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第第頁施工監(jiān)理2022個(gè)人年終工作總結(jié)施工監(jiān)理2022個(gè)人年終工作總結(jié)〔一〕

面對(duì)即將成為過去的2022年,回首過去,展望將來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快進(jìn)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:

一、竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理

工作期間,本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)熟識(shí)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,依據(jù)工程實(shí)施不憐憫況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)

面對(duì)難點(diǎn),除了實(shí)時(shí)查閱相關(guān)資料,并實(shí)時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,查找解決問題的好方法。在施工過程中,嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法,采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程掌握。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)勸服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采用有效解決方法,責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)涌現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督掌握,我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際掌握效果仍有疏漏處。

三、進(jìn)度掌握方面

在進(jìn)度掌握方面,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度掌握方法,并依據(jù)本工程實(shí)際狀況制定了詳細(xì)進(jìn)度掌握實(shí)施方法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我仔細(xì)核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成狀況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差緣由,并實(shí)時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求實(shí)時(shí)采用有效措施,把進(jìn)度搶回來。

四、學(xué)習(xí)監(jiān)理理論

在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮能量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠表達(dá)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,我發(fā)覺自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌控不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是需要讓詳細(xì)實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最末只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不須要的損失。甚至涌現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我需要掌控肯定的管理理論知識(shí),敏捷多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

施工監(jiān)理2022個(gè)人年終工作總結(jié)〔二〕

在監(jiān)理部的一年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作總結(jié)如下:

一、監(jiān)理材料的治理

協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程材料是真實(shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

二、做好監(jiān)理月報(bào)

遵守合同商定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很首要,也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館,監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

三、不足之處

對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在起頭還能實(shí)時(shí)協(xié)作監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,使監(jiān)理月報(bào)無法實(shí)時(shí)收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力協(xié)作。

做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力仔細(xì)做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,許多材料無處堆放,使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程,而且治理材料的人員也替換經(jīng)常,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。

施工監(jiān)理2022個(gè)人年終工作總結(jié)〔三〕

時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)瞬2022年又要過去了,在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿足”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、做好監(jiān)理工作,更好地為業(yè)主服務(wù)

在**項(xiàng)目部的帶領(lǐng)下,為**業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,實(shí)時(shí)向公司中的閱歷豐富的老前輩請(qǐng)教,實(shí)時(shí)正確的處理好每一件事情。

**分公司的工程項(xiàng)目為**為主,為了協(xié)作業(yè)主,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順當(dāng)?shù)哪玫?*工程項(xiàng)目上崗證。在**的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題,實(shí)時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

二、做好巡檢工作

巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)**專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)識(shí)牌的粘貼。并定時(shí)的將**工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將**的工程進(jìn)度與**完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

三、關(guān)于寬帶提速方面

隨后下一年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料運(yùn)用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順次做一些具體的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況做一個(gè)比較,最末向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的掌握,主要強(qiáng)調(diào)事前掌握,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,假設(shè)發(fā)覺質(zhì)量及安全隱患,實(shí)時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

施工監(jiān)理2022個(gè)人年終工作總結(jié)〔四〕

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的援助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié):

一、做好監(jiān)理工作

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,的確遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱藏工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

二、工程質(zhì)量掌握方面

在工程質(zhì)量掌握方面,采用主動(dòng)掌握與被動(dòng)掌握相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件〔復(fù)印件〕,了解技術(shù)能量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)受等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前掌握,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

加強(qiáng)事中掌握,在監(jiān)理**二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)覺該隊(duì)伍運(yùn)用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的立場(chǎng),實(shí)時(shí)對(duì)該批紅磚采用平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人實(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、電纜排管敷設(shè)施工

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在

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