房建項目施工承包協(xié)議

房建項目施工承包憤議2022房建項目施工承包憤議正文內(nèi)容甲方： 乙方： 為認真貫徹執(zhí)行實施公司和項目部的質(zhì)量管理制度，加強項目部質(zhì)量管理工作,落實項目部各管理層次的質(zhì)量責任，減少質(zhì)量問題/事故給項目部及公司造成的信譽損失和經(jīng)濟損失，規(guī)避項目及公司施工生產(chǎn)/經(jīng)營的質(zhì)量風險，全面提升項目部質(zhì)量管理水平，經(jīng)憤商，簽訂本責任書。第一條責任目標1、施工棟號單位工程竣工驗收合格率100%,并滿足工程勞務分包合同質(zhì)量要求。2、滿足（業(yè)主）、上級部門和項目部質(zhì)量目標。3、杜絕四級及以上工程質(zhì)量事故，遏制一般工程質(zhì)量事故。第二條責任內(nèi)容1、認真貫徹落實國家、省（市）和中鐵五局集團公司的有關質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及中鐵五局建筑公司和項目部的相關文件，并組織宣傳學習實施和做好相關記錄。2、項目部工程勞務分包責任人依法對所承建的工程質(zhì)量管理工作全面^是承建工程施工質(zhì)量管理的第一責任人，對所承建的工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負直接的領導責任和管理責任。應按照項目部質(zhì)量管理要求制訂勞務分包隊伍的質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責任貫穿到每個施工過程。3、分包勞務隊伍應建立各自隊伍的專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應把質(zhì)量管理工作和責任分解并落實到每個分項工程管理人員和施工作業(yè)人員。4、分包勞務隊伍:M責做好承建工程的質(zhì)量管理工作，防止質(zhì)量通病，消滅質(zhì)量事故。單位工程一次驗收合格率100%,交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)驗收標準，符合設計和有關技術規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量滿足（業(yè)主）要求，工期履約率100%。5、遵守項目部質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量過程控制，對項目部下發(fā)的質(zhì)量整改書及時整改，確保項目部質(zhì)量管理體系有效運行。6、按照工程設計圖紙和有關施工技術標準精心組織施工，嚴禁擅自修改工程設計，自覺接收項目職能部門、公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時進行整改。7、熟悉施工圖紙，合理組織施工，接收項目的技術交底和嚴格組強實施，努力克服施工中的質(zhì)量通病。8、認真組織勞務分包隊伍作業(yè)人員進行質(zhì)量教育、業(yè)務知識技能培訓工作，提高施工作業(yè)人員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識。9、嚴禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究工程勞務分包責任人的責任。10、在施工過程中，配合項目及時收集和整理工程技術資料，確保工程資料的真實、有效、完整。11、發(fā)生重大質(zhì)量事故應及時上報，并執(zhí)行四不放過原則。第三條獎懲標準1、單位工程合格率100%,一次性通過獎1000元，否則罰1000元。2、無工程質(zhì)量事故獎20XX元，發(fā)生一起四級工程質(zhì)量事故罰20XX元；三級以上工程質(zhì)量事故罰5000元。第四條其他1、因不可抗拒自然災害造成的質(zhì)量事故不追究責任。2、有下列情況之一的，可以從輕處罰或減輕處分。（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，主動采取有效措施防止事故擴大，減少了事故損失的。⑵采用四新（新工藝、新技術、新材料、新設備）技術，在施工過程中已按相關規(guī)定施工而發(fā)生質(zhì)量事故的。3、本責任書自雙方簽字之日起生效，按年度考核