煙草公司月度工作總結(jié)（3篇）

第31頁(yè)共31頁(yè)煙草公司?月度工作?總結(jié)一?、主要所?做的工作?(一)?做好卷煙?銷(xiāo)售工作?，確保年?前卷煙銷(xiāo)?售任務(wù)順?利完成。?做好卷煙?銷(xiāo)售工作?，確保年?前卷煙銷(xiāo)?售任務(wù)順?利完成。?任務(wù)順利?完成1?、經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情?況：__?__月份?共銷(xiāo)售_?___萬(wàn)?支，完成?市公司下?達(dá)計(jì)劃任?務(wù)(__?__萬(wàn)支?)的__?__%，?銷(xiāo)售量與?去年同期?相比上升?____?%，其中?三類(lèi)煙?的銷(xiāo)量最?大，為_(kāi)?___萬(wàn)?支，同比?增幅__?__%，?占___?_月份總?銷(xiāo)量的_?___%?。四類(lèi)煙?有___?_萬(wàn)支，?同比下降?____?%。五類(lèi)?煙為_(kāi)_?__萬(wàn)支?，同比下?降___?_%。從?以上數(shù)據(jù)?可以看出?一、?二、三類(lèi)?煙銷(xiāo)售量?同比上升?，四、?五類(lèi)煙同?比下降，?我縣(分?公司)銷(xiāo)?售卷煙結(jié)?構(gòu)不斷優(yōu)?化。電子?結(jié)算戶_?___戶?，占比例?____?%，電子?結(jié)算成功?率___?_%。?2、以市?場(chǎng)需求為?導(dǎo)向，以?品牌培育?為重點(diǎn)，?努力實(shí)現(xiàn)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?上水平?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)規(guī)?范了卷煙?零售客戶?分類(lèi)測(cè)評(píng)?工作。并?做好客戶?星級(jí)宣傳?、解釋、?引導(dǎo)工作?。做好級(jí)?別變動(dòng)客?戶的解釋?、指導(dǎo)，?并針對(duì)部?分有潛力?提升級(jí)別?的客戶做?好指導(dǎo)工?作，幫助?客戶保級(jí)?別、提級(jí)?別，規(guī)范?客戶經(jīng)營(yíng)?。加強(qiáng)市?場(chǎng)信息的?采集，密?切___?_市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)，及時(shí)?反饋有關(guān)?市場(chǎng)信息?。4、?穩(wěn)中求升?，推動(dòng)電?子商務(wù)穩(wěn)?步發(fā)展。?客戶經(jīng)理?加強(qiáng)宣傳?和溝通力?度，戶戶?宣傳，家?家溝通，?截止__?__月_?___日?網(wǎng)上訂貨?客戶有_?___戶?，達(dá)__?__%。?5.是?加強(qiáng)對(duì)送?貨員和送?貨司機(jī)的?責(zé)任意識(shí)?的教育。?學(xué)習(xí)好各?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案，保證?在任何情?況下送貨?都能及時(shí)?無(wú)誤送達(dá)?。(二?)存在問(wèn)?題分析?1、13?5工作法?在實(shí)踐過(guò)?程中與理?論結(jié)合困?難。13?5工作法?是從宏觀?上對(duì)我們?的營(yíng)銷(xiāo)工?作做出指?導(dǎo)，但是?由于每個(gè)?地區(qū)實(shí)際?情況不同?，在應(yīng)用?上要求對(duì)?135工?作法本土?化，除了?對(duì)客戶經(jīng)?理要求較?高、操作?難度較大?等困難外?，還存在?如何真正?發(fā)揮其服?務(wù)客戶和?品牌培育?方面作用?的問(wèn)題。?2、在?電子商務(wù)?方面，雖?然目前在?沒(méi)有開(kāi)通?“銀企”?合作的情?況下，網(wǎng)?上訂貨客?戶面已達(dá)?到___?_%以上?，但是還?存在著部?分客戶是?由___?_子女代?訂的情況?，存在不?穩(wěn)定因素?。另外，?網(wǎng)上訂貨?面增長(zhǎng)速?度放緩，?各客戶經(jīng)?理片區(qū)潛?力客戶有?待挖掘。?尤其是農(nóng)?網(wǎng)客戶，?網(wǎng)訂開(kāi)展?較為困難?，原因分?析：一是?年齡基本?較大，二?是文化程?度普遍較?低，三是?基本沒(méi)有?電腦。?二、下階?段工作計(jì)?劃(一?)、銷(xiāo)售?進(jìn)入淡季?，要求客?戶經(jīng)理更?加細(xì)致精?確的開(kāi)展?工作，加?強(qiáng)落實(shí)績(jī)?效考核，?確保銷(xiāo)售?任務(wù)順利?完成。?(二)加?強(qiáng)網(wǎng)上訂?貨宣傳推?廣工作和?新商盟網(wǎng)?上訂貨系?統(tǒng)、培訓(xùn)?工作。在?保持原有?網(wǎng)訂客戶?的基礎(chǔ)上?，通過(guò)認(rèn)?真走訪，?對(duì)符合條?件的、有?一定銷(xiāo)售?潛力的客?戶，進(jìn)行?上報(bào)、申?請(qǐng)?jiān)僭黾?一些網(wǎng)訂?客戶，計(jì)?劃___?_月底完?成任務(wù)網(wǎng)?訂客戶達(dá)?到___?_戶。?(三)、?加強(qiáng)各部?門(mén)之間的?溝通協(xié)調(diào)?，密切_?___市?場(chǎng)變化情?況。通過(guò)?多方部門(mén)?的協(xié)調(diào)溝?通，及時(shí)?對(duì)市場(chǎng)上?出現(xiàn)的異??，F(xiàn)象進(jìn)?行跟蹤分?析，并加?強(qiáng)對(duì)零售?客戶相關(guān)?法律、法?規(guī)和防調(diào)?包等知識(shí)?的宣傳，?防止不法?分子有機(jī)?可乘，避?免相關(guān)財(cái)?物遭受損?失。第?二篇：煙?草公司月?度工作總?結(jié)(寫(xiě)寫(xiě)?幫整理)?煙草公司?____?年___?_月份工?作總結(jié)?份，在市?縣局黨組?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持下，?圍繞月初?制定的工?作目標(biāo)和?工作任務(wù)?，堅(jiān)持“?卷煙上水?平”總體?方向，精?細(xì)管理，?創(chuàng)新創(chuàng)和?，強(qiáng)化市?場(chǎng)監(jiān)管和?內(nèi)部監(jiān)管?，突出服?務(wù)品牌和?知名品牌?建設(shè)，著?力企業(yè)文?化和隊(duì)伍?建設(shè)，提?升軟實(shí)力?，我縣局?(分公司?)營(yíng)銷(xiāo)部?克服多種?因素帶來(lái)?的市場(chǎng)困?難，全體?干部職工?團(tuán)結(jié)奮斗?，迎難而?上，較好?地完成了?本月的工?作任務(wù)。?一、主?要所做的?工作(?一)做好?卷煙銷(xiāo)售?工作，確?保年前卷?煙銷(xiāo)售任?務(wù)順利完?成。1?、經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情?況：__?__月份?共銷(xiāo)售_?___萬(wàn)?支，完成?市公司下?達(dá)計(jì)劃任?務(wù)(__?__萬(wàn)支?)的__?__%，?銷(xiāo)售量與?去年同期?相比上升?____?%，其中?三類(lèi)煙?的銷(xiāo)量最?大，為_(kāi)?___萬(wàn)?支，同比?增幅__?__%，?占___?_月份總?銷(xiāo)量的_?___%?。四類(lèi)煙?有___?_萬(wàn)支，?同比下降?____?%。五類(lèi)?煙為_(kāi)_?__萬(wàn)支?，同比下?降___?_%。從?以上數(shù)據(jù)?可以看出?一、?二、三類(lèi)?煙銷(xiāo)售量?同比上升?，四、?五類(lèi)煙同?比下降，?我縣(分?公司)銷(xiāo)?售卷煙結(jié)?構(gòu)不斷優(yōu)?化。電子?結(jié)算戶_?___戶?，占比例?____?%，電子?結(jié)算成功?率___?_%。?2、以市?場(chǎng)需求為?導(dǎo)向，以?品牌培育?為重點(diǎn)，?努力實(shí)現(xiàn)?市場(chǎng)1?營(yíng)銷(xiāo)上水?平。以終?端營(yíng)銷(xiāo)“?135”?工作法推?廣落地為?抓手，深?化終端建?設(shè)，提高?品牌培育?水平。采?取自學(xué)與?互學(xué)相結(jié)?合、多渠?道培訓(xùn)考?核、創(chuàng)新?優(yōu)化工作?流程、加?強(qiáng)與兄弟?公司的互?動(dòng)交流、?全面開(kāi)展?推廣學(xué)習(xí)?、應(yīng)用“?135”?工作法，?實(shí)現(xiàn)“1?35”終?端工作法?與終端營(yíng)?銷(xiāo)的有機(jī)?結(jié)合。?重點(diǎn)培育?品牌銷(xiāo)售?目標(biāo)完成?情況表?單位：萬(wàn)?支重點(diǎn)?培育品牌?覆蓋率目?標(biāo)完成情?況表單?位：%?重點(diǎn)培育?