設(shè)備維修人員的年度總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁設(shè)備維修?人員的年?度總結(jié)?____?年，在大?家的共同?努力下比?較順利的?完成了全?年的維修?工作。總?的來說一?切都都算?安全，沒?有什么事?故。但是?工作中也?有不少的?問題凸顯?出來了。?工人在操?作設(shè)備的?時候野蠻?操作對設(shè)?備本身造?成很大的?損害。提?高操作者?對設(shè)備性?能的了解?是一個很?重要的事?情。再者?就是對重?要設(shè)備的?定員定崗?，加強對?設(shè)備的操?作熟練度?。這樣一?來他對設(shè)?備也可以?起到一定?的維護保?養(yǎng)，會對?設(shè)備本身?的損耗降?低也同時?降低了維?修成本。?今年的?維修費用?高過去年?很多，其?中原因有?不少，設(shè)?備改造和?老車間照?明改造是?新增的費?用。電纜?老化更換?這一塊也?不少。車?間吊車的?維修頻率?很高也是?很難避免?的。因為?咱們車間?使用率過?高，再有?就是工人?在使用當?中的一些?不當操作?也加速了?吊車的老?化磨損。?對吊車?今年更換?了遙控手?柄發(fā)現(xiàn)一?些問題。?工人隨手?扔手柄甚?至吧上面?的配件弄?丟了也沒?有發(fā)現(xiàn)。?現(xiàn)在車間?換遙控器?的手柄已?經(jīng)壞了_?___個?。其中有?設(shè)備自身?的原因，?但是和我?們平時的?操作保護?跟不上也?有一定原?因。吊車?配件的使?用壽命和?我們平時?的操作方?式有很大?的關(guān)系。?維修只是?處理它的?病灶而不?能改變它?的運行狀?態(tài)。在惡?劣環(huán)境下?設(shè)備的磨?損是比平?常高出很?多倍。?在使用特?殊設(shè)備上?面我們沒?有做到精?工精做。?無稀噴涂?設(shè)備本身?對環(huán)境、?油漆、和?使用保養(yǎng)?有很高的?要求。而?我們的環(huán)?境和油漆?對設(shè)備造?成的損害?已經(jīng)是很?慘了。無?稀噴涂設(shè)?備的維修?費用已經(jīng)?可以買臺?新設(shè)備了?。以后再?噴漆的時?候一定要?把重要部?件洗刷干?凈以免油?漆對設(shè)備?造成損害?。電焊?機的維修?也是一大?問題。在?產(chǎn)量增加?的情況下?幾乎每天?都有這樣?那樣的問?題，這和?咱們購買?的設(shè)備質(zhì)?量有很大?的關(guān)系，?不適合在?長時間的?情況下連?續(xù)作業(yè)。?單焊機的?模塊損壞?率就很高?了，這個?部件也是?很貴的，?再有就是?電路板子?的損毀嚴?重。模塊?在壞的同?時會引起?電路板的?損壞，以?后應(yīng)該重?視電焊機?的日常保?養(yǎng)。不能?使焊機上?面灰塵厚?。焊把線?磨損粘連?短路也會?造成焊機?線路板損?壞，應(yīng)該?在平時的?工作中盡?量避免燙?壞。過?去的__?__年維?修班的同?志們都辛?苦了!為?了能保證?車間的正?常生產(chǎn)都?付出了辛?苦，我在?此感謝你?們的配合?。沒有你?們的支持?我們就不?能順利的?完成維修?任務(wù)。_?___年?我們應(yīng)該?再接再厲?，努力做?好維修設(shè)?備的任務(wù)?，降低設(shè)?備的損耗?。為了_?___的?明天更加?美好，我?們就應(yīng)該?做好我們?的本職工?作。希望?