醫(yī)院運(yùn)行情況分析報(bào)告集合6篇

第醫(yī)院運(yùn)行情況分析報(bào)告集合6篇

醫(yī)院運(yùn)行情況分析報(bào)告篇1按照會(huì)議安排，下面，我就***開(kāi)展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的一些基本情況從三個(gè)方面向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的基本情況

***位于珠三角東****經(jīng)濟(jì)正處在工業(yè)化中期階段。20-年，全市GDP933.2億元，人均GDP3127美元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入44.4億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入15991元，農(nóng)民人均純收入5090元。近年來(lái)，***委、市政府認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院以人為本、和諧發(fā)展的執(zhí)政理念，充分認(rèn)識(shí)到建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障的目標(biāo)，是完善社會(huì)保障體系的需要，是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的需要，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在要求。在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和省勞動(dòng)保障廳的大力支持下，**有幸成為全省城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的6個(gè)試點(diǎn)城市之一。在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我市于9月初，全面啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。當(dāng)前，我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)主要有三個(gè)特點(diǎn)：

一是覆蓋范圍廣，受益群眾多。我市自2023年啟動(dòng)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)以來(lái)，覆蓋范圍已從所有城鎮(zhèn)用人單位的職工擴(kuò)大到城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員。但占城鎮(zhèn)人口比例約74%的96萬(wàn)名城鎮(zhèn)非就業(yè)居民和未成年人的醫(yī)療保障問(wèn)題仍然缺乏制度性的安排。為解決這一問(wèn)題，今年8月，市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了《***城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，9月初正式啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，并制定了相關(guān)配套政策。目前，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)已開(kāi)始運(yùn)行，城鎮(zhèn)居民將從今年10月份開(kāi)始享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度已經(jīng)覆蓋了所有城鎮(zhèn)居民，我市已從制度上實(shí)現(xiàn)了“全民醫(yī)?！钡哪繕?biāo)。我們計(jì)劃在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)40％的覆蓋率，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

二是繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，享受待遇高。我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)以家庭為參保單位，實(shí)行個(gè)人繳費(fèi)和政府補(bǔ)助相結(jié)合的籌資模式。其中，18周歲以下的未成年人和18周歲以上仍在全日制學(xué)校就讀的學(xué)生，每人每年繳60元；其他成年人每人每年繳交120元，城鎮(zhèn)低保對(duì)象個(gè)人繳費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān)；市、縣（區(qū)）財(cái)政對(duì)參保人每人每年各補(bǔ)助10元共20元。城鎮(zhèn)居民參保后，因患病住院（包括符合計(jì)劃生育的生育或終止妊娠）發(fā)生的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，由城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金報(bào)銷(xiāo)50%；參保繳費(fèi)滿(mǎn)2年以上的，基金報(bào)銷(xiāo)比例提高到60%，同一個(gè)社保年度內(nèi)基金最高報(bào)銷(xiāo)的限額為5萬(wàn)元。

三是管理規(guī)范化，群眾辦理快。為方便群眾辦事，我們?cè)O(shè)計(jì)科學(xué)的經(jīng)辦流程、方便快捷的繳費(fèi)方式，提供有效的衛(wèi)生服務(wù)。目前，我市城鎮(zhèn)居民既可在戶(hù)籍所在地社保部門(mén)辦理參保手續(xù)，也可按照就近原則，在戶(hù)籍所在地的勞動(dòng)保障所辦理參保手續(xù)?；踞t(yī)療保險(xiǎn)基金實(shí)行地稅征收和收支兩條線(xiàn)管理。同時(shí)，我們對(duì)城鎮(zhèn)居民參保后異地就醫(yī)、轉(zhuǎn)院等行為進(jìn)行了規(guī)范，制定了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算辦法，確保居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出合理，管理安全。

二、開(kāi)展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的主要做法

我們?cè)谑趧?dòng)保障廳的具體指導(dǎo)下，按照“組織測(cè)算、確定標(biāo)準(zhǔn)、擬定方案、健全組織、宣傳發(fā)動(dòng)、按時(shí)啟動(dòng)”的工作思路，迅速啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。主要做法：

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作順利開(kāi)展。為統(tǒng)一思想，做好相關(guān)工作，我們及時(shí)召開(kāi)了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施工作會(huì)議，成立了由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的***城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市勞動(dòng)保障部門(mén)還成立了“***城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)籌備小組”，負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的設(shè)計(jì)和信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，籌備小組分成綜合組、政策起草組、信息組和宣傳經(jīng)辦組等四個(gè)組，明確了各個(gè)小組的責(zé)任和工作目標(biāo)。同時(shí)，我們按倒計(jì)時(shí)的方式設(shè)計(jì)了工作進(jìn)度表，明確了各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人，規(guī)定了完成時(shí)限，從而確保了我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的按時(shí)啟動(dòng)。

