不銹鋼防盜網(wǎng)綜合項目施工組織設(shè)計

一、編制說明及依據(jù)（一）、編制說明本施工組織設(shè)計是涇渭苑二區(qū)更換防盜窗工程Ⅱ標段（以下簡稱本工程）關(guān)鍵組成部分，本施工組織設(shè)計目標是為了確保該工程施工管理：在組織上有確保，在施工工序、工藝步驟、檢驗監(jiān)督等方面關(guān)鍵工作全部有章可循、有序運作，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工期進度及環(huán)境保護等方面有明確目標要求和得力方法。把施工中各單位、各部門、各項資源、各階段之間關(guān)系愈加好地協(xié)調(diào)起來，使施工建立在科學(xué)合理基礎(chǔ)上，從而做到人盡其力，物盡其用。這么使該工程在裝飾全過程中，各個步驟一直處于受控狀態(tài)，達成“三高”即高質(zhì)量、高標準、高速度。用本企業(yè)高水平施工管理，做到讓自己稱心、業(yè)主滿意合格工程!（二）、編制依據(jù)依據(jù)招標文件要求，本投標工程項目標材料、設(shè)備、施工達成下列現(xiàn)行中國和省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)工程建設(shè)標準、規(guī)范和相關(guān)文件資料要求：1、《建設(shè)工程強制性標準》（房屋建筑）（）2、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-3、《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強制性標準》4、國家、行業(yè)及省市其它現(xiàn)行相關(guān)材料、設(shè)備、施工、驗收標準、規(guī)范和要求5、本企業(yè)IS09001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系相關(guān)文件;6、本企業(yè)施工經(jīng)驗和資料；7、施工現(xiàn)場踏勘情況二、工程概述（一）、工程概況工程名稱：涇渭苑二區(qū)更換防盜窗工程Ⅱ標段建設(shè)單位：長慶石油勘探局礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部涇渭苑物業(yè)服務(wù)處工程地點：西安市高陵縣涇河工業(yè)園涇渭苑二區(qū)工程概況：涇渭苑二區(qū)更換防盜窗工程，更換涇渭苑二區(qū)71棟樓住宅樓及公建防盜欄，及樓道一二層窗戶防盜欄，累計27312.26㎡。其中Ⅱ標段為28-48棟樓及公建，累計8617.51㎡。（二）、工程范圍承包范圍：1、窗戶防盜欄更換（三）、施工工期以業(yè)主利益為重，充足發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備、管理優(yōu)勢，在85日歷天內(nèi)完成本工程施工、完工驗收并交付使用。（四）、質(zhì)量目標確保一次驗收達成國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收合格標準。三、施工準備（一）、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)建立1、組織結(jié)構(gòu)（1）、概述施工管理表現(xiàn)在從工程準備階段開始至工程全部結(jié)束整個過程中，包含深化設(shè)計、材料設(shè)備采購、制作及安裝、完工驗收和售后服務(wù)等很多步驟，須采取多種有效方法，確保工程工期和質(zhì)量，提升工作效率，保障施工安全。依據(jù)本工程具體情況，我企業(yè)成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部，負責(zé)本工程施工管理。（2）、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理部關(guān)鍵管理人員崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理方等），實現(xiàn)工程項目標總目標，節(jié)省投資，確保工期、確保質(zhì)量，公平維護各方利益；2）項目技術(shù)負責(zé)：幫助項目經(jīng)理推行全方面質(zhì)量管理，向工人進行技術(shù)交底，負責(zé)施工中技術(shù)質(zhì)量工作；3）質(zhì)量檢驗員：負責(zé)項目標質(zhì)量自檢、互檢，常常分析質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求部署會，確保分項工程工長填寫質(zhì)量證書后方可施工；4）安全員：幫助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作。研究落實實施勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；5）材料員：制訂本工程各項材料計劃，認真做好采購、運輸、保管、堆放工作，對多種材料質(zhì)量嚴格把關(guān)（出廠證、合格證），對不合格材料決不組織進場;6）采購員：負責(zé)按計劃立即供給工地多種物資，確保所進場物資材料質(zhì)量符合施工要求，負責(zé)采購物資驗收、搬運，索取物資多種資質(zhì)證實文件；7）倉管員：負責(zé)辦理工地進出庫物資驗收登記手續(xù)，建立多種臺帳，負責(zé)倉庫物資材料貯存、盤點、檢驗工作；8）后勤人員：負責(zé)安排工人食宿，主管現(xiàn)場保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生；負責(zé)車輛、人事等后勤工作。