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文檔簡介
年美食節(jié)準備工作報告(優(yōu)質5篇)美食節(jié)預備工作報告篇一
各縣(市)、區(qū)防指:
我市經(jīng)過多年的努力,整體防洪減災力量有了很大提高,但病險工程仍舊較多,非工程防備措施方面仍有急需完善和加強的環(huán)節(jié),難以適應防大汛、搶大險的要求。對此,各級、各部門必需引起足夠重視,把確保人民生命財產(chǎn)平安放在各項工作的首位,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,切實增加水患意識,從實際動身,扎扎實實落實各項防汛備汛措施,確保度汛平安。
各縣(市)、區(qū)要依據(jù)各防汛抗旱指揮部成員單位人員及領導班子變化狀況,準時調整充實防汛抗旱指揮機構,進一步明確各成員單位的職責,加強行業(yè)工作的組織協(xié)調。要連續(xù)貫徹落實國家防總印發(fā)的《各級地方政府行政首長防汛抗旱職責》,抓緊落實以行政首長負責制為主要內容的各項防汛責任制,進一步完善各項規(guī)章制度,把行政首長負責制落實貫穿到防汛預備、抗洪搶險和救災工作的全過程。嚴格執(zhí)行國家防總及省防指制定的《防汛抗旱責任追究暫行方法》。要仔細落實行政首長負責制為核心的分級、分部門責任制,對每一處工程的責任人和專職看護人員都要逐一明確到位,特殊是小型病險水庫。各級防汛抗旱指揮部要將責任制落實狀況準時公布,以利監(jiān)督,并加強檢查和督導。
各縣(市)、區(qū)要進一步加大投入力度,合理支配水毀工程修復,抓緊進行度汛應急工程和小型病險水庫加固、險工險段、病險涵閘的加固處理,爭取汛前完成工程建設任務。對投資巨大,一時難以解決并嚴峻影響人民群眾生命財產(chǎn)平安的小型水庫,要準時實行必要的應急處理措施。對確需跨汛施工的,必需明確度汛施工方案和搶險預案,落實相關責任人,統(tǒng)籌組織,在保證施工平安和工程質量的前提下,加快施工進度。
對河道、湖泊行洪通道進行排查,對阻水障礙,依據(jù)《防洪法》,根據(jù)誰設障、誰清除的原則,限期清除。
要認真總結近幾年抗洪搶險的閱歷教訓,根據(jù)與經(jīng)濟社會狀況、防汛實際和工程現(xiàn)狀相結合的原則,結合洪水資源的開發(fā)利用,抓緊修訂、完善工程洪水調度方案、應急搶險預案、城市防洪預案,并加強宣揚,明確職責,確保防汛搶險工作有序高效進行。要進一步加強防汛物資儲備管理工作,準時根據(jù)防汛物資儲備定額要求,做好防汛物資的補充和更新,并抓好群眾號料落實。要抓好防汛搶險隊伍的組織和落實,突出專業(yè)隊伍建設,加強設備配備,搞好技術培訓和實戰(zhàn)演練,提高防汛搶險實戰(zhàn)力量。同時應加強與當?shù)伛v軍的聯(lián)系,搞好軍民聯(lián)防。
各縣(市)、區(qū)防辦務于5月12日前將防汛物資預備表、防汛隊伍落實狀況表報市防辦(見附件)。各大、中型水庫的防洪搶險應急預案要根據(jù)國家防總下發(fā)的《水庫防汛搶險應急預案編制大綱》和各水庫的實際狀況,重新進行修訂,修訂完善后的預案務于5月10日前一式三份報市防辦。
各級、各部門要實行自查和抽查等多種方式,根據(jù)“縱向究竟、橫向到邊”的要求,抓緊組織力氣對防汛預備工作進行全面細致的檢查,確保每一個工程、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏。特殊是對通訊預警設施、群眾平安轉移方案等要進行嚴格檢查,并對全部泄洪、行洪啟閉設施試運行,保證正常運轉。對檢查中發(fā)覺的問題要落實責任,及早實行措施。
各級防辦擔當著防汛的組織、協(xié)調、監(jiān)督和指導工作,各級防辦要根據(jù)國家防總要求和省統(tǒng)一部署,進一步加強防辦自身建設,根據(jù)國家防總及省防指的要求,縣(市)、區(qū)必需將防辦設為常設辦事機構,加強人員配備和機構建設。在信息化建設方面,各縣(市)、區(qū)防辦要適應社會經(jīng)濟進展需要,堅持高標準、高起點,樂觀應用新技術,整合各類軟硬件資源,提高防汛指揮決策系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平。重視現(xiàn)有防汛通信設施、雨水情遙測等系統(tǒng)的檢查、管理和維護工作,保證汛情測得準、報得快,尤其是雨水情遙測系統(tǒng)要有專人負責,各遙測站要支配專人維護,確保雨、水情信息全面暢通。要堅持高標準、高起點,強化現(xiàn)代化建設和內部管理,增加自身素養(yǎng),提高業(yè)務水平,為各級政府當好參謀助手。
美食節(jié)預備工作報告篇二
作為一個醫(yī)藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行,實際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊伍,如何充分調動他們的樂觀性,如何合理安排資源(包括時間)是一件特別困難簡單而又特別重要的事情.可以說每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前.鑒于此,片區(qū)(或區(qū)域)管理,就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領域的各個環(huán)節(jié),使其通路暢通無阻,順當消逝于流通領域,增加片區(qū)內市場掩蓋面,提高銷售業(yè)績,降低銷售費用。
