料進場計劃，嚴(yán)格控制材料進場數(shù)量和現(xiàn)場用料量。排出各分部、分項工程的翻樣圖，量體裁衣，精確計算材料含量，節(jié)省用料。精心編制施工計劃，組織立體義叉流水作業(yè)，加強技術(shù)、質(zhì)量管理、防止返工，節(jié)省用工。加強核算工作，分階段進行“二算”對比，控制成本分材料管理、勞動力管理和產(chǎn)品保護三個方面，做好成本控制，節(jié)支控制，節(jié)支降耗工作瘵增進工程的進度的質(zhì)量，將有限的人力和物力充足使用在工程中。1、材料的管理1）把好材料定貨關(guān)所訂購的材料數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量要符合設(shè)計規(guī)定，與材料分析數(shù)量一致，其性能符合原則。在價格上采用“貨比三家”“價比三家”的原則，盡量與生產(chǎn)廠家或直銷商直接聯(lián)絡(luò)。2）把好材料驗收關(guān)不合格的材料杜絕進場，在運送和搬運中損壞的材料及時與供貨方聯(lián)絡(luò)，辦理退貨或更換手續(xù)。質(zhì)檢員對進場材料的名稱、型號、規(guī)格、等級進行嚴(yán)格檢查，合格后進