二是認(rèn)真測(cè)算評(píng)定，科學(xué)建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。合理確定繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是制定城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策必須解決的首要問(wèn)題。在擬定制度過(guò)程中，我們認(rèn)為關(guān)鍵在于繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與待遇這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)算。為搞好測(cè)算，我們組織公安、民政、衛(wèi)生、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門(mén)，對(duì)我市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的12個(gè)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核實(shí)，先后按11種情況進(jìn)行了測(cè)算。在制定政策過(guò)程中，我們按照省政府《關(guān)于建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的通知》要求，認(rèn)真研究起草暫行辦法，反復(fù)征求人事、衛(wèi)生等部門(mén)的意見(jiàn)，召開(kāi)有市人大、政協(xié)、社區(qū)居委會(huì)代表和基層群眾代表參加的座談會(huì)、討論會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取基層群眾的意見(jiàn)，并根據(jù)群眾反映繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高的問(wèn)題，調(diào)整了繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)《***城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，我們前后進(jìn)行了十多次的討論研究，兩次征求省勞動(dòng)保障廳的意見(jiàn)，并根據(jù)省勞動(dòng)保障廳和省城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)席會(huì)議的意見(jiàn)進(jìn)行了修改，最后形成政策性文件。

三是落實(shí)工作責(zé)任，合力推動(dòng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。一是建立目標(biāo)管理責(zé)任制度。為確保城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)在今年年底前完成40%的覆蓋目標(biāo)，各縣（區(qū)）結(jié)合實(shí)際制定了推行城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的具體工作措施，市政府將各縣（區(qū)）推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，列入對(duì)縣（區(qū)）政府的考核范圍進(jìn)行考核，使這項(xiàng)工作的開(kāi)展始終處在政府主導(dǎo)的體制框架內(nèi)。二是建立部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度。由勞動(dòng)保障部門(mén)總牽頭，并具體負(fù)責(zé)政策宣傳和工作指導(dǎo)；公安部門(mén)加強(qiáng)戶(hù)籍管理，嚴(yán)格審查新立戶(hù)口，避免將家庭成員中的老弱病殘人員單獨(dú)立戶(hù)，確保居民醫(yī)療保險(xiǎn)“以家庭為參保單位”的原則真正落到實(shí)處；教育部門(mén)做好在校學(xué)生參加居民醫(yī)療保險(xiǎn)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，中小學(xué)生和本市戶(hù)籍的大中專(zhuān)學(xué)生隨家庭參保；衛(wèi)生部門(mén)抓好社區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù)；民政、殘聯(lián)等部門(mén)協(xié)助組織低保戶(hù)、殘疾人參保。三是加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)。為使廣大群眾了解參保對(duì)象怎么參保，有什么好處，我們?cè)陔娨?、電臺(tái)、報(bào)紙上采取問(wèn)答式的宣傳；在農(nóng)村和社區(qū)運(yùn)用宣傳欄、分發(fā)小冊(cè)子、組織宣傳組到戶(hù)宣傳等方式進(jìn)行宣傳。

三、做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的主要體會(huì)

城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障范圍和對(duì)象涉及面廣、分布面散，情況復(fù)雜，做好這項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)趯?shí)踐中的體會(huì)：

（一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的根本。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶(hù)群眾的工作，也是一項(xiàng)改革創(chuàng)新、政策性強(qiáng)的工作。只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本，把解決好民生問(wèn)題作為一切工作的重中之重，高度重視，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)推行城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，才能真正解決占我市城鎮(zhèn)人口約74%城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療保障問(wèn)題，才能真正解決群眾“怕看病”、“看病難、看病貴”問(wèn)題，才能使人民群眾共享改革發(fā)展的成果。

（二）部門(mén)密切配合是做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的保證。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及財(cái)政、民政、衛(wèi)生、地稅等政府職能部門(mén)，需要各部門(mén)密切配合。只有周密部署，加強(qiáng)協(xié)作，形成工作合力，才能確保工作的順利開(kāi)展。我市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)在這項(xiàng)工作上始終做到配合密切、主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成了合力干事的良好氛圍，保證了我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的正常運(yùn)作。

（三）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理是做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的關(guān)鍵。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)管理，是建立在城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)上，而待遇水平，又是介于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村新型合作醫(yī)療之間，參保群眾不可避免會(huì)將三種醫(yī)療保險(xiǎn)制度進(jìn)行對(duì)比。只有加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，合理確定保障水平，才能不斷完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，提高城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的運(yùn)作水平。

以上是我市開(kāi)展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基本情況，由于工作開(kāi)展時(shí)間較短，還處于探索階段，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。

謝謝大家。

醫(yī)院運(yùn)行情況分析報(bào)告篇220XX年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院，我們抓住這個(gè)機(jī)遇，利用這個(gè)契機(jī)，廣泛依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)一切積極因素，大家出主意、想辦法、群策群力，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，改善服務(wù)模式，健全服務(wù)體系，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)設(shè)施。通過(guò)深化改革，加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿(mǎn)完成了XX年衛(wèi)生工作目標(biāo)，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一是把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。通過(guò)成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障體系；強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療制度管理，防止醫(yī)療事故發(fā)生；完善醫(yī)院感染控制管理，防止交叉感染；加強(qiáng)醫(yī)藥藥事管理，鞏固和完善放心藥房，選派16名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)和技術(shù)操作競(jìng)賽，提高實(shí)際工作能力；加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè)，提高中藥藥品質(zhì)量；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持院長(zhǎng)查房制度等措施，使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量取得了進(jìn)一步的提高。

