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第第#頁共8頁鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事典型發(fā)言材料篇一:鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村典型經(jīng)驗交流材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村典型經(jīng)驗交流材料凝心聚力,打造和諧美麗新各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我鄉(xiāng)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況做如下匯報:一、基本情況鄉(xiāng)地處皖浙交界,與接壤,面積平方公里,轄村社區(qū),人口萬余人。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村村位于我鄉(xiāng)南部,是一個竹產(chǎn)業(yè)支撐型的新農(nóng)村建設(shè)示范村,全村總面積平方公里,總?cè)丝?405人。近年來,我鄉(xiāng)始終堅持以“爭創(chuàng)省級新農(nóng)村示范鄉(xiāng)、打造最宜居住鄉(xiāng)村”統(tǒng)攬全局,立足于鄉(xiāng)域特色,認真謀劃新農(nóng)村建設(shè)總體思路,把握重點、強化措施、狠抓落實,扎實有序地在全鄉(xiāng)各村開展了新農(nóng)村建設(shè)。試點村村扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),實現(xiàn)了“三新一帶動”,即全村竹產(chǎn)業(yè)新發(fā)展,農(nóng)民生活新提高,村容村貌新變化,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得初步成效。二、主要做法(一)成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)一是鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,加大扶持、指導(dǎo)和規(guī)范,成立了由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,并駐村指導(dǎo)組織實施;二是從政府各部門抽調(diào)精干力量組建了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室,充分調(diào)動各方面力量為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供服務(wù);三是明確了村兩委人員的工作職責,建立了村組戶三級網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)我鄉(xiāng)已初步建立“政府指導(dǎo),村組主導(dǎo),全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展機制。(二)明晰思路,科學(xué)規(guī)劃一是按照縣委、縣政府的發(fā)展要求,結(jié)合村的村情,通過多次會議討論和調(diào)查研究,并帶領(lǐng)經(jīng)充分論證后明確村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的目標:“爭創(chuàng)全省一流,打造4a旅游景區(qū)”,并把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為村的可持續(xù)發(fā)展目標來抓。二是按照規(guī)劃先行的原則,依托村文化生態(tài)資的優(yōu)勢,先后編制了三個層次的規(guī)劃:首先聘請專家編制了高起點的《村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃》;爾后聘請專家編制了具體的景觀節(jié)點開發(fā)、建設(shè)及保護性規(guī)劃;圍繞打造“三a”旅游景區(qū)目標,組織編制《村旅游發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃》。同時,我們十分注重規(guī)劃的權(quán)威性,嚴格按規(guī)劃辦事,將規(guī)劃落到實處。(三)完善機制,開拓創(chuàng)新一是完善垃圾收集網(wǎng)絡(luò)體系。建造垃圾焚燒爐和垃圾中轉(zhuǎn)站,聘請十名衛(wèi)生保潔員和一名垃圾清運員,購置150個垃圾桶和十輛垃圾車,清運主要道路沿線和村莊內(nèi)垃圾,購置20個小垃圾桶、10000多個垃圾袋,發(fā)放農(nóng)戶家中,與農(nóng)戶簽訂門前“包掃、包集、包整潔”的三包責任制,實行垃圾袋裝化,形成垃圾“戶集村收村運村處理”的垃圾收集體系,達到村莊整齊整潔效果。二是加大庭院整治力度。建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”農(nóng)民群眾是主體,全民參與是關(guān)鍵,最大限度地調(diào)動廣大群眾參與建設(shè)的積極性和主動性,向村民發(fā)放倡議書,簽訂“門前三包”責任書,號召村民主動參與庭院整治工作中來,積極開展評選清潔示范戶活動,對整改積極的,經(jīng)驗收達標合格的農(nóng)戶,采取“以獎代補”措施,全面提升村莊品味,使居民生活與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。