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第6頁(yè)共6頁(yè)環(huán)衛(wèi)年末?工作總結(jié)?分享標(biāo)準(zhǔn)?樣本_?___年?年過(guò)去了?,在這一?年里,我?們認(rèn)真地?完成了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?任務(wù)。做?了以下工?作:我?社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)環(huán)境衛(wèi)?生工作十?分重視,?把社區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生工?作作為一?項(xiàng)重要工?作來(lái)抓。?針對(duì)環(huán)境?衛(wèi)生工作?的社區(qū)性?、綜合性?、流動(dòng)性?、突出性?、經(jīng)常性?等多種特?點(diǎn),結(jié)合?社區(qū)的實(shí)?際狀況,?因地制宜?地以樓院?為基礎(chǔ)。?建立了專?職保潔系?統(tǒng),做到?了每個(gè)樓?院有一到?兩名保潔?員,社區(qū)?轄區(qū)內(nèi)有?兩名專職?保潔員,?保證監(jiān)督?了垃圾的?日常清運(yùn)?工作,成?立了有_?___人?組成的志?愿者服務(wù)?隊(duì),保證?了整個(gè)社?區(qū)衛(wèi)生清?潔狀況。?為了社?區(qū)衛(wèi)生工?作在提高?一步,我?社區(qū)多次?召開(kāi)志愿?者隊(duì)伍及?低保人員?會(huì)議,多?次由閆主?任帶頭組?織低保人?員對(duì)社區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?進(jìn)行大的?整治。由?社區(qū)干部?帶領(lǐng),分?組包片地?對(duì)社區(qū)內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?進(jìn)行地毯?式的清理?,對(duì)衛(wèi)生?死角、墻?上樓道內(nèi)?張貼的小?廣告多次?清除,共?清理垃圾?幾十車,?小廣告幾?千塊。?透過(guò)幾次?衛(wèi)生環(huán)境?大的整頓?,社區(qū)環(huán)?境有了明?顯的改觀?,基本做?到了各樓?院環(huán)境整?潔,下水?暢通。公?廁內(nèi)無(wú)蠅?、蛹、無(wú)?滿溢,垃?圾入桶,?無(wú)亂搭亂?建現(xiàn)象,?受到了廣?大居民的?好評(píng)。?為了搞好?樓道內(nèi)的?衛(wèi)生,持?續(xù)樓道內(nèi)?清潔,我?們招集了?樓院長(zhǎng)及?單元長(zhǎng)集?中學(xué)習(xí)了?有關(guān)治理?衛(wèi)生環(huán)境?的宣傳材?料,讓他?們對(duì)各自?的樓院、?單院衛(wèi)生?進(jìn)行檢查?監(jiān)督,有?需要社區(qū)?出面解決?的衛(wèi)生問(wèn)?題及時(shí)向?社區(qū)反應(yīng)?,便于我?們工作,?以免出現(xiàn)?衛(wèi)生方面?的遺漏。?綠化方?面,我社?區(qū)建立健?全了各項(xiàng)?機(jī)構(gòu),制?定了綠化?計(jì)劃及目?標(biāo),根據(jù)?我們的計(jì)?劃及目標(biāo)?認(rèn)真完成?綠化、美?化的日常?養(yǎng)護(hù)管理?,防止病?蟲(chóng)害及人?為方面的?損害。?另外,我?社區(qū)還開(kāi)?展了以滅?蟑、滅鼠?的除四害?工作,今?年發(fā)放蟑?螂藥__?__余包?,鼠藥_?___包?。社區(qū)里?蟑、鼠密?度已按國(guó)?家規(guī)定基?本達(dá)標(biāo)。?總之,?環(huán)境衛(wèi)生?工作是一?項(xiàng)重要工?作,因?yàn)?是和社區(qū)?百姓生活?密切相關(guān)?的,我們?必須會(huì)盡?心盡職長(zhǎng)?抓不懈,?在去年工?作中還存?在不足,?我們會(huì)在?今后的工?作中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),逐?步完善環(huán)?境衛(wèi)生工?作,給居?民創(chuàng)造一?個(gè)整潔、?優(yōu)美的生?活環(huán)境。?環(huán)衛(wèi)年?末工作總?結(jié)分享標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)_?___年?即將成為?過(guò)去,我?們將迎來(lái)?嶄新的一?年,在過(guò)?去的一年?