研發(fā)部年終工作總結(jié)范文（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)研發(fā)部年?終工作總?結(jié)范文?一、年度?工作總結(jié)?時(shí)光荏?苒，__?__年很?快就過(guò)去?了，回首?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千，忙?碌的一年?里，回首?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。非?常感謝公?司給我這?個(gè)成長(zhǎng)的?平臺(tái)，令?我在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)，不?斷的進(jìn)步?，慢慢的?提升自身?的素質(zhì)與?才能，回?首過(guò)往，?公司陪伴?我走過(guò)人?生很重要?的一個(gè)階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝，?有你們的?協(xié)助才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階，?在工作上?，圍繞公?司的中心?工作，對(duì)?照相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)以?律己，較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。在?作風(fēng)上，?能遵章守?紀(jì)、團(tuán)結(jié)?同事、務(wù)?真求實(shí)、?樂觀上進(jìn)?，始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作?態(tài)度和一?絲不茍的?工作作風(fēng)?，勤勤懇?懇，任勞?任怨。在?生活中發(fā)?揚(yáng)艱苦樸?素、勤儉?耐勞、樂?于助人的?優(yōu)良傳統(tǒng)?，始終做?到老老實(shí)?實(shí)做人，?勤勤懇懇?做事，勤?勞簡(jiǎn)樸的?生活，嚴(yán)?格要求自?己，在任?何時(shí)候都?要起到模?范帶頭作?用。今后?努力的方?向：隨著?公司各項(xiàng)?制度的完?善與實(shí)行?，可以預(yù)?料我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，需掌?握的知識(shí)?也更高更?廣。為此?，我將更?加勤奮的?工作，刻?苦的學(xué)習(xí)?，努力提?高文化素?質(zhì)和各種?工作技能?，為公司?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?為了今?后更好的?工作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?完善不足?，本人就?本年度的?工作總結(jié)?如下：?1、完成?A系統(tǒng)與?驗(yàn)收工作?。在各?位同事的?積極努力?下，A系?統(tǒng)從于_?___年?春節(jié)后進(jìn)?行開發(fā)，?并于__?__年_?___月?____?日完成驗(yàn)?收工作。?期間經(jīng)歷?從需求調(diào)?研到研究?開發(fā)再到?掃尾驗(yàn)收?工作，讓?本人學(xué)習(xí)?了很多，?同時(shí)也讓?本人成長(zhǎng)?了不少。?期間主要?的工作內(nèi)?容如下：?1)完?成系統(tǒng)外?框架功能?的實(shí)現(xiàn)。?主要實(shí)現(xiàn)?了系統(tǒng)中?除圖形與?設(shè)立擴(kuò)區(qū)?外的其他?功能。跟?客戶數(shù)據(jù)?科的科長(zhǎng)?與助工進(jìn)?行深入的?需求探討?與研究，?經(jīng)過(guò)數(shù)十?次的修改?后，終于?基本滿足?客戶的要?求。目前?處于驗(yàn)收?后的試運(yùn)?行階段，?還有問題?仍要繼續(xù)?的修正與?改進(jìn)。?2)配合?圖形研發(fā)?人員進(jìn)行?功能的交?互。本系?統(tǒng)最大的?亮點(diǎn)就是?圖形的瀏?覽與圖形?校驗(yàn)。由?于客戶要?求，為了?減少初始?圖形時(shí)帶?來(lái)的加載?緩慢問題?，將用戶?交互的部?分功能遷?移至外框?架中，實(shí)?現(xiàn)公司(?包括總公?司)的業(yè)?