集訓量化管理實施細則-

二〇一七年度預提指揮士官集訓隊量化管理實施細則為進一步提高集訓質(zhì)量，正規(guī)集訓隊內(nèi)部管理，圓滿完成好集訓任務(wù)，特制定量化管理實施細則。一、指導思想按照總隊通知要求，以教導隊建設(shè)規(guī)定為依據(jù)，以條令條例為準則，以提高培訓質(zhì)量為出發(fā)點，嚴格實行量化管理，加強作風紀律觀念，提高教學訓練水平，確保為基層部隊輸送合格人才。二、量化標準培訓全程實施量化評比，單位成績分別按總得分計算，按照分數(shù)高底排名。個人按照軍事訓練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、日常養(yǎng)成三個方面進行評比。（每人基礎(chǔ)分100分，分數(shù)低于60者作退回處理）培訓共分三個階段進行末尾淘汰，在階段考核中，成績未達標且在末尾的培訓隊按要求實施末尾淘汰。（一）加分標準1.訓練標兵、內(nèi)務(wù)標兵每人加2分；2.主動配合班長完成工作的加1分；3.做好人好事的，每人每次加1分；4.軍事訓練先進班，班長加2分，其他人員每人加1分；5.進步明顯，軍事訓練成績提高較快的加2分；6.訓練熱情高、精神狀態(tài)好、自我要求嚴格的加3分；7.在培訓隊組織的各項活動中表現(xiàn)突出的班及個人給予加分：第一名、第二名的班分別加3分、2分，個人每次加2分；8.表現(xiàn)突出，受到上級領(lǐng)導點名表揚的酌情加1—3分；9.學習訓練單課成績優(yōu)勝者（單課成績前5名），每人每次加10、9、8、7、6分；10.學習、訓練刻苦，成績提高明顯，受到集訓隊肯定的，一次加3分；11.團結(jié)同志，互幫互學，敢于大膽管理的正副班長，經(jīng)中隊研究酌情進行加分。12.落實命令指示堅決，完成上級交給的任務(wù)標準高、質(zhì)量好的加1—3分（二）扣分標準1.日常養(yǎng)成：（1）操課站隊動作緩慢，精神面貌不好的扣1分；（2）行進過程中未按要求3人成行、2人成列的扣2分；（3）無故不參加操課或集體活動的，每人每次扣2分；（4）操課遲到、早退的，每人每次扣2分；（5）不遵守課堂紀律的，每人每次扣2分；（6）作風散漫，違反條令條例和培訓隊各項規(guī)章制度者，每人每次扣2分；（7）不嚴格作息時間的，每人每次扣2分；（8）完成工作標準不高，受到上級領(lǐng)導批評的扣1—3分；（9）無故脫崗、漏崗、超崗，違反哨位紀律的扣5—10分；（10）私自使用手機的扣5分；（11）不服從命令、頂撞班、排長，影響培訓隊正常教學秩序的的扣10分；情節(jié)嚴重做退學處理。（12）打架斗毆、私自飲酒的酌情扣10—20分，并通報原單位做退學處理。（13）個人在排里受排長到點名批評的每次扣1分，受中隊領(lǐng)導批評每次扣2分，受大隊領(lǐng)導批評每次扣4分，影響較壞受總隊領(lǐng)導批評的酌情扣分或并通報原單位做退學處理。2.內(nèi)務(wù)衛(wèi)生：（1）儲藏柜物品擺放不整齊的，每人每次扣1分；（2）床面不平整，床單不干凈，床上物品擺放不統(tǒng)一、有雜物的，每人每次扣1分；（3）床下鞋和其它物品未按規(guī)定擺放的，每人每次扣1分；（4）洗漱用具不按規(guī)定擺放的，每人每次扣1分；（5）指甲過長的，每人每次扣1分；（6）著裝不符合規(guī)定的，每人每次扣1分；（7）穿非黑色襪子的扣1分；（8）皮鞋不亮的扣1分；（9）領(lǐng)花、肩章綴釘不符合規(guī)定的，每人每次扣1分；（10）衣褲扣未扣的，每人每次每項扣1分；（11）未按規(guī)定佩帶胸標的，每人每次扣1分；（12）頭發(fā)不符合標準的，每人每次扣1分；（13）地面、門窗打掃不干凈的，值日員扣2分，其他人員每人扣1分；（14）發(fā)現(xiàn)“三手”和邊走邊吸煙、吃東西的，每人每次扣2分；（15）樓道、洗漱間、食堂打掃不干凈的，值日班每人每次扣2分；（16）背包未按規(guī)定疊放的，每人每次扣2分。3.軍事訓練：（1）學習訓練未達到標準的，每人每項扣3分；（2）參訓熱情不高，消極怠工的扣3分；（3）不按操作規(guī)程操作，出現(xiàn)訓練傷及訓練事故的扣5—10分。（4）未按規(guī)定完成訓練課目，經(jīng)補考不及格的扣5—10分，示情做退學處理。4.營產(chǎn)營具：（1）營產(chǎn)營具的管理使用由培訓各單位的負責人簽字領(lǐng)取，培訓結(jié)束后由各負責人統(tǒng)一收回歸還。（2）營產(chǎn)營具實行計價掛帳，人為損壞按規(guī)定照價進行賠償。三、評比方法此次培訓設(shè)作風紀律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、軍事訓練三面流動紅旗，單項成績突出的班可獲得紀律作風、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、軍事訓練流動紅旗。具體工作由培訓隊統(tǒng)一組織實施，每周評選一次。1.先進班。紀律作風、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、學習訓練、參加集體活動等方面表現(xiàn)突出的，由培訓隊按照學員量化管理規(guī)定組織實施，每周評出1個班。2.先進個人。按照學員量化管理規(guī)定，各項工作表現(xiàn)突出的，每周每班評選推薦1名。此項作為優(yōu)秀學員評選的主要條件之一；3.內(nèi)務(wù)標兵。每周每班評選推薦1名。此項作為優(yōu)秀學員評選的條件之一；4.訓練標兵。每周評選5名，由培訓隊統(tǒng)一組織實施。此項作為優(yōu)秀學員評選的條件之一。四、實施辦法1.量化管理由培訓隊組織實施；2.檢查方式采取平時抽查與集體組織檢查相結(jié)合，并將結(jié)果及時通報學員；3.每周對實施學員量化管理情況進行總結(jié)，并對學員扣分、