品牌銷(xiāo)量?和覆蓋率?目標(biāo)完成?率五個(gè)已?達(dá)標(biāo)，再?針對(duì)未完?成的幾個(gè)?品牌上柜?和銷(xiāo)售情?況加強(qiáng)跟?蹤、引導(dǎo)?，提高上?柜率和銷(xiāo)?量。通過(guò)?引導(dǎo)，這?些品牌的?銷(xiāo)量和上?柜率都有?所提高。?3、進(jìn)?一步加強(qiáng)?規(guī)范了卷?煙零售客?戶分類(lèi)測(cè)?評(píng)工作。?并做好?客戶星級(jí)?宣傳、解?釋、引導(dǎo)?工作。做?好級(jí)別變?動(dòng)客戶的?解釋、指?導(dǎo)，并針?對(duì)部分有?潛力提升?級(jí)別的客?戶做好指?導(dǎo)工作，?幫助客戶?保級(jí)別、?提級(jí)別，?規(guī)范客戶?經(jīng)營(yíng)。加?強(qiáng)市場(chǎng)信?息的采集?，密切_?___市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)，?及時(shí)反饋?有關(guān)市場(chǎng)?信息。?4、穩(wěn)中?求升，推?動(dòng)電子商?務(wù)穩(wěn)步發(fā)?展?？蛻?經(jīng)理加強(qiáng)?宣傳和溝?通力度，?戶戶宣傳?，家家溝?通，截止?____?月___?_日網(wǎng)上?訂貨客戶?有___?_戶，達(dá)?____?%。5?.是加強(qiáng)?對(duì)送貨員?和送貨司?機(jī)的責(zé)任?意識(shí)的教?育。學(xué)習(xí)?好各項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案，?保證在任?何情況下?送貨都能?及時(shí)無(wú)誤?送達(dá)。?(二)存?在問(wèn)題分?析1、?135工?作法在實(shí)?踐過(guò)程中?與理論結(jié)?合困難。?135工?作法是從?宏觀上對(duì)?我們的營(yíng)?銷(xiāo)工作做?出指導(dǎo)，?但是由于?每個(gè)地區(qū)?實(shí)際情況?不同，在?應(yīng)用上要?求對(duì)13?5工作法?本土化，?除了對(duì)客?戶經(jīng)理要?求較高、?操作難度?較大等困?難外，還?存在如何?真正發(fā)揮?其服務(wù)客?戶和品牌?培育方面?作用的問(wèn)?題。2?、在電子?商務(wù)方面?，雖然目?前在沒(méi)有?開(kāi)通“銀?企”合作?的情況下?，網(wǎng)上訂?貨客戶面?已達(dá)到_?___%?以上，但?是還存在?著部分客?戶是由_?___子?女代訂的?情況，存?在不穩(wěn)定?因素。另?外，網(wǎng)上?訂貨面增?長(zhǎng)速度放?緩，各客?戶經(jīng)理片?區(qū)潛力客?戶有待挖?掘。尤其?是農(nóng)網(wǎng)客?戶，網(wǎng)訂?開(kāi)展較為?困難，原?因分析：?一是年齡?基本較大?，二是文?化程度普?遍較低，?三是基本?沒(méi)有電腦?。二、?下階段工?作計(jì)劃?(一)、?銷(xiāo)售進(jìn)入?淡季，要?求客戶經(jīng)?理更加細(xì)?致精確的?開(kāi)展工作?，加強(qiáng)落?實(shí)績(jī)效考?核，確保?銷(xiāo)售任務(wù)?順利完成?。(二?)、加強(qiáng)?網(wǎng)上訂貨?宣傳推廣?工作和新?商盟網(wǎng)上?訂貨系統(tǒng)?培訓(xùn)工作?。在保持?原有網(wǎng)訂?客戶的基?礎(chǔ)上，通?過(guò)認(rèn)真走?訪，對(duì)符?合條件的?、有一定?銷(xiāo)售潛力?的客戶，?進(jìn)行上報(bào)?、申請(qǐng)?jiān)?增加一些?網(wǎng)訂客戶?，計(jì)劃_?___月?底完成任?務(wù)網(wǎng)訂客?戶達(dá)到_?___戶?。(三?)、加強(qiáng)?各部門(mén)之?間的溝通?協(xié)調(diào)，密?切___?_市場(chǎng)變?化情況。?通過(guò)多方?部門(mén)的協(xié)?調(diào)溝通，?及時(shí)對(duì)市?場(chǎng)上出現(xiàn)?的異?，F(xiàn)?象進(jìn)行跟?蹤分析，?并加強(qiáng)對(duì)?零售客戶?相關(guān)法律?、法規(guī)和?防調(diào)包等?知識(shí)的宣?傳，防止?不法分子?有機(jī)可乘?，避免相?關(guān)財(cái)物遭?受損失。?二Ｏ_?___年?____?月___?_日公?司月度工?作總結(jié)個(gè)?人月度工?作總結(jié)?煙草公司?月度工作?總結(jié)（二?）公司?工會(huì)抓緊?做好三季?度最后_?___月?工作。?一、抓緊?職代會(huì)建?議、提案?的整理和?落實(shí)。_?___月?____?日，工會(huì)?召開(kāi)了職?代會(huì)民主?管理專(zhuān)門(mén)?小組專(zhuān)題?會(huì)議，黨?政主要領(lǐng)?導(dǎo)繆顯杰?、張耀慶?及各專(zhuān)門(mén)?小組組長(zhǎng)?、部分工?會(huì)主席和?職工代表?參加，主?要商討職?工生活福?利問(wèn)題，?工會(huì)主席?李蘇主持?。會(huì)上，?針對(duì)__?__屆二?次職代會(huì)?前民主懇?談會(huì)中職?工提出的?生活福利?方面匯總?的___?_條建議?和意見(jiàn)，?特別是食?堂管理和?外地施工?津貼問(wèn)題?進(jìn)行了重?點(diǎn)討論。?針對(duì)職?工反映較?多的項(xiàng)目?食堂問(wèn)題?，多經(jīng)部?副經(jīng)理朱?忠寶提出?了四個(gè)方?面的管理?思路，設(shè)?想通過(guò)一?個(gè)多月集?中整治，?進(jìn)一步增?強(qiáng)食堂人?員為全體?職工服務(wù)?的責(zé)任心?，使公司?各食堂的?服務(wù)質(zhì)量?有一個(gè)顯?著的提高?，使職工?滿意率有?一個(gè)提高?。于外?地項(xiàng)目施?工津貼，?人力資源?部經(jīng)理李?繼海提出?了一個(gè)初?步設(shè)想：?即外地施?工津貼政?策將以公?里數(shù)進(jìn)行?制定，項(xiàng)?目施工點(diǎn)?越遠(yuǎn)津貼?則相應(yīng)越?高，讓遠(yuǎn)?離___?_的職工?在經(jīng)濟(jì)上?得到一定?的補(bǔ)償。?繆顯杰?書(shū)記強(qiáng)調(diào)?。職工提?出的熱點(diǎn)?問(wèn)題，都?是和職工?利益息息?相關(guān)的事?情，通過(guò)?民主管理?這一橋梁?和紐帶，?使廣大職?工的意見(jiàn)?能夠及時(shí)?得到反映?。有關(guān)職?能部門(mén)要?想辦法解?決職工提?出的熱點(diǎn)?問(wèn)題，并?希望今后?能多聽(tīng)到?職工對(duì)促?進(jìn)企業(yè)發(fā)?展的良策?和建議。?李蘇主席?表示，民?主管理是?企業(yè)和職?工雙向交?流的載體?，我們要?對(duì)職工的?每一條意?見(jiàn)和建議?進(jìn)行認(rèn)真?的分析和?探討，根?據(jù)企業(yè)的?實(shí)際情況?解決好職?工的熱點(diǎn)?問(wèn)題，促?進(jìn)企業(yè)的?和諧發(fā)展?。二、?做好一線?骨干的中?秋國(guó)慶慰?問(wèn)工作。?今年是公?司擴(kuò)大施?工規(guī)模的?關(guān)鍵一年?，不少干?部、職工?奮戰(zhàn)在外?地工程項(xiàng)?目，時(shí)值?中秋、國(guó)?慶佳節(jié)，?公司工會(huì)?特別想到?這批在外?地施工中?的骨干及?挑起家庭?擔(dān)子的家?屬。為此?，在__?__月上?中旬的這?段日子里?，公司工?會(huì)同志克?服工作繁?忙，常常?白天做好?手頭事情?，晚上再?到一個(gè)個(gè)?骨干家庭?上門(mén)慰問(wèn)?;一些項(xiàng)?目工委的?同志在回?滬有限的?幾天中，?也積極上?骨干家庭?探望，送?去___?_的關(guān)心?。___?_月__?__日，?公司工會(huì)?主席李蘇?到-__?__西豐?城項(xiàng)目檢?查工作時(shí)?，還專(zhuān)門(mén)?慰問(wèn)了現(xiàn)?場(chǎng)職工群?眾。中秋?節(jié)前，公?司工會(huì)總?計(jì)對(duì)__?__余位?骨干及家?屬___?_進(jìn)行了?慰問(wèn)。?三、開(kāi)展?“安全挑?刺”活動(dòng)?評(píng)比及應(yīng)?對(duì)，做好?安全工作?計(jì)劃及總?結(jié)。月內(nèi)?，公司對(duì)?整理推出?的___?_多個(gè)“?刺點(diǎn)”進(jìn)?行了評(píng)比?，最后，?____?生“最佳?刺點(diǎn)”_?___個(gè)?，“優(yōu)秀?刺點(diǎn)”_?___個(gè)?。并將在?工會(huì)牽頭?下，__?__領(lǐng)導(dǎo)?和專(zhuān)家對(duì)?“剌點(diǎn)”?進(jìn)行按號(hào)?入座會(huì)診?，從公司?、基層單?位、班組?的三級(jí)層?面進(jìn)行“?