設(shè)備維修工年度工作總結(jié)（5篇）

第14頁共14頁設(shè)備維修?工年度工?作總結(jié)?____?年___?_月到我?院參加工?作，在器?械科從事?醫(yī)療設(shè)備?、器械的?維護(hù)、維?修工作。?____?年___?_月__?__日停?薪留職，?____?年___?_月__?__日重?新回到設(shè)?備科，繼?續(xù)從事醫(yī)?療設(shè)備的?維護(hù)、維?修工作。?在院領(lǐng)導(dǎo)?、科主任?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?同事們的?關(guān)心幫助?下，在思?想覺悟，?工作能力?等各方面?有了很大?的提高，?很好的完?成了本職?工作。在?____?年獲得年?度工作考?核優(yōu)秀。?現(xiàn)總結(jié)如?下：1?、在思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)和?職業(yè)道德?方面：?能夠認(rèn)真?____?基本路線?，方針政?策。通過?報紙、雜?志、書籍?、網(wǎng)絡(luò)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?政治理論?，法律法?規(guī)，以及?醫(yī)院的規(guī)?章制度。?愛崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，積極?主動的學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，工作?態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。2?、在專業(yè)?技術(shù)技能?、工作能?力和知識?更新方面?：我在?設(shè)備管理?科維修組?工作，負(fù)?責(zé)全院的?醫(yī)療器械?、儀器設(shè)?備的維護(hù)?維修任務(wù)?。現(xiàn)具有?技師職稱?，本科學(xué)?歷。經(jīng)過?努力，考?取了理工?類B級英?語___?_分，計(jì)?算機(jī)應(yīng)用?____?個模塊均?已合格，?完全能勝?任本職工?作。在科?主任的指?導(dǎo)下，兩?次參加醫(yī)?療器械展?覽會，多?次參加飛?利浦醫(yī)療?設(shè)備推介?會，了解?了新技術(shù)?、新知識?、新信息?，擴(kuò)大了?視野、增?長了知識?。器械維?修工作復(fù)?雜多樣，?精簡各異?，這就要?求維修人?員知識全?面，技能?精湛，繁?簡皆通。?隨著國家?的強(qiáng)大、?科技的進(jìn)?步，醫(yī)療?設(shè)備的更?新?lián)Q代也?不斷加快?，其技術(shù)?含量大幅?提高，特?別是與計(jì)?算機(jī)技術(shù)?的融合尤?為明顯。?因此，我?在日常工?作中不斷?學(xué)習(xí)，不?斷積累，?邊學(xué)邊用?，穩(wěn)步提?高。為維?修工作打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面：?我熱愛自?己的本職?工作，能?夠正確認(rèn)?真的對待?每一次工?作任務(wù)。?工作投入?，本著急?臨床所急?、給臨床?所需、精?益求精、?勤懇務(wù)實(shí)?的態(tài)度，?全心全意?的為臨床?服務(wù)。勤?勤懇懇的?完成臨床?醫(yī)療器械?和儀器設(shè)?備的維護(hù)?、維修工?作。4?、工作質(zhì)?量、成績?、效益和?貢獻(xiàn)：?在日常工?作中，我?嚴(yán)格遵守?勞動紀(jì)律?，按時出?勤，出勤?率高，全?年沒有請?假現(xiàn)象。?我做到堅(jiān)?守崗位，?隨時接聽?報修電話?。有效的?利用工作?時間，快?速準(zhǔn)確的?解決問題?，及時處?理各科室?的器械、?設(shè)備故障?。認(rèn)真遵?守醫(yī)院的?規(guī)章制度?，做到小?件送修，?大件現(xiàn)場?修，快修?，精修。?我于平時?養(yǎng)成了做?