管理經(jīng)濟學-中國人民大學

管理經(jīng)濟學中國人民大學大綱第一講：管理學與經(jīng)濟學什么是科學管理？第二講：經(jīng)濟學的基本內容企業(yè)管理的經(jīng)濟內容？第三講：經(jīng)濟學的基本方法企業(yè)管理的基本方法？第四講：社會結構與企業(yè)的性質企業(yè)管理的基本規(guī)律？大綱第五講：競爭理論與利潤的性質企業(yè)獲取利潤的基本方式？第六講：企業(yè)理論與組織管理如何使得企業(yè)成為一個有效率的經(jīng)濟組織？大綱第七講：產業(yè)理論與戰(zhàn)略管理如何確立企業(yè)在市場中的地位？第八講：風險理論與風險管理如何在風險中管理企業(yè)？第九講：學習理論與后發(fā)優(yōu)勢企業(yè)如何獲取后發(fā)優(yōu)勢？第十講：政府與經(jīng)濟如何處理企業(yè)與政府的關系？第一講：管理學與經(jīng)濟學問題與案例什么是科學的管理管理學和經(jīng)濟學的基本關系。案例管理學的定義管理學：管理就是設計并保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標的過程（哈羅德孔茨）。管理學：關于組織的一門學問。管理學：如何做事的一門學問。管理學：如何把小事作成大事的學問。管理的意義管理的基本內容：計劃、組織、人事、領導和控制。管理適用于任何一個組織機構。管理適用于各級組織成員。所有管理人員都有一個共同的目標：創(chuàng)造贏余（利潤）。管理關系到效率。管理學的基本方法績效分析方法績效管理方法個人行為企業(yè)利潤組織結構績效管理管理學的基本內容管理學理論管理學、組織行為學、運籌學等。管理學應用市場營銷、人力資源、戰(zhàn)略管理等。經(jīng)濟學的定義關于稀缺性生產資源配置的學問。經(jīng)濟單位是如何作出選擇的，這些選擇又是如何決定資源是如何使用的。經(jīng)濟學的基本內容微觀經(jīng)濟學價格理論、企業(yè)理論、產業(yè)組織理論、勞動經(jīng)濟學、福利經(jīng)濟學等。宏觀經(jīng)濟學國民收入決定理論、通貨膨脹理論、經(jīng)濟增長理論等其他：國際經(jīng)濟學、貨幣金融學、發(fā)展經(jīng)濟學等。管理經(jīng)濟學如何把現(xiàn)代經(jīng)濟學的基本理論和方法應用于管理學。管理學的科學性管理的經(jīng)濟內容。管理的基本方式。管理的經(jīng)濟規(guī)律。習題概念題管理經(jīng)濟學、績效分析思考題如何認識管理的科學性。管理經(jīng)濟學的基本內容。第二講、經(jīng)濟學的基本內容問題企業(yè)管理的經(jīng)濟內容是什么？案例經(jīng)濟學史古希臘亞當斯密馬克思西方經(jīng)濟學基本概念稀缺性經(jīng)濟制度理性人合作與沖突進步與發(fā)展制度的合理性稀缺性與經(jīng)濟學的基本問題資源的稀缺性經(jīng)濟問題：生產什么，如何生產，為誰生產。社會決策與個人決策社會決策與經(jīng)濟制度社會決策制度的決策特征古代經(jīng)濟與習俗決策計劃經(jīng)濟與集中決策市場經(jīng)濟與分散決策個體決策與理性假設個體決策理性假設：利己、優(yōu)化。個人的利益。社會的利益。個人利益之間的矛盾。不同利益之間的矛盾。個人與社會的矛盾。合作與沖突社會發(fā)展社會進步與企業(yè)的發(fā)展。短期與長期社會發(fā)展的原因。企業(yè)發(fā)展的原因。市場經(jīng)濟制度分散決策自由交易所有權分散競爭個人行為及相互作用社會福利社會制度績效分析稀缺性與個體理性制度的經(jīng)濟功能（一）利益的分配不同事情上的分配。