行政后勤個(gè)人工作總結(jié)格式范文（3篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)行政后勤?個(gè)人工作?總結(jié)格式?范文時(shí)?光荏苒，?____?年即將過(guò)?去，回首?過(guò)去的_?___年?，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千，時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎??；厥淄?，雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。對(duì)于?我們每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)?說(shuō)，免不?了會(huì)在年?終歲未對(duì)?自己進(jìn)行?一番“盤(pán)?點(diǎn)”，也?算是對(duì)自?己的一種?鞭策。?行政后勤?部是醫(yī)院?的關(guān)鍵部?門(mén)之一，?對(duì)內(nèi)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?上級(jí)各項(xiàng)?檢查。?回顧年，?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?醫(yī)院的經(jīng)?營(yíng)方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開(kāi)工作，?緊跟醫(yī)院?各項(xiàng)工作?部署。在?管理方面?盡到了應(yīng)?盡的責(zé)任?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績(jī)同時(shí)?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡(jiǎn)要?工作總結(jié)?。行政后?勤工作大?體上可分?為以下幾?個(gè)方面：?一、人?事管理方?面1.?根據(jù)部門(mén)?人員的實(shí)?際需要，?有針對(duì)性?、合理地?進(jìn)行招聘?，以配備?各崗位，?逐漸完善?招聘、入?職、考核?各項(xiàng)程序?。2.?規(guī)范了各?部門(mén)的人?員檔案并?建立電子?檔案，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的一律補(bǔ)?齊，建立?了完善的?人員信息?系統(tǒng)。?3.有步?驟的完善?培訓(xùn)管理?機(jī)制，有?計(jì)劃的外?派員工學(xué)?習(xí)并安排?內(nèi)部中層?以上的領(lǐng)?導(dǎo)培訓(xùn)員?工，加強(qiáng)?員工的業(yè)?務(wù)能力以?及員工的?職業(yè)素質(zhì)?培養(yǎng)，同?時(shí)加強(qiáng)內(nèi)?部的培訓(xùn)?管理工作?。4.?在保障依?法執(zhí)業(yè)和?醫(yī)護(hù)人員?繼續(xù)教育?方面，_?___年?____?月一個(gè)月?內(nèi)共辦理?繼續(xù)教育?人員人，?醫(yī)師變更?人員__?__人，?醫(yī)師首次?注冊(cè)__?__人，?護(hù)士變更?____?人，辦理?護(hù)士延續(xù)?注冊(cè)人，?辦理護(hù)師?報(bào)名人，?為醫(yī)院醫(yī)?護(hù)人員依?法執(zhí)業(yè)帶?來(lái)便利，?有效杜絕?非法執(zhí)業(yè)?現(xiàn)象的出?現(xiàn)。二?、行政工?作方面?⒈加強(qiáng)文?檔信息管?理工作及?時(shí)傳達(dá)上?級(jí)來(lái)電來(lái)?文，并有?效的收集?上級(jí)各項(xiàng)?學(xué)術(shù)交流?會(huì)議與培?訓(xùn)信息，?讓醫(yī)務(wù)人?員從根本?上走出去?，開(kāi)闊了?視野，學(xué)?習(xí)了外界?先進(jìn)的理?念與知識(shí)?，為醫(yī)院?實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代?化管理打?下了基礎(chǔ)?;完善人?事檔案信?息，辦理?好醫(yī)護(hù)人?員變更注?冊(cè)信息，?嚴(yán)格管理?證照保管?工作。?⒉和相關(guān)?職能機(jī)關(guān)?做好溝通?工作，以?使醫(yī)院對(duì)?外工作更?為通暢，?