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文檔簡介
如何提高績效考評的實效課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃!本次考試你獲得5.0學(xué)分!
得分:100單選題1.下面關(guān)于績效考評與能力考評的說法錯誤的是:
回答:正確A
只有招聘、崗位調(diào)整和晉升提拔的時候才應(yīng)該考評工作能力B
能力考評的周期應(yīng)該是兩年或者是一年為宜C
績效考評的周期可以是一個月一次D
要考評能力,就是指要考評一個人的能力能否勝任工作,應(yīng)依據(jù)能力勝任模型進行考評2.對員工承擔崗位工作的成果進行評定和估價屬于:
回答:正確A
能力考核B
業(yè)績考核C
態(tài)度考核D
績效考核3.下面不屬于PBC來考察員工工作的情況的三個方面::
回答:正確A
目標B
必勝C
執(zhí)行D
團隊4.頭腦風(fēng)暴法成為正式發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法是在:
回答:正確A
1952年B
1953年C
1954年D
1955年5.人力資源管理最基礎(chǔ)和最重要的文件:
回答:正確A
目標管理卡B
職位說明書C
績效考評表D
績效檔案6.績效管理的過程是一個循環(huán)的過程,共有四個階段,第二階段是:
回答:正確A
績效計劃B
績效實施C
績效考評D
績效的診斷輔導(dǎo)7.下面關(guān)于績效的說法錯誤的是:
回答:正確A
績效是指為了實現(xiàn)企業(yè)的總體目標,企業(yè)的各團隊或個人所必須完成的業(yè)務(wù)成果B
只要有目標、組織、工作就必然存在績效問題C
績效就是一切我們想要的東西D
并不是企業(yè)的各團隊或個人所必須做的事8.下面關(guān)于360度反饋評價說法錯誤的是:
回答:正確A
360度反饋評價一般采用問卷法B
在進行360度反饋評價時,一般都是由多名評價者匿名進行評價C
主要目的是對員工進行行政管理D
在360度反饋評價的過程中,受到信息層面、認知層面和情感層面因素的影響,可能會導(dǎo)致所獲得的評價結(jié)果是不準確的,不公正的9.績效管理的過程是一個循環(huán)的過程,共有四個階段,第一階段是:
回答:正確A
績效計劃B
績效實施,C
績效考評D
績效的診斷輔導(dǎo)10.在經(jīng)過兩年多時間對5000余名職業(yè)經(jīng)理人的一次開放式調(diào)查結(jié)果顯示,最困擾他們的管理問題中排在第一位的是:
回答:正確A
各部門經(jīng)理不盡職,他們不做績效管理,也不重視人力資源管理B
制定激勵性薪酬方案C
績效考評D
員工缺乏忠誠度11.下面哪項不屬于績效管理中的三級指標體系:
回答:正確A
總經(jīng)理的指標B
部門的指標C
員工的指標D
崗位的指標12.下面哪個企業(yè)的企業(yè)理念是“共生”:
回答:正確A
UT斯達康B
佳能C
三星D
惠普13.績效管理的最終目標是為了:
回答:正確A
確定被考評者未來的薪金水平B
促進企業(yè)與員工的共同提高與發(fā)展C
幫助員工找出提高績效的方法D
制定有針對性的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施方案14.頭腦風(fēng)暴法的提出者是:
回答:正確A
希爾頓B
A.F.奧斯本C
霍鄧D
希爾頓15.通用電器公司當時的首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇將員工分為三類,A類員工占:
回答:正確A
10%B
20%C
30%D
40%577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270
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