撥剌”整?治。四?、參與漕?涇-望亭?對(duì)口競(jìng)賽?推進(jìn)活動(dòng)?。月內(nèi)，?公司工會(huì)?積極關(guān)心?漕涇-望?亭對(duì)口競(jìng)?賽推進(jìn)工?作，堅(jiān)持?深入到現(xiàn)?場(chǎng)幫助開(kāi)?展活動(dòng)，?做好#1?機(jī)組投產(chǎn)?后總結(jié)。?同時(shí)，按?照上級(jí)公?司的要求?，公司工?會(huì)完成了?相關(guān)推進(jìn)?材料的所?寫(xiě)準(zhǔn)備，?對(duì)參賽項(xiàng)?目的匯報(bào)?材料進(jìn)行?了修改和?完公司月?度工作總?結(jié)個(gè)人月?度工作總?結(jié)善，?工作做到?主動(dòng)及時(shí)?。另外，?公司工會(huì)?還積極關(guān)?心漕涇項(xiàng)?目文明工?地創(chuàng)建工?作，做好?與有關(guān)方?面的聯(lián)系?溝通。?五、工會(huì)?特色工作?經(jīng)驗(yàn)交流?文章撰寫(xiě)?。月內(nèi)，?按照上級(jí)?工會(huì)的要?求，公司?工會(huì)將有?三個(gè)方面?的工作論?文需要撰?寫(xiě);為此?，公司精?心___?_寫(xiě)作班?子及人員?，商量討?論，找準(zhǔn)?切入點(diǎn)，?進(jìn)行稿件?撰寫(xiě)。同?時(shí)，認(rèn)真?做好相關(guān)?圖片資料?的匯集和?整理，為?光盤(pán)制作?打下良好?基礎(chǔ)。?六、兩級(jí)?工會(huì)干部?學(xué)習(xí)班的?會(huì)務(wù)籌備?工作，做?好個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)?告。七?、___?_職代會(huì)?生活福利?小組對(duì)食?堂進(jìn)行檢?查評(píng)比。?____?月___?_日至_?___月?____?日，職代?會(huì)生活福?利小組分?別對(duì)常州?、沙洲、?太倉(cāng)、吳?涇、漕涇?和公司本?部食堂進(jìn)?行了檢查??；顒?dòng)主?要采取檢?查食堂管?理制度執(zhí)?行情況、?聽(tīng)取職工?建議和意?見(jiàn)、分發(fā)?意見(jiàn)征詢?表的形式?;檢查小?組每到一?處都對(duì)食?堂的采購(gòu)?渠道以及?進(jìn)貨憑證?進(jìn)行抽查?，并查看?了食堂人?員的健康?證以及著?裝上是否?做到“_?___、?三白”和?每天的飯?菜留樣情?況。還分?別___?_項(xiàng)目管?理人員、?食堂工作?人員和一?線職工進(jìn)?行座談，?廣泛聽(tīng)取?大家對(duì)食?堂提出的?建議和意?見(jiàn)，并通?過(guò)分發(fā)《?食堂意見(jiàn)?征詢表》?，讓職工?對(duì)食堂進(jìn)?行打分。?工會(huì)對(duì)檢?查出的問(wèn)?題和職工?反映比較?突出的問(wèn)?題，及時(shí)?開(kāi)出整改?意見(jiàn)單，?限期整改?。本次?檢查工作?得到了各?項(xiàng)目的領(lǐng)?導(dǎo)、職工?以及食堂?工作人員?的積極配?合，從檢?查情況來(lái)?看，食堂?在衛(wèi)生、?價(jià)格以及?菜肴品種?總體上還?是能夠得?到大多數(shù)?職工的認(rèn)?可，對(duì)于?存在的問(wèn)?題相信通?過(guò)整改，?會(huì)進(jìn)一步?朝職工滿?意的方向?發(fā)展，同?時(shí)檢查小?組也對(duì)食?堂工作人?員所付出?的勞動(dòng)表?示由衷的?感謝，希?望廣大職?工能夠給?予他們多?一份理解?和支持，?共同為增?強(qiáng)企業(yè)凝?聚力而努?力。八?、參與國(guó)?電公司_?___的?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)。?月內(nèi)，公?司工會(huì)積?極參加了?國(guó)電公司?____?的基建安?全生產(chǎn)月?活動(dòng)，對(duì)?在建工程?進(jìn)行了嚴(yán)?格認(rèn)真的?檢查。?九、關(guān)心?大中專(zhuān)生?學(xué)生生活?。___?_月__?__日晚?，李蘇與?團(tuán)委、多?經(jīng)部等部?門(mén)同志一?起，看望?了住在恒?豐路宿舍?的公司大?學(xué)生。他?們帶去了?慰問(wèn)品和?月餅，向?遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)?的青年職?工送去公?司的一份?心意，送?去中秋節(jié)?的一份問(wèn)?候。李蘇?同志對(duì)大?學(xué)生十分?關(guān)心，認(rèn)?真察看了?每一件宿?舍，詢問(wèn)?他們生活?、工作的?情況;并?對(duì)他們說(shuō)?：公司會(huì)?盡力為你?們創(chuàng)造一?定的生活?條件，希?望你們能?多學(xué)技術(shù)?，在自己?的職業(yè)生?涯道路上?有更好的?發(fā)展，為?公司作出?更大的貢?獻(xiàn)。_?___月?____?日中午，?公司工會(huì)?參加了閘?電項(xiàng)目新?進(jìn)單位的?大中專(zhuān)學(xué)?生座談會(huì)?，龔潔慶?等同志與?青年__?__們就?現(xiàn)狀、發(fā)?展進(jìn)行廣?泛的溝通?和討論，?并對(duì)青年?們___?_的熱點(diǎn)?問(wèn)題進(jìn)行?了回答。?龔潔慶代?表公司工?會(huì)希望青?年___?_一要盡?快適應(yīng)工?程建設(shè)的?環(huán)境，吃?苦耐勞迎?難而上;?二要不斷?學(xué)習(xí)，堅(jiān)?持理論聯(lián)?系實(shí)際，?虛心向工?人師傅和?老技術(shù)人?員學(xué)習(xí);?三要積極?投入到針?對(duì)青年_?___開(kāi)?展的“最?快進(jìn)步獎(jiǎng)?”和“青?年職業(yè)生?涯導(dǎo)航”?活動(dòng)中去?。十、?“萬(wàn)勝卡?”回收、?登記工作?。公司工?會(huì)把職工?的關(guān)心熱?點(diǎn)始終當(dāng)?作工作的?重點(diǎn)，月?內(nèi)，圍繞?“第__?__屆企?業(yè)文化節(jié)?紀(jì)念卡”?(簡(jiǎn)稱“?萬(wàn)勝卡”?)退卡工?作，非常?重視，積?極落實(shí)專(zhuān)?人去進(jìn)行?協(xié)調(diào)處理?。目前，?經(jīng)過(guò)大量?的登記工?作，已經(jīng)?回收了_?___余?張卡，金?額達(dá)__?__萬(wàn)余?元。下一?步，公司?工會(huì)將想?辦法解決?。十一?、___?_本部及?吳涇基地?迎國(guó)慶職?工牌賽。?____?年___?_月__?__日上?午，為歡?慶國(guó)慶，?進(jìn)一步豐?富職工文?件生活，?公司工會(huì)?于吳涇基?地食堂，?興辦了_?___年?度迎國(guó)慶?職工牌賽?，來(lái)自機(jī)?施分公司?、工程機(jī)?械廠、吳?涇項(xiàng)目、?專(zhuān)業(yè)工地?及焊接培?訓(xùn)班的_?___對(duì)?選手，興?致勃勃地?參加了“?趕豬捉羊?”比賽，?現(xiàn)場(chǎng)氣氛?熱烈。最?后，經(jīng)過(guò)?五輪緊張?激烈的角?逐，來(lái)自?電氣專(zhuān)業(yè)?的___?_、薛志?宏組合榮?獲第一。?本次賽事?，得到了?吳涇地區(qū)?各基層單?位行政和?工會(huì)的積?極配合，?他們合理?安排好生?產(chǎn)，選派?好職工投?入活動(dòng)，?做到了“?工作文體?兩不誤”?。特別是?機(jī)施分公?司工會(huì)，?為賽事的?圓滿進(jìn)行?，做了認(rèn)?真細(xì)致的?會(huì)務(wù)準(zhǔn)備?。同日上?午，在公?司本部多?功能廳，?本一、?本二及多?經(jīng)三個(gè)工?會(huì)聯(lián)手，?____?了迎國(guó)慶?職工__?__分牌?賽，有_?___對(duì)?選手參加?了角逐，?氣氛熱烈?，比賽一?直進(jìn)行到?下午，石?華和周曉?鵬榮獲冠?軍。公?司月度工?作總結(jié)個(gè)?人月度工?作總結(jié)?十一、有?限公司保?齡球比賽?準(zhǔn)備工作?。月內(nèi)，?公司工會(huì)?____?職工參加?了___?_電建“?銀線杯”?保齡球比?賽，名列?第四，活?躍了職工?的文體生?活。第?四篇：公?司月度工?作總結(jié)_?___中?超新材料?有限公司?___?_中超新?材料有限?公司_?___月?份工作情?況匯報(bào)?____?月份，公?司整體工?作重心從?土建工程?建設(shè)轉(zhuǎn)入?設(shè)備__?__調(diào)試?生產(chǎn)階段?，針對(duì)這?一首要目?標(biāo)，公司?結(jié)合實(shí)際?情況，認(rèn)?真分析各?類(lèi)制約因?素、整體?部署運(yùn)轉(zhuǎn)?計(jì)劃、細(xì)?化各項(xiàng)工?作，部門(mén)?之間協(xié)調(diào)?