無倉儲經營企業(yè)管理制度、責任制、操作規(guī)程匯編

唐山市豐潤區(qū)蘊清化工經銷部安全管理制度2020年3月目錄一、安全職責制度 一、安全職責制度安全責任制度1、經銷部安全工作實行各級負責制。經銷部必須配備專職安全員，負責安全生產具體管理和工作。2、經銷部成立安全小組，負責經銷部的安全經營管理、勞動衛(wèi)生管理并定期研究和決策。安全小組組長由經理擔任。3、經銷部的各級員工，應在各自的工作范圍內，對實現安全經營和文明經營負責。4、安全經營人人有責，經銷部的每位職工必須認真履行各自的安全職責，做到各盡職守，各負其責。主要責任人安全職責1、主要負責人是企業(yè)安全生產的第一責任人，對企業(yè)的安全生產工作全面負責。2、認真貫徹落實黨和國家安全生產的方針、政策，嚴格執(zhí)行國家有關安全生產法律法規(guī)和標準，把安全生產納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃，領導企業(yè)建立并不斷完善安全生產的體制機制。3、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制，建立和不斷完善安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、保證本單位生產經營過程中安全投入的有效實施，落實安全費用，保證工傷保險費用的繳納。切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。5、加強全體從業(yè)人員的安全教育培訓；6、督促檢查經營過程中的工作，及時消除隱患；7、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急預案；8、及時、如實報告生產安全事故；9、履行安全監(jiān)督與指導責任；10、主持召開安全領導小組會議，聽取安全工作匯報，研究解決安全經營中的重大問題。督促、檢查本經銷部的安全生產工作。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。11、大力推進安全管理信息化建設。12、確定本經銷部安全生產目標。13、檢查并考核經銷部人員安全生產責任制落實情況。14、按照上述安全職責，每年制定經理年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。安全員安全職責1、貫徹執(zhí)行國家安全經營的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和標準，在經理的領導下，開展安全經營管理和監(jiān)督工作。2、組織好每周一次的安全會，針對實際情況進行安全、防火等方面的講話，以確保安全經營。3、負責對經銷部新錄用職工進行安全教育、培訓、考核工作，組織開展各種安全宣傳、教育、培訓活動。4、監(jiān)督檢查安全措施經費的使用情況。5、組織安全經營大檢查。協調和督促對查出的隱患制定防范措施和整改計劃并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。6、檢查經營項目的勞動保護設施配備情況，確保符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。7、負責各類事故、統(tǒng)計工作，參加事故的調查、處理和工傷認定及上報工作。8、按照國家有關規(guī)定，負責制定職工勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫用品的發(fā)放標準，對防護用品的質量和使用情況進行監(jiān)督檢查。9、對經銷部安全經營工作進行考評，對在安全經營中有貢獻者或事故責任人，提出獎懲意見。10、組織實施經銷部的事故應急預案的制訂、修訂和完善，督促本經銷部開展事故應急預案的演練工作。業(yè)務員安全職責1、認真學習和掌握所經營危險化學品的相關知識，參加相關法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓并經考核合格，方可上崗，業(yè)務員對分管業(yè)務范圍內的安全經營負責。2、不得向未經許可從事危險化學品生產、經營活動的企業(yè)采購危險化學品。3、業(yè)務員負責向供貨商索取所采購產品的危險化學品產品合格證、安全技術說明書和安全標簽（一書一簽）。4、業(yè)務員負責向用戶提供危險化學品的產品合格證、安全技術說明書和安全標簽（一書一簽）。5、負責危險化學品的運輸時，雇傭有危險化學品運輸資質的車輛和人員送貨，業(yè)務員負責查驗危險化學品承運車輛的《危險品道路運輸證》、《道路危險貨物運輸操作證》以及押運、裝卸人員的資格證。6、建立供貨商檔案，供貨商檔案中應包括供貨商名稱、地址、聯系方式、供應產品、工藝技術、產品質量、安全狀況、危險化學品安全生產許可證、危險化學品經營許可證、安全技術說明書和安全標簽（一書一簽）。7、建立購買臺賬，購買臺賬包括日期、產品名稱、質量、數量、合同號、供貨商的名稱、聯系方式等。8、建立客戶檔案，客戶檔案包括客戶名稱、地址、聯系方式、需求產品、質量要求、危險化學品安全生產許可證或危險化學品經營許可證。涉及劇毒化學品的客戶檔案中還要有劇毒化學品購買憑證、準購證及相關備案證明。9、建立銷售臺賬，銷售臺賬包括日期、產品名稱、質量、數量、合同號、供貨商的名稱、聯系方式等。