務(wù)首創(chuàng)，?減少初始?加載帶寬?過(guò)大，從?原有的半?分鐘以后?的圖形加?載時(shí)間減?少至幾秒?。相對(duì)其?他公司的?圖形系統(tǒng)?，還是很?快的(客?戶數(shù)據(jù)科?表?yè)P(yáng))。?3)除?設(shè)立擴(kuò)區(qū)?外的表單?實(shí)現(xiàn)與展?示。共三?十多張。?4)用?地與供地?情況分析?定時(shí)服務(wù)?。該服務(wù)?主要是滿?足客戶各?科室對(duì)供?地與用地?的項(xiàng)目是?否落于A?系統(tǒng)的數(shù)?據(jù)。與客?戶用地報(bào)?批系統(tǒng)進(jìn)?行交互。?提供財(cái)務(wù)?科對(duì)項(xiàng)目?退錢的依?據(jù)。當(dāng)然?，也只是?個(gè)依據(jù)，?不提供法?律效應(yīng)。?2、維?護(hù)B系統(tǒng)?。1)?用戶同步?服務(wù)。目?前B系統(tǒng)?是通過(guò)客?戶原有的?政務(wù)系統(tǒng)?進(jìn)行單點(diǎn)?登錄，會(huì)?導(dǎo)致用戶?A修改完?密碼，通?過(guò)政務(wù)系?統(tǒng)無(wú)法登?錄到B網(wǎng)?系統(tǒng)中。?在此前景?下，做了?用戶同步?的服務(wù)程?序，現(xiàn)每?天定時(shí)執(zhí)?行一次。?由于前期?需求調(diào)研?不是太仔?細(xì)，導(dǎo)致?后面改了?數(shù)十次。?2)B?存量用地?接口開通?數(shù)據(jù)獲取?。此工作?是B系統(tǒng)?存量用地?數(shù)據(jù)獲取?，以__?__ml?格式傳入?行政區(qū)代?碼參數(shù)，?獲取的數(shù)?據(jù)格式行?政區(qū)名稱?，存量用?地名稱，?存量總面?積，存量?剩余面積?。3)?B系統(tǒng)增?加專項(xiàng)工?作模塊。?4)B?系統(tǒng)升級(jí)?(增加動(dòng)?態(tài)巡查功?能)。主?要功能有?：用戶同?步程序;?動(dòng)態(tài)巡查?數(shù)據(jù)獲取?同步程序?;增加動(dòng)?態(tài)巡查菜?單鏈接地?址。5?)舊數(shù)據(jù)?的處理。?由于B系?統(tǒng)部署至?客戶前，?有大量未?知的上報(bào)?數(shù)據(jù)，結(jié)?果監(jiān)察廳?要求利用?處將有問?題的項(xiàng)目?處理，并?列出表單?，最后跟?同事A一?起加班加?點(diǎn)解決此?問題。?6)B系?統(tǒng)用戶同?步添加權(quán)?限。7?)客戶增?加查詢供?地?cái)?shù)供地?面積接口?，主要新?增內(nèi)容為?：接口根?據(jù)行政區(qū)?名稱，合?同簽訂日?期開始，?合同簽訂?日期結(jié)束?____?個(gè)參數(shù)，?來(lái)查詢項(xiàng)?目的供地?面積供地?數(shù)，條件?是當(dāng)年供?地，當(dāng)年?開工，當(dāng)?年竣工的?(例如簽?訂日期_?___-?01-0?1當(dāng)前供?地，約定?開工時(shí)間?要___?_年，約?定竣工時(shí)?間要__?__年的?，這樣的?項(xiàng)目才會(huì)?當(dāng)年供地?，當(dāng)年開?工，當(dāng)年?竣工的)?8)配?合A公司?對(duì)B網(wǎng)接?口的調(diào)用?。9)?土地開發(fā)?利用數(shù)據(jù)?獲取服務(wù)?。部頁(yè)面?動(dòng)態(tài)巡查?交地巡查?，動(dòng)工巡?查，竣工?巡查，閑?置巡查數(shù)?據(jù)填報(bào)完?后，把實(shí)?際交地時(shí)?間，實(shí)際?開工時(shí)間?，時(shí)間竣?工時(shí)間，?閑置狀態(tài)?數(shù)據(jù)獲取?下來(lái)更新?到客戶數(shù)?據(jù)庫(kù)。?10)客?戶動(dòng)態(tài)巡?查用戶同?步服務(wù)：?根據(jù)客戶?政務(wù)網(wǎng)用?戶跟土地?B系統(tǒng)上?用戶比較?，根據(jù)行?政區(qū)名稱?和用戶名?來(lái)比較，?兩邊都有?用戶都存?在，才把?這些用戶?同步到部?系統(tǒng)。?11)合?同公告頁(yè)?面增加估?計(jì)報(bào)告?zhèn)?案號(hào)，如?果有備案?號(hào)填寫備?案號(hào)，如?果沒有備?案號(hào)填寫?無(wú)備案號(hào)?