不同成員的分配。不同時間上的分配。制度的經(jīng)濟功能（二）利益的分配與社會發(fā)展分配方式與競爭分配方式與合作制度的判定標準（一）公正與效率效率標準：帕累托最優(yōu)補償原則制度的判定標準（二）看不見的手原理參與約束激勵相容約束企業(yè)管理的經(jīng)濟內容利益關系的管理企業(yè)與消費者之間、企業(yè)成員之間、企業(yè)與企業(yè)之間。企業(yè)與政府之間。事情的不同方面之間?，F(xiàn)在與將來之間。企業(yè)發(fā)展與利益關系。企業(yè)發(fā)展與社會制度習題概念題：稀缺性、個體理性、帕累托最優(yōu)、看不見的手原理論述題：基本的經(jīng)濟問題是什么？形成的原因是什么？論社會發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的基本關系。如何認識市場經(jīng)濟中競爭與合作的關系？如何認識市場制度的合理性？

第三講、經(jīng)濟學的基本方法問題企業(yè)管理的基本方法。如何使得企業(yè)活而不亂？案例管理與決策經(jīng)濟問題的決策性質？企業(yè)管理的決策性質？決策科學與管理科學決策的基本類型優(yōu)化與運籌博弈風險學習優(yōu)化：約束條件下的選擇目標與約束：數(shù)學表示。事例一—消費者均衡。事例二—生產者均衡。事例三—學生均衡。管理與運籌管理與運籌。運籌與決策。決策與決策之間的關系（大與?。：献鞑┺慕M織與契約約束力與組織聯(lián)盟談判利益分配非合作博弈博弈問題。囚徒困境。信用問題。手心手背手心手背游戲者B游戲者AA贏一元，B輸一元（1，-1）A輸一元，B贏一元（-1，1）A贏一元，B輸一元（1，-1）A輸一元，B贏一元（1，-1）囚徒B坦白不坦白坦白不坦白囚徒A兩年，兩年八年，八年十年，一年一年，十年囚徒困境小偷守衛(wèi)偷不偷睡不睡（-15，10）（10，-20）（5，-5）（-5，-5）決策與決策規(guī)則決策的層次性決策規(guī)則與選擇管理的對象活而不亂均衡與決策個體行為。行為的相互作用。規(guī)則或制度。規(guī)則和非規(guī)則。均衡與非均衡均衡各種利益的平衡現(xiàn)實的穩(wěn)定因素非均衡新的利益、不確定因素現(xiàn)實的發(fā)展因素、不穩(wěn)定因素管理問題的決策分析資源的優(yōu)化與利潤的優(yōu)化。利益的分配與監(jiān)督。均衡與非均衡習題概念題：優(yōu)化選擇、運籌、博弈、囚徒困境、聯(lián)盟。均衡。論述題：從優(yōu)化決策的角度談管理的基本要素。從囚徒困境談管理的目標。如何認識企業(yè)的聯(lián)盟性質。從決策理論的角度分析管理的手段和管理目標之間的關系。你是如何認識管理中的均衡內容？

第四講、經(jīng)濟制度與企業(yè)的性質問題與案例企業(yè)管理的經(jīng)濟規(guī)律。企業(yè)的基本性質？企業(yè)與經(jīng)濟社會的基本關系是什么？企業(yè)管理的制度內容？案例一、社會結構：經(jīng)典理論交易市場產品市場、要素市場。產品市場、勞動市場、資本市場。機構家庭、企業(yè)、政府國家社會家庭企業(yè)政府國家產品市場要素市場貨幣財政法律私人部門公共部門勞動市場食品市場機電市場服務市場食品市場機電市場服務市場產品市場資本市場投資與金融經(jīng)濟一體化與經(jīng)濟社會國家A國家B國家C國家DP1P3P2p1p2p3市場的性質對市場的幾種不同的解釋。市場的嚴格定義。