(四)整合資,形成合力一是召開動員會,發(fā)動黨員干部和村民組長做好示范;二是召開座談會,邀請“三老”(老黨員、老干部、老長輩)為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)建言獻策;三是上門入戶宣傳,對群眾講解美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要意義。四是做好“三結(jié)合”,注重與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,注重與和諧社會建設(shè)相結(jié)合,注重與幸福家庭建設(shè)相結(jié)合,形成“人人是美麗鄉(xiāng)村形象,處處是美麗鄉(xiāng)村環(huán)境”的良好氛圍。三、幾點體會(一)政府指導(dǎo)是實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要保證。鄉(xiāng)政府抽調(diào)了由鄉(xiāng)國土、城建、水務(wù)、林業(yè)、供電、環(huán)保等各個部門組成的工作組,分成征地拆遷、環(huán)境整治等五個小組,采取“3+1”工作法,駐村開展指導(dǎo),確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)順利實施。(二)項目支持是實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的活力泉。對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),必須要由項目支持。我們先后爭取了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目;中央財政資金林業(yè)科技推廣項目;塘壩、河道治理項目;危房改造、新型墻體材料應(yīng)用項目;沼氣池項目;改水改廁項目;污水處理項目。正是借助于這些好項目、大項目,美麗鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)才得以順利實施。(三)社會參與是實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的有力補充。堅持市場機制,引導(dǎo)各類民間資金以不同方式參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),許多成功的企業(yè)家都有“感恩社會、回報家鄉(xiāng)”的熱情,都想為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)增添力量。在我們多方溝通協(xié)調(diào)下,科技有限公司董事長投資1000萬元興建觀景平臺、為主題的高端休閑產(chǎn)業(yè)項目,現(xiàn)已初顯雛形。另外,還發(fā)動社會力量投資興建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園,讓“吃住行游購娛”等旅游要素在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中得以充分體現(xiàn)。四、存在的困難和下步工作安排(一)針對資金保障不足問題,我們將做到:一是繼續(xù)爭取項目扶持;二是鄉(xiāng)、村自籌資金加大投入;三是社會集資提升品位;四是壓縮開支開節(jié)流。(二)針對整體推進進度不快問題,我們將做到:一是實行鄉(xiāng)村干部包保負責聯(lián)系戶,健全網(wǎng)絡(luò)化責任體系;二是嚴格按照“3+1”工作法倒排時間表,推行逆向責任機制;三是做好周調(diào)度,試行黨政領(lǐng)導(dǎo)督查暗訪機制。(三)針對建設(shè)中群眾個人利益受損問題,我們將做到:一是黨員干部率先做個“吃虧人”(在個人利益受損時做好榜樣),樹好榜樣當個“干凈人”(在個人利益受損時要已集體為重);二是繼續(xù)做好宣傳引導(dǎo),做到曉之以情,動之以理;三是繼續(xù)堅持“以獎代補”,擴大獎勵范圍,提高獎勵額度。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,雖然我鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得了一定的成績,但離縣委縣政府的要求還有一定差距。接下來,我們要以現(xiàn)場會的召開為動力,繼續(xù)學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經(jīng)驗,要對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)再研究、再創(chuàng)新、再提升。我們相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)增收生活美、科學(xué)規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、鄉(xiāng)風文明和諧美”的方針,凝心聚力,一定能把村建設(shè)成為“宜居宜業(yè)宜游”、集觀光、休閑、度假、康健等為一體的美麗鄉(xiāng)村,村也必將成為一顆最璀璨的新星。