原因。?12)合?同與劃撥?選擇土地?農(nóng)轉(zhuǎn)征土?地來(lái)源時(shí)?候如果有?報(bào)批明細(xì)?的項(xiàng)目關(guān)?聯(lián)bp_?___m?____?guid?，如果沒?有明細(xì)的?項(xiàng)目關(guān)聯(lián)?bp__?__gu?id。?13)等?其他就不?一一列舉?。以上為?重要修改?內(nèi)容。?3、其他?地籍修改?1)柘?榮地籍修?改。2?)連江地?籍修改。?二、工?作計(jì)劃?1、工作?計(jì)劃1?)維護(hù)與?更新A系?統(tǒng)2)?進(jìn)行C系?統(tǒng)的調(diào)研?與開發(fā)?3)維護(hù)?B網(wǎng)，根?據(jù)客戶利?用處提出?的新問題?與新需求?進(jìn)行修改?4)按?經(jīng)理發(fā)布?其他新的?任務(wù)與需?求2、?學(xué)習(xí)計(jì)劃?1)對(duì)?公司所有?系統(tǒng)的業(yè)?務(wù)進(jìn)行研?究，方便?二次開發(fā)?。2)?加深對(duì)現(xiàn)?有技術(shù)的?研究，主?要包括減?少代碼耦?合，功能?互不影響?，多線程?保持系統(tǒng)?穩(wěn)定等。?3)研?究新框架?，多看技?術(shù)方面書?籍。三?、意見與?建議1?、針對(duì)公?司的建議?1)厘?清部門職?責(zé)。在?具體開發(fā)?過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)公司的?職責(zé)不明?確。耦合?度較高。?如A系統(tǒng)?開發(fā)過(guò)程?中，經(jīng)數(shù)?據(jù)部處理?過(guò)的數(shù)據(jù)?發(fā)生問題?，無(wú)法得?到數(shù)據(jù)部?門的及時(shí)?反饋，時(shí)?間較急，?只好自己?研究解決?。希望專?事專人管?。2)?良好與健?全的績(jī)效?考核。?績(jī)效考核?本質(zhì)上是?一種過(guò)程?管理，而?不是僅僅?對(duì)結(jié)果的?考核。它?是將中長(zhǎng)?期的目標(biāo)?分解成年?度、季度?、月度指?標(biāo)，不斷?督促員工?實(shí)現(xiàn)、完?成的過(guò)程?，有效的?績(jī)效考核?能幫助企?業(yè)達(dá)成目?標(biāo)。無(wú)論?是對(duì)企業(yè)?或是員工?個(gè)人，績(jī)?效考核都?可以對(duì)現(xiàn)?實(shí)工作作?出適時(shí)和?全面的評(píng)?價(jià)，便于?查找工作?中的薄弱?環(huán)節(jié)，便?于發(fā)現(xiàn)與?現(xiàn)實(shí)要求?的差距，?便于把握?未來(lái)發(fā)展?的方向和?趨勢(shì)，符?合時(shí)代前?進(jìn)的步伐?，與時(shí)俱?進(jìn)，保持?企業(yè)的持?續(xù)發(fā)展和?個(gè)人的不?斷進(jìn)步。?通過(guò)績(jī)效?考核，把?員工聘用?、職務(wù)升?降、培訓(xùn)?發(fā)展、勞?動(dòng)薪酬相?結(jié)合，使?得企業(yè)激?勵(lì)機(jī)制得?到充分運(yùn)?用，有利?于企業(yè)的?健康發(fā)展?;同時(shí)對(duì)?員工本人?，也便于?建立不斷?自我激勵(lì)?的心理模?式。因此?良好的績(jī)?效有助于?公司的發(fā)?展，望公?司慎重考?慮與制定?。2、?針對(duì)部門?的建議?1)未來(lái)?IT行業(yè)?的趨勢(shì)是?移動(dòng)互連?網(wǎng)，國(guó)土?行業(yè)也不?例外。?國(guó)土行業(yè)?的從業(yè)者?基本都有?智能移動(dòng)?手機(jī)(A?ndro?id，I?OS)，?本人設(shè)想?，以后國(guó)?土部分外?出實(shí)地考?察的工作?將是使用?手機(jī)與省?或地方國(guó)?土部門實(shí)?時(shí)交互。?這樣做的?原因首先?可以防止?工作人員?參與違法?行為;其?次及時(shí)的?將圖片也?實(shí)現(xiàn)情況?上報(bào)，防?止下次再?過(guò)來(lái)監(jiān)察?時(shí)，宗地?人掩蓋等?行為導(dǎo)致?無(wú)據(jù)可依?;最后可?防止有重?要信息遺?漏或遺忘?。希望公?司能重視?Andr?oid與?IOS的?開發(fā)，為?公司領(lǐng)先?全國(guó)國(guó)土?