10、負責監(jiān)督危險化學品裝卸人員按規(guī)程裝卸。11、積極參加應急預案演練，發(fā)生事故要立即報領導和主管部門，同時積極提供數據，聽從指揮參加事故搶救工作。12、參加所售產品的質量事故的調查、協商、處理等工作。二、安全管理制度危險化學品購銷管理制度本經銷部在開展經營業(yè)務之前必須按國家有關規(guī)定領取危險化學品經營許可證：1、危險化學品購銷必須有詳細的登記臺帳。2、本經銷部經營的危險化學品必須有化學品安全技術說明書和安全標簽。3、經營活動過程中運輸必須要委托給有危險化學品運輸企業(yè)資質的單位。在銷售中運輸由客戶自己解決，本經銷部將負責告知客戶在運輸和使用中相關的安全注意事項。4、危險化學品經營過程中交接必須要有經辦單位蓋章或經辦人（單位委托書和身份證復印件）簽字后方能交接。危險化學品安全管理制度1、客戶采購危險化學品時，應按規(guī)定購買。2、銷售的危險品提貨單上需加蓋“危險品”印章。3、危險化學品運輸一般由經銷部聯系運輸車輛送貨或買貨方自提。4、雇傭的運輸危險品的車輛，需辦理危險貨物運輸管理部門核發(fā)的《道路運輸證》。5、駕駛人員需持有《道路危險貨物運輸操作證》并應由具備相應駕齡的司機承擔。6、雇傭的危險貨物運輸車輛應隨身攜帶適合危險貨物性質的消防器材，裝載液態(tài)易燃、易爆物品的罐車應有良好的防靜電接地裝置并執(zhí)行槽車裝運有關規(guī)定，易燃、有毒危險化學品包裝應保持完好，不破損，防止危險化學品泄露后，發(fā)生火災、爆炸、中毒窒息事故。7、雇傭的運輸易燃、易爆物品的機動車，其排氣管應裝阻火器并懸掛“危險品”標志。8、雇傭的專用運輸車輛應保持良好車況，限速行駛，保持車距，車上應明顯懸掛危險標識并應根據季節(jié)和路況采取相應的防雨、防曬、防凍、防滑等措施。9、所銷售的危險品必須要有安全技術說明書和安全標簽。10、從外單位購買危險化學品時，必須向其索要安全技術說明書和安全標簽。11、作業(yè)人員要正確穿戴勞動防護用品，工作結束后必須更換工作服、清洗后方可離開作業(yè)場所。12、危險物品的裝卸運輸人員，應按裝運危險物品的性質，佩戴相應的防護用品，使用的工具安全可靠，裝卸時要控制流速。13、對照供貨部門提供的產品安全技術說明書及商品標簽進行驗收并存檔。14、有防凍要求的物質應在具有保溫措施的環(huán)境下存放。15、作業(yè)人員必須具有使用危險物品的知識，了解所用危險物品的性能、操作規(guī)程和防護措施。16、根據危險品的使用環(huán)境和存在的危害因素，應在醒目位置設置警示標志，明確直接責任人和管理責任人，設立必要的隔離措施。安全經營投入保障制度1、財務每月按上月銷售收入的1%計提“安全專項費用款”，專門用于經銷部安全設施裝備、安全措施經費，安全評價等支出并按實際發(fā)生時的性質調整列入當期成本費用。2、“安全專項費用款”專項儲存，下設7個明細欄目專項核算，專門用于安全經營，超支補提。明細欄目及用途如下：2.1費用提?。好吭绿崛ｍ椯M用貸記本欄目，貸方發(fā)生額反映本年度累計提取數。2.2培訓教育費：安全培訓教育所需費用。專門用于各部門職工安全培訓支出。2.3設施費：安全設施、安全通訊設施、應急救援等設備投入和維護保養(yǎng)的資金投入。2.4隱患治理費：保證重大隱患治理所需費用。2.5安檢費：安全檢查工作所需費用。2.6防護保健費：為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個人防護用品及保健品的經費。2.7應急費用：用于建立應急救援隊伍、開展救援演練所需的費用。3、財務人員要管理好“安全專項費用款”資金，同時建帳并報安全員一份備案，時刻保障安全資金的正常支取。安全生產獎懲制度1、對在安全經營工作中做出顯著成績的員工，年終評為先進個人，給予表彰和獎勵。2、對積極改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使經銷部財產免受重大損失者，給予表彰和獎勵。3、對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財產免受損害者，給予表彰和獎勵。4、發(fā)生死亡事故，要對責任者從重處罰。5、發(fā)生重傷事故，要對責任者酌情給予較重的處罰。6、發(fā)生輕傷事故，要對責任者酌情給予處罰。7、對于重大未遂事故，要對責任者酌情給予處罰。8、每年年終由經理組織對安全責任制的落實情況進行考核，考核不合格者酌情給予處罰。9、除上述情況外，對其他違反安全規(guī)定的，可參照上述規(guī)定酌情處罰。10、經銷部年終評選先進個人，由基層推薦，民主選舉，報經銷部經理批準，給予獎勵。11、經濟處罰由財務部門執(zhí)行。安全教育培訓制度1、每年年初由安全員制定年度培訓計劃，確保培訓工作按計劃實行。2、經營單位安全員必須參加有關部門組織的安全培訓，考取安全資格證書并參加每年的再培訓。3、安全員負責安全工作，每年定期對從業(yè)人員進行安全教育和培訓。4、從業(yè)人員應經過培訓，考試合格后取得上崗資格。5、積極參加有關部門舉辦的安全學習與安全培訓，接受上級有關部門的監(jiān)督與檢查。6、新員工進入經銷部，要根據新員工的工作崗位進行培訓，培訓通過后方可入職。7、安全知識的學習要經?；?，進行不定期的宣傳、教育，鼓勵員工自覺收聽、收看廣播、電視；閱讀報紙、雜志有關安全方面的內容。