篇二:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委先進典型發(fā)言創(chuàng)新工作思路踐行群眾路線努力構(gòu)建農(nóng)村黨建工作新機制在黨的群眾路線實踐活動中,我們針對農(nóng)村黨建工作面臨的新情況、新問題,立足工作實際,積極深入地進行了研究和探索,采取抓班子、帶隊伍、建制度、強服務(wù)等有效措施,進一步提升了基層黨組織和廣大黨員干部引領(lǐng)發(fā)展和服務(wù)群眾的能力水平,推動了地區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展,并實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟工作的互動雙贏。一、加強黨委班子自身建設(shè),凝聚發(fā)展合力我們把黨委班子自身建設(shè)放在首位,創(chuàng)新工作方式,完善工作制度,不斷提升執(zhí)政能力和服務(wù)水平,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),提高引領(lǐng)發(fā)展和服務(wù)群眾的能力。健全理論中心組學(xué)習(xí)制度,采取書記帶頭領(lǐng)學(xué)、聘請專家講學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)等多種方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策和農(nóng)村實用法律法規(guī),特別注重提高新形勢下社會管理和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,每月組織一次集體學(xué)習(xí),每季度確定一個專題進行討論交流,把學(xué)習(xí)與日常工作相融合,用科學(xué)理論指導(dǎo)工作、解決實際問題。二是認真執(zhí)行民主集中制,提高科學(xué)決策水平。制定了黨委政府議事規(guī)則和議事程序,實施重大事項群眾問詢制度,在重大事項決策前,班子成員深入群眾中,廣泛征求意見、交流思想,充分激發(fā)群眾的參與熱情,聚集群眾的力量和智慧,確保決策的科學(xué)性和準確性。三是組織好民主生活會,提高團結(jié)協(xié)作的能力。認真組織黨政班子民主生活會,敢于揭短亮丑、直面問題,深度剖析問題根。做到自我批評不遮遮掩掩,不偏不繞,掏心見膽、觸及靈魂,相互批評有的放矢,不留情面、條條直指要害,句句飽含關(guān)愛,達到相互提醒、增進團結(jié)、共同提高、增強凝聚力的目的。四是實施專項推進,激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)激情。細劃黨政班子成員分工,將全年重點工作細化為18個專項推進,按照分管領(lǐng)導(dǎo)包項目、包片領(lǐng)導(dǎo)抓落實、相關(guān)站所包技術(shù)的三包責任制,明確職責目標,實行周匯報、月調(diào)度、季的工作措施,確保重點工作落到實處。二、夯實村級組織基礎(chǔ),強化發(fā)展保障全面加強基層組織建設(shè),完善管理機制,拓展工作內(nèi)容,為農(nóng)村發(fā)展提供堅強有力的組織保障。一是加強村級班子建設(shè)。拓寬選人用人視野,把產(chǎn)業(yè)大戶、致富能手、外出經(jīng)商務(wù)工精英、退伍軍人等農(nóng)村優(yōu)秀人才,通過合法途徑選拔進入村“兩委”班子。在上屆換屆時,有7名致富能人、產(chǎn)業(yè)帶頭人選為主任,今年又把2名能人主任調(diào)整為支部書記,并下派了3名責任心強、經(jīng)驗豐富的干部兼任村黨支部書記。有12名能人黨員選為支部委員,列為后備干部,進一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。二是強化村級陣地建設(shè)。抓住一事一議財政獎補政策契機,采取駐地企業(yè)捐助、能人捐建等多種方式,籌措資金160萬元,對9處村級陣地、1處社區(qū)活動場所,進行新建和擴建改造,現(xiàn)已全部開工建設(shè),年內(nèi)將實現(xiàn)村級陣地建設(shè)全部達標。三是完善村級經(jīng)費撥付制度。除保證村級正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費外,其余資金均采取以獎代補的形式發(fā)放,每年進行半年和年終工作拉練評比,設(shè)立綜合考評獎、重點項目獎、專項工作獎等獎項,鼓勵先進、鞭策后進,以此調(diào)動村干部工作的積極性。四是實施無職黨員設(shè)崗定責。開展民主評議黨員活動,結(jié)合農(nóng)村工作實際,設(shè)置經(jīng)濟發(fā)展崗、民事調(diào)解崗、民主管理崗、治安防范崗、勞務(wù)輸出崗等五類崗位,根據(jù)黨員特長,認領(lǐng)崗位,讓他們亮出名片,發(fā)揮先鋒模范作用。目前已有428名黨員認領(lǐng)了崗位,在社會管理中發(fā)揮了積極作用。三、完善管理制度,健全紀律約束機制不斷探索和完善適應(yīng)新形勢的管理制度,調(diào)動工作積極性,建立規(guī)范高效的機關(guān)運行機制。一是嚴肅機關(guān)工作紀律,開展星級崗位創(chuàng)建。重新劃定站辦所職能,明確內(nèi)部人員分工,做到站辦所職能職責清晰、干部責任目標明確。采取指紋簽到簽退、電子顯示屏滾動公示出勤情況及工作動態(tài),定期匯總考勤結(jié)果,并與選先評優(yōu)、績效工資掛鉤,與分管領(lǐng)導(dǎo)年末考核掛鉤。開展黨員先鋒崗、模范標兵崗、星級服務(wù)崗等三類崗位創(chuàng)建活動,充分調(diào)動干部工作積極性。二是完善干部管理制度,推行綜合考評舉措。制定并完善干部管理制度、崗位責任制等六項制度,加強干部管理。