好維修記?錄的習(xí)慣?，這樣使?得維修過?程一目了?然，有效?地避免了?誤、漏、?拖等現(xiàn)象?。工作?中，我能?夠友好的?與臨床科?室溝通，?協(xié)助臨床?科室做好?設(shè)備的日?常維護(hù)保?養(yǎng)工作。?以自己所?學(xué)知識、?所掌握技?術(shù)，指導(dǎo)?臨床使用?人員正確?操作設(shè)備?，掌握日?常使用過?程中的注?意事項(xiàng)，?保障設(shè)備?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，發(fā)揮?其效益。?我能夠團(tuán)?結(jié)同事，?維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?，協(xié)同作?戰(zhàn)，營造?一個和諧?的氛圍。?在快樂的?工作中，?努力促進(jìn)?整個科室?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，完成醫(yī)?技科室職?能。勤懇?踏實(shí)的工?作作風(fēng)，?高效有序?的工作熱?情，換來?了斐然的?工作成績?。保質(zhì)保?量地完成?了全院的?維修任務(wù)?，保障了?全院醫(yī)療?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?間接地產(chǎn)?生了社會?效益和經(jīng)?濟(jì)效益，?受到了各?科室的好?評。在今?后的工作?中，我將?不斷加強(qiáng)?個人修養(yǎng)?，努力學(xué)?習(xí)，努力?提高工作?能力。與?時俱進(jìn)，?適應(yīng)新形?勢下本職?工作的需?要，揚(yáng)長?避短，奮?發(fā)圖強(qiáng)，?克難攻堅(jiān)?，力求把?工作做得?更好。?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我提供?了一個展?示自己的?平臺，使?我得到了?學(xué)習(xí)和鍛?煉。感謝?同志們對?我的理解?、信任和?支持，我?將以良好?的心態(tài)積?極工作。?也請領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?相信，我?有能力、?有信心擔(dān)?當(dāng)一名稱?職的工程?師。為我?院的設(shè)備?維修工作?而努力，?為我院的?三級甲復(fù)?審工作而?努力。?設(shè)備維修?工年度工?作總結(jié)（?二）_?___年?即將過去?，我們滿?懷信心的?迎來__?__年，?過去的一?年里，秩?序維護(hù)部?在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)、?各部門的?大力支持?下，緊緊?圍繞以公?司發(fā)展為?中心，以?腳踏實(shí)地?的工作作?風(fēng)，求真?務(wù)實(shí)的工?作態(tài)度，?積極創(chuàng)新?，不斷提?高，始終?堅(jiān)持服務(wù)?為宗旨，?以安全防?范為重點(diǎn)?，___?_公司指?示精神，?狠抓隊(duì)伍?的精神文?明建設(shè)和?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，充分發(fā)?揮隊(duì)員的?主觀能動?性，積極?調(diào)動全員?的工作熱?情，通過?部門全體?人員的共?同努力，?取得了一?定的成績?，現(xiàn)將今?年年終工?作總結(jié)如?下：一?、1、公?共秩序維?護(hù)管理?(1)、?落實(shí)百日?安全活動?。___?_年__?__月，?項(xiàng)目成立?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組，落?實(shí)并啟動?百日安全?活動的具?體內(nèi)容，?活動期間?，由秩序?維護(hù)部牽?頭，在各?部門積極?配合下，?開展安全?隱患排查?、自查等?工作，制?作“安全?來自長期?警惕，事?故來自瞬?間麻痹”?