二是堅(jiān)持預(yù)防為主方針，以醫(yī)院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預(yù)防保健體系。在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科力量，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)傳染病管理、腸道病管理、結(jié)核病管理、生物制品管理，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。今年五月，我院投資4萬(wàn)余元建立了設(shè)施齊全、功能完善的計(jì)劃免疫示范門(mén)診，順利通過(guò)了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗(yàn)收。

三是抓一法兩綱的落實(shí)，實(shí)施系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85%以上，新法接生率100%；兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%，管理率85%；繼續(xù)實(shí)施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目”；繼續(xù)加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院建設(shè)，通過(guò)上級(jí)考核復(fù)審，獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。

四是建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為對(duì)象，為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務(wù)，是我院的主要任務(wù)之一；通過(guò)制定規(guī)劃，在五個(gè)居委會(huì)開(kāi)展試點(diǎn)；采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，培訓(xùn)全科醫(yī)生、護(hù)士；投資9萬(wàn)余元?jiǎng)?chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并通過(guò)重慶市衛(wèi)生局考核驗(yàn)收。

醫(yī)院運(yùn)行情況分析報(bào)告篇320XX年，全院?jiǎn)T工團(tuán)結(jié)一心、克服困難，出色的完成了各項(xiàng)工作，門(mén)診工作量和營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高，在朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局組織的年度績(jī)效考核中成績(jī)優(yōu)秀，確立了我院在望京地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作的主導(dǎo)地位。

一、醫(yī)政工作完成情況

（一）衛(wèi)生站的搬遷與組建

1、元月8日，南湖東園衛(wèi)生站在裝修

2、根據(jù)朝陽(yáng)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，20XX年，我院承擔(dān)了望京西園三區(qū)、南湖渠、花家地和季景4個(gè)衛(wèi)生站的籌建任務(wù)。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的標(biāo)準(zhǔn)化房屋裝修，4月末完成了建站的前期工作。員工們放棄“5.1”假日休息，加班籌備，保證了西園、南湖渠和花家地3個(gè)衛(wèi)生站在5月5日同一天開(kāi)診，并在5月6日順利的通過(guò)醫(yī)保中心驗(yàn)收。

中心和各衛(wèi)生站基本情況

概況/名稱(chēng)中心東園站西園站花家地站南湖渠站季景站合計(jì)房屋租金(萬(wàn)元)

服務(wù)居委會(huì)(個(gè))

服務(wù)人口(萬(wàn)人)以我中心為主導(dǎo)，下設(shè)7個(gè)衛(wèi)生站（包括2個(gè)非直屬衛(wèi)生站）的望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本確立，服務(wù)面積覆蓋了望京3/4的社區(qū)，對(duì)我中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著非常重要的戰(zhàn)略意義。

（二）醫(yī)院房屋的裝修

根據(jù)北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，政府出資430余萬(wàn)元對(duì)我院的房屋進(jìn)行裝修和用電增容改造。為了保證裝修工程順利完成，同時(shí)，不影響居民的基本醫(yī)療，我院在公司工會(huì)和金坤物業(yè)的大力支持下，臨時(shí)搬遷至公司禮堂，在禮堂二樓搭建了簡(jiǎn)易門(mén)診接待病人。

裝修改造后，中心的醫(yī)療環(huán)境和工作環(huán)境有很大改善，安裝了電梯，增加了針灸、理療、推拿和眼科，以及健康管理、社區(qū)康復(fù)、精神衛(wèi)生等科室；增添了彩色超聲和多種理療、康復(fù)儀器，更換了x光機(jī)，完善了我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。

（三）人員結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

根據(jù)我院新建衛(wèi)生站和新建科室的工作需求，08年，我院共引進(jìn)員工39名（含退休反聘5人），包括：醫(yī)生20人、護(hù)士14人、藥劑3人。新員工的加盟充實(shí)了我院針灸理療、社區(qū)康復(fù)、公共衛(wèi)生和衛(wèi)生站等重點(diǎn)工作崗位。

堅(jiān)持開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快提高員工執(zhí)業(yè)能力。-年，共組織院內(nèi)各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)290次、6090人次參加；在季度專(zhuān)業(yè)考試中增加了中醫(yī)、急救藥品、心電圖診斷和慢性病管理等內(nèi)容，共組織69次院內(nèi)考試，1300人次參加。堅(jiān)持開(kāi)展每周的病例討論，提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平。

11月份，我院召開(kāi)年度“醫(yī)學(xué)論文交流會(huì)”。共收到39篇論文，其中15篇在論文會(huì)上發(fā)表，其余論文刊登在我院網(wǎng)站上與員工交流。

（四）倡導(dǎo)優(yōu)秀文化，開(kāi)通醫(yī)院網(wǎng)站

3月15日，我院開(kāi)通了自己的網(wǎng)站。通過(guò)網(wǎng)站擴(kuò)大對(duì)外宣傳，介紹我院的科室職能、服務(wù)項(xiàng)目和發(fā)展動(dòng)態(tài)，宣傳健康常識(shí)，解答居民咨詢(xún)；同時(shí)，為員工提供了交流、互動(dòng)的平臺(tái)，倡導(dǎo)勤奮上進(jìn)的敬業(yè)精神，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍和誠(chéng)信規(guī)范的執(zhí)業(yè)作風(fēng)，為醫(yī)院文化建設(shè)起到積極促進(jìn)作用。網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái)，共有78名員工投稿549篇。