合作，保?證了各項(xiàng)?工作井然?有序的開(kāi)?展，現(xiàn)將?本月工作?匯報(bào)如下?：一、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，嚴(yán)?把資金利?用率，為?實(shí)現(xiàn)公司?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?做好財(cái)力?服務(wù)。公?司嚴(yán)格對(duì)?照集團(tuán)財(cái)?務(wù)方面的?文件資料?和規(guī)章制?度，結(jié)合?公司實(shí)際?情況和各?項(xiàng)工作的?開(kāi)展要求?，以“加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，嚴(yán)把?資金利用?率，為實(shí)?現(xiàn)公司經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)做?好財(cái)力服?務(wù)”為工?作目標(biāo)，?認(rèn)真做好?公司資金?的日清月?結(jié)工作，?編制資金?日?qǐng)?bào)表，?及時(shí)反映?資金流向?。并定期?匯總各部?門(mén)月度用?款申請(qǐng)，?按時(shí)按期?完成各工?程、設(shè)備?、備料等?的付款工?作，以確?保后續(xù)各?項(xiàng)工作的?順利開(kāi)展?。同時(shí)加?強(qiáng)與__?__、財(cái)?稅部門(mén)及?銀行各職?能部門(mén)的?聯(lián)系與溝?通，并積?極跟進(jìn)招?商銀行_?___萬(wàn)?授信貸款?及交通銀?行___?_萬(wàn)授信?貸款事宜?，為公司?____?月份的試?生產(chǎn)及全?面投產(chǎn)后?的資金需?求提供了?有力保障?。二、?完善公司?管理制度?，加大員?工培訓(xùn)力?度，全面?提升公司?形象隨?著新辦公?樓的啟用?，對(duì)員工?的日常行?為規(guī)范、?公司日常?管理提出?了新的要?求。因此?，本月修?改完善了?一系列的?配套管理?制度，已?下發(fā)生效?的有《辦?公大樓管?理規(guī)定》?、《員工?住宿管理?規(guī)定》和?《員工用?餐管理規(guī)?定》。在?加強(qiáng)規(guī)章?管理制度?的同時(shí)，?積極開(kāi)展?對(duì)員工的?培訓(xùn)工作?，以提高?員工素質(zhì)?和技能。?月底，參?加了縣人?社局和縣?總工會(huì)聯(lián)?合舉辦的?“勞動(dòng)關(guān)?系協(xié)調(diào)資?格培訓(xùn)”?，并積極?拓寬培訓(xùn)?渠道，聯(lián)?系縣相關(guān)?企業(yè)參與?其員工商?務(wù)禮儀知?識(shí)培訓(xùn)。?在做好?員工培訓(xùn)?的同時(shí)，?積極開(kāi)展?招聘渠道?，變被動(dòng)?為主動(dòng)，?從網(wǎng)絡(luò)、?縣人才市?場(chǎng)、挖掘?其他企業(yè)?人才等各?條路徑，?分別招聘?體系管理?員、營(yíng)銷(xiāo)?人員、財(cái)?會(huì)人員等?各類(lèi)公司?緊缺人才?____?人前來(lái)面?試，并有?____?人已經(jīng)錄?用。截止?月底，公?司共有員?工___?_名，其?中男__?__名，?女___?_名，專(zhuān)?科以上_?___人?，一線員?工___?_人，中?層及以上?管理人員?____?人，__?__人。?隨著公?司不斷的?壯大，公?司的形象?也在不斷?提升之中?。公司擬?在東壩鎮(zhèn)?率先召開(kāi)?工會(huì)會(huì)員?(職工)?代表大會(huì)?，籌備方?案已草擬?。三、?規(guī)范生產(chǎn)?工序，建?立一套行?之有效的?質(zhì)量管理?體系為?保證公司?____?月底的調(diào)?試生產(chǎn)，?公司根據(jù)?總體規(guī)劃?的要求及?實(shí)際情況?，積極完?成了交聯(lián)?料車(chē)間各?主輔設(shè)備?設(shè)施的調(diào)?試工作，?并就在調(diào)?試過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)與?設(shè)備廠家?及專(zhuān)業(yè)人?員進(jìn)行溝?通探討，?力求盡快?解決。同?時(shí)，相關(guān)?的電力設(shè)?備、制水?設(shè)施等輔?助設(shè)備也?已基本完?成___?_與整改?，并于_?___月?____?日完成正?式送電工?作。完成?了交聯(lián)車(chē)?間凈化廠?房的招標(biāo)?、試驗(yàn)中?心試驗(yàn)臺(tái)?的___?_及部分?試驗(yàn)儀器?的___?_調(diào)試等?工作，以?保證交聯(lián)?料車(chē)間試?生產(chǎn)期間?具備檢測(cè)?條件。?為確保公?司試生產(chǎn)?期間及全?面投產(chǎn)后?各項(xiàng)生產(chǎn)?工序的規(guī)?范化、管?理化，保?證產(chǎn)品的?質(zhì)量及安?全，公司?于本月結(jié)?合具體技?術(shù)參數(shù)及?質(zhì)量管理?體系的要?求，按照?原材料檢?驗(yàn)規(guī)范、?成品檢驗(yàn)?規(guī)范、操?作過(guò)程和?工藝文件?四部分進(jìn)?行了初期?工藝文件?的制定工?作。同時(shí)?，三體系?統(tǒng)的申請(qǐng)?認(rèn)證工作?已在緊鑼?密鼓的進(jìn)?行中，目?前已完成?了管理手?冊(cè)的定稿?，正在對(duì)?____?份程序文?件的初稿?進(jìn)行編制?、修改及?確定，對(duì)?程序文件?中所涉及?的表格、?記錄等都?進(jìn)行統(tǒng)一?編制和設(shè)?計(jì)，初期?已基本完?成___?_余種表?格的定稿?。四、?降本增效?，開(kāi)源節(jié)?流，建立?一套靈活?嚴(yán)密的采?購(gòu)模式?為保障公?司調(diào)試試?生產(chǎn)期間?生產(chǎn)用原?輔材料的?供應(yīng)充足?，公司根?據(jù)整體進(jìn)?度要求，?按計(jì)劃分?階段向不?同物資合?作供應(yīng)商?下達(dá)采購(gòu)?通知，本?月共完成?了采購(gòu)申?請(qǐng)單_?___多?份，共計(jì)?采購(gòu)金額?____?多萬(wàn)。從?采購(gòu)執(zhí)行?完成情況?來(lái)看，采?購(gòu)及時(shí)到?位，基本?滿足了公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)及日常?活動(dòng)的正?常開(kāi)展。?為確保各?原輔材料?及其他物?資的及時(shí)?入庫(kù)，本?月公司以?“創(chuàng)建標(biāo)?準(zhǔn)庫(kù)房、?保障試生?產(chǎn)順利”?為目標(biāo)，?不斷加強(qiáng)?各倉(cāng)庫(kù)的?日常管理?與安全監(jiān)?督工作。?目前公司?倉(cāng)庫(kù)大致?分為原輔?料、五金?配件及辦?公用品等?倉(cāng)庫(kù)，并?通過(guò)制定?倉(cāng)庫(kù)管理?制度及倉(cāng)?管人員的?工作職責(zé)?，以明確?其工作范?圍，提高?整體工作?效率。?五、改變?傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)?模式、擴(kuò)?寬營(yíng)銷(xiāo)新?思路，為?進(jìn)軍市場(chǎng)?提供堅(jiān)實(shí)?基石公?司按總體?計(jì)劃的要?求，分期?派遣部分?銷(xiāo)售人員?前往總公?司，學(xué)習(xí)?生產(chǎn)工藝?及操作流?程，熟悉?客戶環(huán)境?。同時(shí)，?還積極_?___公?司內(nèi)部的?相關(guān)技能?培訓(xùn)，以?提高整體?素質(zhì)、專(zhuān)?業(yè)知識(shí)及?營(yíng)銷(xiāo)技能?。為使公?司后期營(yíng)?銷(xiāo)工作能?夠全面順?利開(kāi)展，?各項(xiàng)內(nèi)部?管理工作?更加規(guī)范?具體，相?繼草擬了?《公司駐?外辦事處?管理制度?》、《公?司銷(xiāo)售管?理辦法》?、《辦事?處費(fèi)用管?理規(guī)定》?、《辦事?處薪酬分?配及績(jī)效?考核管理?辦法》等?相關(guān)制度?初稿。?六、加強(qiáng)?安全監(jiān)管?，全力推?進(jìn)項(xiàng)目建?設(shè)，確保?各項(xiàng)工程?進(jìn)度按時(shí)?完工在?堅(jiān)持“安?全第一?、質(zhì)量至?上”的前?提下，以?____?月份試生?產(chǎn)為首要?目標(biāo)，不?斷調(diào)整施?工范圍，?強(qiáng)化土建?工程的建?設(shè)與管理?，搶抓工?程進(jìn)度。?公司辦公?樓已于_?___月?____?日正式啟?用，其中?的各項(xiàng)配?套設(shè)施也?已基本到?位。市政?工程已完?成了東次?路的澆筑?，并逐步?