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文檔簡介

2面對激烈競爭的建筑市場,公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部決心樹雄心、立壯志,對某高工程確保創(chuàng)***優(yōu)良工程,爭創(chuàng)山東省優(yōu)良工程。為了保證沂南服務(wù)區(qū)工程的施工質(zhì)量,按照合同及招標(biāo)文件的要求,因此我項目部在本工程施工之前編制本工程切實可行的質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程的質(zhì)量管理及運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述,并編制相應(yīng)的施工方案,嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工,嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢查2編制依據(jù)2.1某高速房建工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等施工圖紙。2某高速房建工程招標(biāo)文件附件及工程量清單。省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)?!兜叵鹿こ谭浪夹g(shù)規(guī)范》《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50108-2001) (GB50208-2002) (GBJ201-83) (GB50202-2002) (GB50203-2002) (GB50204-2002) (JGJ18-96) (GB50207-2002) (GB50209-2002)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50210-2001) (GB50300-2001) (GB/T50375-2006)筑施工合同和施工組織級計。2.5山東省及現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定。3工程概況某高速房建工程沂南服務(wù)區(qū),沂南服務(wù)區(qū)位于主線樁號mm,形式:磚混結(jié)構(gòu)。本工程由山東省青州至臨沭高速公路投資4總體布署我公司把沂南服務(wù)區(qū)列為2011年度公司重點工程,因此公司將投入大量的人力、物力、財力,確保本工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)良,爭創(chuàng)山東省優(yōu)質(zhì)工程,文明施工方面確保達(dá)到“**市標(biāo)化工地”。為了落實和貫徹公司的精神,項目部決定在平時的施工管理方面中嚴(yán)格按按施工組織設(shè)計、各規(guī)范、規(guī)程及公司的有關(guān)規(guī)定創(chuàng)出精品工程,向業(yè)主交一份滿意的答卷,我們有充分的信心,同時希望建設(shè)單有創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”?!叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),特別是項目部管理層,在整個施工過程中,要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)值分解到每個責(zé)任者。項目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的實施情況,哪些分項工程上有優(yōu)勢、差距,在有優(yōu)勢的分項上,創(chuàng)出自己的特色,有差距的分項上要采取積極的措施和辦法達(dá)到質(zhì)65項目組織機(jī)構(gòu)專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng),形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系,并明確各崗位職責(zé)。同時認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。通過項目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程,嚴(yán)格控制每一個分項、分部工程的質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人電電腦員核算員資料員材料員安全員質(zhì)檢員施工員施工管理組質(zhì)量安全組材料采購組計劃核算組行政后勤組會財保后勤衛(wèi)各專業(yè)施工各專業(yè)施工隊各操作工人5.2目標(biāo)管理針對本工程的特點,環(huán)境及一些特定條件,制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目目標(biāo),現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)。項目部貫徹各工種的實行生產(chǎn)、的施工處于有效的控制當(dāng)中。各分項、分部工程在施工之前,先由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員進(jìn)行技術(shù)交底。然后,各專業(yè)施工員針對本專業(yè)特點對操作班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。明確質(zhì)6質(zhì)量管理職責(zé)人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此必須加強(qiáng)施工人員的管理,建立健全的現(xiàn)象的發(fā)生,充分調(diào)動施工管理人員的工作積極性。是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)⑵、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃,并組織實施。