崗位職責(zé)公司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

（崗位職責(zé)）企業(yè)崗位職責(zé)闡明書(shū)

Xx企業(yè)崗位職責(zé)闡明書(shū)（V1.0）(內(nèi)部機(jī)密，嚴(yán)禁外傳)xx信息技術(shù)XX企業(yè)目錄1總則……………………42總經(jīng)辦崗位職責(zé)………52.1總經(jīng)理崗位職責(zé)………………52.2副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………53營(yíng)銷部崗位職責(zé)………63.1營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)………63.2業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)………63.3銷售代表崗位職責(zé)……………74技術(shù)部崗位職責(zé)………84.1技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)………………84.2部門經(jīng)理崗位職責(zé)………………84.3項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)…………84.4高級(jí)程序員崗位職責(zé)………94.5程序員崗位職責(zé)………………95人力資源崗位職責(zé)…………………105.1HR經(jīng)理崗位職責(zé)……………105.2HR經(jīng)理助理崗位職責(zé)…………105.3培訓(xùn)專人崗位職責(zé)……………115.4人事勞資專人崗位職責(zé)…………116行政部崗位職責(zé)………137財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)……………………147.1財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)……………147.2會(huì)計(jì)崗位職責(zé)……………………147.3出納崗位職責(zé)……………………157.4審計(jì)崗位職責(zé)…………………158市場(chǎng)部崗位職責(zé)………178.1市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)………………178.2市場(chǎng)經(jīng)理助理崗位職責(zé)…………178.3市場(chǎng)調(diào)查人員崗位職責(zé)…………188.4市場(chǎng)籌劃人員崗位職責(zé)…………188.5市場(chǎng)客戶檔案管理崗位職責(zé)……198.6市場(chǎng)信息反饋崗位職責(zé)…………19·1總則壹、本文獻(xiàn)中的工作崗位，是于充足考慮了軟件企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)和人力資源現(xiàn)實(shí)狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和運(yùn)作規(guī)程而設(shè)計(jì)的。伴隨企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和運(yùn)行規(guī)模的擴(kuò)大，應(yīng)根據(jù)需要不停修改完善。二、本文獻(xiàn)的崗位設(shè)計(jì)包括了三個(gè)層面，即總經(jīng)理、部門經(jīng)理（主任）和壹般員工；五個(gè)部門，即行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、人力資源部和市場(chǎng)部?！?總經(jīng)辦崗位職責(zé)·2.1總經(jīng)理崗位職責(zé)：壹、執(zhí)行企業(yè)章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)且方案工作；二、領(lǐng)導(dǎo)、主持企業(yè)的運(yùn)行管理，行政管理工作；三、組織和制定企業(yè)生產(chǎn)、年度運(yùn)行、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)同意實(shí)行，主持制定企業(yè)年度預(yù)、決算方案；四、代表企業(yè)對(duì)外簽訂協(xié)議和協(xié)議；五、定期向董事會(huì)提交運(yùn)行計(jì)劃工作方案、財(cái)務(wù)報(bào)表等；六、向董事會(huì)提名任免企業(yè)重要崗位職工、部長(zhǎng)（主任）及項(xiàng)目的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)班子組員；七、任免和調(diào)配項(xiàng)目、副經(jīng)理以及重要管理人員、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)員等；八、決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用或解雇解雇；九、提出企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見(jiàn)，報(bào)董事會(huì)同意；十、簽發(fā)平常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文獻(xiàn)；十壹、負(fù)責(zé)企業(yè)調(diào)配企業(yè)人力、物資、機(jī)械等資源。十二、任命管理者代表；十三、企業(yè)章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。2.2副總經(jīng)理崗位職責(zé)壹、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)行計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；組織、監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)行；二、負(fù)責(zé)將企業(yè)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；三、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作，對(duì)分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，于分管職能上有較大自主決策權(quán)。四、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)企業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)工作；五、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作?！?營(yíng)銷部崗位職責(zé)·3.1營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)壹、參和企業(yè)重大決策。二、負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)。三、負(fù)責(zé)企業(yè)重大客戶的管理維護(hù)，親密廠家之間的關(guān)系。