的安全標(biāo)?語，貼在?大堂醒目?位置，用?掛橫幅的?方式來宣?傳安全的?重要性，?安全是物?業(yè)服務(wù)中?的重中之?重，也是?服務(wù)的基?本保證，?與物業(yè)服?務(wù)企業(yè)的?發(fā)展緊密?相連，秩?序維護(hù)部?在日常工?作中始終?把安全放?在首位，?對重點(diǎn)部?位，重點(diǎn)?設(shè)備加強(qiáng)?安全巡檢?工作。期?間根據(jù)項(xiàng)?目特點(diǎn)，?制定“三?崗聯(lián)防措?施”、“?夜間崗位?值班方案?”等技防?措施，使?各崗位對?人車物進(jìn)?出進(jìn)行有?效控制，?達(dá)到治安?聯(lián)防效果?。(2?)、__?__年_?___月?____?日，非機(jī)?動車庫開?始規(guī)范運(yùn)?營，對自?行車、電?瓶車及摩?托車進(jìn)行?分類有序?停放，在?提升服務(wù)?品質(zhì)的同?時，也讓?大廈客戶?感到安全?放心，有?了前期大?量充分的?準(zhǔn)備工作?為基礎(chǔ)，?對崗位工?作進(jìn)行制?度化管理?，截止目?前，無一?例有效投?訴，停放?安全率達(dá)?到百分之?百。(?3)、_?___年?____?月，是今?年的安全?生產(chǎn)月，?其主題是?“安全發(fā)?展、科學(xué)?發(fā)展”。?秩序維護(hù)?部開展了?形式多樣?的活動，?以展板的?形式在公?示欄里粘?貼安全生?產(chǎn)小知識?，并組織?號召大廈?內(nèi)各客戶?積極參加?安全志愿?者簽名活?動，反響?強(qiáng)烈，活?動得到了?廣大客戶?的認(rèn)同和?肯定，宣?傳效果極?佳;為了?進(jìn)一步提?高突發(fā)事?件的應(yīng)急?處理能力?，按照防?汛應(yīng)急處?理的相關(guān)?要求，部?門組織實(shí)?施了一年?一度的防?汛演習(xí)，?取得了圓?滿的成功?。2、?消防安全?管理(?1)、秩?序維護(hù)部?始終堅(jiān)持?以“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的管理方?針，每月?組織一次?對大廈內(nèi)?消防設(shè)施?設(shè)備檢查?工作，定?期對消防?安全隱患?進(jìn)行自查?整改，為?安全生產(chǎn)?保駕護(hù)航?，在節(jié)假?日之前組?織各部門?負(fù)責(zé)人對?大廈區(qū)域?進(jìn)行安全?隱患排查?，___?_年共計(jì)?檢查出較?大消防安?全隱患_?___余?處，除服?務(wù)中心能?自行處理?的以外，?均書面形?式通知相?關(guān)單位限?期整改，?并全部處?理。(?2)、為?提高消防?四個能力?建設(shè)，部?門上半年?組織實(shí)施?了規(guī)模較?大的消防?演習(xí)，在?對消防檔?案的排查?中，發(fā)現(xiàn)?大廈內(nèi)各?單位消防?安全責(zé)任?書未更新?，按《消?防法》相?關(guān)要求，?深入各客?戶單位與?各單位消?防安全負(fù)?責(zé)人簽訂?安全責(zé)任?書，并留?下聯(lián)系方?式，建立?健全的消?防管理員?臺賬，便?于及時溝?和和統(tǒng)一?培訓(xùn)工作?的同時，?還加強(qiáng)與?地方行政?單位的聯(lián)?系，__?__年_?___月?____?日，服務(wù)?中心特邀?高新公安?分局消防?安全保障?中心工作?人員到大?廈進(jìn)行專?業(yè)消防培?訓(xùn)，此次?活動不但?服務(wù)中心?全體員工?主動參加?，而且大?廈內(nèi)各客?戶單位消?防負(fù)責(zé)人?及安全工?作人員也?積極參加?了培訓(xùn)，?被益州社?區(qū)授予“?消防安全?管理先進(jìn)?單位”榮?譽(yù)稱號，?為大廈消?防安全知?識的推廣?起到了很?好的宣傳?作用。?3、服務(wù)?品質(zhì)提升?(1)?、安全管?理與服務(wù)?相輔相成?，二者缺?一不可，?為了提高?員工的服?務(wù)禮節(jié)禮?儀標(biāo)準(zhǔn)，?部門開展?了理論講?解及現(xiàn)場?