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文檔簡(jiǎn)介

,,,,,,,,,,,,,,

,試用期員工跟蹤記錄表,,,,,,,,,,,,

,新員工入職第個(gè)月考核,,,,,,,,填表日期:年月日,,,,

,姓名,,,工號(hào),,,部門,,,,崗位,,

,入職時(shí)間:年月日,,,,,,試用到期時(shí)間:年月日,,,,,,

,出勤狀況,病假,,事假,曠工,,遲到,,早退,處罰,,獎(jiǎng)勵(lì),

,(天、次),,,,,,,,,,,,

,員工自評(píng)及建議,對(duì)公司的建議及意見(jiàn):(含公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作環(huán)境、薪資福利、管理方法等)工作期間的主要業(yè)績(jī)及工作表現(xiàn)自評(píng)(請(qǐng)另附本月度的工作總結(jié)),,,,,,,,,,,

,{綜合能力評(píng)價(jià)考核表},,,,,,,,,,,,

,考核項(xiàng)目(權(quán)重),考核內(nèi)容,說(shuō)明,,,,"項(xiàng)目總分

(100分)",,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分,備注

,,,,,,,,,較差,一般,良好,,

,,,,,,,,,低于標(biāo)準(zhǔn)略需提高,合格、基本達(dá)到要求,良好、經(jīng)常超出要求,,

,工作業(yè)績(jī)(30%),工作目標(biāo)完工程度,是否出色完成每日的工作,達(dá)到目標(biāo)(精確、徹底),得到認(rèn)可,,,,10,,1-5,6-7,8-10,,

,,工作效率,是否能及時(shí)按計(jì)劃完成各項(xiàng)作業(yè)任務(wù),時(shí)效性高(與熟手上下有相差多少),,,,10,,1-5,6-7,8-10,,

,,工作質(zhì)量,是否能確保工作產(chǎn)品質(zhì)量,良品與熟手的比率,,,,10,,1-3,3-4,5,,

,工作態(tài)度(40%),積極性,是否熱愛(ài)公司給予按排的工作崗位,有高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的工作,,,,10,,1-5,6-7,8-10,,

,,紀(jì)律性,是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指示,忠于自已的崗位,表里一致的進(jìn)行作業(yè),,,,10,,1-5,6-7,8-10,,

,,責(zé)任感,自覺(jué)把握在工作中的角色,遇到困難不屈不撓完成工作的意志,對(duì)自已的工作行為表示負(fù)責(zé)的態(tài)度,,,,10,,1-5,6-7,8-10,,

,,團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的能力及意識(shí),,,,10,,1-5,6-7,8-10,,

,工作能力(30%),基本知識(shí)、技能,"掌握試用期內(nèi)所在崗位應(yīng)具備的知識(shí)、技能,達(dá)到認(rèn)定的基準(zhǔn)",,,,11,,1-7,8-10,11,,

,,執(zhí)行能力,能否理解工作要求,動(dòng)手、實(shí)操力強(qiáng),處理靈活,獨(dú)立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的工作任務(wù),,,,6,,1-4,5,6,,

,,學(xué)習(xí)能力,勤奮好學(xué),努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)與工作相關(guān)的工作技能,更好的完成工作任務(wù),,,,4,,1-2,3,4,,

,,處理問(wèn)題能力,對(duì)失誤和突如其來(lái)的工作,措施是否迅速恰當(dāng),,,,4,,1-2,3,4,,

,,表達(dá)溝通,能否根據(jù)對(duì)方的心理,抓住重點(diǎn),巧妙的使人接受意見(jiàn),交流無(wú)間,,,,5,,1-3,4,5,,

,被考核員工對(duì)此次考核評(píng)分無(wú)異議,請(qǐng)簽字確認(rèn):,,,,,,,,綜合得分,,,,

,日期:,,,,,,,,考核人簽字,,,,

,部門經(jīng)理意見(jiàn),簽名:,,,,,,,,,,,

,說(shuō)明,1、公司實(shí)行試用期跟蹤考核的管理制度,設(shè)置了新員工入職的第一月、第二月及第三月轉(zhuǎn)正評(píng)估三個(gè)考核節(jié)點(diǎn);,,,,,,,,,,,

,,2、此表需在員工入職第一個(gè)月、第二月到期提前五個(gè)工作日交到人事部,第三個(gè)月轉(zhuǎn)正考核會(huì)提前二十日通知部門進(jìn)行考核評(píng)分,部門需將此表在轉(zhuǎn)正到期前十日交到人事部,通過(guò)三次考核的新員工即可填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》并于轉(zhuǎn)正到期前十日交到人事部;,,,,,,,,,,,

,,3、請(qǐng)?jiān)囉闷趩T工和用人部門嚴(yán)肅對(duì)待此表且認(rèn)真、客觀地總結(jié)和評(píng)估;,,,,,,,,,,,

,,4、被考核員工的述職報(bào)告、工作業(yè)績(jī)(生產(chǎn)員工請(qǐng)另附產(chǎn)能表)、行為規(guī)范等為評(píng)估的重要依據(jù);,,,,,,,,,,,

,,5、部門經(jīng)理需在考核評(píng)估后二個(gè)工作日內(nèi)向被考核員工反饋,被考核人無(wú)異議需簽字確認(rèn)。,,,,,,,,,,,

,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,,,,,,

,內(nèi)容,,卓越,,優(yōu)秀,,,能勝任本職工作,,部分勝任本職工作,,不能勝任本職工作,

,項(xiàng)目值域,,,,,,,,,,,,

,分值區(qū)間,,95-100分,,85-94分,,,70-84分,,61-69分,,0-60分,

,執(zhí)行方式,,提前轉(zhuǎn)正/試用

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