四、對(duì)企業(yè)平常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。五、參和重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。六、協(xié)助其他部門完畢重大攻關(guān)項(xiàng)目?！?.2業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)壹、根據(jù)企業(yè)運(yùn)行管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目的，組織實(shí)行，保證完畢公下達(dá)的運(yùn)行責(zé)任指標(biāo)。二、保證每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。三、合理使用資金，加緊資金的周轉(zhuǎn)率。四、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。五、開(kāi)展企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、運(yùn)行分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)行，保證企業(yè)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的積極。六、組織實(shí)行部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分派，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證企業(yè)內(nèi)部考核、薪酬分派制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)企業(yè)目的的實(shí)現(xiàn)。七、推進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工重要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)體精神，提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力。八、完畢項(xiàng)目方案的制定及協(xié)議形成、標(biāo)書(shū)制作。九、親密和客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。十、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至企業(yè)，理解顧客需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。十壹、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)顧客應(yīng)及時(shí)申報(bào)企業(yè)，且動(dòng)用企業(yè)人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。十二、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好所有準(zhǔn)備。十三、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，且準(zhǔn)時(shí)實(shí)行完畢。十四、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增長(zhǎng)新客戶。十五、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！?.3銷售代表崗位職責(zé)壹、協(xié)助經(jīng)理保證完畢計(jì)劃銷售額，且保證項(xiàng)目利潤(rùn)率。二、協(xié)助經(jīng)理保證每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。三、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加緊資金的周轉(zhuǎn)率。四、本項(xiàng)目組訂貨、協(xié)議的簽訂及售貨服務(wù)工作。五、本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫，平常資料管理。親密協(xié)助業(yè)務(wù)部完畢項(xiàng)目方案的制定及協(xié)議形成前的工作。六、協(xié)助部門經(jīng)理完畢標(biāo)書(shū)制作。七、項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。八、積極完畢新產(chǎn)品推廣任務(wù)。九、于經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng)，增長(zhǎng)新客戶。十、參與本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)·4技術(shù)部崗位職責(zé)·4.1技術(shù)總監(jiān)職責(zé)壹.管理技術(shù)研發(fā)團(tuán)體，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)體進(jìn)行有效的管理、監(jiān)督和考核；二.負(fù)責(zé)不停地迅速提高關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建穩(wěn)定、高效的研發(fā)團(tuán)體；三.負(fù)責(zé)團(tuán)體目的和工作計(jì)劃的制定和高效執(zhí)行，保證目的實(shí)現(xiàn)；四.負(fù)責(zé)團(tuán)體的建設(shè)、鼓勵(lì)、考核、培養(yǎng)，持續(xù)提高團(tuán)體工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率；五.負(fù)責(zé)和其他部門之間的溝通合作。·4.2部門經(jīng)理崗位職責(zé)壹．確定本部門年度、月度目的、工作計(jì)劃及總結(jié)且上交主管副總經(jīng)理審批；二．部門經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)；軟件部統(tǒng)壹對(duì)外出口為軟件部部門經(jīng)理；嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使企業(yè)予以的管理權(quán)力，杜絕壹切越權(quán)事件的發(fā)生；三．針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，向人力資源部門提供部門員工的培訓(xùn)規(guī)定，協(xié)助人力資源部門抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，協(xié)助組織部門系統(tǒng)分析師、高級(jí)程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作四．設(shè)計(jì)部門內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)原則，編制、完善軟件開(kāi)發(fā)流程，且組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進(jìn)行研究，開(kāi)展新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，不停提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；五．抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析方案工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存于的問(wèn)題，提出改善工作的意見(jiàn)和提議，且組織本部門員工學(xué)習(xí)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析方案或綜合分析資料?！?.3項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)壹.保證項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這壹項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高下的基本標(biāo)志。二.制定項(xiàng)目階段性目的和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目的壹經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之壹就是將總目的分解，劃分出重要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目的的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。三.組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。四.及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)行方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、協(xié)議及設(shè)計(jì)變更、索賠等。五.履行協(xié)議義務(wù)，監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行，處理協(xié)議變更項(xiàng)目經(jīng)理以協(xié)議當(dāng)事人的身份，運(yùn)用協(xié)議的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)壹到項(xiàng)目目的和協(xié)議條款上來(lái)。·4.4高級(jí)程序員（工程師）職責(zé)壹、指導(dǎo)程序員的工作；二、參和軟件工程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等過(guò)程；三、協(xié)助工程管理人保證項(xiàng)目的質(zhì)量；四、負(fù)責(zé)工程中重要功能的代碼實(shí)現(xiàn)；五、處理工程中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題；六、協(xié)調(diào)各個(gè)程序員的工作，且能和其他軟件工程師協(xié)作工作?！?.5程序員崗位職責(zé)壹、保證完畢計(jì)劃銷售額。二、參與顧客需求調(diào)研，詳細(xì)記錄顧客的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步處理方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)方案。盡職盡責(zé)編寫出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。三、負(fù)責(zé)所編程序的自測(cè)試工作，參與系統(tǒng)集成和安裝。編寫顧客操作使用闡明書(shū)。四、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增長(zhǎng)新客戶。五、完畢企業(yè)交給的其他任務(wù)。六、常常理解顧客的意見(jiàn)和需求，不停完善軟件功能，到達(dá)顧客滿意。七、企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。八、定期參與部門人員培訓(xùn)?！?人力資源部崗位職責(zé)壹、按各部門用人需求原則，做好招聘工作。二、組織企業(yè)培訓(xùn)，且檢查貫徹各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行狀況。三、辦理離職工工多種手續(xù)。四、負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核工作。五、組織紀(jì)律檢查。六、法律事務(wù)處理。七、企業(yè)協(xié)議審核。八、組織企業(yè)文化活動(dòng)。九、樹(shù)立企業(yè)專業(yè)形象，保證xx企業(yè)聲譽(yù)不受到侵害?！?.1HR經(jīng)理崗位職責(zé)壹、全面主持人力資源部的平常管理工作；建立健全企業(yè)人力資源管理制度；編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)同意后實(shí)行；制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)行；五、制定招聘計(jì)劃、且組織實(shí)行；六、人力資源支出預(yù)算編制、成本控制；七、組織制定企業(yè)績(jī)效考核制度，定期進(jìn)行員工績(jī)效考核；八、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門的獎(jiǎng)金及提成分派方案；九、制定企業(yè)福利政策及組織實(shí)行；十、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事異動(dòng)事宜；十壹、負(fù)責(zé)勞動(dòng)協(xié)議的簽定和管理工作，代表企業(yè)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛；十二、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人事管理決策提供參照；十三、企業(yè)制度規(guī)定的其他職責(zé)?！?.2HR經(jīng)理助理崗位職責(zé)：壹、協(xié)助人力資源部經(jīng)理主持人力資源部平常管理工作；二、協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定多種人力資源管理制度；三、分析企業(yè)人力資源狀況，詳細(xì)制定且組織實(shí)行人力資源規(guī)劃；四、研究人力資源工作進(jìn)展?fàn)顩r，提出改善意見(jiàn)；五、負(fù)責(zé)企業(yè)人才招聘和儲(chǔ)備工作；建立和完善人力資源信息庫(kù)；六、協(xié)助薪酬管理工作；處理企業(yè)員工有關(guān)人力資源管理方面的質(zhì)疑；七、詳細(xì)組織實(shí)行績(jī)效考核工作；八、協(xié)助處理人力資源部和其他職能部門的協(xié)調(diào)工作；九、企業(yè)制度規(guī)定的其他職責(zé)?！?.3培訓(xùn)專人崗位職責(zé)壹、負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的編制，且經(jīng)同意后實(shí)行；二、人力資源