組織項目管理人員按規(guī)定的過程控制和獎懲辦法。進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。序,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度。⑹、組織好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完施工組織設(shè)計方案,主管項目的技術(shù)和質(zhì)量工作,對施工員進(jìn)質(zhì)量事故的處理工作,對工程施工過程不合格的糾正措施及原各級人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄,并按要求歸檔。技術(shù)資料要求及行取評員,材,有7質(zhì)量管理與控制⑴、人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人,作為控制的對象,是要避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動力,是要充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動條件,公平合理地激勵勞動熱情以外,還需根據(jù)工程特點,從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)保系織結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)項目副經(jīng)理工程部經(jīng)營部各專業(yè)公司公司項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)部物資部施工操作班組制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)規(guī)程和質(zhì)量控制圖紙會審中間檢查監(jiān)理參加共檢隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工不合格的處理(返工)材料合格證試驗記錄錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄材料、勞動力準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備技術(shù)交底技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工施工處理工序間搭接完成進(jìn)度質(zhì)量質(zhì)量評定資料整理饋體系進(jìn)進(jìn)入下道工序業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可質(zhì)檢員復(fù)檢質(zhì)檢員初檢工序操作技術(shù)交底不合格不合格不合格不合格為了提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量,推行全面質(zhì)量管理體系。在本工程施工過程中,根據(jù)工程進(jìn)度,分階段成立主體砼工程、高強(qiáng)薄壁蜂巢芯現(xiàn)澆空心板、干掛利用晚上休息時間,項目部在現(xiàn)場根據(jù)工程施工部位的特點不定期的對工人進(jìn)行教育培訓(xùn),讓工人學(xué)習(xí)建筑法、施工規(guī)范、施工技術(shù)及施工操作規(guī)程。由有豐富經(jīng)驗的公司總工室和工程部的人員對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、講課,提高操作員階段質(zhì)量控制──事前控制、事中控制、事后控制崗。采購材料必須以采購程序為標(biāo)準(zhǔn),對所采購材料質(zhì)量驗收、堆我公司已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系,詳見下圖。工程從基礎(chǔ)到裝飾全過程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭時刻把關(guān),質(zhì)檢員和各專業(yè)施工員參與,緊緊抓住事中質(zhì)量控制的各道工序,各道工序從點到面,從面到體,強(qiáng)化監(jiān)督與控各道工序質(zhì)量做到交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項目有方案、技術(shù)措工工序施工分承包班組自檢、互檢交接檢、隱預(yù)檢、評定項目部核驗填寫核驗結(jié)果及意見檢意見、填報工程報驗單,報送監(jiān)理分承包班組長分承包工長、質(zhì)檢分承包質(zhì)檢員項目技術(shù)部質(zhì)檢員整改整整改改每一施工段或每一工序施工后,項目部由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng),組織項目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會診,發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題,安排專人及時處理并作出總結(jié),形成文字材料,并及時下發(fā)給總包和分承包相關(guān)人員,避免以后分項施工中再出現(xiàn)相同或類似問題。8質(zhì)量管理措施程的技術(shù)要求,制訂保證質(zhì)量技術(shù)的詳細(xì)計劃。計劃制訂后,上報公司主管部門審核,通過后,嚴(yán)格按照計劃落實到工程中去。土方工程基坑挖土方時嚴(yán)格控制基底標(biāo)高,以防止擾動基底土層。挖樁基周邊的土方時盡量避免碰撞樁基,樁基周邊的土方采用人工清理,土方挖掘時如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與鉆勘探資料異樣情況應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并及時通知甲方和設(shè)計院。