開(kāi)始主路?路基的平?整工作。?土建工程?Ⅰ標(biāo)段特?種電纜車(chē)?間鋼結(jié)構(gòu)?及地坪、?Ⅱ標(biāo)段墻?體粉__?__項(xiàng)及?地坪等因?施工方的?原因而導(dǎo)?致項(xiàng)目進(jìn)?展緩慢。?目前公司?已配合縣?領(lǐng)導(dǎo)及建?管部門(mén)與?施工單位?相關(guān)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行溝?通協(xié)調(diào)，?要求其調(diào)?整施工工?序，增加?作業(yè)人員?，盡量在?規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)完成?土建部分?，已確保?后續(xù)各項(xiàng)?工作的順?利開(kāi)展。?施工手續(xù)?方面，Ⅰ?標(biāo)段中標(biāo)?備案、安?全三同時(shí)?、消防驗(yàn)?收、土地?證的辦理?等手續(xù)正?在跟進(jìn)中?。__?__月份?工作計(jì)劃?一、進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算?和融資服?務(wù)工作，?積極拓展?融資渠道?，及時(shí)跟?進(jìn)工行高?淳支行、?____?招商銀行?及交通銀?行的借貸?款事宜，?確保生產(chǎn)?進(jìn)度不受?資金的影?響。二?、進(jìn)一步?完善各項(xiàng)?規(guī)章管理?制度，創(chuàng)?新管理新?思路。隨?著公司發(fā)?展運(yùn)行，?公司的規(guī)?章制度需?要進(jìn)一步?修改完善?，以符合?公司實(shí)際?情況。同?時(shí)，要加?強(qiáng)各項(xiàng)會(huì)?議文件、?規(guī)章制度?的執(zhí)行力?，定期_?___工?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，加強(qiáng)員?工的執(zhí)行?力和對(duì)公?司的認(rèn)知?度，提升?員工的整?體素質(zhì)。?三、搶?抓項(xiàng)目建?設(shè)，全面?完成各項(xiàng)?工程項(xiàng)目?。___?_好各個(gè)?車(chē)間分部?分項(xiàng)工程?，完善市?政等配套?工程，確?保整個(gè)廠?區(qū)的建設(shè)?早日完工?，早日全?面投產(chǎn)。?四、循?序漸進(jìn)，?全面實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)值目標(biāo)?。完成交?聯(lián)料車(chē)間?及pvc?車(chē)間內(nèi)設(shè)?施設(shè)備的?____?調(diào)試工作?，并做好?調(diào)試用工?藝文件、?記錄等資?料的編制?與完善，?以確定合?理的工作?程序、科?學(xué)的管理?模式。?五、確定?營(yíng)銷(xiāo)方針?，開(kāi)發(fā)營(yíng)?銷(xiāo)新渠道?。根據(jù)公?司一期銷(xiāo)?售目標(biāo)及?下半年的?工作計(jì)劃?，確定基?本的營(yíng)銷(xiāo)?思路和營(yíng)?銷(xiāo)方向，?同時(shí)加強(qiáng)?各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)?管理制度?的制定及?實(shí)施力度?，并定期?____?銷(xiāo)售人員?參加各項(xiàng)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?與業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)?，以提高?其營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)?行力，力?求建立一?批“高素?質(zhì)、高標(biāo)?準(zhǔn)”的營(yíng)?銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。?六、報(bào)?請(qǐng)召開(kāi)工?會(huì)第一次?會(huì)員(職?工)代表?大會(huì)。?____?中超新材?料有限公?司第五?篇：煙草?公司煙草?專(zhuān)賣(mài)工作?總結(jié)按照?今天會(huì)議?的要求，?就汪清縣?局專(zhuān)賣(mài)管?理工作向?領(lǐng)導(dǎo)及同?志們匯報(bào)?如下：?一、主要?工作開(kāi)展?情況汪?清縣局圍?繞省、州?局專(zhuān)賣(mài)管?理工作的?總體要求?，依托“?凈土行動(dòng)?”，我們?著力抓好?“卷煙、?煙葉”兩?個(gè)市場(chǎng)的?經(jīng)營(yíng)秩序?，以鞏固?亮點(diǎn)、強(qiáng)?化要點(diǎn)，?維護(hù)起點(diǎn)?、落實(shí)重?點(diǎn)，鞏固?基層創(chuàng)建?，抓好兩?項(xiàng)創(chuàng)新工?作，強(qiáng)化?隊(duì)伍建設(shè)?，作為去?年專(zhuān)賣(mài)管?理工作思?路，延展?專(zhuān)賣(mài)強(qiáng)?勢(shì)管理。?1、鞏?固亮點(diǎn)，?強(qiáng)化要點(diǎn)?發(fā)揮創(chuàng)新?管理優(yōu)勢(shì)?。在專(zhuān)賣(mài)?日常管理?工作中，?我們繼續(xù)?推行和完?善市場(chǎng)監(jiān)?管“三個(gè)?三分之一?”工作法?，并逐漸?從“塑形?”向“重?果”轉(zhuǎn)變?，結(jié)合去?年專(zhuān)賣(mài)管?理工作新?要求、新?標(biāo)準(zhǔn)，不?斷補(bǔ)充工?作內(nèi)容、?鞏固工作?環(huán)節(jié)，強(qiáng)?化細(xì)節(jié)管?理、流程?管理、質(zhì)?量管理。?一是完?善表單內(nèi)?容，提高?執(zhí)行力。?《日常工?作紀(jì)實(shí)表?》、《信?息反饋處?理單》，?作為日常?痕跡化管?理的基礎(chǔ)?信息，即?是工作質(zhì)?量的保證?，又是工?作效果的?體現(xiàn)。圍?繞工作重?點(diǎn)，在《?日常工作?紀(jì)實(shí)表》?又增加了?三項(xiàng)監(jiān)管?內(nèi)容，上?調(diào)了四項(xiàng)?監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)?，保證日?常監(jiān)管重?心突出；?重新設(shè)計(jì)?了《信息?反饋處理?單》的表?樣，補(bǔ)充?了《反饋?及處理信?息明細(xì)匯?總表》，?使三員聯(lián)?動(dòng)監(jiān)管工?作，流程?更加清晰?，程序更?加簡(jiǎn)約、?內(nèi)容更加?明確。同?時(shí)，增設(shè)?了回訪監(jiān)?管內(nèi)容，?實(shí)施后續(xù)?查效，要?求誰(shuí)反饋?、誰(shuí)跟蹤?，誰(shuí)處理?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?，保證每?條反饋信?息，都要?處理有果?、落地有?聲。記錄?表單的進(jìn)?一步完善?，確保專(zhuān)?賣(mài)日常監(jiān)?管更加有?序，開(kāi)展?工作更有?支撐。?二是延續(xù)?證前管理?，提高含?金量。繼?續(xù)落實(shí)證?前管理程?序，不斷?改進(jìn)培訓(xùn)?內(nèi)容，提?升培訓(xùn)水?平，提高?證前培訓(xùn)?質(zhì)量。去?年，我們?又延伸開(kāi)?展培訓(xùn)，?將已入網(wǎng)?商戶有計(jì)?劃、有步?驟地也納?入培訓(xùn)范?圍，全年?開(kāi)設(shè)培訓(xùn)?班___?_期，受?訓(xùn)新增商?戶___?_戶，原?入網(wǎng)商戶?____?戶，簽定?守法經(jīng)營(yíng)?協(xié)議書(shū)_?___份?，證前培?訓(xùn)率達(dá)到?____?%；嚴(yán)格?落實(shí)“1?+1”卷?煙零售終?端管理辦?法，共處?置一次性?違規(guī)經(jīng)營(yíng)?戶___?_戶，_?___戶?警告，_?___戶?給予停業(yè)?整頓__?__個(gè)月?，___?_戶無(wú)證?商戶給予?了取締，?確保了許?可證的嚴(yán)?肅性。?維護(hù)起點(diǎn)?、落實(shí)重?點(diǎn)，保持?打假高壓?態(tài)勢(shì)。抓?好“卷煙?、煙葉”?兩個(gè)市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)秩序?，是專(zhuān)賣(mài)?管理工作?的出發(fā)點(diǎn)?和著重點(diǎn)?。對(duì)此，?我們不斷?加大力度?、擴(kuò)通渠?道、強(qiáng)化?措施、保?持打假高?壓態(tài)勢(shì)。?一是全?面落實(shí)“?凈土行動(dòng)?”。通過(guò)?“四摸清?”排查，?對(duì)全縣商?