8、充分學習危險化學品的物理、化學性質，熟練掌握應急措施。隱患排查治理管理制度1.目的：1.1為了建立經銷部安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。2.適用范圍：本制度適用于本經銷部經營過程中隱患排查治理工作。3.職責：3.1經銷部主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，負責建立健全經銷部事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入。3.2各員工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何個人發(fā)現事故隱患，均有權向經銷部領導報告。3.3安全員負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核。3.4財務人員負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。4.事故隱患4.1事故隱患的含義本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本經銷部自身難以排除的隱患。5.工作程序5.1隱患的排查與報告5.1.1隱患的排查各員工應對各自管轄區(qū)域內對事故隱患進行排查，及時上報發(fā)現的事故隱患，積極采取措施對事故隱患進行整改。5.1.2隱患的報告5.1.2.1發(fā)現隱患及時上報安全員，由安全員對各類隱患進行登記分類。5.1.2.2報告形式5.1.2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。5.1.2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安全員，一份自己留底備查。5.2隱患的整改和驗收5.2.1安全員接到員工事故隱患報告后，應立即組織人員對隱患進行核實，并在24小時內作出書面整改意見。5.2.2對于重大事故隱患，由安全員提交經銷部，由經銷部主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。5.3檔案建立安全員應對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。5.4獎懲5.4.1報告隱患的數量和質量作為年終評先進的重要依據。5.4.2根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現者進行獎勵，獎勵采用現金兌現，由安全員申報，經理批準后實施。5.4.3對發(fā)現的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現按情節(jié)輕重對責任人進行罰款。5.4.4對排查事故隱患不力，導致發(fā)生事故的對責任人進行處罰。5.4.5發(fā)現了事故隱患因未及時整改，或未及時上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的責任人從重處罰。安全風險管理制度1.目的為加強經銷部風險管理和崗位風險控制，預防事故發(fā)生，實現安全技術、安全管理的標準化和規(guī)范化，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于經銷部經營過程中安全風險的評估與控制。3.職責3.1安全員負責經銷部安全風險評估工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。3.2經銷部各員工應參與風險評估和風險控制工作。4.工作程序4.1風險評估活動的實施步驟4.1.1安全員主持風險評估活動，成立評估組織。4.1.2收集識別國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關規(guī)定，組織員工學習與之相關的內容。4.1.3全員參與對作業(yè)活動的危害辨識和風險評估。4.1.4以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結果及控制措施，逐級進行審核簽字后，提交本經銷部評估組織。4.1.5評估組織成員通過定性或定量評估，確定評估目標的風險等級。4.1.6辨識出的危險源，評估組織成員應進行現場勘察，明確危險有害因素。4.1.7評估組織根據評估結果，確定風險控制措施。5.風險控制措施的選擇5.1選擇風險控制措施時應考慮控制措施的可行性和可靠性?？刂拼胧┑南冗M性和安全性，控制措施的經濟合理性。5.2控制措施應包括：1）工程技術措施，采取先進的科學技術和先進的裝備，實現本質安全；2）管理措施，學習吸取先進的管理經驗，規(guī)范安全管理；3）教育培訓措施，采取有效的教育培訓方法和手段，達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的；4）個體防護措施，根據崗位需要配備安全防護用品，保證防護用品質量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。6.