2混凝土墊層工程⑴、配制定型模板圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更單,然后繪制放樣大圖,將原存在的問題消滅在室內(nèi)翻建安裝碰頭等問題。少,大部份為板模,這樣安裝起來比較容易,在安裝時主要控制好板面標(biāo)高和平板拼裝,鋼管箍固定,與滿堂腳手架連接,進(jìn)行清理、清洗,封閉支撐工作。⑹、做好工種配合,驗收和監(jiān)護(hù)工作,杜絕質(zhì)量偏差模板安裝應(yīng)與鋼筋綁扎、水、電、設(shè)備安裝等其它工種密切配合。對預(yù)埋管和預(yù)埋件必須做到數(shù)量,位置正確,固定牢固。模板安裝完畢后,須進(jìn)行標(biāo)高抄平,軸線復(fù)核,由施工員先進(jìn)行檢查,后交質(zhì)檢員抽查,驗合格后再請監(jiān)理、甲方驗收。驗收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。澆搗混凝土?xí)r要指派專人負(fù)責(zé) ⑾、鋼筋制作安放、綁扎就位完畢后,必須嚴(yán)格履行隱蔽工程驗收手續(xù)。對鋼筋級別、直徑、根數(shù)和間距是否符合要求,綁扎或焊接是否符合規(guī)范規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真驗收。第一道由班組自驗,第二道各工序交接檢;第三道由專職質(zhì)檢員進(jìn)行⑿、混凝土保護(hù)層厚度必須符合要求。本工程采用預(yù)制的塑料墊塊,保護(hù)墊層不得用石子或磚塊胡塞,也不得采用邊澆混凝土邊提拉鋼筋的辦法。施工表面光滑,不得有氣泡、空鼓,芯板的底部與頂部應(yīng)平整,不得翹變形;進(jìn)場后⑸、為避免過早施工蜂巢芯板遭到破壞,因此應(yīng)等梁筋綁扎完后再安裝蜂巢⑹、嚴(yán)禁在蜂巢芯板上拖拉鋼筋,嚴(yán)禁在蜂巢芯板堆放物品,砼泵管的走向⑴、混凝土分不同情況、不同部位對各操作班組進(jìn)行技術(shù)交底。⑶、混凝土施工縫:樓板施工縫,留在結(jié)構(gòu)受剪力較小的部位。施工縫處繼②、在已硬化的混凝土表面上,應(yīng)清除水泥薄膜和松動的石子或軟弱混凝土⑹、混凝土組成材料配合比,應(yīng)按試驗室所提供的數(shù)據(jù)采用。用材變化時要及時做試驗配合比:砂、石含水量變化時,要根據(jù)實際情況及時調(diào)整。各種材料殘渣硬塊。⑻、混凝土澆搗前必須清除模板內(nèi)的雜物、模板表面每次周轉(zhuǎn)使用支模前要⑼、商品砼進(jìn)場后,質(zhì)檢員不定期抽查砼的坍落度及和易性。⑾、混凝土養(yǎng)護(hù):為保證混凝土的質(zhì)量,必須認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作,本工程樓m坡的標(biāo)高要求做好規(guī)矩標(biāo)志,用1:6水泥焦渣(重量比)從底層表面過于光滑,則應(yīng)鑿毛。門口處磚層過高時應(yīng)予剔鑿。事先檢查基層平3厘米。事前墊在面層鋪設(shè)后隨即進(jìn)行。先用木抹子均勻搓打一遍,使面層材料均勻、緊密,抹壓平整,以表面不出現(xiàn)水層為宜。第二遍壓光應(yīng)在水泥初凝后、終凝前完成(一般以上人時有輕微腳印但又不明顯下陷為宜),將表面壓實、壓平整。第三遍壓光主要是消除抹痕和閉塞細(xì)毛孔,進(jìn)一步將表面壓實、壓光滑(時間應(yīng)掌握在上人不出現(xiàn)腳印或有不明顯的腳印為宜),但切忌在水泥終凝后壓光。⑸、水泥地面壓光后,應(yīng)視氣溫情況,一般在一晝夜后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。有條件的可用黃泥或石灰膏在門口做坎后進(jìn)行蓄水養(yǎng)護(hù)。使用普通硅酸鹽水泥的水泥裝飾工程之前施工,應(yīng)采取有效的保護(hù)措施,如鋪設(shè)蘆席、草簾、油氈等,并應(yīng)確保7~10晝夜的養(yǎng)護(hù)期。嚴(yán)禁在已做好的水泥地面上拌合砂漿,或傾倒砂漿于砼和水泥砂漿面層每層應(yīng)留一組試塊(1000m2以 果各層抹灰相隔時間較長,或抹上的砂漿已干掉,則抹上一層砂漿的應(yīng)將底層澆水潤滑,避免剛抹的砂漿中的水分被底層吸走,產(chǎn)生空鼓。此外,基層墻面澆水⑶、抹灰用的原材料應(yīng)符合質(zhì)量要求,砂漿必須具有良好的易性和一定的粘和易性良好的砂漿能涂抹成均勻的薄層,而且與底層粘結(jié)牢固,便于操作和能保證工程質(zhì)量。砂漿和易性的好壞取決于砂漿的稠度(沉入度)和保水性能。砂漿的保水性能是指在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中,砂漿中的水與膠結(jié)材料及較低的基層(或抹灰底層),產(chǎn)生空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量問題。。角垂直方正,必須在陰陽角兩邊都沖灰筋一道,抹出的灰筋應(yīng)用長鋁合金尺依照③、抹灰時應(yīng)控制沖筋時間,沖筋過軟,容易碰壞灰筋,抹灰后墻面凹凸不④、抹陰陽角時,應(yīng)隨時用方尺檢查角的方正,不方正時應(yīng)及時修正。抹陰角砂漿稠度應(yīng)稍小,要用陰角抹子上下竄平竄直,盡量多壓幾遍,避免裂縫和不.1.11門窗工程前檢查工作①、檢查門洞尺寸是否與圖紙相符,木磚是否按規(guī)定放置如發(fā)現(xiàn)問題即應(yīng)修上的鋸口線的尺寸是否一致,要重新劃線??蜃冃螘r,要進(jìn)行修理后再安裝使已做防腐處理。木框應(yīng)先涂上底子油。是否已沖好標(biāo)筋,門框安裝時依標(biāo)筋定位。門框安裝時要注意垂直度吊線,框的立梃垂吊好后要卡方,兩個對角線門框縫隙內(nèi)塞嵌水泥袋紙或其它材料。④、門框固好后,檢查門框下角是否用墊木墊實,用水泥砂漿將其筑牢,以⑤、門框安裝完成后,在立梃離地500-800mm處(勞動車輪子高度處)要釘①、檢查門框位置,垂直度、對角線相等,規(guī)格、開啟方向等是否與圖紙吻②、檢查門扇是否按標(biāo)準(zhǔn)做,是否變形翹曲,膠合板是否開膠,門扇鎖木位③、門扇安裝時合頁的進(jìn)出,深淺一致,使上、下合頁軸保持在一個垂直線⑶、底漆面漆和膩子應(yīng)配套使用。在涂刷過程中不得摻加稀釋劑。后一遍涂原材料、設(shè)備成品和半成品監(jiān)管措施使用含氯化物的水泥。