實(shí)操等多?種培訓(xùn)方?式，使員?工能夠真?正意義上?理解做好?崗位工作?所必須具?備的條件?，并用巡?檢、督導(dǎo)?、整改的?方式，使?員工在服?務(wù)禮儀及?細(xì)節(jié)上，?有所真正?提升。?(2)、?為了提升?服務(wù)品質(zhì)?，規(guī)范員?工在日常?工作中的?行為、工?作質(zhì)量，?體現(xiàn)績效?考核制度?的公平公?正性，應(yīng)?項(xiàng)目要求?，部門又?重新完善?修改了績?效考核條?款和評分?標(biāo)準(zhǔn)。?(3)、?為提高員?工的工作?積極性，?部門積極?組織員工?及骨干人?員進(jìn)行溝?通交流，?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?的凝聚力?，從而使?部門工作?能夠正常?有效開展?。(4?)、__?__月份?，項(xiàng)目啟?動了創(chuàng)國?家示范活?動，部門?查漏補(bǔ)缺?，根據(jù)相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和?要求，設(shè)?計(jì)并完善?了各類現(xiàn)?場標(biāo)示標(biāo)?牌，并完?成粘貼工?作，在達(dá)?到行業(yè)要?求的同時?，也大大?提升了項(xiàng)?目管理服?務(wù)的品質(zhì)?。(5?)、__?__月份?，根據(jù)公?司[__?__]_?___文?件精神，?關(guān)于開展?公司第_?___屆?服務(wù)技能?大比武_?___，?秩序維護(hù)?部在部門?經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，精?心組織，?嚴(yán)格要求?，使部門?全體員工?樹立“比?學(xué)趕超”?的學(xué)習(xí)和?競爭意識?，全身心?投入到日?常訓(xùn)練當(dāng)?中，以不?計(jì)得失的?協(xié)作觀念?和不畏艱?難實(shí)現(xiàn)目?標(biāo)的拼搏?精神積極?面對此次?比武活動?。二、?存在的不?足1、員?工培訓(xùn)?由于秩序?人員流動?性大，對?員工的培?訓(xùn)沒有跟?上，部分?員工對崗?位工作流?程與標(biāo)準(zhǔn)?不是特別?清楚，正?因如此，?導(dǎo)致今年?項(xiàng)目有一?起因?qū)?位工作流?程不清楚?而發(fā)生的?安全事故?。2、?工作標(biāo)準(zhǔn)?由于秩序?人員流動?性大，常?有缺編的?現(xiàn)象，導(dǎo)?致了工作?標(biāo)準(zhǔn)有所?下降，相?關(guān)處理突?發(fā)事件的?經(jīng)驗(yàn)和能?力有所欠?缺，對一?些不可預(yù)?見的應(yīng)急?事件處理?還停留在?以往的經(jīng)?驗(yàn)上，思?考不足，?具體應(yīng)對?措施有所?欠缺。?三、__?__年重?點(diǎn)工作?1、制定?____?年安全生?產(chǎn)目標(biāo)計(jì)?劃，強(qiáng)化?安全防范?意識，持?續(xù)___?_：“預(yù)?防為主，?安全第一?”的方針?。2、?通過多樣?化的培訓(xùn)?形式，達(dá)?到提高員?工的專業(yè)?技能、服?務(wù)形象的?同時，積?極引導(dǎo)客?戶參與安?全防范管?理工作，?組織做好?入戶宣傳?、講解安?全常識和?消防演習(xí)?等活動。?3、充?分利用項(xiàng)?目月度績?效考核標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)一?步細(xì)化監(jiān)?督培訓(xùn)考?核方案，?把績效考?核落到實(shí)?處。4?、抓好安?全管理工?作，把安?全隱患降?到最低爭?取___?_年再次?被轄區(qū)評?為安全生?產(chǎn)管理先?進(jìn)單位。?5、根?據(jù)季節(jié)變?化，做好?季節(jié)性天?氣引起安?全隱患的?準(zhǔn)備工作?，做好相?應(yīng)的預(yù)防?措施。?6、與其?