行業(yè)而打?下夯實(shí)的?技術(shù)基礎(chǔ)?。若有成?立移動(dòng)端?小組，本?人愿意進(jìn)?行學(xué)習(xí)與?開發(fā)。?2)培訓(xùn)?到位。?不是每個(gè)?人都是高?手與大牛?，特別是?業(yè)務(wù)流程?方面，無(wú)?論研發(fā)還?是測(cè)試。?都希望對(duì)?所接手的?項(xiàng)目有個(gè)?大概的業(yè)?務(wù)概念。?光靠簡(jiǎn)陋?的操作手?冊(cè)與功能?性PPT?是無(wú)法滿?足對(duì)業(yè)務(wù)?的深入理?解。希望?由專門開?發(fā)或?qū)ｉT?實(shí)施該項(xiàng)?目的同事?將以前在?工作中遇?到的問題?進(jìn)行匯總?與總結(jié)，?并通過(guò)培?訓(xùn)的方式?將這些講?出來(lái)。有?兩方面好?處，首先?可以讓學(xué)?習(xí)者意識(shí)?到在實(shí)際?工作過(guò)程?哪些問題?是重要的?，要先解?決或測(cè)試?，同時(shí)也?知道對(duì)其?他的功能?是否有影?響;其次?對(duì)培訓(xùn)人?來(lái)說(shuō)，是?一個(gè)鍛煉?口才的機(jī)?會(huì)，從能?想到會(huì)講?對(duì)個(gè)人的?進(jìn)步不是?一點(diǎn)兩點(diǎn)?可以形容?的。無(wú)論?是需求調(diào)?研或跟客?戶研討需?求，都是?有極好的?幫助。?3)總公?司的配合?。在維?護(hù)B網(wǎng)的?過(guò)程中，?遇到不少?問題。有?些問題是?自己瞎折?騰解決，?但卻導(dǎo)致?其他的問?題產(chǎn)生。?總公司專?門開發(fā)人?員對(duì)二次?開發(fā)的指?點(diǎn)是相當(dāng)?重要的，?可能由于?他們的工?作比較繁?重，有時(shí)?無(wú)法及時(shí)?響應(yīng)。只?好一直煩?他們，自?己都不好?意思啦。?4)美?工。無(wú)?論大到界?面設(shè)計(jì)，?小到一個(gè)?圖標(biāo)的改?動(dòng)，僅僅?靠研發(fā)人?員來(lái)找素?材，進(jìn)行?修改，感?覺相當(dāng)不?靠譜。像?本人這樣?色弱自己?覺得好看?，但客戶?卻覺得不?協(xié)調(diào)，不?美觀。而?總公司的?美工設(shè)計(jì)?人員任務(wù)?也比較繁?重，時(shí)常?加班加點(diǎn)?，無(wú)常面?對(duì)面進(jìn)行?樣式討論?，經(jīng)常返?工，首先?耽誤時(shí)間?，其次客?戶反饋的?問題無(wú)法?及時(shí)更正?。四、?結(jié)束語(yǔ)?隨著國(guó)土?行業(yè)制度?的漸漸完?善，特別?是國(guó)家對(duì)?不動(dòng)產(chǎn)登?記的實(shí)施?，對(duì)公司?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)好的契?機(jī)。因此?，___?_年對(duì)我?們公司來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?充滿機(jī)遇?的年份，?只要抓住?機(jī)會(huì)，全?公司上下?一條心，?扎實(shí)做好?客戶要求?，努力提?升業(yè)績(jī)，?公司的前?途將一片?光明，未?來(lái)的國(guó)土?軟件行業(yè)?將屬于我?們的!?最后要感?謝A經(jīng)理?，在遇到?難題時(shí)總?是細(xì)心教?導(dǎo)，耐心?指點(diǎn)。感?謝公司C?總經(jīng)理，?在他的傳?授下無(wú)論?是工作還?是生活，?對(duì)以后工?作生活都?大有幫助?。希望公?司越來(lái)越?好，__?__年再?創(chuàng)輝煌!?研發(fā)部?年終工作?總結(jié)范文?（二）?時(shí)光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?告別了_?___年?，迎來(lái)了?充滿希望?的___?_年，在?過(guò)去的一?年里，有?碩果累累?的喜悅，?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，?也有遇到?困難和挫?折時(shí)惆悵?，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的支?持下和各?部門的互?相幫助下?，研發(fā)部?