煤礦調(diào)度室質(zhì)量標準化實施方案

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------調(diào)度室質(zhì)量標準化實施方案煤礦安全質(zhì)量標準化是夯實煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力的有效措施，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制和建設安全高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。為了充分發(fā)揮調(diào)度室工作在我礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和保障安全生產(chǎn)的重要作用，有效推進我礦調(diào)度室質(zhì)量標準工作順利開展，特制訂調(diào)度室質(zhì)量標準化實施方案。成立組織機構(gòu)組長：副組長：組員：機構(gòu)成員責任組長：負責組織指揮生產(chǎn)，全面指導調(diào)度室質(zhì)量標準化建設各項工作，對調(diào)度室相關系統(tǒng)的硬件配置及工作環(huán)境優(yōu)化負總責。副組長：負責具體安排、落實調(diào)度室質(zhì)量標準化建設的各項工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期對調(diào)度室各項臺賬進行檢查。副組長：負責落實生產(chǎn)各隊的班、日、旬、月的生產(chǎn)情況并監(jiān)督臺賬與實際數(shù)據(jù)相符。：負責各項臺賬、制度等軟件資料的建立、完善。對調(diào)度室的各種會議、培訓、學習做好記錄，做到有檔可查，月底對本礦做出生產(chǎn)總結(jié)，向上級領導、部門定時匯報礦上的相關安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督設備的使用、運行情況并做好記錄。對調(diào)度室的各項記錄、臺賬定期回收存檔。調(diào)度員（4名）負責當班調(diào)度綜合臺賬的記錄，準確反映當班安全生產(chǎn)情況，出現(xiàn)特殊情況要及時向值班領導匯報，并做好記錄。調(diào)度室每班次安排調(diào)度員1名調(diào)度主任(副主任)1名值班。四、建立健全各種管理制度及崗位責任制制度目錄調(diào)度領導值班制度調(diào)度員值班制度生產(chǎn)計劃制度調(diào)度會議制度調(diào)度業(yè)務匯報制度生產(chǎn)事故匯報制度重大事故匯報制度專題匯報制度生產(chǎn)統(tǒng)計分析制度事故分析制度資料保存、保密制度調(diào)度質(zhì)量標準化檢查制度調(diào)度人員學習培訓制度崗位責任制調(diào)度室主任崗位責任制調(diào)度室副主任崗位責任制調(diào)度室主管（主任）工程師崗位責任制調(diào)度室值班長崗位責任制調(diào)度室值班員崗位責任制五、完善各種臺賬，記錄、報表臺賬生產(chǎn)礦井概況臺賬原煤產(chǎn)量逐日完成、逐月完成完成情況臺賬掘進總進尺逐日完成、逐月完成完成情況臺賬開拓進尺逐日完成、逐月完成完成情況臺賬洗煤精煤逐日完成、逐月完成完成情況臺賬采煤隊逐日產(chǎn)量、逐月產(chǎn)量臺賬掘進隊逐日完成、逐月完成進尺臺賬采掘工逐日出勤、逐月累計出勤臺賬人生事故基礎臺賬、累計臺賬非傷亡事故記錄臺賬非傷亡事故逐日、逐月累計臺賬記錄生產(chǎn)調(diào)度綜合記錄（日志）礦井停產(chǎn)檢修記錄安全情況綜合記錄報表調(diào)度日報調(diào)度旬報和月報生產(chǎn)簡報四、近年來，我礦調(diào)度質(zhì)量標準化工作雖然取得了一些成績和經(jīng)驗，但從當前調(diào)度工作的整體情況來看，實際工作與標準對照檢查仍有較大的差距。突出表現(xiàn)在以下幾個方面。1、調(diào)度管理方面（1）處理安全生產(chǎn)問題的及時性和有效性不足，處理問題不及時。（2）業(yè)務保安責任制度落實不夠嚴格，缺乏有效監(jiān)督。（5）基礎資料保管不齊全，未按標準要求定期歸檔保存。（6）原始記錄不規(guī)范。2、調(diào)度匯報方面（1）未按照標準要求在規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時匯報安全生產(chǎn)情況。（2）漏報、瞞報的現(xiàn)象時有發(fā)生。3、綜上所述，分析原因，主要有以下幾個方面。1、相關人員責任落實不到位，分工不明確，從人員結(jié)構(gòu)看，整體素質(zhì)不高，對質(zhì)量標準化的重要性認識不足，業(yè)務不夠純熟。2、對調(diào)度質(zhì)量標準化的基礎性工作缺乏有效管理，未按《梅斯布拉克煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法》嚴格開展，落實調(diào)度質(zhì)量標準化工作的各項措施不力。3、對標準體系學習理解不透徹，存在概念模糊，導致工作質(zhì)量不高。