（五）社區(qū)衛(wèi)生工作完成情況

完成望花路西里等5個(gè)居委會(huì)的1400余婦女的“兩癌篩查”工作。負(fù)責(zé)望京社區(qū)的800余名殘疾人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，并為148名貧困殘疾人進(jìn)行健康體檢。

開(kāi)展防病治病的健康教育，共在16個(gè)居委會(huì)舉行健康講座講座、健康咨詢(xún)55次。通過(guò)“糖尿病俱樂(lè)部”、“知己能量門(mén)診”、“家庭保健員”等多種形式，積極開(kāi)展慢性病管理工作。

根據(jù)北京市的`統(tǒng)一部署，對(duì)望京3256名3歲以下兒童的奶粉食用情況進(jìn)行篩查。

（六）積極參與奧運(yùn)期間的衛(wèi)生保障工作

在“兩會(huì)、奧運(yùn)會(huì)、殘運(yùn)會(huì)和亞歐首腦會(huì)議”期間，預(yù)防保健人員在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一安排下，為奧運(yùn)場(chǎng)館周邊的餐飲從業(yè)人員注射傳染病疫苗；負(fù)責(zé)望京轄區(qū)內(nèi)的精神病人管理、餐飲衛(wèi)生檢查等衛(wèi)生防疫工作，為奧運(yùn)等會(huì)的順利召開(kāi)做出貢獻(xiàn)。

（七）公司統(tǒng)籌醫(yī)療工作

（八）工會(huì)工作

我們的員工來(lái)自全國(guó)22個(gè)省份，大部分員工遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)和親人來(lái)北京創(chuàng)業(yè)。工會(huì)組織員工參加登幕田峪長(zhǎng)城活動(dòng)，海南、云南和北戴河旅游，為員工提供交流、溝通的機(jī)會(huì)，使新員工盡早溶入我們的團(tuán)隊(duì)。

（九）院內(nèi)年度績(jī)效考核

共有80名員工參加了院內(nèi)年度績(jī)效考核，考核結(jié)果成績(jī)優(yōu)秀38名，良好34名，合格8名。員工在工作總結(jié)談到來(lái)到醫(yī)院后的工作體會(huì)，談到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要，談到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的收獲，看到了醫(yī)院的發(fā)展，對(duì)醫(yī)院的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

（十）質(zhì)量控制檢查和年度績(jī)效考核情況

-年，朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局加強(qiáng)了對(duì)區(qū)內(nèi)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及衛(wèi)生站的監(jiān)控和考核力度，包括質(zhì)量控制檢查和社區(qū)衛(wèi)生工作績(jī)效考核。

-年5月份和3季度的質(zhì)量控制檢查，我院均獲第一。

-年度社區(qū)衛(wèi)生工作績(jī)效考核，我中心成績(jī)優(yōu)秀，名列第五（望京辦事處對(duì)我院考核98）。

二、-年經(jīng)營(yíng)情況

中心和各衛(wèi)生站的門(mén)診量單位：萬(wàn)人次

部門(mén)/年度20XX年20XX年增加人次增長(zhǎng)幅度%

中心-其它衛(wèi)生站-

三、-年回顧

-年，我們堅(jiān)韌執(zhí)著、共同度過(guò)了異常艱難的時(shí)期，并取得了非凡的成績(jī)?；仡櫩偨Y(jié)，有幾點(diǎn)值得深思：

1、社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)政府扶持

-年，政府加大了對(duì)社區(qū)衛(wèi)生工作的扶持力度，用于望京地區(qū)的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)約1200萬(wàn)元，包括房屋租賃、裝修費(fèi)用、添置醫(yī)療設(shè)備等。正是充分利用了這一機(jī)遇，我們完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，得到了望京5個(gè)衛(wèi)生站的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，獲得了政府衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，拓展了我院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新局面。

2、社區(qū)衛(wèi)生工作離不開(kāi)公司和社會(huì)力量支持

我們的社區(qū)衛(wèi)生工作，大多是在公司離退辦、家委會(huì)，以及街道、居委會(huì)的支持下完成的，如健康教育、預(yù)防保健、精神衛(wèi)生、社區(qū)康復(fù)、健康檔案等等。尤其是在我院的房屋裝修期間，公司工會(huì)為我們提供了臨時(shí)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，金坤物業(yè)及時(shí)在禮堂安裝了水、電等臨時(shí)設(shè)施，幫助我們度過(guò)難關(guān)。

3、理念和意識(shí)的決定性作用

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)的“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是永恒的主題”和注重細(xì)節(jié)等管理理念，以及企業(yè)的市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)影響著我們，在潛移默化中形成了我院不同于其它醫(yī)院的管理風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)理念:“自強(qiáng)自立、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、回報(bào)社會(huì)”。正是這樣的理念與意識(shí)，決定了我們?cè)趪?yán)峻的市場(chǎng)壓力中能夠保持清醒的頭腦和必勝的信心。

4、能力建設(shè)是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。

我院始終堅(jiān)持能力建設(shè)，包括團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、制度與流程建設(shè)和執(zhí)業(yè)能力建設(shè)。因此，無(wú)論在什么樣的困難面前，我們的團(tuán)隊(duì)始終保持昂揚(yáng)向上、銳意進(jìn)取的工作狀態(tài)。

