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訪談筆記-廣播傳媒中心交廣頻率總監(jiān)江蘇廣電項(xiàng)目現(xiàn)場訪談?wù)硇彰豪铐橁?職務(wù):交廣頻率總監(jiān)參加人員:朱益宏、楊學(xué)鋒、時(shí)間:主訪:楊學(xué)鋒整理:朱益宏======================================================================1.指標(biāo)不科學(xué),但有的人認(rèn)為指標(biāo)太高,指標(biāo)超過的部分難以完全按照原來規(guī)定的比例分成。指標(biāo)制定比較機(jī)械。合理的指標(biāo)設(shè)置應(yīng)該有一定的評(píng)估,計(jì)算出成本情況。不是做得越多越好。2.各個(gè)頻率之間的價(jià)格競爭比較激烈,有時(shí)候會(huì)產(chǎn)生惡性競爭。最低限價(jià)基本上沒有什么意義。沒有什么來自上層的協(xié)調(diào)。解決這個(gè)問題要靠嚴(yán)格的合同管理和限價(jià)管理。制定價(jià)格底線要科學(xué),硬廣告比例占到三分之二。3.以前有管理層但沒有這么多頻率,現(xiàn)在沒有人來管4.現(xiàn)在最怕變成一個(gè)翻牌公司,不按照企業(yè)的方式運(yùn)作5.交廣傳媒成立的時(shí)候的個(gè)人股東問題,下屬的七個(gè)公司都是由蘇明臺(tái)長兼董事長,他可能忙不過來,但好處是總監(jiān)所負(fù)的責(zé)任比較小。6.國家壟斷的核心資源里面自然人不參股,增量部分分紅,產(chǎn)業(yè)延伸的其他業(yè)務(wù)應(yīng)該有自然人持股。7.希望把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)延伸公司股權(quán)集中到交廣傳媒公司中來。8.當(dāng)下屬公司的董事長,但不管具體的經(jīng)營,不從中領(lǐng)工資。9.產(chǎn)業(yè)發(fā)展要和交廣節(jié)目相關(guān),今后的方向是產(chǎn)業(yè)超過廣告,廣告 5000萬就基本到頂了。10.現(xiàn)在開始做二手車交易的節(jié)目,做空中二手車交易,收兩部分錢:一部分是收虛擬市場信息費(fèi);另一部分是開始做實(shí)體市場,收管理費(fèi)。11.做F1門票的江蘇總代理。12.汽車主題醫(yī)院,今后可以做汽車修理業(yè)務(wù),收購一個(gè)汽車修理廠,首先進(jìn)行診斷,然后治療,經(jīng)過炒作再搞加盟連鎖。13.汽車行業(yè)培訓(xùn),資源互相整合,駕駛、維修、汽車美容、銷售的培訓(xùn)等,資源可以疊加14.上海激動(dòng)公司收購了很多媒體,大眾要合作也要

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