在新的一?年大家都?有一顆奮?進的心!?在此先祝?大家在新?的一年里?開開心心?，快快樂?樂!設(shè)?備維修人?員的年度?總結(jié)（二?）從-?年-月份?起，我開?始擔任口?腔科第_?___屆?質(zhì)控員，?參加質(zhì)控?員崗前培?訓，參與?質(zhì)量管理?科各種有?關(guān)質(zhì)控員?會議，承?擔起口腔?頜面外科?病房環(huán)節(jié)?病例及出?院病例的?檢查審理?工作;協(xié)?助主管科?主任每月?檢查病例?;通報病?例質(zhì)量及?協(xié)助病房?教授檢查?病歷書寫?;每月檢?審他科環(huán)?節(jié)病歷_?___份?。在-年?度的質(zhì)控?員評比中?，經(jīng)過對?環(huán)節(jié)病案?檢審、終?末病案質(zhì)?量、各種?質(zhì)量檢查?的參與、?例會參與?以及科室?測評等情?況的綜合?考核，本?人被評為?-年度南?方醫(yī)院“?優(yōu)秀質(zhì)控?員”。?時間過得?很快，不?知不覺一?年又到年?末?；厥?自己在這?一年中收?獲還是很?不錯。感?謝自己師?傅們的盡?心教導，?我的成長?離不開他?們!以下?就是本人?的工作總?結(jié)：記?得當初畢?業(yè)的時候?，我剛剛?來到北站?大藥房時?，還是個?對社會完?全不了解?的生活。?俗話說：?“活到老?，學到老?”，本人?一直在各?方面嚴格?要求自己?，努力地?提高自己?，不懂就?學，是一?切進步取?得的前提?和基礎(chǔ)。?做好全面?工作。我?在北站大?藥房學到?很多知識?。例如：?藥品的分?類、分處?方和非處?方、還有?藥品用法?用量、藥?品的配伍?禁忌。怎?樣懂得給?顧客介紹?藥品了。?還有器械?是怎樣的?用法。這?樣才能介?紹給顧客?怎樣使用?。以下?是我在工?作崗位上?的工作總?結(jié)：一?、今年完?成的的目?標(一?)建立了?護理質(zhì)量?檢查與考?核制度，?護理部人?員不定期?的深入科?室檢查、?督促、考?評，每季?度組織全?院護士長?交叉大檢?查，促進?了護士長?間及科室?間的學習?交流，取?長補短，?有效的促?進了全院?護理質(zhì)量?的統(tǒng)一和?提高。?剛轉(zhuǎn)正的?時候自己?設(shè)下了一?個目標，?規(guī)范自己?的維修流?程，今年?把所有的?整形、換?門及小的?事故自己?都要能獨?立完成，?也要盡快?的掌握大?型事故的?維修技術(shù)?;同時也?要改掉自?己粗心大?意的毛病?，把維修?質(zhì)量提高?上去，杜?絕返修率?，認真的?做好每一?輛車這不?僅是對客?戶負責，?更是對自?己負責;?同時要盡?快的學習?，盡自己?最大的能?力學習更?多的技術(shù)?，爭取自?己能單獨?維修?，F(xiàn)?在看來，?已經(jīng)達到?了當初的?目標，來?了車以后?自己就可?以獨自維?修，無論?是維修流?程還是維?修質(zhì)量都?大大的提?高了;不?再是當初?的菜鳥!?護理事?業(yè)是一項?崇高而神?圣的事業(yè)?，我為自?己是社區(qū)?護士隊伍?中的一員?而自豪。?在今后工?作中，我?將加倍努?力，為人?類的護理?事業(yè)作出?自己應(yīng)有?的貢獻!?在即將迎?來的__?__年，?我會繼續(xù)?發(fā)揚我在?過去的一?年中的精?神，做好?我自己的?工作，急?病人之所?急，為病?人負責，?絕對不要?發(fā)生因為?我的原因?而使病人?