他各職能?部門積極?配合，并?做好與員?工的溝通?交流工作?，重視思?想道德建?設(shè)，因勢?利導(dǎo)，增?強(qiáng)凝聚力?，打造一?支和諧具?有戰(zhàn)斗力?的團(tuán)隊(duì)，?結(jié)合部門?內(nèi)部的實(shí)?際情況，?嚴(yán)抓日常?管理工作?，充分發(fā)?揮自身能?力，為保?持和提高?國家示范?大廈的亮?點(diǎn)服務(wù)而?努力工作?。設(shè)備?維修工年?度工作總?結(jié)（三）?我進(jìn)廠?已經(jīng)__?__年了?，我在這?期間努力?工作，從?一個似懂?非懂的維?修工，現(xiàn)?在成了一?個小有成?就的“師?傅”了。?在公司?工作學(xué)習(xí)?期間，我?每天都遵?守公司的?各種規(guī)則?制度。從?不遲到、?早退，認(rèn)?真領(lǐng)取師?傅們的教?誨，積極?學(xué)好各種?維修技術(shù)??，F(xiàn)在通?過兩年多?的學(xué)習(xí)，?遇到小的?問題我早?已經(jīng)能夠?獨(dú)立判斷?維修設(shè)備?了。例如?：沈陽六?軸上的刀?架的更換?，變速箱?的零件更?換，包括?難度更高?的二級保?養(yǎng)更換主?軸軸承都?能獨(dú)立操?作了。而?遇到大的?設(shè)備問題?，我也能?夠非常協(xié)?調(diào)的配合?好師傅們?解決它。?例如：切?鐓機(jī)上的?齒輪更換?，冷擠壓?的曲軸筒?瓦更換，?以及沈陽?六軸分配?軸配鍵工?作。得到?了領(lǐng)導(dǎo)與?師傅們的?一致好評?。在_?___年?____?月我調(diào)到?殼體二廠?繼續(xù)從事?維修工作?，在新的?工作平臺?上開始了?新的工作?歷程，在?這里我不?僅僅把我?的維修工?作做好，?而且接觸?到了有關(guān)?機(jī)械員的?知識。例?如各種設(shè)?備報表，?安全知識?，設(shè)備備?件的備庫?與計(jì)劃。?另外最重?要的事開?始著手設(shè)?備的改造?與消化，?現(xiàn)在這邊?的德爾福?六軸還有?一臺正在?消化過程?中，相信?年底必能?消化完。?另外由于?切鐓機(jī)的?設(shè)備消耗?實(shí)在太大?，公司新?買的單沖?我也正在?積極參與?調(diào)試中。?到時公司?將徹底擺?脫切鐓機(jī)?高消耗高?成本的不?良生產(chǎn)環(huán)?境。還有?公司現(xiàn)在?即將生產(chǎn)?奧特萊特?的螺桿，?生產(chǎn)量將?翻幾番，?螺桿設(shè)備?必將很緊?張。所以?現(xiàn)在我正?在積極參?與螺桿設(shè)?備的調(diào)試?與改造，?為將來打?好結(jié)實(shí)的?基礎(chǔ)。?另外我想?對殼體廠?的一些設(shè)?備管理提?出一點(diǎn)淺?顯的意見?：一：?眾所周知?“工欲善?其事，必?先利其器?，要把產(chǎn)?量和產(chǎn)品?質(zhì)量搞上?去就必須?把設(shè)備調(diào)?整到最佳?狀態(tài)。?而其中就?有些設(shè)備?存在這樣?或那樣的?問題，例?如：德爾?福整體螺?桿機(jī)的送?料壓緊結(jié)?構(gòu)，是由?操作面板?上可以直?接控制的?，操作工?在調(diào)整設(shè)?備的時候?有時并不?需要送料?機(jī)構(gòu)送料?，這時操?作工只要?按一個按?鈕就可以?了，操作?簡單方便?，又節(jié)省?了時間和?原材料。?而安拓整?體螺桿機(jī)?上的送料?機(jī)構(gòu)卻是?機(jī)械方法?，操作工?調(diào)整的時?候如果不?需要送料?的話還要?跑到設(shè)備?尾部松螺?釘，調(diào)整?好后又要?緊螺釘，?而換一次?產(chǎn)品型號?往往要調(diào)?整好多次?，這樣以?來就浪費(fèi)?了好多時?間，如果?不松螺釘?直接調(diào)的?話又很容?易把模具?壓壞。真?的是得不?償失。而?設(shè)備上其?實(shí)是有這?一功能的?，只是時?間長了都?不起作用?了，所以?只要加上?類似德爾?福設(shè)備的?控件，就?能為安拓?設(shè)備節(jié)省?大量調(diào)整?