2023年建筑公司的年度工作總結

2023年建筑公司的年度工作總結建筑公司的年度工作總結一

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領導匯報自己一年來的工作，借此向各位領導致以最真誠的新年祝愿，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔當專職質檢員.

在過去一年的施工中，在項目部許多前輩的關切幫助下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成果只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;下面簡潔歸納以下幾點，請領導指正:工作的務實性以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和傲慢”.在工程中，特殊是對待特別結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ鳎欢臇|西要擅長學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位.

工作中的預見性一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預見性，方能起到技術先行的作風，如在陽光100項目部9#樓限制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如限制上人和上材料的時間，在肯定時間內拉磙子提漿壓實樓面，駕馭拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不剛好，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中，我會不斷總結以前的閱歷和教訓，培育自己工作中的預見性，并應用至工程中.

培育吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高.

最終就是加強自身的綜合素養(yǎng)修養(yǎng)的培育身為中興公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和熬煉，感到無比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們全部的言行要符合中興特級企業(yè)的標準，逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培育.

以上是我今年在項目施工中的簡潔總結，還請領導指責指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領導下，在陽光100施工中不斷探究創(chuàng)新，將陽光100打造成中興的品牌.最終我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領導的細心培育下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻.

建筑公司的年度工作總結二

敬重的各位領導、各位同事，大家好：

驚慌、忙綠、豐富、而又難忘的XX已經過去，充溢期盼的XX已經來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉閱歷總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎?，F(xiàn)將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今日的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體起先施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今日：soho8月30日順當交房;小戶型11月15日順當交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預料春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。

全年沒有出現(xiàn)嚴峻質量事故和平安事故，特殊小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。要說原盛項目XX年度最有影響力或具有里程碑意義的事務就屬交房事務，今年順當完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事務被我在XX年初工程部的年初動員大會上形象地比方為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預料和打算。

在經過項目全體參加者的細心組織和同心協(xié)力通力合作下終被勝利攻破。這其中凝合了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事務——特殊soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義特別重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高供應了閱歷和基礎;其三、順當交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣揚供應了保障和支撐。

當然我特別醒悟地明白這些成果的取得不是我個人的成果，而是項目全體參加者的成果，特殊是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示誠心的感謝。他們分別是：充溢熱忱富有責任心的王青興;穩(wěn)重而富有包涵心的王明奇;充溢熱忱和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有特性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲感謝，辛苦了兄弟們，假如沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今日。

二、成長

假如說以上成果是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在XX年3月28日參與國際鄭開馬拉松競賽，以個人的做好成果1小時56分完成了男子半程21km的競賽。我還參與社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些好像和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習進步、成長。

甚至在今年自費參與亞洲八大名師李明智的演講，，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)幻想，自己的幻想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我信任只有當大家都進步了，有成果了，我們團隊的工作才會有成果，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

四、安排

謀定而后動，為了明年工作的順當開展，結合項目和自身實際，現(xiàn)安排如下：

1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排安排，早作準備、早作安排。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其驚慌程度絕非一般。為此必需利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善XX年的安排，特殊關于工序的合理搭接、技術打算、外配套單位的介入時間等，都要精確詳實地體現(xiàn)在年度安排中，并抄送各相關部門，保證年度安排的落實和實施。

2、過程強化質量和平安管理。從xx年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質量和平安事故，這與項目參加者的努力付出是分不開的。越是到最終一年，我們更加要重視平安工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的平安管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素養(yǎng)和實力。在加強項目團隊合作的同時，注意加強個人素養(yǎng)的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培育優(yōu)秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調，特殊是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