做好上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)接待?工作。?⒊對(duì)內(nèi)做?好辦公用?品的采購(gòu)?，嚴(yán)格審?查各部門(mén)?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購(gòu)辦?公用品。?三、醫(yī)?院管理運(yùn)?作方面?⒈順應(yīng)市?場(chǎng)的發(fā)展?，依照上?級(jí)要求，?制定相應(yīng)?的管理制?度。完善?本院現(xiàn)有?制度，使?各項(xiàng)工作?有法可依?，有章可?尋。在日?常工作中?，及時(shí)和?院內(nèi)各個(gè)?部門(mén)、科?室密切溝?通、聯(lián)系?，適時(shí)對(duì)?各部門(mén)的?工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)。?⒉逐步完?善醫(yī)院監(jiān)?督機(jī)制。?有一句話?說(shuō)得好：?員工不會(huì)?做你要求?做的事情?，只會(huì)做?你監(jiān)督要?做的事情??；谶@?個(gè)原因，?本年度加?強(qiáng)了對(duì)員?工的監(jiān)督?管理力度?。⒊加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一?個(gè)管理者?，對(duì)下屬?充分做到?“察人之?長(zhǎng)、用人?之長(zhǎng)、聚?人之長(zhǎng)、?展人之長(zhǎng)?”，充分?發(fā)揮他們?的主觀能?動(dòng)性及工?作積極性?。提高團(tuán)?隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹(shù)?立起開(kāi)拓?創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的?醫(yī)院新形?象。⒋?充分引導(dǎo)?員工勇于?承擔(dān)責(zé)任?。以前醫(yī)?院各職能?部門(mén)職責(zé)?不清，現(xiàn)?逐步理清?各部門(mén)工?作職責(zé)，?并要求各?人主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任。?四、后?勤保障方?面1、?建立停車(chē)?場(chǎng)收費(fèi)系?統(tǒng)，加強(qiáng)?了停車(chē)場(chǎng)?的管理，?在收費(fèi)上?嚴(yán)格把關(guān)?，一天均?收入在以?上，為醫(yī)?院增加年?收入約萬(wàn)?元左右。?2、引?進(jìn)了“鮮?活直飲水?”：醫(yī)院?往年一年?用水費(fèi)用?約在__?__萬(wàn)元?以上，而?引進(jìn)了“?鮮活直飲?水”一年?水費(fèi)合計(jì)?約元左右?，為醫(yī)院?節(jié)約了資?源，節(jié)省?了開(kāi)支和?人力，為?患者和職?工也帶來(lái)?了極大的?便利，并?迎合了市?場(chǎng)環(huán)保需?求。3?、對(duì)于后?勤維修方?面仍存在?不足，年?將繼續(xù)改?革，完善?后勤各項(xiàng)?保障工作?。在后勤?人員管理?上加強(qiáng)管?理與培訓(xùn)?，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，?改善工作?方式提高?工作效率?，保障醫(yī)?院正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。4?、用車(chē)管?理上：年?完善用車(chē)?制度，對(duì)?商務(wù)用車(chē)?程序進(jìn)行?了規(guī)范，?并限制公?務(wù)用車(chē)方?式，提暢?綠色出行?，鼓勵(lì)公?交出行，?保障了正?常用車(chē)程?序;在救?護(hù)車(chē)管理?方面，更?加加大了?管理力度?，司機(jī)_?___小?時(shí)隨時(shí)隨?地待命，?保障了醫(yī)?療用車(chē)需?求。作?為行政后?勤部負(fù)責(zé)?人，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者。要想?帶好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，除?了熟悉業(yè)?務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)?具體的工?作及業(yè)務(wù)?