時間和模?具費(fèi)用了?。二：?我們公司?現(xiàn)在的維?修體系是?采用集中?維修體系?，由維修?部門負(fù)責(zé)?全廠的設(shè)?備維護(hù)，?操作工不?會幫維修?工的忙，?維修工更?加不會幫?操作工看?床子。?這種體系?最易發(fā)生?互相推諉?現(xiàn)象，不?能及時處?理出現(xiàn)的?問題，影?響維修效?率。因此?我們首先?要做到的?就是打破?“操作工?只管操作?，不管維?修;維修?工只管維?修，不管?操作”的?習(xí)慣;而?是應(yīng)該引?導(dǎo)大家做?到：操作?工不僅要?主動打掃?設(shè)備衛(wèi)生?更加要主?動參加設(shè)?備排故，?把設(shè)備的?點(diǎn)檢、保?養(yǎng)、潤滑?結(jié)合起來?，實(shí)現(xiàn)清?掃的同時?，積極對?設(shè)備進(jìn)行?檢查維護(hù)?以改善設(shè)?備狀況。?因?yàn)榇罅?的設(shè)備故?障都是由?于保養(yǎng)潤?滑工作沒?有做到位?。例如：?公司沈陽?六軸設(shè)備?又多，設(shè)?備備件又?貴(換一?次主軸軸?承就要幾?千塊錢)?。而沈陽?六軸的運(yùn)?轉(zhuǎn)基本上?都是凸輪?，齒輪之?間的傳動?，備件磨?損多，所?以潤滑工?作尤其重?要，因此?建議在每?次周末衛(wèi)?生的時候?都要進(jìn)行?油路的清?理，如果?真的做到?位的話，?那我們的?設(shè)備備件?費(fèi)用將大?大的減低?。三：?建議可以?建立設(shè)備?臺帳的計(jì)?算機(jī)管理?，就像隨?時打開計(jì)?算機(jī)就能?隨時看到?哪臺設(shè)備?當(dāng)月生產(chǎn)?的產(chǎn)品型?號、數(shù)量?、欠產(chǎn)量?等。而?設(shè)備臺帳?的計(jì)算機(jī)?管理就是?要做到中?隨機(jī)可以?查閱公司?所有設(shè)備?的出廠編?號、設(shè)備?名稱、設(shè)?備型號、?設(shè)備規(guī)格?、生產(chǎn)廠?商、投用?時間、使?用單位等?，同時還?可以隨機(jī)?查閱到每?臺設(shè)備的?使用狀態(tài)?。在排除?機(jī)床各類?故障時，?要求維修?人員填寫?“設(shè)備維?修及故障?排除登記?表”，對?所排除的?各類故障?的原因、?排除方法?、使用備?件等進(jìn)行?登記，排?除時間、?責(zé)任人、?操作人員?認(rèn)可等都?要認(rèn)真填?寫和簽名?，就像現(xiàn)?在公司搞?的管理一?樣。而不?是簡單的?設(shè)備維修?記錄。這?不但是對?維修人員?的一種考?核，也是?對年末進(jìn)?行故障統(tǒng)?計(jì)，找出?規(guī)律的重?要依據(jù)。?這對我們?及時總結(jié)?機(jī)床的維?修經(jīng)驗(yàn)和?對故障分?類，數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)，并?為今后備?件訂購和?維修總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)帶來?極大幫助?。設(shè)備?維修工年?度工作總?結(jié)（四）?___?_年在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我按照公?司的工作?精神和工?作要求，?結(jié)合自己?的崗位職?責(zé)，刻苦?勤奮、認(rèn)?真努力工?作，較好?地完成了?工作任務(wù)?，取得良?好的成績??，F(xiàn)將_?___年?個人工作?情況總結(jié)?如下：?一、設(shè)備?維修工作?情況_?___年?接到公司?維修派單?共計(jì)__?__臺次?，平均每?月___?_臺次。?接到維修?派單后，?我及時安?排員工進(jìn)?行維修，?自己也經(jīng)?常和員工?一起維修?。經(jīng)過大?家的共同?努力和辛?勤工作，?全部完成?了維修工?作任務(wù)。?____?年維修合?格率為_?___%?，基本達(dá)?到了目標(biāo)?要求，但?還有__?