在醫(yī)院搬遷的工作中，員工們自己動(dòng)手，不怕疲勞，特別是在醫(yī)院的回遷工作中，為了完成第二天接診前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有30名員工忙于搬遷工作到晚上9點(diǎn)多。

在公司禮堂極其簡(jiǎn)陋的環(huán)境中，空氣污濁、光線(xiàn)昏暗，員工們依舊嚴(yán)肅認(rèn)真、有條不紊地做每一件事情，4個(gè)月接待患者23600人次，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯(cuò)。同時(shí)，努力創(chuàng)造條件，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

南湖東園站的場(chǎng)地狹小，工作環(huán)境差。但東園站的員工們年復(fù)一年、任勞任怨，用真情換取居民的信任，門(mén)診量和門(mén)診收入較-年翻番增長(zhǎng)。

健康管理人員主動(dòng)走向社區(qū)，與街道辦事處、各居委會(huì)建立聯(lián)系，爭(zhēng)取各部門(mén)的支持，開(kāi)展居民建擋、健康教育和社區(qū)康復(fù)等工作。健康教育工作獲得“朝陽(yáng)區(qū)優(yōu)秀健康教育活動(dòng)”稱(chēng)號(hào)，社區(qū)康復(fù)成為我中心獲得居民表?yè)P(yáng)信最多的團(tuán)隊(duì)。

在4個(gè)衛(wèi)生站的建站過(guò)程中，辦公室、藥庫(kù)、藥房和財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，完成了藥品、物品的籌備工作。衛(wèi)生站開(kāi)診后，藥品的采購(gòu)、發(fā)放和費(fèi)用結(jié)算等工作量成倍增加，他們努力依舊，沒(méi)有絲毫怨言。

預(yù)防保健人員積極參與奧運(yùn)公共衛(wèi)生保障工作，為奧運(yùn)志愿者及服務(wù)人員注射疫苗；對(duì)轄區(qū)內(nèi)精神病人進(jìn)行管理；協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)檢查餐飲衛(wèi)生，為奧運(yùn)會(huì)順利召開(kāi)做出貢獻(xiàn)。

藥房堅(jiān)持藥品監(jiān)護(hù)工作，獲得北京市“規(guī)范化藥房”稱(chēng)號(hào)。醫(yī)技科室在人員少的情況下，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)時(shí)間，積極配合其它科室，完成各項(xiàng)體檢任務(wù)。

年底，門(mén)診病人成倍增加，日門(mén)診量高達(dá)500人次，門(mén)診收費(fèi)和藥品調(diào)劑工作超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，收費(fèi)人員和醫(yī)務(wù)人員一起，頂住壓力，順利度過(guò)了門(mén)診高峰階段。

南湖渠、花家地和西園站建站時(shí)間短，尚未成為醫(yī)保站，患者少，但員工并沒(méi)有消極等待。他們?cè)谡鹃L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，主動(dòng)為小區(qū)居民宣傳、建檔，開(kāi)展社區(qū)康復(fù)，并積極參與中心的搬遷、盤(pán)點(diǎn)和支援南湖東園站的工作。

5、團(tuán)結(jié)的力量

XX年的工作繁多，從房屋裝修、醫(yī)院搬遷、建立衛(wèi)生站，全民建擋、“糖尿病俱樂(lè)部”、“知己能量門(mén)診”、“家庭保健員”、“腦卒中”康復(fù)、“兩癌”篩查、“問(wèn)題奶粉”篩查、成人慢性病危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)，直至年底門(mén)診微機(jī)網(wǎng)絡(luò)程序更換、啟用醫(yī)生工作站、超負(fù)荷的門(mén)診量等等一系列沒(méi)完沒(méi)了的工作，都是在多個(gè)部門(mén)的集體配合下完成的。“團(tuán)結(jié)就是力量”，一句古老樸實(shí)的名句，-年的工作再一次驗(yàn)證了這條真理。

盤(pán)點(diǎn)醫(yī)院的發(fā)展歷程，我們最大的收獲是什么？

在-年緊張繁忙的工作中，我們的員工團(tuán)隊(duì)得到了磨礪和考驗(yàn)。凡親身經(jīng)歷者一定會(huì)有許多感觸和體會(huì)，特別是公司禮堂戰(zhàn)地醫(yī)院的工作場(chǎng)面至今令人難忘。成就了一支堅(jiān)韌頑強(qiáng)，從不動(dòng)搖、永不懈怠的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)。-年我們最大的收獲就在于此。

四、XX年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與管理工作重點(diǎn)

20-年，面對(duì)全球性金融危機(jī)，政府將加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施和基本醫(yī)療保障體系的建設(shè)。我們看到了社區(qū)醫(yī)院的廣闊的發(fā)展前景，也應(yīng)意識(shí)到快速變換的形勢(shì)給我們帶來(lái)的嚴(yán)峻的市場(chǎng)壓力。

1、醫(yī)改新政策即將出臺(tái)；社區(qū)工作內(nèi)容越來(lái)越多；政府對(duì)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核更加嚴(yán)格。

2、媒體的宣傳過(guò)度，居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的期望與要求越來(lái)越高，增加了工作難度。

3、日益增加的門(mén)診量伴隨著巨大的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

4、我院的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很薄弱，資金面上存在著很大的壓力。

5、新建衛(wèi)生站的運(yùn)作，對(duì)我院人事管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的考驗(yàn)。