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的制定及使用；三、設(shè)計(jì)、選擇、編制、管理培訓(xùn)教案；培訓(xùn)師資、場(chǎng)地選擇，以及洽談簽約四、調(diào)研，評(píng)估員工培訓(xùn)需求；不停調(diào)查新的培訓(xùn)資源，提出新的培訓(xùn)計(jì)劃；五、指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，且創(chuàng)立和此相適應(yīng)的培訓(xùn)課程；六、組織實(shí)行各類詳細(xì)的培訓(xùn)活動(dòng)；七、培訓(xùn)效果的調(diào)研和評(píng)估且建立人力資源培訓(xùn)題庫(kù)；八、建立且管理人力資源培訓(xùn)檔案；九、企業(yè)制度規(guī)定的其他職責(zé)?！?.4人事勞資專人崗位職責(zé)壹、制定適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的薪資制度及福利體系，且經(jīng)同意后組織實(shí)行；二、每月薪資的計(jì)算，造表，報(bào)批及發(fā)放工作；三、受理申請(qǐng)調(diào)薪申請(qǐng)，且按規(guī)定呈報(bào)；四、員工新酬動(dòng)態(tài)記錄和分析；五、薪酬制度的研究，且提出改善提議，于同意后修訂；六、勞動(dòng)效率和工作成本分析；七、國(guó)家社會(huì)福利關(guān)聯(lián)款項(xiàng)的繳納；八、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的考核；九、企業(yè)制度規(guī)定的其他職責(zé)?！?行政部工作職責(zé)·6.1平常辦公事務(wù)管理（1）企業(yè)多種平常辦公事務(wù)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制（2）會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)，會(huì)議內(nèi)容的記錄和傳達(dá)·6.2辦公物品及設(shè)備管理（1）負(fù)責(zé)制定辦公物品及設(shè)備的采購(gòu)、保管、發(fā)放和使用制度（2）負(fù)責(zé)辦公物品及設(shè)備的采購(gòu)事宜（3）辦公物品的保管、發(fā)放、使用（4）辦公設(shè)備的平常保養(yǎng)和故障維修計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障壹般由專業(yè)人員維修·6.3文書(shū)資料管理（1）印信的管理和文書(shū)、公文的起草、收取、傳達(dá)和處理（2）企業(yè)多種檔案、書(shū)刊的建檔、保管、借閱（3）做好文書(shū)資料以及內(nèi)部信息的保密工作·6.4人事平常事務(wù)管理（1）員工考勤、出勤記錄、報(bào)表、分析等人事管理工作（2）對(duì)員工生活福利、安全保健、衛(wèi)生等方面的管理（3）組織員工開(kāi)展多種形式的活動(dòng)·6.5涉外事務(wù)管理（1）來(lái)客接待事宜管理，包括前臺(tái)接待、客人來(lái)訪登記和迎送等（2）企業(yè)對(duì)外宣傳、公關(guān)聯(lián)絡(luò)（3）牽頭組織危機(jī)管理委員會(huì)，制定危機(jī)處理預(yù)案·6.6法律事務(wù)管理（1）審議協(xié)議的合法性，保障企業(yè)的合法利益（2）協(xié)助處理平常涉法事務(wù)及管理協(xié)議（3）參和企業(yè)重大合作項(xiàng)目和重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的談判（4）代理企業(yè)涉訟案件·7財(cái)務(wù)部工崗位職責(zé)壹、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。二、建立健全財(cái)務(wù)管理的多種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)運(yùn)行核算管理，反應(yīng)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行狀況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。三、積極為運(yùn)行管理服務(wù)，增進(jìn)單位獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益。四、厲行節(jié)省，合理使用資金。五、合理分派單位收入，及時(shí)完畢需要上交的稅收及管理費(fèi)用。六、對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門理解，檢查財(cái)務(wù)工作，積極提供有關(guān)資料，如實(shí)反應(yīng)狀況。七、完畢單位交給的其他工作?！?.1財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)壹、協(xié)助經(jīng)理制定企業(yè)年度和階段性市場(chǎng)運(yùn)行、客戶服務(wù)工作計(jì)劃和工作目的且組織實(shí)行，保證完畢企業(yè)下達(dá)的市場(chǎng)運(yùn)行、客戶服務(wù)等運(yùn)行管理指標(biāo)。二、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào)，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。三、組織實(shí)行企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分派，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證企業(yè)內(nèi)部考核、薪酬分派制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)企業(yè)目的的實(shí)現(xiàn)。四、推進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工重要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)體精神，提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力。五、指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理，采購(gòu)貨比三家詢價(jià)立案,強(qiáng)化資金管理。六、精確審核報(bào)銷的多種票據(jù)。七、定期組織部門人員培訓(xùn)?！?.2會(huì)計(jì)崗位職責(zé)壹、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)方案，保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。二、審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)時(shí)編制多種財(cái)務(wù)報(bào)表，使運(yùn)行成果得到精確及時(shí)反應(yīng)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。且定期檢查發(fā)票使用狀況。