，以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工?作，使醫(yī)?院各項(xiàng)工?作正常進(jìn)?行。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，?我們決心?再接再厲?，迎接新?的挑戰(zhàn)。?行政后?勤個(gè)人工?作總結(jié)格?式范文（?二）本?人___?_在__?__公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來(lái)，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實(shí)?際，我用?心、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)?____?的整體工?作總結(jié)如?下：一?、行政后?勤(一?)職場(chǎng)管?理方面?1、指導(dǎo)?、協(xié)助玉?林、興寧?、合浦、?平南、龍?勝等__?__家下?屬三、四?級(jí)機(jī)構(gòu)更?換新職場(chǎng)?各項(xiàng)材料?的準(zhǔn)備工?作;根據(jù)?實(shí)際工作?需要，向?總公司申?請(qǐng)?jiān)黾臃?公司本部?財(cái)務(wù)單證?房、良慶?、江南的?辦公職場(chǎng)?面積。?2、及時(shí)?與機(jī)構(gòu)對(duì)?裝修問(wèn)題?進(jìn)行溝通?，并審核?玉林、興?寧等__?__家機(jī)?構(gòu)職場(chǎng)裝?修預(yù)算。?3、欽?州、河池?等五家機(jī)?構(gòu)制作廣?告牌、指?路牌費(fèi)用?的審核工?作。4?、配合總?公司建立?全系統(tǒng)職?場(chǎng)信息系?統(tǒng)，每月?按時(shí)上報(bào)?《分公司?職場(chǎng)管理?信息統(tǒng)計(jì)?表》，將?全區(qū)(租?賃職場(chǎng))?房屋租賃?合同，(?自有產(chǎn)權(quán)?物業(yè))房?屋產(chǎn)權(quán)證?、購(gòu)房合?同、土地?證等資料?掃描件上?傳至FT?P。5?、分公司?本部職場(chǎng)?狀況：根?據(jù)各部門(mén)?職能的調(diào)?整，人員?的調(diào)配，?對(duì)部分辦?公室進(jìn)行?調(diào)整并重?新布局，?合理利用?空間;組?織學(xué)習(xí)消?防知識(shí)，?提高員工?的安全防?火意識(shí);?更換職場(chǎng)?窗簾、租?賃綠色植?物，美化?辦公環(huán)境?;職場(chǎng)的?安全保衛(wèi)?、清潔衛(wèi)?生等方面?的管理。?(二)?會(huì)務(wù)接待?方面1?、完成了?第四五屆?職工運(yùn)動(dòng)?會(huì)、__?__中期?工作會(huì)議?、《新保?險(xiǎn)法》培?訓(xùn)會(huì)、兩?核財(cái)務(wù)專(zhuān)?題培訓(xùn)會(huì)?、經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)等大?中小型會(huì)?議費(fèi)用預(yù)?算、食宿?安排等會(huì)?務(wù)后勤及?接待工作?____?余次。?2、與各?標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系，?并簽訂了?消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議，為?公司員工?差旅住宿?帶給了便?利和保障?。(三?)行政費(fèi)?用預(yù)算和?開(kāi)支管理?1、在?____?行政費(fèi)用?支出過(guò)程?中，本著?費(fèi)用從緊?、實(shí)際工?作需要等?原則，嚴(yán)?格把控_?___分?公司本部?和各機(jī)構(gòu)?的行政費(fèi)?用支出，?尤其嚴(yán)格?把控固定?成本投入?，透過(guò)以?需申購(gòu)、?調(diào)配利用?閑臵設(shè)備?等措施節(jié)?約費(fèi)用開(kāi)?支。2?、根據(jù)總?公司__?__預(yù)算?編制的各?項(xiàng)要求，?結(jié)合分公?司___?_的實(shí)際?及___?_的發(fā)展?規(guī)劃，及?時(shí)完成了?職場(chǎng)費(fèi)用?、固定資?產(chǎn)支出等?預(yù)算的編?制工作。?(四)?通訊方面?1、及?時(shí)完成了?全年各部?門(mén)提出的?新裝電話?、移機(jī)、?電話故障?