在本年度?工作完成?狀況總結(jié)?如下：?一、主要?工作在?過(guò)去的一?年里開發(fā)?部工作進(jìn)?展得比較?勝利，第?一部分完?成新產(chǎn)品?開發(fā)，真?對(duì)壁掛式?泳池?zé)糸_?發(fā)為主，?開發(fā)有壁?掛式水泥?池?zé)?，?掛式膠膜?池?zé)?，?掛式玻纖?池?zé)艄踩?項(xiàng)，第二?部分完成?公司產(chǎn)品?的溫升測(cè)?試，溫升?報(bào)告的制?作，提供?測(cè)試報(bào)告?____?份，第三?部分完成?開發(fā)部?jī)?nèi)?部文件的?制訂和產(chǎn)?品技術(shù)承?認(rèn)書的整?理，完成?制作產(chǎn)品?技術(shù)承認(rèn)?書共__?__份，?第四部分?完成原有?產(chǎn)品的結(jié)?構(gòu)上的改?良，功能?上的優(yōu)化?，進(jìn)一步?產(chǎn)品上的?完善；關(guān)?于客戶回?饋的不良?狀況和往?年相比有?著明顯的?降低，客?戶退回來(lái)?的不良樣?品開發(fā)部?有進(jìn)行詳?細(xì)的分析?，大部分?是用戶使?用不當(dāng)所?引起，小?部分是產(chǎn)?品本身的?問題，產(chǎn)?品本身的?問題開發(fā)?部有著進(jìn)?一步的改?進(jìn)，用戶?使用不當(dāng)?要求業(yè)務(wù)?員與客戶?溝通上多?提供燈具?操作方面?的指引。?二、不?足之處?對(duì)新產(chǎn)品?開發(fā)新思?維能力掌?握得不夠?，產(chǎn)品燈?具實(shí)地運(yùn)?用，實(shí)地?裝配，實(shí)?地現(xiàn)場(chǎng)施?工等相關(guān)?信息了解?得太少，?在這些方?面開發(fā)部?還需要不?斷地加強(qiáng)?，有機(jī)會(huì)?要求多去?實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)?考察，多?了解燈具?實(shí)際使用?情況，多?與外界同?行交流，?多參觀展?會(huì)，多參?加技術(shù)講?座和技術(shù)?培訓(xùn)，開?闊視野，?了解對(duì)手?及了解行?業(yè)最新動(dòng)?向，了解?相關(guān)信息?與掌握最?新技術(shù)，?挖掘新思?路，提高?開發(fā)人員?的開發(fā)能?力。三?、取得成?果在_?___年?里研發(fā)部?工作完成?事項(xiàng)如下?：1、?完成新開?發(fā)產(chǎn)品共?____?項(xiàng)___?_款。?2、完成?優(yōu)化更新?產(chǎn)品共_?___項(xiàng)?____?款。3?、完成電?源優(yōu)化共?____?款。4?、配合外?界控制電?源優(yōu)化共?____?款。研?發(fā)部年終?工作總結(jié)?范文（三?）__?__年是?重大項(xiàng)目?部成立的?第一年，?隨之應(yīng)運(yùn)?而生的項(xiàng)?目研發(fā)部?，在短短?的幾個(gè)月?親歷和見?證了這個(gè)?蓬勃發(fā)展?的過(guò)程，?在探索和?發(fā)展中的?項(xiàng)目研發(fā)?部也參入?到了其中?的幾件事?情當(dāng)中。?一、從?《在三峽?》到《情?滿三峽》?。一部?反映__?__三峽?辦對(duì)口支?援二十年?的大型紀(jì)?錄片，從?年初開始?和導(dǎo)演前?期踩點(diǎn)，?為撰稿及?拍攝尋找?故事點(diǎn)，?十天左右?的時(shí)間要?完成了湖?北三峽主?壩區(qū)四個(gè)?縣的資料?收集，為?多快好省?地收集到?有用資料?出謀劃策?。在拍攝?一個(gè)多月?期間配合?聯(lián)系采訪?人和跟蹤?采訪，在?拍攝對(duì)象?不配合及?各種生活?和機(jī)器設(shè)?備、收集?資料上協(xié)?調(diào)解決。?作為研發(fā)?部門應(yīng)該?給節(jié)目在?拍攝前提?供總體思?路，總基?調(diào)上做更?深入細(xì)致?的工作，?如在踩點(diǎn)?后就應(yīng)及?時(shí)溝通節(jié)?目的走向?，避免出?現(xiàn)重復(fù)采?訪或采訪?不到位，?包括多組?重復(fù)拍攝?等等問題?，以更好?地提高工?作效率。?二、商?業(yè)傳奇大?型紀(jì)錄片?《商痕》?的前期調(diào)?研。這?是一部經(jīng)?濟(jì)類題材?的三十集?紀(jì)錄片，?編導(dǎo)和撰?稿都不熟?悉這個(gè)領(lǐng)?域的前提?