風險評估時機及頻次6.1安全員每季度組織一次風險評估工作，識別與經營活動有關的安全風險，采取切實可行的防范措施降低風險等級，并對風險控制結果檢查、評審一次，確認控制措施的有效性。6.2全經銷部的風險評估一般每年3至4月份由主要負責人組織一次，當下列情形發(fā)生時，應及時進行風險評估：1）新的或變更的法律法規(guī)或上級部門要求；2）經營設備或分裝設備發(fā)生變化；3）作業(yè)現場、生產經營活動非正常進行時；4）采用新的安全技術或安全管理方法時；5）組織機構發(fā)生大的調整。7.風險管理的培訓當風險評估結束后，應及時將風險評估的結果和所采取的控制措施，對從業(yè)人員進行培訓、教育，風險管理培訓教育的內容包括：安全生產法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其它要求；危險因素識別、風險評估方法；危害辨識與風險評估結果，風險控制措施和應急預案等。增強員工的風險意識，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應采取的控制措施。應急管理制度1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。3、成立以經理為組長，安全員為副組長，員工為成員的應急領導小組。4、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。經銷部應急領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產法》并保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂本經銷部預案，做到科學、易操作。5、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。6、應急演練。根據年度應急演練計劃，每半年至少安排一次演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安全員負責做好演練記錄和總結。7、應急通訊設備保障。經銷部要對電話、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。8、應急救援物資保障。根據預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。9、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。消防安全管理制度1、認真執(zhí)行《消防法》，貫徹“預防為主、防消結合”消防安全方針。2、消防器材要做到定人保管，定點放置，定期檢查，始終保持良好備用狀態(tài)。3、經常進行安全防火檢查，發(fā)現隱患及時整改。4、辦公區(qū)域內電線開關和電氣設備應由專人管理，定期檢查和維修，以防止火災事故發(fā)生。5、建立健全義務消防組織，工作人員要懂得消防知識，對配備的消防器材做到會使用、會保養(yǎng)，嚴禁將消防器材挪作它用。勞動保護用品管理制度1、安全員負責制定經銷部勞動防護用品管理辦法、發(fā)放標準，負責勞動防護用品的采購、發(fā)放、建立臺賬等。2、采購的勞保用品必須經安全員質量驗收合格，方可入庫和發(fā)放。3、安全員對員工進行勞動防護用品使用和維護方法的培訓。經營管理制度1、經理對經營活動和安全負有全面責任。2、嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》，確保：經營場所符合國家標準；主管人員和業(yè)務人員經過專業(yè)培訓并取得上崗資格；建立健全各項安全管理制度；符合法律、法規(guī)規(guī)定和國家標準要求的其他條件。3、經理有職責和義務對從業(yè)人員進行安全的管理、學習、教育、培訓并實行考核合格上崗制度。4、從業(yè)人員應定期接受經銷部的業(yè)務學習和安全教育以及職業(yè)衛(wèi)生知識。5、加強管理，嚴格把握進貨質量，對于危險化學品應特別注意履行正常手續(xù)。6、從業(yè)人員要嚴格做好進貨和銷售的登記工作，及時、準確做好日報、月報，做到頭腦清晰，為經理決策提供可靠的數據。7、認真學習、落實《安全生產法》，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在取得經濟效益的同時，也要保證從業(yè)人員及其他人員生命財產的絕對安全。8、認真學習和掌握危險化學品的防火、滅火知識。9、接受上級有關部門的監(jiān)督和檢查。10、由專人采購或定購，對于個別原因不能及時清算的物資，必須由采購人員根據訂貨合同及其他手續(xù)，查明貨物名稱、企業(yè)、數量，以便驗收。11、對定購物資數量，必須點交清楚，按有關規(guī)定進行檢查，對驗收中發(fā)現的短缺、溢余、損壞，要及時與供應商聯系，查明原因。分清責任，及時處理。12、按照客戶對產品的規(guī)格、性能及用途等要求做到準確定購，避免或減少退貨、換貨等情況。13、建立經營銷售臺帳并保存相關原始記錄。14、建立客戶檔案，定期或經常性回訪，與客戶建立誠信關系。15、及時回款，確保經銷部流動資金充足。事故管理制度1、經銷部在經營過程中，發(fā)生的造成人身傷亡、物資損失等事故包括以下內容：1.1火災事故：在經營過程中，由于各種原因引起的火災，造成人員傷亡或物資財產損失的事故。