處理、電?話維修等?工作。?2、與移?動(dòng)公司交?涉，追回?移動(dòng)公司?在___?_年雙重?收取集團(tuán)?彩鈴費(fèi)用?____?萬(wàn)___?_千多元?，將這筆?費(fèi)用及時(shí)?返還員工?個(gè)人手機(jī)?;與電信?公司交涉?，追回電?信公司在?____?至___?_三年未?按合約履?行違規(guī)收?取的通訊?費(fèi)用__?__萬(wàn)_?___千?元。(?五)證照?方面在?相關(guān)主管?部門(mén)規(guī)定?的年檢時(shí)?間內(nèi)，按?時(shí)完成了?分公司本?部___?_度《營(yíng)?業(yè)執(zhí)照》?、《組織?機(jī)構(gòu)代碼?證》、《?房屋租賃?許可證》?等證照的?年檢工作?，保證了?公司經(jīng)營(yíng)?的合法性?。(六?)其它后?勤工作?1、根據(jù)?各部門(mén)及?同城門(mén)店?的需求，?及時(shí)供應(yīng)?辦公耗材?、五金耗?材、清潔?用品，并?適量進(jìn)行?管控，每?月或季度?定期結(jié)算?，保障各?部門(mén)及同?城門(mén)店辦?公設(shè)備的?正常運(yùn)作?。2、?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車(chē)等費(fèi)用?，按時(shí)辦?理費(fèi)用結(jié)?算，及時(shí)?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項(xiàng)物業(yè)?管理問(wèn)題?。3、?每月按時(shí)?上報(bào)電話?、耗材、?招待等各?類(lèi)行政費(fèi)?用公示表?二、物?資管控?1、完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購(gòu)、購(gòu)臵?、入庫(kù)登?記、調(diào)撥?、維修、?報(bào)廢、盤(pán)?點(diǎn)等日常?管理工作?。2、?根據(jù)各機(jī)?構(gòu)提出的?申請(qǐng)及時(shí)?審核配臵?及實(shí)際需?要，并在?分公司審?批完畢后?跟蹤、落?實(shí)和反饋?總公司批?復(fù)結(jié)果;?按程序辦?理分公司?與分公司?、分公司?與各機(jī)構(gòu)?、各機(jī)構(gòu)?之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。3?、根據(jù)總?公司對(duì)門(mén)?店閑臵資?產(chǎn)的處理?意見(jiàn)，以?內(nèi)部調(diào)配?為主要原?則，根據(jù)?各部門(mén)及?機(jī)構(gòu)實(shí)際?需求，合?理調(diào)配處?臵閑臵資?產(chǎn)。4?、每月按?時(shí)上報(bào)《?固定資產(chǎn)?月報(bào)表》?。三、?存在的問(wèn)?題1、?對(duì)機(jī)構(gòu)行?政管理工?作的管控?力度不夠?，部分機(jī)?構(gòu)對(duì)總分?公司要求?上報(bào)材料?、物資管?控等工作?執(zhí)行力有?待加強(qiáng)。?2、審?核職場(chǎng)裝?修方面預(yù)?算經(jīng)驗(yàn)不?足。3?、由于崗?位的性質(zhì)?，工作面?廣、雜、?瑣碎，導(dǎo)?致部分工?作邂逅，?未能及時(shí)?辦理。?四、__?__工作?計(jì)劃1?、加強(qiáng)與?總公司各?相關(guān)崗位?的聯(lián)系，?力爭(zhēng)得到?總公司更?多的指導(dǎo)?和支持，?更有利于?本部和機(jī)?構(gòu)的工作?。加強(qiáng)與?機(jī)構(gòu)的交?流和管控?，更有力?地執(zhí)行總?分公司的?相關(guān)制度?，更好地?為機(jī)構(gòu)服?務(wù)。2?、加強(qiáng)自?身職場(chǎng)裝?修方面知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，吸取更?多他人的?經(jīng)驗(yàn)，提?高工作效?率。3?、重點(diǎn)處?理門(mén)店閑?臵資產(chǎn)，?根據(jù)內(nèi)部?需求，合?理安排及?時(shí)辦理相?關(guān)調(diào)撥手?續(xù)。4?、聯(lián)合信?息崗與電?信公司在?通話、網(wǎng)?絡(luò)資費(fèi)問(wèn)?題上進(jìn)行?協(xié)商，爭(zhēng)?取更優(yōu)惠?的政策。?行政后?勤個(gè)人工?作總結(jié)格?