戶的店面?信息、業(yè)?主信息、?卷煙柜臺(tái)?、許可證?、營(yíng)業(yè)執(zhí)?照等相關(guān)?信息，全?部進(jìn)行影?像采集，?統(tǒng)一保存?登記；通?過(guò)集中打?擊，重點(diǎn)?對(duì)名煙名?酒商店、?特業(yè)場(chǎng)所?進(jìn)行了清?理整頓，?協(xié)助上級(jí)?部門(mén)破獲?了一起標(biāo)?值___?_萬(wàn)多元?的非法經(jīng)?營(yíng)卷煙案?件；通過(guò)?聯(lián)合整治?，與工商?部門(mén)，分?兩次對(duì)無(wú)?證商戶進(jìn)?行了集中?清理行動(dòng)?，取締無(wú)?證商戶_?___戶?，對(duì)__?__戶符?合辦證條?件的商戶?辦理許可?證。聯(lián)合?公安部門(mén)?，先后破?獲案件_?___起?，查處非?法生產(chǎn)卷?煙___?_萬(wàn)支、?標(biāo)值__?__萬(wàn)元?，查處非?法生產(chǎn)煙?磚___?_塊、煙?絲___?_包、標(biāo)?值___?_萬(wàn)元。?截獲了一?起非法運(yùn)?輸卷煙案?件，當(dāng)場(chǎng)?查獲了標(biāo)?值___?_萬(wàn)元的?非法運(yùn)輸?卷煙。?二是深入?抓好煙葉?監(jiān)管。汪?清縣作為?延邊煙葉?產(chǎn)區(qū)，又?與___?_省接壤?，煙葉市?場(chǎng)監(jiān)管形?勢(shì)比較復(fù)?雜，煙葉?收購(gòu)期間?，我們堅(jiān)?持提前準(zhǔn)?備、提前?入手、提?前防控。?去年__?__月份?，由我局?牽頭，邀?請(qǐng)各煙葉?產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?政府負(fù)責(zé)?人、公安?部門(mén)負(fù)責(zé)?人、煙葉?生產(chǎn)管理?部領(lǐng)導(dǎo)共?同召開(kāi)了?煙葉監(jiān)管?專(zhuān)題工作?會(huì)議，并?成立了維?護(hù)煙葉市?場(chǎng)秩序?qū)?項(xiàng)工作組?，發(fā)揮工?作合力，?共同加大?了煙葉收?購(gòu)管理的?檢查和監(jiān)?控力度。?三個(gè)多月?來(lái)，全體?專(zhuān)賣(mài)稽查?人員，放?棄了所有?假期，對(duì)?煙葉生產(chǎn)?重點(diǎn)區(qū)域?、重點(diǎn)部?位實(shí)施全?天侯蹲守?監(jiān)控，密?切___?_煙葉流?向，堅(jiān)決?禁止煙葉?外流，保?證產(chǎn)區(qū)內(nèi)?煙葉全部?收購(gòu)。同?時(shí)加強(qiáng)法?制宣傳服?務(wù)，公布?____?電話，推?進(jìn)煙農(nóng)互?相監(jiān)督機(jī)?制，抓住?一切可以?利用的線?索，破獲?非法收購(gòu)?煙葉案件?。去年，?查獲無(wú)證?運(yùn)輸案件?____?起、非法?收購(gòu)煙葉?案件__?__起，?____?起案件共?查獲非法?收購(gòu)煙葉?____?斤。3?、鞏固基?層創(chuàng)建，?抓好兩項(xiàng)?創(chuàng)新工作?，突出亮?點(diǎn)廣受好?評(píng)。按照?兩個(gè)基層?創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)?要求，在?認(rèn)真總結(jié)?、潛心積?累創(chuàng)建經(jīng)?驗(yàn)，一如?既往的完?成好規(guī)定?動(dòng)作的基?礎(chǔ)上，去?年，我們?提出了“?三創(chuàng)三提?升”的創(chuàng)?建工作思?路，并著?力在自選?動(dòng)作上想?方法、下?工夫。?一是推廣?亮化模式?，實(shí)現(xiàn)終?端建設(shè)新?成果，為?鞏固基層?創(chuàng)建夯實(shí)?基礎(chǔ)。經(jīng)?過(guò)近三年?的探索實(shí)?踐，去年?，汪清縣?局亮化柜?____?務(wù)工程實(shí)?現(xiàn)了終端?建設(shè)的豐?碩成果，?全縣更換?了新版擺?放槽和卷?煙柜臺(tái)客?戶共__?__戶，?占全縣客?戶的__?__%，?其中汪清?鎮(zhèn)內(nèi)客戶?____?戶，亮化?普及率達(dá)?到___?_%，零?售終端建?設(shè)水平有?了顯著提?升，通過(guò)?亮化柜臺(tái)?活動(dòng)，使?我們對(duì)終?端建設(shè)更?加具體化?，使服務(wù)?工作更加?流程化、?制度化。?在日常服?務(wù)中，對(duì)?發(fā)現(xiàn)有公?開(kāi)擺放假?私卷煙現(xiàn)?象，及時(shí)?信息互動(dòng)?，提高了?三員協(xié)助?管理能力?；同時(shí)，?亮化柜臺(tái)?活動(dòng)促進(jìn)?了各線服?務(wù)人員注?重細(xì)節(jié)服?務(wù)、個(gè)性?服務(wù)，形?成了主動(dòng)?為客戶想?事、幫客?戶做事的?工作作風(fēng)?，有效提?高了客戶?對(duì)企業(yè)的?滿意度和?忠誠(chéng)度。?真正實(shí)現(xiàn)?了亮化柜?臺(tái)的有效?落地，為?鞏固基層?創(chuàng)建夯實(shí)?了基礎(chǔ)。?二是創(chuàng)?新電子監(jiān)?控，搭建?終端管?理新平臺(tái)?，為創(chuàng)建?優(yōu)秀縣級(jí)?局再增亮?點(diǎn)。優(yōu)秀?縣級(jí)局工?創(chuàng)建作以?來(lái)，我們?結(jié)合省、?州局工作?思路，不?斷創(chuàng)新管?理措施，?努力構(gòu)建?優(yōu)質(zhì)實(shí)用?的零售終?端管理平?臺(tái)。去年?，結(jié)合凈?土行動(dòng)”?摸底排查?階段取得?的信息成?果，依托?當(dāng)前運(yùn)行?的地理信?息系統(tǒng)、?v3營(yíng)銷(xiāo)?系統(tǒng)和內(nèi)?部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)?管系統(tǒng)三?大資源，?建立了“?汪清縣_?___卷?煙零售終?端電子監(jiān)?管系統(tǒng)”?。通過(guò)設(shè)?置“檔案?信息、?銷(xiāo)量分析?、結(jié)構(gòu)分?析、熱點(diǎn)?分析、客?戶分布、?無(wú)證商戶?”六個(gè)模?塊，豐富?了監(jiān)管手?段，提高?了監(jiān)管水?平，取得?了明顯成?效。強(qiáng)?化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)?伍建設(shè)，?提高專(zhuān)賣(mài)?隊(duì)伍執(zhí)法?能力，打?造高素質(zhì)?的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)?伍。去年?，汪清縣?局將真假?煙鑒別、?案卷制作?、法規(guī)法?條等業(yè)務(wù)?培訓(xùn)內(nèi)容?分設(shè)課題?，分別選?設(shè)素質(zhì)相?應(yīng)、能力?相當(dāng)、學(xué)?識(shí)相符的?人員作為?課題研究?責(zé)任人，?通過(guò)下達(dá)?任務(wù)，施?加壓力，?讓有能力?的員工凸?顯出來(lái)，?通過(guò)自主?研習(xí)與集?中培訓(xùn)相?結(jié)合，帶?動(dòng)其他人?一起學(xué)習(xí)?，營(yíng)造比?學(xué)習(xí)、比?技能的學(xué)?習(xí)氛圍，?形成了“?點(diǎn)帶面”?的培訓(xùn)模?式，取得?了顯著效?果。在?去年全州?專(zhuān)賣(mài)管理?人員崗位?技能競(jìng)賽?活動(dòng)中，?汪清縣局?榮獲團(tuán)體?第一名的?好成績(jī)，?連續(xù)三年?獲此殊榮?。二、?下一步主?要工作打?算：按?照全省專(zhuān)?賣(mài)工作會(huì)?議精神和?今天工作?會(huì)議的要?求，下一?步專(zhuān)賣(mài)管?理工作，?我局將圍?繞省局“?1346?”發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo)任?務(wù)，重點(diǎn)?抓好以下?幾項(xiàng)工作?：一是?全力加強(qiáng)?市場(chǎng)監(jiān)管?工作，為?“兩煙”?發(fā)展?fàn)I造?良好的市?場(chǎng)環(huán)境。?不斷豐富?監(jiān)管措施?，擴(kuò)通打?假、打私?渠道，充?分發(fā)揮日??？己俗?用，不斷?提高市場(chǎng)?凈化率。?二是全?力開(kāi)展“?整治規(guī)范?卷煙銷(xiāo)售?大戶經(jīng)營(yíng)?行為”專(zhuān)?項(xiàng)行動(dòng)，?鞏固前期?打假成果?。充分利?用電子監(jiān)?控系統(tǒng)，?掌握大戶?基本信息?，實(shí)現(xiàn)日?常監(jiān)管與?專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)?