里,在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?、在各部?門的大力?協(xié)助配合?、在全體?保潔員工?的共同努?力下,保?部按照公?司的要求?完成了商?場(chǎng)內(nèi)外的?保潔各項(xiàng)?工作任務(wù)??,F(xiàn)將保?潔部的一?年整體工?作情況匯?報(bào)如下:?一、完?善保潔部?各項(xiàng)規(guī)章?制度。本?年度為規(guī)?范保潔員?工言行、?提高工作?效率二?、控制保?潔材料成?本,節(jié)能?降耗。?____?公司節(jié)能?降耗的精?神,本著?節(jié)約就是?為公司省?錢的思想?,加強(qiáng)了?保潔節(jié)約?意識(shí)的引?導(dǎo),號(hào)召?員工本著?從自我做?起,從細(xì)?節(jié)做起,?杜絕一切?浪費(fèi)現(xiàn)象?。其一,?衛(wèi)生間的?水不用時(shí)?及時(shí)關(guān)閉?,減少洗?塵推、拖?拍的次數(shù)?。清理垃?圾時(shí),在?袋子里的?垃圾不到?三分之二?的情況下?,把幾個(gè)?袋子的垃?圾折合在?一個(gè)袋子?里。其二?,對(duì)甩干?機(jī)的使用?進(jìn)行了實(shí)?際操作培?訓(xùn),制定?相關(guān)管理?制度,減?少使用頻?率,延長(zhǎng)?了甩干機(jī)?的使用壽?命。其三?,對(duì)保潔?日常工具?及設(shè)施設(shè)?備的使用?進(jìn)行嚴(yán)格?的掌控,?深入了解?工具及設(shè)?施設(shè)備的?使用情況?,工具按?照計(jì)劃用?量合理領(lǐng)?用;設(shè)施?設(shè)備定期?進(jìn)行維護(hù)?,并協(xié)同?行政部門?進(jìn)行物料?、設(shè)施配?件更換的?質(zhì)量及價(jià)?格把關(guān),?把保潔費(fèi)?用支出合?理地控制?在預(yù)算范?圍內(nèi),真?正做到了?開(kāi)源節(jié)流?。三、?員工綜合?素質(zhì)提升?。員工?的素質(zhì)是?公司形象?的重要組?成部分,?為了提高?保潔員工?的整體素?質(zhì),對(duì)保?潔員工進(jìn)?行了管理?規(guī)范流程?、保潔禮?儀禮貌、?服務(wù)安全?意識(shí)的多?次培訓(xùn)及?考核,取?得一定的?成效,使?員工在安?全意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)?、整體形?象上有了?很大的提?高;明白?自身的素?質(zhì)及保潔?服務(wù)質(zhì)量?好壞和公?司的形象?息息相關(guān)?,全年度?有六名員?工拾到顧?客的手機(jī)?、錢包、?物品上交?后歸還顧?客,受到?顧客好評(píng)?。沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)一例顧?客及商戶?投拆員工?服務(wù)不到?位的現(xiàn)象?,為商戶?、顧客營(yíng)?造一個(gè)舒?適整潔的?經(jīng)營(yíng)、購(gòu)?物環(huán)境打?下一個(gè)堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。四、?本年度所?做的主要?工作:?其一、商?場(chǎng)日常保?潔工作?1,對(duì)外?包單位藍(lán)?天保潔進(jìn)?行了有效?的監(jiān)督,?使外圍襄?棉路段、?人民路段?、長(zhǎng)虹路?段的地面?保潔工作?基本達(dá)到?我司的要?求。2?,完成商?場(chǎng)節(jié)日期?間客流量?高峰期的?保潔工作?;對(duì)商場(chǎng)?重點(diǎn)區(qū)域?進(jìn)行人員?的合理調(diào)?整安排、?引導(dǎo)員工?提高區(qū)域?整體兼管?意識(shí),完?成商場(chǎng)節(jié)?日期間的?全面保潔?工作;?3,完成?雨雪天氣?的商場(chǎng)保?潔工作;?雨雪天氣?的保潔工?作采取防?護(hù)措施:?四個(gè)大門?的主要出?入口、扶?梯上下出?入口的防?滑提示、?吸水地毯?的鋪設(shè)、?主要通道?的人員增?補(bǔ)、五樓?樓頂?shù)孛?的地漏雜?物清理、?調(diào)動(dòng)員工?對(duì)門外主?通道進(jìn)行?鏟雪清理?、對(duì)地下?停車場(chǎng)的?污漬滲水?的清理;?4,完成?商場(chǎng)綠植?及五樓綠?植的日常?管理工作?;其二?、年度保?潔工作?1,完成?地下停車?場(chǎng)高空管?網(wǎng)設(shè)施設(shè)?備的除塵?及a座b?座多處污?水管網(wǎng)的?全面清掏?,確保管?