式范文（?三）事?行政部的?工作按照?總___?_初定下?的“”的?工作思路?，在部門(mén)?分管領(lǐng)導(dǎo)?綜合協(xié)調(diào)?與重點(diǎn)工?作親自打?頭陣的前?提下，總?的來(lái)說(shuō)，?我們認(rèn)為?基本達(dá)到?了公司要?求，同時(shí)?還有很多?不足之處?。我們將?在___?_年，根?據(jù)對(duì)部門(mén)?的工作要?求與目標(biāo)?，秉著“?”的企業(yè)?精神逐一?去努力完?成。先?將部門(mén)_?___年?全年工作?總結(jié)如下?：一、?政府項(xiàng)目?申報(bào)與社?會(huì)榮譽(yù)爭(zhēng)?取方面：?(1)?____?年度__?__市高?新技術(shù)企?業(yè)成功認(rèn)?定優(yōu)惠?政策：企?業(yè)所得稅?由___?_%降為?____?%征收;?企業(yè)享受?人才引進(jìn)?優(yōu)惠政策?;企業(yè)的?對(duì)外宣傳?無(wú)形資產(chǎn)?增值;其?他重大科?技資金項(xiàng)?目的支撐?條件(如?科技小巨?人、火炬?計(jì)劃等)?;(2?)___?_區(qū)中心?成功認(rèn)定?優(yōu)惠政?策：最高?直接資金?資助__?__萬(wàn)元?;其他重?大科技資?金項(xiàng)目申?請(qǐng)時(shí)加分?;可申請(qǐng)?認(rèn)定國(guó)家?級(jí)、市級(jí)?企業(yè)技術(shù)?中心;企?業(yè)技術(shù)開(kāi)?發(fā)機(jī)構(gòu)的?設(shè)立，可?直接向工?商行政管?理部門(mén)登?記注冊(cè);?經(jīng)營(yíng)期在?十年以上?的企業(yè)技?術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)?構(gòu)的科研?及小試、?中試生產(chǎn)?用地，從?生產(chǎn)之日?起三年內(nèi)?通過(guò)土地?有償使用?取得土地?使用權(quán)的?，可向新?區(qū)政府申?請(qǐng)緩交土?地使用費(fèi)?、土地出?讓金;企?業(yè)技術(shù)開(kāi)?發(fā)機(jī)構(gòu)的?科研及小?試、中試?生產(chǎn)用房?，從生產(chǎn)?之日起三?年內(nèi)按規(guī)?定繳納的?契稅，由?財(cái)政部門(mén)?給予財(cái)政?補(bǔ)貼__?__%;?獨(dú)立核算?的企業(yè)技?術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)?構(gòu)和設(shè)立?國(guó)家級(jí)、?市級(jí)企業(yè)?技術(shù)中心?的高新技?術(shù)企業(yè)，?其發(fā)生的?研究開(kāi)發(fā)?費(fèi)用，可?在稅前按?實(shí)列支;?非獨(dú)立核?算的技術(shù)?開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)?，經(jīng)財(cái)政?、稅務(wù)部?門(mén)批準(zhǔn)，?可按企業(yè)?銷(xiāo)售額的?____?%提取技?術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)?用;企業(yè)?技術(shù)開(kāi)發(fā)?機(jī)構(gòu)從事?技術(shù)轉(zhuǎn)讓?、技術(shù)開(kāi)?發(fā)業(yè)務(wù)和?與之相關(guān)?的技術(shù)咨?詢(xún)、技術(shù)?服務(wù)業(yè)務(wù)?取得的收?入，按有?關(guān)規(guī)定免?征營(yíng)業(yè)稅?;對(duì)企業(yè)?技術(shù)開(kāi)發(fā)?機(jī)構(gòu)從境?外引進(jìn)經(jīng)?有關(guān)部門(mén)?認(rèn)定的先?進(jìn)專(zhuān)有技?術(shù)所支付?的技術(shù)轉(zhuǎn)?讓、使用?費(fèi)，可按?有關(guān)規(guī)定?免征營(yíng)業(yè)?稅，對(duì)上?述支付的?費(fèi)用中應(yīng)?征收企業(yè)?所得稅的?部分可給?予___?_%的財(cái)?政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)?貼;對(duì)在?高新技術(shù)?產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?