6、醫(yī)院連續(xù)幾年的發(fā)展，出現(xiàn)“高原平臺(tái)”現(xiàn)象，管理工作中存在亟待解決的問(wèn)題。

20-年，我院的發(fā)展至關(guān)重要的一年。我們將堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)確?！?，即：以能力建設(shè)為醫(yī)院管理工作的中心，確保醫(yī)療質(zhì)量、確保我院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中的領(lǐng)先地位。我們將不斷提升管理決策能力與指揮能力；堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工在工作中解決問(wèn)題的能力；不斷完善制度與流程建設(shè)，保證在任何條件下，各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作高效運(yùn)行。

員工們，-年在緊張忙碌中匆匆過(guò)去，我們歷經(jīng)坎坷，風(fēng)雨無(wú)阻。流失的歲月給我們留下收獲、感慨和思索，但留給我們更多的是信心和希望，一種對(duì)醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)定信心和對(duì)美好明天的真誠(chéng)希望。

我們必須堅(jiān)定信心、迎難而上，齊心協(xié)力，在20XX年實(shí)現(xiàn)我們新的希望！

醫(yī)院發(fā)展中的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開(kāi)員工的辛勤努力！

向員工們表示誠(chéng)摯的感謝！

醫(yī)院運(yùn)行情況分析報(bào)告篇4一、投資項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱(chēng):XX醫(yī)院(可含養(yǎng)老)

2、類(lèi)別:一級(jí)綜合醫(yī)院

3、院址:XXXXXX

4、醫(yī)院性質(zhì):私營(yíng)

5、辦院宗旨:誠(chéng)信辦院,服務(wù)患者,追求社會(huì)效益的同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益,報(bào)效社會(huì),造福于民。

6、項(xiàng)目投資規(guī)劃:基建投資萬(wàn)元,醫(yī)療總投資XX萬(wàn)元人民幣。流動(dòng)資金XX萬(wàn)元。

7、資金來(lái)源:自有資金不需融資或借貸。

8、可行性研究結(jié)論:

①該項(xiàng)目的實(shí)施為XX地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)注入了新的活力,方便廣大患者就醫(yī),與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源互補(bǔ)長(zhǎng)短,改善了當(dāng)?shù)鼐用竦尼t(yī)療環(huán)境。說(shuō)明項(xiàng)目的實(shí)施在社會(huì)效益上是可行的。

②該項(xiàng)目的年經(jīng)營(yíng)收入約為XX萬(wàn)元,在經(jīng)濟(jì)效益上是完全可行的。

③本項(xiàng)目投資全部為自有資金,而且有領(lǐng)先的臨床技術(shù)、強(qiáng)大的專(zhuān)家人才資源,前沿的管理理念作后盾,起點(diǎn)高、規(guī)劃好。說(shuō)明項(xiàng)目的實(shí)施完全是有保障的

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1、國(guó)家政策的支持和鼓勵(lì)

中共中央、國(guó)務(wù)院在“關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定”中指出:“隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展科技進(jìn)步以及人民生活水平的提高,人民群眾對(duì)改善衛(wèi)生服務(wù)和提高生活質(zhì)量將有更多更高的要求。

工業(yè)化、城市化、人口老齡化進(jìn)程加快,慢性傳染性疾病患病率上升,有些新的傳染病對(duì)人民健康構(gòu)成重大威脅。

要求我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)有一個(gè)大的發(fā)展和提高?！眴我坏尼t(yī)療機(jī)構(gòu)所有制形式,傳統(tǒng)的政府一攬子辦醫(yī)模式,不僅使政府負(fù)擔(dān)沉重,而且不能滿(mǎn)足醫(yī)療市場(chǎng)的需求。

特別是入世以后,國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列政策法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范、開(kāi)放了醫(yī)療市場(chǎng)。鼓勵(lì)多渠道籌集資金,鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī),鼓勵(lì)多種所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)按市場(chǎng)規(guī)律有序競(jìng)爭(zhēng)。

大力改善各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,從而推動(dòng)了醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的成熟與繁榮,形成了與國(guó)際醫(yī)療領(lǐng)域逐步接軌的大趨勢(shì)。

2、XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

XX市人口眾多,地理位置得天獨(dú)厚,改革開(kāi)放以來(lái),XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,地方政府提出:在基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域縮小與中等發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,就必須大力挖掘社會(huì)潛力,引進(jìn)外來(lái)資本,進(jìn)一步開(kāi)放醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng),我們運(yùn)作社會(huì)資本在XX投資辦醫(yī)適應(yīng)了XX經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的需求。

三、市場(chǎng)分析及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1、市場(chǎng)分析

2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

①實(shí)施“以人為本、科技強(qiáng)院”戰(zhàn)略,在改善地區(qū)醫(yī)療環(huán)境的同時(shí),逐步樹(shù)立企業(yè)形象,把醫(yī)院辦成具有大綜合小專(zhuān)科的特色、醫(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良的一級(jí)綜合性醫(yī)院。

②為了突出醫(yī)院的特色,保持醫(yī)院在專(zhuān)科方面的優(yōu)勢(shì)計(jì)劃以現(xiàn)有人才為基礎(chǔ),聘請(qǐng)全市知名專(zhuān)家、教授、學(xué)科帶頭人組成專(zhuān)家組,確保醫(yī)院走在臨床醫(yī)療技術(shù)的最前沿,提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