對市場狀態(tài)的基本描述。機構的性質家庭企業(yè)政府國家的性質法律國民社會的性質市場與社會經(jīng)濟一體化WTO與法律二、現(xiàn)代分析：契約理論商品社會的構成要素：交易交易的契約性質。權利與義務。經(jīng)濟社會法的基礎（游戲規(guī)則）。市場交易的集合契約關系。短期。明確。開放與競爭。經(jīng)濟單位（機構）交易的集合契約關系長期不明確相對封閉。企業(yè)組織功能：組織生產的單位。組織基礎：契約的經(jīng)濟性組織性質：利益聯(lián)盟（交易契約）組織目標：利潤最大化。家庭組織功能：消費的單位組織基礎：經(jīng)濟、政治、感情等。組織性質：利益聯(lián)盟（契約關系）組織目標：消費者剩余最大化。政府與國家作為經(jīng)濟組織的政府：公共物品與貨幣供給作為政治組織的國家：社會公正與信用保證組織基礎：契約還是統(tǒng)治組織性質：利益聯(lián)盟（全體國民的利益）組織目標：全體國民福利最大化三、企業(yè)與市場的關系社會的生產：市場、企業(yè)、家庭市場與企業(yè)兩個方式看不見的手看的見的手企業(yè)的存在制度的經(jīng)濟性企業(yè)的經(jīng)濟性市場的經(jīng)濟性市場與企業(yè)之間的替代關系評價企業(yè)的基本標準企業(yè)的效率功能（社會）。企業(yè)的利益功能（企業(yè)）。參與標準。激勵標準。企業(yè)的存在方式制度與企業(yè)規(guī)則性合法性經(jīng)濟性特殊性習題概念題：市場論述題：經(jīng)濟學的傳統(tǒng)理論是如何分析社會的經(jīng)濟結構的？企業(yè)的性質是什么？企業(yè)和市場之間的基本關系是什么？企業(yè)生存的基本條件和方式是什么？從家庭、企業(yè)和市場之間的關系及其變化分析企業(yè)管理的內容？

第五講、競爭理論與利潤的性質企業(yè)為什么要獲取利潤？利潤與制度的基本關系。企業(yè)如何獲取利潤？案例問題與案例一、社會福利與需求理論效用邊際效用及邊際效用遞減率。需求數(shù)量總效用邊際效用123456789101098765432110192734404549525455稀缺性，效用與價值消費者剩余消費者剩余。社會福利與消費者統(tǒng)治說價值悖論。P1P2P3Q1Q2Q3Q（數(shù)量）（價格）PABC消費者剩余QBP*QAP*QQPP剩余剩余二、競爭制度設計：生產的激勵企業(yè)與生產生產的性質。資源的最優(yōu)配置。制度設計利潤與成本機會成本與稀缺性。機會成本與會計成本。顯性成本與隱性成本。制度的設計如何使得會計成本等于機會成本產權明確充分競爭競爭規(guī)則與成本。利潤的本質企業(yè)的利潤與社會福利非完善制度下利潤完善制度下的利潤三、完善制度下利潤的獲取最優(yōu)生產管理最優(yōu)成本管理最優(yōu)供給管理最優(yōu)生產管理生產管理的內容生產效率的技術約束。最優(yōu)成本管理最優(yōu)要素組合—要素的替代。短期與長期（規(guī)模經(jīng)濟問題）。Q（產量）平均成本ACAC1AC2AC3Q1Q2Q3Q=F（L，K1）Q=F（L，K2）Q=F（L，K3）最優(yōu)供給管理最優(yōu)產量的選擇。最優(yōu)產品結構的選擇。新產品的開發(fā)四、非完善制度下利潤的獲取利潤與隱性成本制度性的隱性成本地區(qū)性的隱性成本利潤與創(chuàng)新習題概念題：效用、消費者剩余、需求、機會成本、顯形成本、隱性成本。論述題：如何認識消費者利益和企業(yè)利潤之間的關系？企業(yè)為什么要以利潤為經(jīng)營目標？設計競爭制度的基本內容是什么？企業(yè)在一個完善的制度中如何獲取利潤？企業(yè)在不完善的制度中獲取利潤的基本方式是什么？