投資額占?其總投資?額的比重?不低于_?___%?的企業(yè)，?可比照?qǐng)?zhí)?行高新技?術(shù)企業(yè)的?財(cái)政扶持?措施，并?可按當(dāng)年?總收益的?____?%提取風(fēng)?險(xiǎn)補(bǔ)償金?，用于補(bǔ)?充以前年?度和當(dāng)年?的投資性?虧損。風(fēng)?險(xiǎn)補(bǔ)償金?余額可按?年度結(jié)轉(zhuǎn)?，但其金?額不得超?過(guò)當(dāng)年年?末凈資產(chǎn)?的___?_%;?(3)_?___市?獎(jiǎng)已獲批?、___?_區(qū)獎(jiǎng)等?獎(jiǎng)已獲批?;__?__市和?____?區(qū)科技進(jìn)?步獎(jiǎng)是為?了獎(jiǎng)勵(lì)在?本市/本?區(qū)科學(xué)技?術(shù)進(jìn)步活?動(dòng)中做出?突出貢獻(xiàn)?的個(gè)人、?組織，是?地區(qū)性科?學(xué)領(lǐng)域的?政府最高?榮譽(yù)，可?以顯著提?升企業(yè)和?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?人的對(duì)外?形象和社?會(huì)地位，?也無(wú)形中?增加企業(yè)?綜合競(jìng)爭(zhēng)?力;(?4)基金?驗(yàn)收完畢?且通過(guò)?____?年度國(guó)家?基金已于?____?年___?_月份最?終驗(yàn)收完?畢，合計(jì)?獲得資金?款項(xiàng)__?__萬(wàn)元?，在財(cái)務(wù)?部門(mén)的大?力配合下?，該項(xiàng)目?完整驗(yàn)收?通過(guò);該?項(xiàng)目是政?府部門(mén)對(duì)?科技型中?小企業(yè)的?肯定和直?接資金支?持，可以?為企業(yè)在?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?中和申報(bào)?其他資金?項(xiàng)目時(shí)候?加分;?(5)萬(wàn)?合同順利?認(rèn)定在?財(cái)務(wù)部大?力配合下?，順利認(rèn)?定了公司?與合作伙?伴_(kāi)__?_萬(wàn)元的?技術(shù)合同?，為公司?節(jié)省相關(guān)?稅收近_?___萬(wàn)?元;(?6)__?__市高?新技術(shù)成?果轉(zhuǎn)化項(xiàng)?目獲批，?項(xiàng)目最高?等級(jí)：_?___級(jí)?享受稅?收減免、?人才引進(jìn)?、貸款貼?息等多項(xiàng)?政府政策?;高新技?術(shù)成果可?作為無(wú)形?資產(chǎn)參與?轉(zhuǎn)化項(xiàng)目?投資，成?果價(jià)值占?注冊(cè)資本?的比例可?達(dá)___?_%;對(duì)?經(jīng)認(rèn)定的?高新技術(shù)?成果轉(zhuǎn)化?項(xiàng)目，自?認(rèn)定之日?起三年內(nèi)?，政府返?還項(xiàng)目用?地的土地?使用費(fèi)、?土地出讓?金;免收?購(gòu)置生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)用房?的交易手?續(xù)費(fèi)和產(chǎn)?權(quán)登記費(fèi)?，部分房?產(chǎn)契稅可?作為政府?的補(bǔ)貼返?還;免征?建設(shè)過(guò)程?中的上水?、排水、?煤氣增容?費(fèi)和供配?電貼費(fèi);?經(jīng)認(rèn)定的?擁有自主?知識(shí)產(chǎn)權(quán)?的高新技?術(shù)成果轉(zhuǎn)?化項(xiàng)目，?則從認(rèn)定?之日起五?年內(nèi)，營(yíng)?業(yè)稅和企?業(yè)所得稅?、增值稅?的地方收?入部分，?由財(cái)政按?規(guī)定列收?列支返還?;之后三?年，由財(cái)?政按規(guī)定?列收列支?返還__?__%;?在滬注冊(cè)?并繳納企?業(yè)所得稅?的企業(yè)(?包括外商?投資企業(yè)?)，用_?___年?____?月___?_日以后?企業(yè)稅后?利潤(rùn)投資?于經(jīng)認(rèn)定?的高新技?術(shù)成果轉(zhuǎn)?化項(xiàng)目，?形成或增?加企業(yè)的?資本金，?且投資合?同超過(guò)五?年的，與?該投資額?對(duì)應(yīng)的已?征企業(yè)所?得稅地方?收入部分?，由財(cái)政?列收列支?在第二年?度返還企?業(yè);(?7)__?__區(qū)榮?譽(yù)：獎(jiǎng)?