(一)藥品的流通渠道:
1、通常狀況下的藥品流通渠道為:
制藥公司--經(jīng)銷商--醫(yī)院、零售藥店--患者
經(jīng)銷商
2、藥品在醫(yī)院內的流通過程:
經(jīng)銷商、制藥廠--藥庫--小藥房醫(yī)師--患者
(二)藥品流通渠道的疏通
1、經(jīng)銷商的疏通:
(1)富有吸引力的商業(yè)政策:
留意:
a、永久站在客戶(經(jīng)銷商)的立場上來談論一切
b、充分闡述并認真計算出給他帶來不同尋常的利益
c、溝通現(xiàn)在和將來的遠大目標
(2)良好的伴侶、伙伴關系
a、充分敬重對方,以誠動人,以心制服對方
b、良好的溝通技巧和常常溝通來維持親密關系
c、正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人關系
d、了解不同客戶的需求
(3)較強的自我開發(fā)市場力量
a、具體介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力氣,促銷手段和活動
b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略
c、具體了解公司產(chǎn)品療效,主治及應用推廣狀況
d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場的方法.
具備上述三條,一個新藥被經(jīng)銷商認可并接受應是一件非常簡單的事
2、醫(yī)院藥庫(也稱大藥房)的疏通
(1)新藥進入醫(yī)院庫房:
a、具體收集醫(yī)院資料(包括院長、藥庫管理委員會、藥劑科主任、選購或方案員、產(chǎn)品相關科室主任、專家或重要醫(yī)師、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關官員)
(1)加倍敬重他,滿意心里需求
(2)常常訪問,加深印象和了解
(3)合理的交際費用
美食節(jié)預備工作報告篇三
近幾年,受全球氣候變化影響,我縣強降雨、臺風等極端天氣頻發(fā)、多發(fā),嚴峻影響人民生命財產(chǎn)平安,尤其是人員密集的學校等公共場所更是防汛的重中之重,所以全校師生肯定要統(tǒng)一思想,提高熟悉,頑強領導,強化措施,仔細扎實地做好防汛預備工作,確保師生平安,為學校的教育教學工作供應頑強的平安保障。
學校成立防汛工作領導小組,實行校長負責制,一把手親自抓,校長為防汛工作第一責任人。學校與各科室簽訂平安責任書,班主任與同學家長簽訂平安責任書,明確各責任人工作職責,主要任務和目標要求,建立健全防汛工作督查和問責制度,努力確保各防汛工作責任制落實到位。
學校根據(jù)規(guī)定明確防汛指揮調度權限,制定汛期教育教學方案和防洪搶險應急預,修訂完善行庫區(qū)人員撤退轉移方案。結合近年來建成的縣級洪澇災難防治工程措施,督促落實校區(qū)防洪排澇,編制修訂突發(fā)災情防備應急預案。
學校在汛期來臨之前,要細化度汛方案,明確防汛責任人,落實各項度汛措施。要在汛前完成校內加固防險工作,備好備足防汛工具、材料,逐一制訂度汛方案,準時貫徹上級有關防汛通知文件,嚴格執(zhí)行落實。
學校要結合防洪工作業(yè)務主管部門,對學校轄區(qū)內河道、堤防、涵閘、水庫、排灌站等防洪排澇工程、設施進行全面檢查。要突出重點,特殊留意老險工險段、建筑物與堤防結合的隱藏部位以及有關工程的設備設施、備用電源的檢查。根據(jù)“誰設障、誰清除”的原則,對阻礙河道行洪的各類違章設障,依法督促限期清除。
學校落實防汛專項經(jīng)費,確保各項工作正常運轉,組織好防汛應急隊伍建設,查險人員對人員進行登記造冊,明確任務和責任;要提前制定防汛搶險演練方案,主汛期前完成各類防汛搶險隊實戰(zhàn)演練和培訓工作,準時修理、購置防汛應急服務設備,開展必要的技術培訓,提高服務力量。根據(jù)“分級管理、分級負擔”的原則,樂觀籌集防汛物資,合理布局倉儲地點,增加儲備總量,豐富物資種類,滿意防汛抗旱搶險救災需要。
學校對所屬防汛通信和計算機網(wǎng)絡設施、水利專網(wǎng)電話系統(tǒng)、水文監(jiān)測系統(tǒng)等進行全面檢查,發(fā)覺的問題要準時解決,確保汛期各系統(tǒng)設備運行正常,為防汛工作做好信息化保障。
美食節(jié)預備工作報告篇四
x月已靜靜離我們遠去,x月的到來告知我們,201x年已經(jīng)過去一大半了,在上個月底我毛司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我毛司半年來的工作狀況,還總結了一些閱歷供我們共享,xx年度銷售半年工作總結。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,盼望通過總結我們能夠更好的熟悉自己和向優(yōu)秀的同事學習閱歷,從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:
一、塌實做事,仔細履行本職工作
首先自己能從產(chǎn)品學問入手,在了解技術學問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案,準時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己常常同其他業(yè)務員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高。
要常常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并依據(jù)他們的需求量來安排訪問次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時,必需建立自己的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是勝利的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是勝利率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,由于他們有這方面的客戶資源,有進展的前景,所以假如能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動樂觀,力求按時按量完成任務
每天主動樂觀的訪問客戶,并確保訪問質量,回來后要仔細分析信息和總結工作狀況,并做好其次天的工作方案。訪問客戶是銷售的基礎,沒有訪問就沒有銷售,而且由于人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動幫助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立即成交,但是他們會始終記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題消失,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶具體了解狀況,并盡量找出問題的所在,假如找不出緣由的,也不要焦急,先穩(wěn)定客戶的心情,勸慰客戶,然后再承諾肯定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應消失問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿足。許多都立即表示要連續(xù)合作,有項目有需要選購的都立即跟我們聯(lián)系。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品學問要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務力量;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必需時刻都要關懷的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中把握的信息做出正確的推斷,遇到問題才能隨機應變。
六、后半年的方案
在半年銷售總結會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售方案,并把任務安排到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己訪問客戶的目的,提高訪問的質量。由于我上半年工作方案做得不具體,訪問客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特殊熟識,以至銷量比較少,全部在后半年要轉變方法,要努力提高銷量,要努力完成公司安排的任務。
最終我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和關心,盼望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
美食節(jié)預備工作報告篇五
一、20__年工作總結
20__年我全年完成銷售任務萬,20__年公司下達的個人銷售任務指標萬,而在我的不斷努力下,我全年實際完成銷售任務萬,在圓滿完成預定指標的基礎上還超額完成萬,同比20xx年增加xx萬元,對于這樣的超額成果,離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領導支持,當然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售閱歷。
一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能勝利地開展工作,所以我始終具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是
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