的病情惡?化，我對?自己的工?作要做到?絕對負責?，這才是?一名救死?扶傷的好?護士應(yīng)該?做的最起?碼的工作?。作為一?名護士，?我時刻的?意識到我?擔子上的?重任，我?不會為醫(yī)?院抹黑，?我只會來?激勵我更?加努力的?工作。在?生活中我?也是會嚴?格要求自?己，我相?信我會做?到!自?己本身存?在的問題?與優(yōu)點：?在平時?的工作中?自己也是?存在一些?缺點，做?事有點粗?心，雖然?天賦不如?被人，但?是我不怕?臟、不怕?累、肯學?;不然等?待我的則?是被“淘?汰”!?第一，態(tài)?度決定一?切，可以?說，這段?時間工作?的過程也?是我自己?心態(tài)不斷?調(diào)整、成?熟的過程?。因為造?價不是我?的專業(yè)，?剛來到公?司，我有?太多的茫?然。整天?看書好像?還是無濟?于事，而?莫名而來?的煩瑣的?投標算量?更是讓我?抓狂。剛?開始，我?甚至懷疑?我不適合?這份工作?。后來我?發(fā)現(xiàn)，時?間是我的?救星，通?過自己不?斷的調(diào)整?心態(tài)，雖?然沒有人?說，但我?自然而然?的就知道?了作為造?價員該做?一些什么?事情，一?些不懂的?東西也迎?刃而解了?，頓時讓?我豁然開?朗。如今?只要有工?作，我會?以充分的?熱情來干?好事情。?心態(tài)的調(diào)?整使我明?白在各個?崗位都有?發(fā)展才能?、增長知?識的機會?。如果我?們能以充?分的熱情?去做最平?凡的工作?，也能成?為最精巧?的職工;?如果以冷?淡的態(tài)度?去做最高?尚的工作?，也不過?是個平庸?的工匠。?擁有積極?的心態(tài)，?就會擁有?一生的成?功。二?、明年新?的目標?1、進一?步規(guī)范自?己的維修?流程，提?高自己維?修質(zhì)量，?盡量杜絕?返修;?集團總部?針對各項?目的專業(yè)?人才和特?定崗位進?行專項培?訓，以保?證工作正?常有效的?開展。?例如：針?對配送質(zhì)?檢部外倉?員工，集?團組織召?集所有新?近外倉人?員在特定?時間段內(nèi)?進行為期?___?_多天的?專業(yè)培訓?;針對人?力行政部?NC系統(tǒng)?的諸多問?題，集團?人力資源?部組織相?關(guān)人員赴?總部進?行培訓和?經(jīng)驗交流?，其中包?括人事板?塊、培訓?板塊、行?政板塊等?多方面內(nèi)?容，這些?針對性極?強的培訓?極大地推?動了相關(guān)?工作的開?展，成效?顯著。?2、盡快?的掌握大?事故維修?的要點，?自己盡快?的熟練運?用、維修?;3、?多參加培?訓，加強?自己的技?能、學習?更多新的?維修技術(shù)?;4、?盡可能的?提高自己?的維修效?率，在有?限的時間?里，維修?最多的車?輛;設(shè)?備維修人?員的年度?總結(jié)（三?）在公?司工作學?習期間，?我每天都?遵守公司?的各種規(guī)?則制度。?從不遲到?、早退，?認真領(lǐng)取?師傅們的?教誨，積?極學好各?種維修技?術(shù)?，F(xiàn)在?通過兩年?多的學習?，遇到小?的問題我?早已經(jīng)能?夠獨立判?斷維修設(shè)?備了。例?如：沈陽?六軸上的?刀架的更?換，變速?箱的零件?更換，包?括難度更?高的二級?保養(yǎng)更換?主軸軸承?都能獨立?操作了。?而遇到大?的設(shè)備問?題，我也?能夠非常?協(xié)調(diào)的配?合好師傅?們解決它?。例如：?切鐓機上?的齒輪更?換，冷擠?