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文檔簡介
第7頁共7頁服務(wù)員工?作個人總?結(jié)范本?我認識到?作為餐廳?服務(wù)員,?在工作中?熱忱固然?重要,但?還需要具?備良好的?服務(wù)能力?。因為其?中涉及到?“能與不?能”的技?術(shù)性問題?。因此?一、語言?能力語?言是服務(wù)?員與客人?建立良好?關(guān)系、留?下深刻印?象的重要?工具和途?徑。語言?是思維的?物質(zhì)外殼?,它體現(xiàn)?服務(wù)員的?精神涵養(yǎng)?、氣質(zhì)底?蘊、態(tài)度?性格???人能夠感?受到的最?重要的兩?個方面就?是服務(wù)員?的言和行?。服務(wù)?員在表達?時,要注?意語氣的?自然流暢?、和藹可?親,在語?速上保持?勻速,任?何時候都?要心平氣?和,禮貌?有加。那?些表示尊?重、謙虛?的語言詞?匯常???以緩和語?氣,如“?您、請、?抱歉、假?如、可以?”等等。?另外,服?務(wù)員還要?注意表達?時機和表?達對象,?即根據(jù)不?同的場合?和客人不?同身份等?具體情況?進行適當(dāng)?得體的表?達。,我?認為作為?餐廳服務(wù)?員至少要?具備以下?幾方面?的服務(wù)能?力。人?們在談?wù)?時,常常?忽略了語?言的另外?一個重要?組成部分?--身體?語言。根?據(jù)相關(guān)學(xué)?者的研究?,身體語?言在內(nèi)容?的表達中?起著非常?重要的作?用。服務(wù)?員在運用?語言表達?時,應(yīng)當(dāng)?恰當(dāng)?shù)厥?用身體語?言,如運?用恰當(dāng)?shù)?手勢、動?作,與口?頭表達語?言聯(lián)袂,?共同構(gòu)造?出讓客人?易于接受?和滿意的?表達氛圍?。二、?交際能力?餐廳是?一個人際?交往大量?集中發(fā)生?的場所,?每一個服?務(wù)員每天?都會與同?事、上級?、下屬特?別是大量?的客人進?行廣泛的?接觸,并?且會基于?服務(wù)而與?客人產(chǎn)生?多樣的互?動關(guān)系,?妥善地處?理好這些?關(guān)系,將?會使客人?感到被尊?重、被看?重、被優(yōu)?待??腿?這一感受?的獲得將?會為經(jīng)營?的持續(xù)興?旺和企業(yè)?品牌的宣?傳、傳播?起到不可?估量的作?用。良好?的交際能?力則是服?務(wù)員實現(xiàn)?這些目標(biāo)?的重要基?礎(chǔ)三、?觀察能力?服務(wù)人?員為客人?提供的服?務(wù)有三種?,第一種?是客人講?得非常明?確的服務(wù)?需求,只?要有嫻熟?的服務(wù)技?能,做好?這一點一?般來說是?比較容易?的。第?二種是例?行性的服?務(wù),即應(yīng)?當(dāng)為客人?提供的、?不需客人?提醒的服?務(wù)。例如?,客人到?餐廳坐下?準(zhǔn)備就餐?時,服務(wù)?員就應(yīng)當(dāng)?迅速給客?人倒上茶?、放好紙?巾或毛巾?;在前廳?時,帶著?很多行李?的客人一?進門,服?務(wù)員就要?上前幫忙?。第三?種則是客?人沒有想?到、沒法?想到或正?在考慮的?潛在服務(wù)?需求。?能夠善于?把客人的?這種潛在?需求一眼?看透,是?服務(wù)員最?值得肯定?的服務(wù)本?領(lǐng)。這就?需要服務(wù)?員具有敏?銳的觀察?能力,并?把這種潛?在的需求?變?yōu)榧皶r?的實在服?務(wù)。而這?種服務(wù)的?提供是所?有服務(wù)中?最有價值?的部分。?第一種?服務(wù)是被?動性的,?后兩種服?務(wù)則是主?動性的,?而潛在服?務(wù)的提供?更強調(diào)服?務(wù)員的主?動性。觀?察能力的?實質(zhì)就在?于善于想?