摻用外加劑的質(zhì)量及應(yīng)用技術(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《砼外可進(jìn)場使用。檢一次(同一產(chǎn)地、規(guī)格);砂400立方抽檢一次(同一產(chǎn)地、規(guī)格)。務(wù)隊的選擇和材料驗收控制措施②、根據(jù)月度材料進(jìn)場計劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定,在合理期限內(nèi)取得業(yè)主的訂購收保證體系程序文件》相關(guān)的要求,物資進(jìn)場前做好堆放場地、裝卸、驗收等設(shè)施②、根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、尺寸及其數(shù)量,并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定要做物理、化學(xué)性能檢驗的,應(yīng)負(fù)責(zé)送檢,并取得合格的檢驗文件;規(guī)定按樣品驗收的,按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收。合格的檢③、采購的物資進(jìn)場后,規(guī)定由業(yè)主確認(rèn)或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤,由我項濟(jì)措施僅要求項目部要加強(qiáng)質(zhì)量管理,同時公司也要求項目部的相關(guān)部門應(yīng)配合項目部搞好成本核算,注意開源節(jié)流,??顚S?,把有限的資金重點投入到創(chuàng)優(yōu)良工程⑵、項目部每月根據(jù)下月的施工進(jìn)度計劃,編制下月的資金使用計劃,以便⑶、在選擇與班組簽訂合同時,合同內(nèi)容就有質(zhì)量的獎罰條款,并且對未達(dá)理局面。9消除質(zhì)量通病的措施⑴、首先針對本工程的特點,列出質(zhì)量通病產(chǎn)生的地方;然后根據(jù)質(zhì)量通病的成因分析,分清通病產(chǎn)生原因。人為原因:設(shè)計欠周、企業(yè)監(jiān)督管理不嚴(yán)、操量通病的成因,提前制訂消除質(zhì)量通病的規(guī)劃,如設(shè)計不當(dāng),應(yīng)在圖紙事前提出設(shè)計糾正;技術(shù)方面的原因項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)事前向各專業(yè)施QC組及項目部對民工的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)、施工規(guī)范及理網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)消除質(zhì)量通病項目立項情況反交各施工隊進(jìn)行實施饋實施中的問題成果推廣對可能出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位進(jìn)行修改,深化細(xì)部設(shè)計,對由于設(shè)計考慮不周可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。到具有針對性、科學(xué)性、可操作性。⑺、對關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置技術(shù)管理控制點,施工員、質(zhì)檢員必須到崗到位,盡職盡責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督每一道工序的質(zhì)量,把質(zhì)量通病消除在施工過程中。⑻、做好隱蔽工程驗收,對于屋面工程、衛(wèi)生間防水工程每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收,對于關(guān)鍵部位要進(jìn)行拍照、攝像,做好質(zhì)量記錄,不允許不合⑼、編制計量管理方案,落實計量管理制度,配備齊全的試驗儀器,加強(qiáng)施10現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)措施根據(jù)測量大隊提供的控制樁進(jìn)行定位放線,選擇精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高引測,精密全站儀投測建筑物四大角、四廓軸線和主軸線,測量時必須經(jīng)閉合校核。校放線后,先由專職質(zhì)檢員檢查,然后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,無誤后報監(jiān)理線時,必須要有記錄,驗線允許偏差必須控制在10mm內(nèi)。員放出的每根樁的圓心位置,并依據(jù)樁徑畫圓弧,沿圓弧用磚位,并用水泥砂漿抹面,然后將樁心線用十字線投測到已砌好的樁頂并用紅色油漆做好標(biāo)記,每開挖一施工段,支護(hù)壁模板時,用十字架放方,對準(zhǔn)預(yù)先標(biāo)定好的軸線標(biāo)記,在十字架交叉中點懸吊垂球以對中,。砼滿堂基礎(chǔ)鋼筋、模板、鋼板止水帶的安裝砼凝結(jié)之前,將次層砼澆筑完畢。振搗砼時,插入式振動器振動棒移動間距為工種人員自始至終堅守本工種所屬范圍內(nèi)的工作,發(fā)現(xiàn)用紅油漆做標(biāo)志,跨度大的部位需用水準(zhǔn)儀測平做標(biāo)記。澆砼整平時,按此標(biāo)志⑺、砼養(yǎng)護(hù)。澆搗后,根據(jù)砼硬化程度及時覆蓋草袋,派專人澆水養(yǎng)護(hù),使0mm。夯實系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求,同時不得少于0.9,回填土質(zhì)須經(jīng)巖土公司技術(shù)人員核定,不合要求嚴(yán)⑴、本工程均采用木模,由方木及九合板制成。模板質(zhì)量好壞直接影響到砼豎向支撐(采用鋼管)支承在樓板上時,鋼管底部必須加墊板。④、為了防止漏漿,除夾緊模

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