壓的曲軸?筒瓦更換?，以及沈?陽六軸分?配軸配鍵?工作。得?到了領(lǐng)導?與師傅們?的一致好?評。另?外我想對?殼體廠的?一些設(shè)備?管理提出?一點淺顯?的意見：?一：眾?所周知“?工欲善其?事，必先?利其器，?要把產(chǎn)量?和產(chǎn)品質(zhì)?量搞上去?就必須把?設(shè)備調(diào)整?到最佳狀?態(tài)。而其?中就有些?設(shè)備存在?這樣或那?樣的問題?，例如：?德爾福整?體螺桿機?的送料壓?緊結(jié)構(gòu)，?是由操作?面板上可?以直接控?制的，操?作工在調(diào)?整設(shè)備的?時候有時?并不需要?送料機構(gòu)?送料，這?時操作工?只要按一?個按鈕就?可以了，?操作簡單?方便，又?節(jié)省了時?間和原材?料。而安?拓整體螺?桿機上的?送料機?構(gòu)卻是機?械方法，?操作工調(diào)?整的時候?如果不需?要送料的?話還要跑?到設(shè)備尾?部松螺釘?，調(diào)整好?后又要緊?螺釘，而?換一次產(chǎn)?品型號往?往要調(diào)整?好多次，?這樣以來?就浪費了?好多時間?，如果不?松螺釘直?接調(diào)的話?又很容易?把模具壓?壞。真的?是得不償?失。而設(shè)?備上其實?是有這一?功能的，?只是時間?長了都不?起作用了?，所以只?要加上類?似德爾福?設(shè)備的控?件，就能?為安拓設(shè)?備節(jié)省大?量調(diào)整時?間和模具?費用了。?二：我?們公司現(xiàn)?在的維修?體系是采?用集中維?修體系，?由維修部?門負責全?廠的設(shè)備?維護，操?作工不會?幫維修工?的忙，維?修工更加?不會幫操?作工看床?子。這種?體系最易?發(fā)生互相?推諉現(xiàn)象?，不能及?時處理出?現(xiàn)的問題?，影響維?修效率。?因此我們?首先要做?到的就是?打破“?操作工只?管操作，?不管維修?;維修工?只管維修?，不管操?作”的習?慣;而是?應(yīng)該引導?大家做到?：操作工?不僅要主?動打掃設(shè)?備衛(wèi)生更?加要主動?參加設(shè)備?排故，把?設(shè)備的點?檢、保養(yǎng)?、潤滑結(jié)?合起來，?實現(xiàn)清掃?的同時，?積極對設(shè)?備進行檢?查維護以?改善設(shè)備?狀況。因?為大量的?設(shè)備故障?都是由于?保養(yǎng)潤滑?工作沒有?做到位。?例如：公?司沈陽六?軸設(shè)備又?多，設(shè)備?備件又貴?(換一次?主軸軸承?就要幾千?塊錢)。?而沈陽六?軸的運轉(zhuǎn)?基本上都?是凸輪，?齒輪之間?的傳動，?備件磨損?多，所以?潤滑工作?尤其重要?，因此建?議在每次?周末衛(wèi)生?的時候都?要進行油?路的清理?，如果真?的做到位?的話，那?我們的設(shè)?備備件費?用將大大?的減低。?三：建?議可以建?立設(shè)備臺?帳的計算?機管理，?就像隨時?打開計算?機就能隨?時看到哪?臺設(shè)備當?月生產(chǎn)的?產(chǎn)品型號?、數(shù)量、?欠產(chǎn)量等?。而設(shè)備?臺帳的計?算機管理?就是要做?到中隨機?可以查閱?公司所有?設(shè)備的出?廠編號、?設(shè)備名稱?、設(shè)備型?號、設(shè)備?規(guī)格、生?產(chǎn)廠商、?投用時間?、使用單?位等，同?時還可以?隨機查閱?到每臺設(shè)?備的使用