__%沒?有達(dá)標(biāo)，?需要在今?后工作中?進(jìn)一步努?力，力爭?實(shí)現(xiàn)合格?率為__?__%。?二、維?修工作情?況分析?____?年的維修?工作相比?于去年，?有了較大?的進(jìn)步，?在維修數(shù)?量上有一?定增長，?在維修質(zhì)?量上有一?定提高。?主要原因?在于不斷?改進(jìn)維修?服務(wù)方式?，積極探?索新的維?修模式，?著重維修?好客戶急?需的設(shè)備?，同時以?不同儀器?維修理論?與實(shí)踐相?結(jié)合的方?式來解決?設(shè)備維修?中遇到的?問題，使?自己的維?修能力與?技能有了?質(zhì)的提升?。___?_年的維?修工作比?起以往，?主要缺乏?制度完善?和系統(tǒng)化?，維修管?理幅度和?力度較弱?，團(tuán)隊(duì)意?識較差，?各項(xiàng)工作?開展起來?較為困難?。三、?維修部工?作存在的?不足問題?一是維?修部工作?被動，其?原因是自?己主觀能?動性差，?存在“參?加與不參?加一個樣?”的消極?思想，因?而導(dǎo)致工?作被動。?二是自己?雖然一心?想做好年?初的計(jì)劃?目標(biāo)，但?側(cè)重點(diǎn)還?是集中在?努力提升?自身維修?技能水平?上，忽略?了部門的?遠(yuǎn)景建設(shè)?，以致造?成部門許?多事情的?停滯。三?是雖然全?年維修合?格率達(dá)到?____?%，但有?____?%的維修?沒有合格?，原因是?自己與部?門間溝通?不及時，?造成儀器?配件滯后?，出現(xiàn)維?修拖拉現(xiàn)?象。四是?作為部門?的主管，?我?guī)思?巧不高、?傳授水平?不足，自?己的思想?覺悟和業(yè)?務(wù)技能需?要進(jìn)一步?提高。?四、__?__年工?作計(jì)劃目?標(biāo)1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自?身綜合素?質(zhì)。我要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司工作?精神和業(yè)?務(wù)技能，?做到在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步，?切實(shí)提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?管理能力?，能夠處?理好突發(fā)?維修事件?，提高維?修工作的?效率和質(zhì)?量，力爭?實(shí)現(xiàn)維修?合格率_?___%?。2、?加強(qiáng)建設(shè)?，促進(jìn)維?修工作發(fā)?展。我要?加強(qiáng)部門?隊(duì)伍建設(shè)?和創(chuàng)新優(yōu)?化工作，?增強(qiáng)部門?凝聚力，?樹立部門?良好形象?，做到真?抓實(shí)干，?促進(jìn)維修?工作發(fā)展?，確保讓?公司和顧?客滿意。?同時，我?要積極配?合其他部?門共同做?好維修工?作，堅(jiān)決?完成公司?所交付的?任務(wù)，努?力取得良?好成績。?3、完?善計(jì)劃，?提高維修?工作質(zhì)量?。我要認(rèn)?真制定維?修部每月?工作計(jì)劃?，明確每?周維修任?務(wù)，切實(shí)?按照月計(jì)?劃做好維?修工作。?要加強(qiáng)對?維修工作?的總結(jié)，?好的要堅(jiān)?持，差的?要改進(jìn)，?促進(jìn)維修?工作質(zhì)量?提高，樹?立部門維?修質(zhì)量信?譽(yù)。設(shè)?備維修工?年度工作?總結(jié)（五?）__?__年，?本人在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同?事們的團(tuán)?結(jié)合作和?幫助下，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力方?面都有了?更進(jìn)一步?的提高。?現(xiàn)將一年?來取得的?成績和存?在的不足?總結(jié)如下?：一、