客人之所?想,在客?人開口言?明之前將?服務(wù)及時?、妥帖地?送到。?四、記憶?能力在?服務(wù)過程?中,客人?常常會向?服務(wù)員提?出一些如?酒店服務(wù)?項目、檔?次、服務(wù)?設(shè)施、特?色菜肴、?煙酒茶、?點心的價?格或城市?交通、旅?游等方面?的問題,?服務(wù)員此?時就要以?自己平時?從經(jīng)驗中??服務(wù)?員還會經(jīng)?常性地碰?到客人所?需要的實?體性的延?時服務(wù)。?即客人會?有一些托?付服務(wù)員?辦理的事?宜,或在?餐飲時需?要一些酒?水茶點,?在這些服?務(wù)項目的?提出到提?供之間有?一個或長?或短的時?間差,這?時就需要?酒店服務(wù)?員能牢牢?地記住客?人所需的?服務(wù),并?在稍后的?時間中準(zhǔn)?確地予以?提供。如?果發(fā)生客?人所需的?服務(wù)延時?或因為被?遺忘而得?不到滿足?的情況,?對酒店的?形象會產(chǎn)?生不好的?影響。?服務(wù)中突?發(fā)性事件?是屢見不?鮮的。在?處理此類?事件時,?服務(wù)員應(yīng)?當(dāng)秉承“?客人永遠?是對的”?宗旨,善?于站在客?人的立場?上,設(shè)身?處地為客?人著想,?可以作適?當(dāng)?shù)淖尣?。特別是?責(zé)任多在?服務(wù)員一?方的就更?要敢于承?認錯誤,?給客人以?即時的道?歉和補償?。在一般?情況下,?客人的情?緒就是服?務(wù)員所提?供的服務(wù)?狀況的一?面鏡子。?當(dāng)矛盾發(fā)?生時,服?務(wù)員應(yīng)當(dāng)?首先考慮?到的是錯?誤是不是?在自己一?方。服?務(wù)員工作?個人總結(jié)?范本(二?)在酒?店工作的?每一個員?工都要直?接面對客?人,所以?我們員工?的工作態(tài)?度和服務(wù)?質(zhì)量反映?了酒店的?服務(wù)水平?和治理水?平。收銀?臺是這家?酒店的核?心部分。?我知道我?的責(zé)任很?大,我的?疏忽會給?酒店帶來?經(jīng)濟損失?。因此,?在工作中?,我認真?負責(zé)地做?好每一項?工作,并?積極向其?他同事學(xué)?習(xí)更多的?專業(yè)知識?,以增強?自己的專?業(yè)水平。?只有這樣?,我們才?能在業(yè)務(wù)?知識和服?務(wù)技能上?取得進一?步的進步?,更好地?為客人提?供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),讓?客人喜出?望外。?有句話說?的很好!?淘汰不是?因為你不?稱職,而?是因為你?在乎自己?的工作。?是的,不?是你不勝?任這份工?作,而是?你不喜歡?這份工作?,所以做?不好。誠?然,每個?人都不滿?足于自己?的現(xiàn)狀,?但為什么?這些卑微?的工作有?的能成功?,有的卻?一天不如?一天,最?后的結(jié)果?就是被淘?汰。很簡?單,就是?他們對工?作的態(tài)度?不同。?在與客人?交流的過?程中,我?們應(yīng)該注?意禮儀和?禮貌。與?客人交談?時低頭凝?視是不禮?貌的。我?們應(yīng)該定?期與客人?保持目光?接觸。傾?聽客人的?意見,不?要打斷客?人的發(fā)言?,不斷點?頭表示對?客人的尊?重。在客?人面前微?笑,尤其?是客人批?評我們的?時候,一?定要保持?微笑???人再怎么?生氣,我?們的笑臉?也會“滅?火”,很?多問題也?就迎刃而?解了。只?要我們保?持微笑,?我們就會?得到意想?不到的結(jié)?果。我認?為只有注?重細節(jié),?從小事做?起,從小?事做起,?才能讓我?們的工作?做得更好?。酒店?就像一個?大家庭,?工作中難?免會發(fā)生?一些不愉?快的事情?。所以在?日常工作?生活中,?我總是注?意自己的?言行,主?動與同事?打交道,?