三、改進的對策措施（一）嚴格執(zhí)行標準，不斷促進調(diào)度工作，實現(xiàn)規(guī)范化制度1、在調(diào)度管理方面應做好以下工作（1）調(diào)度在組織指揮生產(chǎn)中要以作業(yè)計劃為依據(jù)，根據(jù)計劃要求，做到及時全面地了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，采取切實可行的措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進行，保證生產(chǎn)計劃任務完成。（2）調(diào)度在處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題和矛盾時，要遵循調(diào)度工作及時性和準確性的基本原則，及時作出判斷和處理，要做到信息反饋靈敏，解決問題迅速，生產(chǎn)指揮準確無誤，保證調(diào)度指揮的準確性。（3）根據(jù)生產(chǎn)情況和庫存情況，及時調(diào)整銷售計劃，避免出現(xiàn)產(chǎn)、存與銷售之間存在的不平衡現(xiàn)象。（4）在日常工作中，必須嚴格檢查、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，嚴格按照“三大規(guī)程”規(guī)定進行組織指揮生產(chǎn)，了解和掌握規(guī)程制定的執(zhí)行情況，掌握重大安全隱患的整改落實情況，掌握安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，檢查督促整改重大隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（5）生產(chǎn)調(diào)度員在日常工作中，必須按要求經(jīng)常深入現(xiàn)場，深入采掘一線，搞好調(diào)查研究，全面熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢，及時向有關領導提出專題報告或建設性意見，及時處理和解決生產(chǎn)中的關鍵問題。（6）建立完整的原始記錄，按照填寫圖表和牌板，基礎資料定期歸檔保管。2、調(diào)度匯報方面嚴格執(zhí)行調(diào)度逐級匯報制度，規(guī)定的內(nèi)容包括：班、日安全生產(chǎn)情況匯報、旬、月、季的安全生產(chǎn)情況匯報、作業(yè)計劃匯報、調(diào)度專題匯報、事故匯報，對所有規(guī)定匯報的內(nèi)容，必須按規(guī)定的時間和內(nèi)容及時向上一級匯報。3、調(diào)度裝備方面應按標準要求配備具有錄音、故音等功能的調(diào)度臺，配備傳真機、計算機、打印機及瓦斯監(jiān)控中端顯示器。4、環(huán)境、文明方面要求室內(nèi)達到物品有序、設備、資料整潔，做到文明指揮、禮貌待人。5、加強全員思想教育，切實轉(zhuǎn)變作風，保證調(diào)度質(zhì)量標準化工作全面開展。（1）加強全員思想教育，開展調(diào)度質(zhì)量標準化工作，思想必須要先行，只有實現(xiàn)全員思想的統(tǒng)一，才會有全員行動的統(tǒng)一。要在全員職工中開展宣傳教育工作，可以采取組織培訓和組織學習等形式，認真學習國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識，學習領會安全質(zhì)量標準化工作的重要精神和指導思想，通過學習提高全員思想認識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強開展調(diào)度質(zhì)量標準化工作的責任感，扎實工作，為全面開展調(diào)度質(zhì)量標準化提供思想保障。（2）加強教育培訓工作，按照標準要求組織培訓，主要與礦安培中心聯(lián)合實施培訓，培訓內(nèi)容根據(jù)專業(yè)不同具體規(guī)定，如《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及相關的“一通三防”、機電運輸、采掘等專業(yè)基礎知識，電腦基本操作知識等。6、完善調(diào)度質(zhì)量標準化制度，調(diào)度質(zhì)量標準制度是《煤礦安全質(zhì)量標準管理辦法》的延續(xù)和深化，既要保證抓好調(diào)度質(zhì)量標準化的基礎，又要結(jié)合調(diào)度工作實際制定相應的措施和制度，保證工作的正常開展，具體應制定《調(diào)度管理細則》、《調(diào)度工作管理辦法》、《調(diào)度質(zhì)量標準工作制度》、《考核及獎罰辦法》、《責任落實制度》。總之，調(diào)度質(zhì)量標準化工作是一項長期的基礎工作，需要深入持久地開展下去，不斷提高工作質(zhì)量，發(fā)揮作用，為煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟效益提供保障基礎。

57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601