網(wǎng)設(shè)施的?清潔達(dá)標(biāo)?及污水管?網(wǎng)的正常?運(yùn)作;?2,完成?外圍的玻?璃雨蓬、?步行街的?景觀燈、?二號(hào)門上?方龍骨的?全面清洗?工作;并?根據(jù)春、?夏、秋、?冬不同季?節(jié)的保潔?工作、商?場(chǎng)內(nèi)外的?保潔服務(wù)?內(nèi)容及要?求做了充?分的安排?和計(jì)劃,?并全面地?落實(shí)到位?。其三?、計(jì)劃外?的保潔工?作1,?完成集團(tuán)?辦公室遷?移到酒店?后新辦公?區(qū)域的開(kāi)?荒保潔工?作;2?,完成了?商場(chǎng)改建?玻璃門的?多次清洗?工作;?3,完成?五樓辦公?室改建期?間垃圾雜?物的清理?、外墻玻?璃的高空?清洗及改?建完畢后?地面及細(xì)?節(jié)的全面?開(kāi)荒保潔?;4,?完成步行?街展臺(tái)周?邊的墻面?清洗及展?臺(tái)內(nèi)外的?全面保潔?工作;?5,完成?長(zhǎng)虹路、?人民路施?工改建期?間對(duì)我司?外圍玻璃?雨蓬、商?場(chǎng)主要通?道、地下?停車場(chǎng)造?成的灰塵?污染的相?關(guān)保潔工?作;其?四、班長(zhǎng)?及員工的?培訓(xùn)工作?2,_?___月?份,__?__月份?對(duì)員工進(jìn)?行了團(tuán)隊(duì)?意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)、?節(jié)能降耗?意識(shí)、績(jī)?效考核細(xì)?則標(biāo)準(zhǔn)、?安全管理?操作條例?、突發(fā)事?件應(yīng)急處?理流程等?綜合培訓(xùn)?,為提高?保潔員工?的服務(wù)安?全意識(shí)、?應(yīng)變能力?、工作效?率起了很?好地推進(jìn)?作用;?五、保潔?工作中存?在的問(wèn)題?其一、?保潔安全?意識(shí)不足???土?量高峰期?及雨雪天?氣的商場(chǎng)?的日常保?潔,各種?液狀的污?染物質(zhì)稍?處理不及?時(shí)就會(huì)帶?來(lái)不可預(yù)?知的安全?隱患;閉?店后地面?的清洗操?作、安全?通道的清?洗、外圍?項(xiàng)目的高?空清洗操?作等都涉?及到安全?,個(gè)別員?工在操作?過(guò)程中防?范意識(shí)不?夠,沒(méi)有?按照規(guī)定?時(shí)間而提?前操作、?還有些員?工在操作?過(guò)程中不?采取任何?提示措施?而進(jìn)行清?洗操作;?安全操作?保潔工作?才能保證?商場(chǎng)的正?常經(jīng)營(yíng)環(huán)?境,為此?,每天例?會(huì)對(duì)員工?進(jìn)行安全?意識(shí)的強(qiáng)?化學(xué)習(xí),?讓員工從?思想上重?視安全的?重要性,?讓員工意?識(shí)到保潔?安全操作?不能有一?絲一毫的?大意、懈?怠,任何?的疏忽都?會(huì)給自身?、他人及?公司帶來(lái)?嚴(yán)重的后?果;其?二、保潔?員工年齡?偏大,文?化程度較?低,保潔?工作時(shí)間?長(zhǎng)、工作?單調(diào)枯燥?,思想容?易產(chǎn)生波?動(dòng)。個(gè)?別員工工?作紀(jì)律稍?差,在客?流量少時(shí)?有扎堆聊?天現(xiàn)象;?還有些員?工對(duì)月度?評(píng)比、日???己擞?排斥情緒?;針對(duì)這?些問(wèn)題,?在加強(qiáng)對(duì)?員工進(jìn)行?思想教育?的同時(shí),?關(guān)心員工?的生活,?多和員工?溝通,使?員工的思?想意識(shí)水?平提高,?工作從被?動(dòng)變主動(dòng)?。對(duì)違紀(jì)?員工進(jìn)行?正確地引?導(dǎo),把績(jī)?效考核條?例和人性?化管理相?結(jié)合,減?少員工的?違紀(jì)現(xiàn)象?;對(duì)員工?進(jìn)行日常?行為規(guī)范?和考核細(xì)?則的學(xué)習(xí)?,讓員工?清楚明了?考核是對(duì)?員工多方?面的綜合?能力評(píng)比?(工作態(tài)?度、工作?責(zé)任心、?團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)?配合度、?工作質(zhì)量?、工作紀(jì)?律)。只?有通過(guò)評(píng)?比才知道?自身還有?哪些不足?,還要哪?些方面需?要改進(jìn);?要求管理?人員在對(duì)?員工的日???己斯?作中要公?平公正。?檢查工作?中不走過(guò)?場(chǎng),對(duì)于?
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