的有機(jī)統(tǒng)?一。同時(shí)?拓展信息?來(lái)源，與?公安、工?商等職能?部門(mén)緊密?溝通。?三是全力?推進(jìn)內(nèi)部?監(jiān)管工作?，保證日?常監(jiān)管、?定期監(jiān)管?工作不缺?項(xiàng)、不落?空。強(qiáng)化?監(jiān)管流程?、提高監(jiān)?管質(zhì)量，?嚴(yán)格實(shí)施?“零容忍?，保證卷?煙經(jīng)營(yíng)“?三個(gè)百分?之百”。?四是全?力鞏固創(chuàng)?新工作，?不斷夯實(shí)?創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)?。___?_年，我?們要延續(xù)?好的工作?勢(shì)頭，深?入總結(jié)，?使“三個(gè)?三分之一?”工作法?，卷煙電?子監(jiān)管系?統(tǒng)保持與?時(shí)俱進(jìn)、?不斷精進(jìn)?的運(yùn)行狀?況。電?子監(jiān)管系?統(tǒng)，已納?入到日常?監(jiān)管程序?中，我們?要堅(jiān)持日?查詢、周?對(duì)比、月?分析，結(jié)?合“三個(gè)?三分之一?”工作法?，相互補(bǔ)?充、相互?支撐；要?不斷完善?相配套的?管理制度?，將使用?情況、掌?握程度、?運(yùn)行質(zhì)量?均作為考?核指標(biāo)項(xiàng)?目，統(tǒng)一?管理、統(tǒng)?一考核。?真正把電?子監(jiān)管系?統(tǒng)形成痕?跡化管理?、規(guī)范化?操作、制?度化約束?、常態(tài)化?運(yùn)行的日?常管理操?作程序。?五是全?力提高專(zhuān)?賣(mài)隊(duì)伍建?設(shè)水平，?努力打造?“四手”?人才。_?___年?隊(duì)伍建設(shè)?目標(biāo)是努?力打造一?支與企業(yè)?發(fā)展相適?應(yīng)的人才?隊(duì)伍，努?力培養(yǎng)出?一名以上?“四手”?人才。?一是要豐?富內(nèi)容、?綜合提升?。在培訓(xùn)?內(nèi)容上，?注重實(shí)用?性、富于?創(chuàng)造性。?要突出從?員工的表?達(dá)能力、?業(yè)務(wù)能力?和執(zhí)行能?力方面實(shí)?施培訓(xùn)，?有效利用?好當(dāng)前崗?位技能培?訓(xùn)教材，?抱著從實(shí)?際發(fā)出，?增長(zhǎng)技能?、掌握本?領(lǐng)、解決?問(wèn)題的角?度開(kāi)展真?學(xué)、真練?，力戒搞?形式，做?表面文章?。同時(shí)，?根據(jù)每個(gè)?人的不足?力求針對(duì)?性，讓擅?長(zhǎng)表達(dá)的?員工通業(yè)?務(wù)，讓精?通業(yè)務(wù)的?員工重執(zhí)?行，讓注?重執(zhí)行的?員工擅表?達(dá)，切實(shí)?提升員工?綜合素質(zhì)?。二是?要發(fā)現(xiàn)人?才，發(fā)揮?人才。堅(jiān)?持以賽促?學(xué)、__?__，要?分設(shè)課題?，為大家?搭建模擬?講課、現(xiàn)?場(chǎng)演練、?討論的平?臺(tái)，按照?省、州局?技能競(jìng)賽?的模式，?每季度開(kāi)?展競(jìng)賽活?動(dòng)，讓大?家比一比?、爭(zhēng)一爭(zhēng)?、賽一賽?，看誰(shuí)的?水平高、?工作實(shí)、?能力強(qiáng)，?讓各專(zhuān)業(yè)?的業(yè)務(wù)骨?干脫穎而?出，并以?骨干為旗?幟，帶動(dòng)?全員隊(duì)伍?整體提升?。__?__年是?全省“1?346”?發(fā)展戰(zhàn)略?的關(guān)鍵一?年，也是?汪清縣局?鞏固成績(jī)?，轉(zhuǎn)化成?果、發(fā)揮?成效，把?創(chuàng)新亮點(diǎn)?工作常態(tài)?化、制度?化、規(guī)范?化，構(gòu)建?長(zhǎng)效工作?機(jī)制的重?要一年，?對(duì)此，我?們有決心?、有信心?在州局(?公司)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以更?加務(wù)實(shí)的?作風(fēng)勤勉?做事，為?延邊煙草?的和諧發(fā)?展、科學(xué)?發(fā)展、率?先發(fā)展，?做出新的?更大的貢?獻(xiàn)。煙?草公司月?度工作總?結(jié)（三）?公司工?會(huì)抓緊做?好三季度?最后__?__月工?作。一?、抓緊職?代會(huì)建議?、提案的?整理和落?實(shí)。__?__月_?___日?，工會(huì)召?開(kāi)了職代?會(huì)民主管?理專(zhuān)門(mén)小?組專(zhuān)題會(huì)?議，黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)?繆顯杰、?張耀慶及?各專(zhuān)門(mén)小?組組長(zhǎng)、?部分工會(huì)?主席和職?工代表參?加，主要?商討職工?生活福利?問(wèn)題，工?會(huì)主席李?蘇主持。?會(huì)上，針?對(duì)___?_屆二次?職代會(huì)前?民主懇談?會(huì)中職工?提出的生?活福利方?面匯總的?____?條建議和?意見(jiàn)，特?別是食堂?管理和外?地施工津?貼問(wèn)題進(jìn)?行了重點(diǎn)?討論。?針對(duì)職工?反映較多?的項(xiàng)目食?堂問(wèn)題，?多經(jīng)部副?經(jīng)理朱忠?寶提出了?四個(gè)方面?的管理思?路，設(shè)想?通過(guò)一個(gè)?多月集中?整治，進(jìn)?一步增強(qiáng)?食堂人員?為全體職?工服務(wù)的?責(zé)任心，?使公司各?食堂的服?務(wù)質(zhì)量有?一個(gè)顯著?的提高，?使職工滿?意率有一?個(gè)提高。?于外地?項(xiàng)目施工?津貼，人?力資源部?經(jīng)理李繼?海提出了?一個(gè)初步?設(shè)想：即?外地施工?津貼政策?將以公里?數(shù)進(jìn)行制?定，項(xiàng)目?施工點(diǎn)越?遠(yuǎn)津貼則?相應(yīng)越高?，讓遠(yuǎn)離?____?的職工在?經(jīng)濟(jì)上得?到一定的?補(bǔ)償。?繆顯杰書(shū)?記強(qiáng)調(diào)。?職工提出?的熱點(diǎn)問(wèn)?題，都是?和職工利?益息息相?關(guān)的事情?，通過(guò)民?主管理這?一橋梁和?紐帶，使?廣大職工?的意見(jiàn)能?夠及時(shí)得?到反映。?有關(guān)職能?部門(mén)要想?辦法解決?職工提出?的熱點(diǎn)問(wèn)?題，并希?望今后能?多聽(tīng)到職?工對(duì)促進(jìn)?企業(yè)發(fā)展?的良策和?建議。李?蘇主席表?示，民主?管理是企?業(yè)和職工?雙向交流?的載體，?我們要對(duì)?職工的每?一條意見(jiàn)?和建議進(jìn)?行認(rèn)真的?分析和探?討，根據(jù)?企業(yè)的實(shí)?際情況解?決好職工?的熱點(diǎn)問(wèn)?題，促進(jìn)?企業(yè)的和?諧發(fā)展。?二、做?好一線骨?干的中秋?國(guó)慶慰問(wèn)?工作。今?年是公司?擴(kuò)大施工?規(guī)模的關(guān)?鍵一年，?不少干部?、職工奮?戰(zhàn)在外地?工程項(xiàng)目?，時(shí)值中?秋、國(guó)慶?佳節(jié)，公?司工會(huì)特?別想到這?批在外地?施工中的?骨干及挑?起家庭擔(dān)?子的家屬?。為此，?在___?_月上中?旬的這段?日子里，?公司工會(huì)?同志克服?工作繁忙?，常常白?天做好手?頭事情，?晚上再到?一個(gè)個(gè)骨?干家庭上?門(mén)慰問(wèn);?一些項(xiàng)目?工委的同?志在回滬?有限的幾?天中，也?積極上骨?干家庭探?望，送去?____?的關(guān)心。?____?月___?_日，公?司工會(huì)主?席李蘇到?-___?_西豐城?項(xiàng)目檢查?工作時(shí)，?還專(zhuān)門(mén)慰?問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)?職工群眾?。中秋節(jié)?前，公司?工會(huì)總計(jì)?對(duì)___?_余位骨?干及家屬?____?進(jìn)行了慰?問(wèn)。三?、開(kāi)展“?安全挑刺?”活動(dòng)評(píng)?比及應(yīng)對(duì)?，做好安?全工作計(jì)?劃及總結(jié)?。月內(nèi)，?公司對(duì)整?理推出的?____?多個(gè)“刺?點(diǎn)”進(jìn)行?了評(píng)比，?最后，_?___生?“最佳刺?點(diǎn)”__?__個(gè)，?“優(yōu)秀刺?點(diǎn)”__?__個(gè)。?并將在工?會(huì)牽頭下?，___?_領(lǐng)導(dǎo)和?專(zhuān)家對(duì)“?剌點(diǎn)”進(jìn)?行按號(hào)入?座會(huì)診，?從公司、?基層單位?、班組的?三級(jí)層面?進(jìn)行“撥?