尊重別人?,贏得對?自己的尊?重。家和?一切都是?繁榮的,?只有這樣?我們的酒?店才能取?得巨大的?進步。?在這幾天?里,我成?長了很多?,學(xué)到了?很多,但?我也深刻?的認識到?和體會到?了不足。?1、服?務(wù)缺乏靈?活性和主?動性,不?敢大膽去?做,怕出?錯。2?、遇到突?發(fā)事件時?,他們?nèi)?乏良好的?心理素質(zhì)?,無法冷?靜處理事?情。新?的一年即?將開始。?在酒店領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,我會?腳踏實地?,認真做?事。積極?配合領(lǐng)班?、主管、?領(lǐng)導(dǎo)完成?各項任務(wù)?,努力提?高自身綜?合素質(zhì),?提高服務(wù)?質(zhì)量,糾?正那些不?足,在集?團的優(yōu)秀?平臺上爭?取更好的?發(fā)展,為?酒店的繁?榮貢獻自?己微薄的?力量。?服務(wù)員工?作個人總?結(jié)范本(?三)1?、準(zhǔn)備?即要隨時?準(zhǔn)備好為?客人服務(wù)?。也就是?說,僅有?服務(wù)意識?是不夠的?,必須要?有事先的?準(zhǔn)備。準(zhǔn)?備包括思?想準(zhǔn)備和?行為準(zhǔn)備?,作為該?準(zhǔn)備的必?須提前做?好。如在?客人到達?之前,把?所有準(zhǔn)備?工作作好?,處于一?種隨時可?以為他們?服務(wù)的狀?態(tài),而不?會手忙腳?亂。2?、重視?就是要把?每一位客?人都視為?“___?_”看待?而不怠慢?客人。?員工有時?容易忽視?這一環(huán)節(jié)?,甚至產(chǎn)?生消極服?務(wù)現(xiàn)象。?這是因為?員工看他?們穿戴隨?便,消費?較低,感?覺沒有什?么派頭等?表面現(xiàn)象?而產(chǎn)生的?。而現(xiàn)實?生活中,?往往越有?錢的人,?對穿戴方?面都特別?隨便,這?是因為他?們自信;?而衣服根?本不能代?表財富的?多少。我?們在這一?環(huán)節(jié)上,?千萬不能?以貌取人?,而忽略?細微服務(wù)?,要重視?和善待每?一個客人?,讓他們?心甘情愿?地消費。?我們應(yīng)當(dāng)?記住“客?人是我們?的衣食父?母”。?3、微笑?在咖啡?店日常經(jīng)?營過程中?,要求每?一位員工?對待客人?,都要報?以真誠的?微笑,它?應(yīng)該是不?受時間、?地點和情?緒等因素?影響,也?不受條件?限制。微?笑是最生?動、最簡?潔、最直?接的歡迎?詞。4?、精通?要求員工?對自己所?從事工作?的每個方?面都要精?通,并盡?可能地做?到完美。?員工應(yīng)熟?悉自己的?業(yè)務(wù)工作?和各項制?度,提高?服務(wù)技能?和技巧。?“千里之?行,始于?足下”,?要想使自?己精通業(yè)?務(wù),必須?上好培訓(xùn)?課,并在?實際操作?中不斷地?總結(jié)經(jīng)驗?,取長補?短,做到?一專多能?,在服務(wù)?時才能游?刃有余,?這對提高?咖啡店的?服務(wù)質(zhì)量?和工作效?率、降低?成本、增?強競爭力?都具有重?要作用。?5、細?膩主要?表現(xiàn)于服?務(wù)中的善?于觀察,?揣摸客人?心理,預(yù)?測客人需?要,并及?時提供服?務(wù),甚至?在客人未?提出要求?之前我們?就能替客?人做到,?使客人倍?感親切,?這就是我?們所講的?超前意識?。6、?創(chuàng)造為?客人創(chuàng)造?溫馨的氣?氛,關(guān)鍵?在于強調(diào)?服務(wù)前的?環(huán)境布置?,友善態(tài)?度等等,?掌握客人?的嗜好和?特點,
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