第六講：企業(yè)理論與組織管理問題與案例如何使得企業(yè)成為一個有效率的經(jīng)濟組織？如何設計企業(yè)的管理結構？案例一、組織結構與績效管理結構與績效個人行為企業(yè)利潤組織結構績效管理管理結構業(yè)務結構：業(yè)務流程治理結構：競爭、信息、產權。二、競爭結構企業(yè)與市場的區(qū)別長期關系的優(yōu)缺點。恰當?shù)母偁幗Y構。競爭結構的設計。總經(jīng)理部門經(jīng)理員工員工股東部門經(jīng)理部門經(jīng)理員工報酬的結構與流動性經(jīng)濟租金報酬的結構經(jīng)濟租金與流動性三、欺詐與信息結構信息與欺詐問題。逆向選擇問題道德風險問題。信息結構的設計機制設計理論。信號發(fā)送與信息甄別。委托代理與合同設計。聲譽與長期關系。四、產權與分配結構要素、產品作為財富的存在形式。企業(yè)作為財富的存在形式。企業(yè)產權與治理結構人力資本與非人力資本。企業(yè)權利的安排權利安排與績效產權結構的設計激勵、監(jiān)督、效率、公正。產權的最優(yōu)組合與資產的最優(yōu)結構業(yè)務結構與治理結構的結合企業(yè)的不同管理模式。不同行業(yè)的特點?，F(xiàn)代化的管理手段。習題概念題：經(jīng)濟租金、逆向選擇、道德風險、人力資本論述題：企業(yè)競爭結構設計所要解決的主要問題是什么？試分析報酬結構和競爭結構之間的基本關系？說明商業(yè)欺詐的原因、類型和基本的應對措施？如何理解企業(yè)的財富性質？如何理解企業(yè)產權結構和企業(yè)績效之間的基本關系？

第七講．產業(yè)理論與戰(zhàn)略管理問題與案例如何確立企業(yè)在市場中的地位？企業(yè)如何在市場中競爭？案例一、優(yōu)勢理論與戰(zhàn)略管理劣勢與優(yōu)勢絕對優(yōu)勢比較優(yōu)勢后發(fā)優(yōu)勢電視機數(shù)量VCD數(shù)量100臺100臺電視機數(shù)量150臺200臺ABVCD數(shù)量CD絕對優(yōu)勢與比較優(yōu)勢企業(yè)的經(jīng)濟特征與戰(zhàn)略管理經(jīng)濟制度的經(jīng)濟性企業(yè)的經(jīng)濟性企業(yè)的競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略管理的本質各種利益關系的策略消費者、企業(yè)成員、合作者、競爭者、政府等。戰(zhàn)略的內容（一）產品（數(shù)量、品質、價格等）信息產權（資源）戰(zhàn)略的內容（二）價格競爭非價格競爭二、市場理論與戰(zhàn)略管理企業(yè)與市場的基本關系。市場的狀態(tài)是如何決定的？企業(yè)如何應對或決定市場的狀態(tài)變化？市場的幾個基本類型產品市場、要素市場（勞動市場、資本市場）完全競爭、壟斷、壟斷競爭、寡頭。價格決定的基本因素競爭壟斷制度競爭性價格的決定完全競爭市場狀態(tài)的決定需求供給市場狀態(tài)的變化P（價格）Q（數(shù)量）D（需求）S（供給）Q*P*競爭市場價格的決定壟斷性價格的決定非完全競爭市場狀態(tài)的決定。壟斷。寡頭。Q（產量）（價格）PQ2Q1Q3P1P2P3壟斷市場價格的決定ABQAPAQBPBQP寡頭市場價格的決定價格的管制最低限價最高限價市場的其他特征的決定品質技術標準法律與規(guī)則市場的競爭結構（產業(yè)組織結構）企業(yè)的定價策略利