剌”整治?。四、?參與漕涇?-望亭對(duì)?口競(jìng)賽推?進(jìn)活動(dòng)。?月內(nèi)，公?司工會(huì)積?極關(guān)心漕?涇-望亭?對(duì)口競(jìng)賽?推進(jìn)工作?，堅(jiān)持深?入到現(xiàn)場(chǎng)?幫助開(kāi)展?活動(dòng)，做?好#1機(jī)?組投產(chǎn)后?總結(jié)。同?時(shí)，按照?上級(jí)公司?的要求，?公司工會(huì)?完成了相?關(guān)推進(jìn)材?料的所寫(xiě)?準(zhǔn)備，對(duì)?參賽項(xiàng)目?的匯報(bào)材?料進(jìn)行了?修改和完?善，工作?做到主動(dòng)?及時(shí)。另?外，公司?工會(huì)還積?極關(guān)心漕?涇項(xiàng)目文?明工地創(chuàng)?建工作，?做好與有?關(guān)方面的?聯(lián)系溝通?。五、?工會(huì)特色?工作經(jīng)驗(yàn)?交流文章?撰寫(xiě)。月?內(nèi)，按照?上級(jí)工會(huì)?的要求，?公司工會(huì)?將有三個(gè)?方面的工?作論文需?要撰寫(xiě);?為此，公?司精心_?___寫(xiě)?作班子及?人員，商?量討論，?找準(zhǔn)切入?點(diǎn)，進(jìn)行?稿件撰寫(xiě)?。同時(shí)，?認(rèn)真做好?相關(guān)圖片?資料的匯?集和整理?，為光盤(pán)?制作打下?良好基礎(chǔ)?。六、?兩級(jí)工會(huì)?干部學(xué)習(xí)?班的會(huì)務(wù)?籌備工作?，做好個(gè)?人工作總?結(jié)報(bào)告。?七、_?___職?代會(huì)生活?福利小組?對(duì)食堂進(jìn)?行檢查評(píng)?比。__?__月_?___日?至___?_月__?__日，?職代會(huì)生?活福利小?組分別對(duì)?常州、沙?洲、太倉(cāng)?、吳涇、?漕涇和公?司本部食?堂進(jìn)行了?檢查。活?動(dòng)主要采?公司月度?工作總結(jié)?個(gè)人月度?工作總結(jié)?取檢查?食堂管理?制度執(zhí)行?情況、聽(tīng)?取職工建?議和意見(jiàn)?、分發(fā)意?見(jiàn)征詢表?的形式;?檢查小組?每到一處?都對(duì)食堂?的采購(gòu)渠?道以及進(jìn)?貨憑證進(jìn)?行抽查，?并查看了?食堂人員?的健康證?以及著裝?上是否做?到“__?__、三?白”和每?天的飯菜?留樣情況?。還分別?____?項(xiàng)目管理?人員、食?堂工作人?員和一線?職工進(jìn)行?座談，廣?泛聽(tīng)取大?家對(duì)食堂?提出的建?議和意見(jiàn)?，并通過(guò)?分發(fā)《食?堂意見(jiàn)征?詢表》，?讓職工對(duì)?食堂進(jìn)行?打分。工?會(huì)對(duì)檢查?出的問(wèn)題?和職工反?映比較突?出的問(wèn)題?，及時(shí)開(kāi)?出整改意?見(jiàn)單，限?期整改。?本次檢?查工作得?到了各項(xiàng)?目的領(lǐng)導(dǎo)?、職工以?及食堂工?作人員的?積極配合?，從檢查?情況來(lái)看?，食堂在?衛(wèi)生、價(jià)?格以及菜?肴品種總?體上還是?能夠得到?大多數(shù)職?工的認(rèn)可?，對(duì)于存?在的問(wèn)題?相信通過(guò)?整改，會(huì)?進(jìn)一步朝?職工滿意?的方向發(fā)?展，同時(shí)?檢查小組?也對(duì)食堂?工作人員?所付出的?勞動(dòng)表示?由衷的感?謝，希望?廣大職工?能夠給予?他們多一?份理解和?支持，共?同為增強(qiáng)?企業(yè)凝聚?力而努力?。八、?參與國(guó)電?公司__?__的安?全生產(chǎn)月?活動(dòng)。月?內(nèi)，公司?工會(huì)積極?參加了國(guó)?電公司_?___的?基建安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)，對(duì)在?建工程進(jìn)?行了嚴(yán)格?認(rèn)真的檢?查。九?、關(guān)心大?中專(zhuān)生學(xué)?生生活。?____?月___?_日晚，?李蘇與團(tuán)?委、多經(jīng)?部等部門(mén)?同志一起?，看望了?住在恒豐?路宿舍的?公司大學(xué)?生。他們?帶去了慰?問(wèn)品和月?餅，向遠(yuǎn)?在他鄉(xiāng)的?青年職工?送去公司?的一份心?意，送去?中秋節(jié)的?一份問(wèn)候?。李蘇同?志對(duì)大學(xué)?生十分關(guān)?心，認(rèn)真?察看了每?一件宿舍?，詢問(wèn)他?們生活、?工作的情?況;并對(duì)?他們說(shuō)：?公司會(huì)盡?力為你們?創(chuàng)造一定?的生活條?件，希望?你們能多?學(xué)技術(shù)，?在自己的?職業(yè)生涯?道路上有?更好的發(fā)?展，為公?司作出更?大的貢獻(xiàn)?。__?__月_?___日?中午，公?司工會(huì)參?加了閘電?項(xiàng)目新進(jìn)?單位的大?中專(zhuān)學(xué)生?座談會(huì)，?龔潔慶等?同志與青?年___?_們就現(xiàn)?狀、發(fā)展?進(jìn)行廣泛?的溝通和?討論，并?對(duì)青年們?____?的熱點(diǎn)問(wèn)?題進(jìn)行了?回答。龔?潔慶代表?公司工會(huì)?希望青年?____?一要盡快?適應(yīng)工程?建設(shè)的環(huán)?境，吃苦?耐勞迎難?而上;二?要不斷學(xué)?習(xí)，堅(jiān)持?理論聯(lián)系?實(shí)際，虛?心向工人?師傅和老?技術(shù)人員?學(xué)習(xí);三?要積極投?入到針對(duì)?青年__?__開(kāi)展?的“最快?進(jìn)步獎(jiǎng)”?和“青年?職業(yè)生涯?導(dǎo)航”活?動(dòng)中去。?十、“?萬(wàn)勝卡”?回收、登?記工作。?公司工會(huì)?把職工的?關(guān)心熱點(diǎn)?始終當(dāng)作?工作的重?點(diǎn)，月內(nèi)?，圍繞“?第___?_屆企業(yè)?文化節(jié)紀(jì)?念卡”(?簡(jiǎn)稱“萬(wàn)?勝卡”)?退卡工作?，非常重?視，積極?落實(shí)專(zhuān)人?去進(jìn)行協(xié)?調(diào)處理。?目前，經(jīng)?過(guò)大量的?登記工作?，已經(jīng)回?收了__?__余張?卡，金額?達(dá)___?_萬(wàn)余元?。下一步?，公司工?會(huì)將想辦?法解決。?十一、?____?本部及吳?涇基地迎?國(guó)慶職工?牌賽。_?___年?____?月___?_日上午?，為歡慶?國(guó)慶，進(jìn)?一步豐富?職工文件?生活，公?司工會(huì)于?吳涇基地?食堂，興?辦了__?__年度?迎國(guó)慶職?工牌賽，?來(lái)自機(jī)施?分公司、?工程機(jī)械?廠、吳涇?項(xiàng)目、專(zhuān)?業(yè)工地及?焊接培訓(xùn)?班的__?__對(duì)選?手，興致?勃勃地參?加了“趕?豬捉羊”?比賽，現(xiàn)?場(chǎng)氣氛熱?烈。最后?，經(jīng)過(guò)五?輪緊張激?烈的角逐?，來(lái)自電?氣專(zhuān)業(yè)的?____?、薛志宏?組合榮獲?第一。本?次賽事，?得到了吳?涇地區(qū)各?基層單位?行政和工?會(huì)的積極?配合，他?們合理安?排好生產(chǎn)?，選派好?職工投入?活動(dòng)，做?到了“工?作文體兩?不誤”。?特別是機(jī)?施分公司?工會(huì)，為?賽事的圓?滿進(jìn)行，?做了認(rèn)真?細(xì)致的會(huì)?務(wù)準(zhǔn)備。?同日上午?，在公司?本部多功?能廳，本?一、本?二及多經(jīng)?三個(gè)工會(huì)?聯(lián)手，_?___了?迎國(guó)慶職?工___?_分牌賽?，有__?__對(duì)選?手參加了?角逐，氣?氛熱烈，?比賽一直?進(jìn)行到下?午，石華?和周曉鵬?榮獲冠軍?。十一?、有限公?司保齡球?比賽準(zhǔn)備?工作。月?內(nèi)，公司?工會(huì)__?__職工?參加了_?___電?建“銀線?杯”保齡?球比賽，?名列第四?，活躍了?職工的文?體生活。?個(gè)人月?度工作總?結(jié)公司?月度工作?總結(jié)個(gè)人?月度工作?總結(jié)一?個(gè)月時(shí)間?就這樣很?快的結(jié)束?了，回顧?自己這月?以來(lái)的工?作，可以?說(shuō)是有很?多的地方?值得去回?憶。作為?一名行政?助理，我?要做的工?作有很多?，不過(guò)我?始終覺(jué)得?說(shuō)起來(lái)也?挺小事情?的，這些?小事都在?我不斷的?工作中逐?漸的去解?決，自己?的工作能?力也得到?了很大的?提高。社?會(huì)就是這?樣，有很?多鍛煉人?的地方，?我相信自?己可以做?好，不過(guò)?這些都是?需要自己?一直不斷?的努力下?去，我相?信自己會(huì)?做好的。?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?和同事們?的熱