采取績效統(tǒng)一、獎懲結(jié)合的方式,實行班子評定、分管領(lǐng)導(dǎo)評議、平時考核與民主測評相結(jié)合的舉措,進行綜合考核,對排名靠后的干部進行誡勉談話,并取消評優(yōu)評獎資格,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。三是建立建賬銷號管理機制。對群眾反映的問題實行建賬銷號管理模式,及時分類梳理,建立問題臺賬,結(jié)合崗位職責認領(lǐng)責任,進行承諾公示,實施歸口辦理。對這次下鄉(xiāng)調(diào)研走訪征集到的265個問題,建立了整改臺賬,對127個共性問題由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,業(yè)務(wù)站辦所制定具體解決方案;對138個個性問題因人因事施策,由包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭,駐村蹲點干部制定解決方案?,F(xiàn)已解決的239個問題,采取備案銷號的方式管理,定期進行回訪,務(wù)求讓群眾滿意。四是暢通民情民意征集渠道。建立了駐村蹲點民情收集制度,隨時走訪老黨員、老軍人、老干部、貧困特困戶、產(chǎn)業(yè)大戶、致富能手、信訪戶。建立了民意調(diào)查制度,組建15個群眾工作室,聘請136名“兩代一委”和老干部、老黨員作為民情觀察聯(lián)絡(luò)員,按季度梳理民意。建立了干部結(jié)對幫扶制度,發(fā)放黨群聯(lián)系卡,科級干部每人結(jié)對幫扶5戶,機關(guān)干部結(jié)對幫扶2戶,每月到聯(lián)系戶進行走訪,解決實際問題。四、創(chuàng)新服務(wù)方式,構(gòu)建便民服務(wù)體系積極創(chuàng)新工作載體,搭建服務(wù)平臺、拓展服務(wù)內(nèi)容,切實為群眾提供便捷高效服務(wù)。是著力構(gòu)建便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強便民服務(wù)大廳管理,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班督辦制度,各站辦所整體入駐、常態(tài)化辦公。建立14個便民服務(wù)點,培養(yǎng)56名村干部成為民事代辦員,并推行鎮(zhèn)干部代辦服務(wù)制度,在群眾身邊構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是推行“六個一線”工作法。堅持關(guān)口前移、重心下移的原則,推行干部在一線工作、民情在一線掌握、矛盾在一線排查、問題在一線解決、辦法在一線產(chǎn)生、作風在一線轉(zhuǎn)變的“六個一線”工作法,對涉及村級事務(wù)決策的問題,在村里召開黨政聯(lián)席會議研究解決;對涉及群眾切身利益問題,在村民組召開民意懇談會協(xié)調(diào)處理;對落實項目建設(shè)的事宜,在項目建設(shè)地召開現(xiàn)場辦公會立即解決。讓干部在一線工作中,提升聯(lián)系服務(wù)群眾的能力和水平。三是全面實施陽光村務(wù)工程。實行“一村一冊”村務(wù)公開辦法,全面公開涉農(nóng)惠民事項,安裝了自動查詢機,方便群眾自主查詢。健全村級事務(wù)民主決策機制,將集體資產(chǎn)處置、重大事務(wù)決策、惠民政策和涉農(nóng)項目落實等事宜,全程置于群眾監(jiān)督之下,讓村級事務(wù)在陽光下操作運行。我們按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,抓實了黨建工作,基層黨組織的凝聚力不斷增強,推動了經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。截止目前,在工業(yè)經(jīng)濟上,引資5000萬元,完成了四維邁拓礦業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造升級,力爭年未盤活坤昌礦業(yè)恢復(fù)生產(chǎn);在農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟上,爭取完成投資780萬元,打配機電井13眼,埋設(shè)地下管道2.8萬米,新增保灌面積1.1萬畝,新增膜下滴灌0.8萬畝,鞏固膜下滴灌5.3篇三:鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)典型發(fā)言材料第二、抓好“三服務(wù)”,動員和帶領(lǐng)廣大婦女為中平鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)作貢獻,是我們搞好工作的根本?!叭?wù)”,即服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層,作為黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,婦聯(lián)的一切工作都應(yīng)堅持以這三個服務(wù)為出發(fā)點、根本點。服務(wù)大局,一句話,就是為黨委、政府分憂,我們緊跟縣、鎮(zhèn)發(fā)展思路,開展了“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“美德在農(nóng)家”、創(chuàng)建“五好文明家庭”等活動,參加了村級兩委換屆、抗洪救災(zāi)、生育等中心工作,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟、
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