③市場(chǎng)定位:在滿(mǎn)足普通市民預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上,為中、下收入人群提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù),以滿(mǎn)足不同層面的醫(yī)療保健服務(wù)需求。

④在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度上苦練“內(nèi)功”,提高公眾認(rèn)可度。

四、院址選擇：

院址選擇在XX，營(yíng)業(yè)面積XX㎡

五、醫(yī)院設(shè)置科室與設(shè)備配套

1、擬設(shè)科室

2、建設(shè)規(guī)模

3、主要設(shè)備清單

六、擬設(shè)醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)及醫(yī)療管理

1、組織機(jī)構(gòu)圖:

2、人員配置:

3、醫(yī)院管理

實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各科實(shí)行主任和學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制。全面引進(jìn)現(xiàn)代化市場(chǎng)理念和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,采用全員崗位聘用制,全程經(jīng)濟(jì)核算制,醫(yī)護(hù)科室目標(biāo)責(zé)任制,醫(yī)療設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)范化,手術(shù)、治療程序化等規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格管理。

七、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式和時(shí)間

1、服務(wù)方式:門(mén)診和住院(養(yǎng)老中心)等

2、時(shí)間:全天24小時(shí)服務(wù)。

八、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物處理方案

再到實(shí)現(xiàn)疫情防控常態(tài)化，我們積累了豐富的抗疫經(jīng)驗(yàn)，取得了來(lái)之不易的重大成果。

新冠病毒滅活疫苗

1、污水的處理:

醫(yī)院的污水主要有醫(yī)用污水和生活污水,根據(jù)排水分流的原則設(shè)兩路排水。

①醫(yī)用污水先凈化處理集中消毒(氯化消毒法),然后達(dá)標(biāo)排放進(jìn)入市政排污系統(tǒng)。

②強(qiáng)化污水處理設(shè)施管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢測(cè),使處理后的污水無(wú)公害化,達(dá)到國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、污物的處理:

醫(yī)院的污物有醫(yī)療垃圾、醫(yī)用廢棄物(敷料、一次性注射用品),糞便和生活垃圾。采取分類(lèi)收集分類(lèi)處理的方法進(jìn)行處理。

①醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定分類(lèi)存放,分類(lèi)設(shè)置合理的收集容器,做到加蓋、密封、易于清洗、消毒及清運(yùn)。

②醫(yī)療垃圾、醫(yī)用廢棄物(敷料、一次性注射用品)經(jīng)毀形、消毒后由衛(wèi)生局指定單位集中處理。

③生活垃圾經(jīng)消毒后,交由環(huán)衛(wèi)部門(mén)清運(yùn)。

④糞便采用醫(yī)用污水消毒凈化處理方法處理后達(dá)標(biāo)排放。

九、擬建醫(yī)院的通訊、供電、供水、消防設(shè)施情況

1、通訊:

采用電話(huà)、有線(xiàn)電視及床單元傳呼系統(tǒng)相結(jié)合。醫(yī)院設(shè)程控自動(dòng)交換系統(tǒng)。各部門(mén)設(shè)內(nèi)、外線(xiàn)電話(huà),便于溝通,并方便給患者使用。

設(shè)置有線(xiàn)電視,便于宣傳、便于患者享受音樂(lè)醫(yī)療和休閑欣賞,在音樂(lè)中減輕病痛。床單元設(shè)置對(duì)講傳呼系統(tǒng),醫(yī)患能及時(shí)溝通。

2、供電:

根據(jù)醫(yī)院用電的可靠性及安全必原則,擬設(shè)兩路供電。除市政供電外,自建配電房。

變電器的容量,電壓與醫(yī)院的規(guī)模、設(shè)備相匹配,并留有足夠余地。訂立完善的配電和用電管理制度。

3、供水與消防:

由市政供水,供水量和水壓能滿(mǎn)足醫(yī)療、生活和消防用水的需要。消防用配備消防專(zhuān)用籠頭。

各要害部門(mén)均按消防規(guī)定要求配備安全、簡(jiǎn)便的消防器材以備急用。

十、項(xiàng)目建設(shè)流程

1、在市場(chǎng)調(diào)研,論證立項(xiàng)的基礎(chǔ)上,完成項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

2、按相關(guān)程序完成所有申請(qǐng)和醫(yī)院注冊(cè)手續(xù)。

3、房屋,按醫(yī)療場(chǎng)所要求裝修改造。

4、醫(yī)療設(shè)備的訂貨、購(gòu)置、安裝、調(diào)試。

5、配套系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的購(gòu)置。

6、醫(yī)療、醫(yī)技、醫(yī)護(hù)人員的招聘,崗前培訓(xùn)。

7、藥品及醫(yī)療輔助用品的準(zhǔn)備及采購(gòu)。

8、辦公、生活、后勤設(shè)備、設(shè)施的購(gòu)置。

9、持證開(kāi)業(yè)試運(yùn)行,開(kāi)放部分科室及病床。

10、科室、病床全面啟動(dòng),邊運(yùn)轉(zhuǎn),邊調(diào)整

十一、投資估算及資金籌措

總投資由基本建設(shè)投資和流動(dòng)資金構(gòu)成,基本建設(shè)投資包括建設(shè)和裝備此項(xiàng)目所需的全部資金。而流動(dòng)資金是用于醫(yī)院在正常運(yùn)營(yíng)情況下所需投入的周轉(zhuǎn)資金。

