設備大修改造維修費用管理

東風汽車股份有限公司鑄造分公司工廠標準058EQ12-47-2006設備大修理費用和更新改造費用、維修費用管理代替：058EQ12-17-2002058EQ12-16-2002主題內(nèi)容與適用范圍1.1本標準規(guī)定了設備大修理費用、更新改造費用的管理內(nèi)容。1.2本標準適用于鑄造分公司設備大修理與更新改造中的費用管理。1.3本標準適用于鑄造分公司機動設備維修費用管理。大修理費用的管理2.1機動設備大修理費用，是按照設備大修理標準，對機動系統(tǒng)所管轄的設備進行整機大修和項目大修時發(fā)生的各項費用。2.2各單位年度設備大修理費用計劃與年度設備大修理計劃同時編制，按照所需修理設備的各類復雜系統(tǒng)乘以各類大修理定額后加總計算，大修項目經(jīng)股份公司批準立項后，其費用即列入年度大修理費用計劃指標。2.3在大修過程中需要更換大型備件，或結(jié)合設備大修進行改造時，應在編制計劃時作出預算表，經(jīng)股份公司公司企劃室審查同意后，將預算費用列入項目費用計劃內(nèi)。2.4大修理費用實行獨立核算，并在向修理單位下達設備大修任務時，同時下達費用計劃指標。修理單位在修理過程中，必須將領(lǐng)用的各種備件，物資的領(lǐng)料單按單臺設備保管，在大修理項目竣工時，由機動部門專業(yè)人員核算單臺設備大修理成本，并編制“大修理材料清單”。2.5大修設備完工后，應填制“大修理工程竣工驗收單”，其內(nèi)容必須按要求填寫完整，并經(jīng)廠內(nèi)有關(guān)部門簽字蓋章后，附“大修理材料單”一份報股份公司申請辦理竣工驗收手續(xù)及進行費用的審查。2.6大修設備因故取消或更換項目，在項目審批后大修理費用作相應調(diào)整。凡大修項目取消或結(jié)轉(zhuǎn)下年者，當年費用取消，另行安排，結(jié)轉(zhuǎn)項目的費用在下年度內(nèi)予以安排；更換項目，其費用也需由股份公司重新審查。更新改造費用管理3.1機動設備更新改造費用，是對機動系統(tǒng)所管轄內(nèi)因設備技術(shù)狀態(tài)劣化，不能滿足生產(chǎn)要求的設備報廢后進行更新，或?qū)υO備的結(jié)構(gòu)，性能進行改造所發(fā)生的費用。3.2年度更新改造資金由股份公司確定計劃控制指標，并由股份公司事業(yè)計劃部根據(jù)各單位申報的更新改造項目的輕、重、緩、急及前期工作的準備程度，在計劃指標內(nèi)安排各單位的年度更新改造費用指標。3.3年度更新改造資金計劃，應根據(jù)所確定的各更新改造項目的費用預算，加總計算，隨更新改造計劃報2006-06-23實施東風汽車股份有限公司鑄造分公司06-06-232006-06-23實施股份公司事業(yè)計劃部，項目一經(jīng)批準，所需項目資金即列入年度更新改造費用計劃內(nèi)。3.4更新改造費用實行獨立核算，當計劃項目在執(zhí)行過程中，必須將所領(lǐng)用的各種備件及材料的原始料單注明項目及計劃號，以便核算。3.5設備更新費用預算應包括設備的購置費用，運輸費用和安裝費用。3.6更新改造項目在工程完工后，必須填寫“專項資金竣工驗收單”?？⒐を炇諉蝺?nèi)容要求填寫完整，并核算出項目費用，經(jīng)分公司內(nèi)有關(guān)單位簽字蓋章后，報股份公司事業(yè)計劃部申請驗收。3.7更新改造費用不能挪用。4設備維修費用管理4.1機動設備維修費用的使用范圍4.1.1維修費用：修理間隔期間對設備進行維護、保養(yǎng)所消耗的材料、備件、潤滑材料的費用，消除和處理設備故障所消耗的材料、備件、油擦料費用。4.1.2計劃修理費用：執(zhí)行預修計劃項目（中小修、預修定保等）年消耗的材料、備件、勞務費用。4.1.3臨時的計劃外修理費用（如設備發(fā)生事故，修理費用未達到大修標準）。4.1.4二千元以下的單項設備改裝、小改小革和單項零星設備車間內(nèi)部搬遷費用。4.1.5對備件修舊利廢所消耗的配件，勞務，油擦料費用。4.2維修費用管理4.2.1維修費用實行東風汽車股份有限公司、鑄造分公司兩級管理。每年末由股份公司下達下年度費用計劃指標。裝備科負責維修費用的分解管理與核算。4.2.2為了適應費用管理的要求，將年度計劃費用指標分解為：機動設備修費用，大修理理費用。費用指標的分解，應根據(jù)年度在用設備臺數(shù)，復雜系數(shù)，開動班次及費用定額等要素進行計算，并根據(jù)本單位實際情況預留一部分費用作為“維修費用范圍”中臨時的計劃外修理費用，小改小革和零星設備車間內(nèi)搬遷費及修舊利廢所消耗的費用，由主管領(lǐng)導掌握。維護、修理費用計算公式：維修費用=在用設備復雜系數(shù)X設備分類系數(shù)X開動班次X固產(chǎn)比例大修理費用=年各類計劃修理復雜系數(shù)X各類修理定額4.2.3年度內(nèi)各月份維修費用計劃，主要根據(jù)月份在用設備臺復雜系數(shù)、開動班次、檢修計劃和各類定額進行計算，并按各車間分別下達費用指標。4.3機動設備維修費用由裝備科、財會部門進行雙重核算，嚴格控制。維修費用的經(jīng)濟核算，應以車間為單位進行，裝備科每月將各單位發(fā)生的費用進行核算，進行月度核算，季度考核。4.4維修費用的經(jīng)濟活動分析維修費用的經(jīng)濟活動分析，就是要在全面掌握消耗的基礎(chǔ)上，結(jié)合對車間領(lǐng)用物料的使用的情況，將本月實際消耗費用與計劃費用進行比較，分析費用構(gòu)成的變動情況及影響費用變動的諸因素，對計劃外的費用消耗、及計劃修理中實際費用