三、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)調(diào)撥、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算。四、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)收支核算，即對(duì)各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。五、保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。六、編制且審核記賬憑證、錄入電腦、查對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。七、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。八、對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，且及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。九、準(zhǔn)時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。十、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來(lái)款項(xiàng)報(bào)表，每月傳到達(dá)企業(yè)各部門進(jìn)行帳目查對(duì)。十壹、定期參與部門人員培訓(xùn)?！?.3出納崗位職責(zé)壹、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。二、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。三、建立健全現(xiàn)金出納多種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。四、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可生效。五、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。六、配合會(huì)計(jì)做好多種賬務(wù)處理。七、完畢單位領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。·7.4審計(jì)崗位職責(zé)壹、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。二、監(jiān)督單位財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支和財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。三、詳細(xì)查對(duì)單位的各項(xiàng)和財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等與否精確無(wú)誤。四、審閱單位的計(jì)劃資料、協(xié)議和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積累證據(jù)。五、糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范單位的經(jīng)濟(jì)行為。六、針對(duì)單位財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出改善提議和措施。七、完畢單位領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作?！?市場(chǎng)部崗位職責(zé)壹、實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目的。二、制定和實(shí)行銷售計(jì)劃。三、銷售管理；銷售政策的制定和施行，銷售人員管理。四、市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)。五、籌劃。六、銷售工作的監(jiān)察和評(píng)估。·8.1市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)壹、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完畢下達(dá)任務(wù)。二、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部平常管理工作。三、制定銷售政策和銷售計(jì)劃（年、季、月）。四、組織和指導(dǎo)銷售人員的工作，對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。五、對(duì)銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問(wèn)題，審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位，建立信息反饋制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、定期總結(jié)工作，且向企業(yè)提交工作方案。七、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。八、對(duì)工作中存于的局限性進(jìn)行反思，不停調(diào)整銷售政策，管理制度和銷售計(jì)劃。九、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)、籌劃等工作。十、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部各部及本部和其他部的關(guān)系。十壹、其他臨時(shí)性工作?！?.2市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)壹、服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完畢下達(dá)任務(wù)。二、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理處理平常管理工作。三、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定銷售政策及銷售管理制度。四、審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位。五、對(duì)市場(chǎng)監(jiān)察、客戶問(wèn)題處理，建立信息反饋制度，市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)和籌劃負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。六、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部和本部和其他部門的關(guān)系。七、其他臨時(shí)性工作?！?.3市場(chǎng)調(diào)查人員職責(zé)壹、服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定完畢下達(dá)任務(wù)。二、對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查：產(chǎn)品的質(zhì)量、生