1.2爆炸事故：在危險化學品運輸過程中，由于各種原因引起的爆炸造成人員傷亡或物資財產損失的事故。1.3人身事故：在經營過程中，發(fā)生的與工作有關的人身傷亡或急性中毒事故。1.4交通事故：車輛在運輸過程中，由于違反交通規(guī)則或因機械設備故障等造成車輛、物資財產損失和造成人身傷亡的事故。2、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，按照生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：2.1特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；2.2重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；2.3較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；2.4一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。3、傷亡事故、火災事故等級劃分，按事故管理辦法執(zhí)行。4、搶險與救護4.1發(fā)生事故后，必須積極搶救，采取措施，避免事故擴大和發(fā)生次生事故并積極搶救受傷人員。發(fā)生重大事故時，經理應視情況，組成現場領導小組，統(tǒng)一指揮處理。防止事故蔓延擴大。4.2應保護好事故現場，因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須做好標記。4.3發(fā)生大量泄漏事故、火災、爆炸事故時，必須設置警戒線，搶險人員必須配戴好防護用具，防止事故進一步擴大。5、事故報告5.1發(fā)生事故應按規(guī)定報告登記，逐級上報。5.2責任人員和最先發(fā)現人員應立即報告，火災事故應先報警。一般事故應立即上報經理，重大事故、特大事故應在1小時之內上報安全監(jiān)督管理部門。重大死亡事故、各類傷亡、火災特大事故、生產事故應立即上報，不得以事故不清楚為由，延遲報告。5.3如發(fā)生隱瞞不報、虛報、故意延遲上報事故者，要嚴肅處理，視情況嚴重程度，將酌情追究領導責任。觸犯法律的，移交司法機關處理。6、事故調查凡發(fā)生各類事故，都應按分管權限，組成事故調查組，會同政府有關部門及時認真的調查事故并寫出事故調查報告書。7、事故匯報7.1發(fā)生重大和特大事故，在事故調查基本清楚后，應向上級正式匯報，建立規(guī)范的匯報制度。7.2匯報時應準備事故調查報告，內容包括：事故發(fā)生的經過、原因、時間、地點、現場人員、事故原因分析、責任劃分、吸取教訓、今后的預防措施及處理意見，匯報的時間一般不超過事故發(fā)生后的20天。8、事故檔案每起事故處理結案后，應有完整的事故檔案，事故檔案包括以下資料：8.1事故登記表;8.2事故調查報告，批復處理文件;8.3現場調查記錄、圖紙、照片;8.4技術鑒定和試驗報告;8.5物證、人證材料;8.6直接和間接經濟損失材料;8.7事故責任者的自述材料;8.8醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書;8.9發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料;8.10處分決定和受處分人檢查材料;8.11有關事故的通報、簡報及文件;8.12參加調查組人員名單、職務、單位、專業(yè)特長。事故檔案為永久性的保存資料，應分級保存，報上級部門保存的，本經銷部也應存檔。安全生產會議制度1、經銷部安全生產會議，每月召開一次，全體人員參加，經理主持研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和經銷部的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，重大隱患點的控制及處理重大傷亡事故的處理等。2、經銷部安全領導小組會議，每季度召開一次，全體組員參加研究，討論經銷部如何貫徹執(zhí)行上級和經銷部的各項決議以及經銷部在安全上的一些重大問題。會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等。安全檢查制度1、通過安全檢查，發(fā)現隱患，堵塞漏洞，監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。2、經理應帶領全體員工認真學習有關知識，提高全體員工的安全素質，監(jiān)督、檢查、落實安全方面的問題。3、主要負責人每季度組織一次綜合安全檢查，保證經營過程中的安全。4、各崗位人員應按照各自的業(yè)務，按規(guī)定每天進行巡查，作好各項檢查記錄。5、安全檢查以查安全意識、查紀律、查制度、查隱患為主要內容并根據季節(jié)特點和經營特點確定不同的檢查內容。6、檢查從業(yè)人員在職業(yè)衛(wèi)生和安全技術方面知識是否全面、掌握。7、檢查從業(yè)人員在經營過程中是否能自覺遵守安全操作規(guī)程。8、每周對辦公室進行檢查，檢查門窗是否完好，房屋是否漏雨、墻壁有無明顯裂紋等。9、經常檢查電器及線路有無明顯缺陷。10、查出的問題，定人、定時、定計劃、定措施，安排專項資金進行整改，安全員要進行檢查驗