1、基本建設(shè)投資(估算):

①醫(yī)療設(shè)備

②消防、排污、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)系統(tǒng)等配套費(fèi)用

2、流動(dòng)資金(估算)

3、項(xiàng)目總投資:

總投資=基本建投資(含醫(yī)院運(yùn)營(yíng)投資)+流動(dòng)資金=X萬(wàn)元

即項(xiàng)目總投資約為:X萬(wàn)元人民幣

4、資金籌措

十二、效益分析

霍爾斯表示注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則,同步考慮兩者兼顧,為醫(yī)療市場(chǎng)注入新的活力,為基層養(yǎng)老事業(yè)添磚加瓦,帶動(dòng)醫(yī)療服務(wù)在規(guī)范、有序、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)規(guī)律下良性循環(huán),提高整體醫(yī)技水平和服務(wù)質(zhì)量,充分利用人才、資金、管理等方面優(yōu)勢(shì),促進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為公益事業(yè)和醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施添磚加瓦,減少基層民眾看病難的問(wèn)題,填補(bǔ)基層養(yǎng)老無(wú)醫(yī)療的空白。

醫(yī)院運(yùn)行情況分析報(bào)告篇5一年來(lái)，在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在各兄弟科室的熱情幫助下，我院的醫(yī)療保健，教學(xué)，科研工作取得了一些成績(jī)，但是也有許多不足，現(xiàn)在總結(jié)如下：

一、主要工作成績(jī)：

進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。滿(mǎn)足人民群眾的醫(yī)療保健需求，我們起草制定了;。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部，國(guó)家中醫(yī)藥管理局的通知，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了，明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo)，措施和業(yè)務(wù)指標(biāo)，規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，用法，守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，爭(zhēng)創(chuàng)一流的保健院。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度，全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平，在彭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，多次召開(kāi)各科主任會(huì)議，布置臨床工作，就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén)，深入各科室，就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，病歷書(shū)寫(xiě)，疑難病歷討論，差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事，查漏補(bǔ)缺，通過(guò)檢查，使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議，就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論，商量下一步的工作及如何防范，為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作，為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加速人才培養(yǎng)，讓年輕一代脫穎而出，院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)緊張的情況下，派出了張紅翠等同到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);同時(shí)派出了10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗(yàn)。回來(lái)后要求他們上交個(gè)人總結(jié)，并寫(xiě)出今后開(kāi)展工作的計(jì)劃，提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，取得了較好的效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓“三基三嚴(yán)”，努力提高業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高我院的知名度，全年共安排講座20個(gè)課題，授課50個(gè)學(xué)時(shí)，授課內(nèi)容多是各學(xué)科的前沿問(wèn)題，內(nèi)容新穎，引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣，取得了較好的效果。對(duì)20年以下的醫(yī)療醫(yī)技人員每半年考試一次，對(duì)與高，中，初級(jí)人員每年考試一次，考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西，又有各學(xué)科的新進(jìn)展。通過(guò)考試，切實(shí)考察了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。今年在省級(jí)以上雜志上發(fā)表論文4篇。

二是“非典”知識(shí)的培訓(xùn)：四月二十二號(hào)召開(kāi)全院職工大會(huì)，按照長(zhǎng)衛(wèi)字[20XX]28號(hào)文件的要求。對(duì)“傳染性非典型肺炎”防治知識(shí)進(jìn)行了全員培訓(xùn)和工作安排。二是對(duì)門(mén)診各臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了的培訓(xùn)。三是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“非典”診斷標(biāo)準(zhǔn)、疫情消毒、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理?xiàng)l例、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)的培訓(xùn)。

三是“三基”培訓(xùn)：年初各科室均制定了“三基”學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，全院申報(bào)了三個(gè)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目。二是對(duì)新上崗的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。三是接受了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩名婦幼保健人員的進(jìn)修培訓(xùn)。

四是組織全院職工學(xué)習(xí)了嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格按各項(xiàng)操作技術(shù)常規(guī)辦事。今年上半年住院病歷甲級(jí)病案率97%;門(mén)診處方合格率98%以上;門(mén)診病案書(shū)寫(xiě)率100%;出入院診斷符合率98.5%;手術(shù)前后診斷符合率96%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;圍產(chǎn)兒、新生兒死亡率比去年同期下降;醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0。

1、設(shè)立了發(fā)熱門(mén)診預(yù)診分診臺(tái)，防止了病人之間的交叉感染;加強(qiáng)了急診室設(shè)置的建設(shè)，提高了本院的應(yīng)急能力。

2、全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)了創(chuàng)一甲的精神，保持了創(chuàng)一甲時(shí)的水平，在人手緊，任務(wù)重的情況下，全院醫(yī)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)、克難奮進(jìn)，確保了醫(yī)院的正常工作秩序。

3、全院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使來(lái)本院就診病人的抱著希望而來(lái)，帶著滿(mǎn)意而歸，全院醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，想病人所想，急病人所急，千方百計(jì)使病人方便，通過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，使本