(8)_?___年?度___?_區(qū)勞模?--先進(jìn)?工作者(?獲得者：?____?，計(jì)入個(gè)?人檔案)?(9)?____?區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)?盟副理事?長(zhǎng)單位(?____?區(qū)委組織?)(1?0)__?__市_?___市?場(chǎng)協(xié)會(huì)理?事(總)?為下一?步公司發(fā)?展過(guò)程中?，諸多技?術(shù)合同免?稅認(rèn)定的?申請(qǐng)?zhí)峁?有力條件?。(1?1)__?__市公?積金繳納?誠(chéng)信單位?(12?)獎(jiǎng)二?、人力資?源工作?(1)建?立和不斷?健全績(jī)效?考核管理?制度通?過(guò)季度建?立《績(jī)效?考核__?__辦法?》，季度?對(duì)各層級(jí)?、各職能?部門(mén)員工?實(shí)施季度?績(jī)效考核?，不斷樹(shù)?立績(jī)效考?核管理概?念，促使?各層級(jí)員?工完善和?提高重要?工作目標(biāo)?完成情況?和自身能?力素質(zhì)水?平，為評(píng)?估員工、?選拔員工?和培訓(xùn)員?工提供可?參考依據(jù)?。(2?)完善招?聘、面試?、入職培?訓(xùn)和轉(zhuǎn)正?流程不?斷根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)?劃和各部?門(mén)需求為?對(duì)應(yīng)部門(mén)?尋找合適?人才，跟?蹤入職后?試用期管?理，強(qiáng)化?轉(zhuǎn)正前考?核和入職?培訓(xùn)教育?，推動(dòng)新?員工帶教?工作，滿(mǎn)?足公司不?斷變化的?人員需求?。(3?)完善考?勤統(tǒng)計(jì)、?薪酬規(guī)劃?和社保福?利體系?通過(guò)實(shí)施?與法律法?規(guī)相符合?的工時(shí)制?度、假期?管理制度?、出差管?理制度，?保證出勤?率和員工?考勤福利?，通過(guò)新?的薪酬計(jì)?算標(biāo)準(zhǔn)、?社保福利?變更繳納?周期調(diào)整?和新薪酬?福利的計(jì)?算發(fā)放流?程，與財(cái)?務(wù)順利對(duì)?接，保證?薪酬社保?福利按時(shí)?、順利、?合理、合?法的繳納?與發(fā)放。?(4)?健全暫住?證、居住?證、戶(hù)口?審批流程?，解決員?工后顧之?憂(yōu)目前?暫住證、?人才居住?證、符合?政策的戶(hù)?口遷移落?戶(hù)審批均?正常、及?時(shí)辦理，?滿(mǎn)足了符?合條件員?工對(duì)該方?面的要求?;(5?)評(píng)選周?期性先進(jìn)?部門(mén)和先?進(jìn)員工?從季度開(kāi)?始，根據(jù)?公司要求?，周期性?組織對(duì)先?進(jìn)部門(mén)和?先進(jìn)員工?的選拔和?評(píng)比，鼓?勵(lì)先進(jìn)，?樹(shù)立典型?，主張公?開(kāi)、公平?、公正和?客觀，發(fā)?現(xiàn)和表彰?一批在生?產(chǎn)、工作?一線得到?廣泛好評(píng)?的員工，?為公司下?一步大發(fā)?展做出了?較好的優(yōu)?秀人才儲(chǔ)?備，便于?培養(yǎng)和選?拔。(?6)其他?工作三?、行政與?后勤保障?工作(?1)文件?和制度的?審批和傳?閱工作、?安排重要?會(huì)議及接?待往來(lái)客?戶(hù)、辦理?證件許可?等;各?類(lèi)公司性?文件和制?度的審批?流轉(zhuǎn)、傳?閱和張貼?能做到有?條不紊和?順利進(jìn)行?;安排多?次重要會(huì)?議，接待?來(lái)訪客戶(hù)?，負(fù)責(zé)吃?住行安排?;根據(jù)公?司需要辦?理往來(lái)變?更手續(xù)、?登記證、?權(quán)備案等?多種證件?許可工作?;(2?)食堂、?宿舍、辦?公區(qū)綠化?、安全保?衛(wèi)、廠區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?工作加?強(qiáng)對(duì)食堂?采購(gòu)、菜?式葷素搭?配、食堂?人員工作?分配和用?餐環(huán)境秩?序的管理?，健全食?堂費(fèi)用的?采購(gòu)、報(bào)?銷(xiāo)、食堂?庫(kù)存管理?和反饋監(jiān)?督流程，?盡力做到?保質(zhì)保量?。規(guī)范前?后門(mén)崗進(jìn)?出登記和?定時(shí)巡邏?打卡，保?證廠區(qū)安?全，同時(shí)?，通過(guò)保?安隊(duì)伍定?期身體