（二）、內(nèi)業(yè)和資料準備（1）、熟悉招標文件,討論其施工方案可行性;（3）、編制材料計劃。（4）、進行計劃和技術(shù)交底。（三）、外業(yè)和物質(zhì)準備（1）、復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸,確定施工基準線;（2）、清理影響施工障礙物;（3）、落實施工工人；（4）、準備施工工具及設(shè)備，尤其注意臨時電路和消防器材準備工作；（5）、落實材料供給；（6）、熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，落實“三通一平”、材料運輸、物料堆場及庫房。（四）、勞動力組織1、勞動力進場配置計劃（1）、勞動力選擇施工勞動力是施工過程中實際操作者，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工最直接確保者。為確本工程保質(zhì)保量按期完成，本企業(yè)選擇勞動力標準為：含有良好質(zhì)量、安全意識；含有較高技術(shù)等級；含有十多年相類似工程施工經(jīng)驗、曾數(shù)次獲獎本企業(yè)第四工程部進駐本工程施工。（2）、組織勞動力進場在工程施工前，由項目部依據(jù)本工程施工需要制訂勞動力進場計劃，呈送企業(yè)工程管理部審核后，由企業(yè)人事部進行人員調(diào)度。人事部將從整個企業(yè)內(nèi)統(tǒng)籌抽調(diào)含有豐富施工生產(chǎn)經(jīng)驗技術(shù)工人進入本工程施工。勞動力調(diào)度必需首先確保本項目標需要。技術(shù)工人關(guān)鍵包含水工、焊工、電工等工種。其中、電工、焊工等特殊工種必需持證上崗。工人進場依據(jù)施工階段不一樣對技術(shù)工人需求進場調(diào)配。（3）、勞動力培訓(xùn)勞動力進場前必需進行必需培訓(xùn)。培訓(xùn)包含下列內(nèi)容：工程相關(guān)情況介紹、安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。（4）、本工程相關(guān)情況介紹勞動力進場前，進行該工程相關(guān)情況介紹，如工程工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求。各進場人員能充足認識本工程關(guān)鍵性，增強參建本工程榮譽感，提升參建人員主動性，以建設(shè)好本工程。（5）、勞動力安全技能培訓(xùn)勞動力在進場前，首先必需進行安全意識及安全技能教育，尤其是特殊工種和管理把關(guān)人員，如，安全員、電工、焊工等崗位和工種，必需進行進場前考評。2、生活后勤保障工作在大批施工人員進場前，必需做好后勤工作合理安排，為職員衣、食、住、行、醫(yī)等給全方面考慮，并認真落實。預(yù)防突發(fā)情況發(fā)生，確保本工程施工正常進行。（五）、施工機械投入計劃依據(jù)施工機具需要量計劃，按施工招標文件及現(xiàn)場勘察要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按要求地點和方法存放，并應(yīng)進行對應(yīng)保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。1、關(guān)鍵施工機具和檢測試驗設(shè)備計劃為按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程施工任務(wù)，在施工現(xiàn)場配置足量、優(yōu)異施工機械及檢測試驗設(shè)備。2、投入本工程關(guān)鍵施工機械設(shè)備表（六）、關(guān)鍵材料及設(shè)備進場計劃依據(jù)施工預(yù)算及工料分析，做好關(guān)鍵材料和施工周轉(zhuǎn)材料進場，并按施工現(xiàn)場實際情況進行定點堆放。1、材料投入計劃在承包范圍內(nèi)所需多種設(shè)備材料，我項目部將依據(jù)施工進度計劃及實際情況，對應(yīng)作出合理安排。2、關(guān)鍵材料用量確保方法因為本工程材料用量大、材料組織計劃合理是否，將直接影響到工程進度、質(zhì)量。為此，本企業(yè)將組織專業(yè)材料采購組，用科學(xué)材料組織手段，將主材、副材等合理采購，尤其是對那些供貨周期較長材料，進行分施工階段分施工區(qū)，分內(nèi)容地進行合理采購，既不影響工期，又能確保質(zhì)量，從而降低資金占用，便于周轉(zhuǎn)。關(guān)鍵方法以下：(1)、加強管理，組織專業(yè)采購小組，用科學(xué)方法進行材料組織。(2)、認真審核、判別供給商提供材料使用性能及環(huán)境保護性能，嚴防劣質(zhì)材料進場。(3)、結(jié)合工程特點，對大面積關(guān)鍵材料進行分階段進行采購，并確保供給商供貨周期，確保施工時間。(4)、在施工方案確定時，提前對材料商進行確定、考查，避免供給商因供貨時間不夠而影響材料質(zhì)量及工程進度。(5)、依據(jù)工程特點，對多種材料采購進行劃分，掌握好和不一樣材料交叉時間和相同材料交接時間，尤其是主材——副材配套銜接口。(6)、對材料采購組織要做到“三證”齊全，確保到位材料符合整個工程需要及供貨商售后服務(wù)。３、施工材料入庫及現(xiàn)場管理（1)、施工材料進場并驗收合格后，要按材料類別，分類入庫，堆放在安全地帶。（2)、易燃、易爆施工材料（如乙炔氣瓶等），應(yīng)在專用危險品倉庫進行封閉式保管。（3)、施工材料出庫管理，要制訂嚴格材料領(lǐng)料制度，做到按施工進度、四、關(guān)鍵施工方法（工藝）不銹鋼通常按基體組織分為：1、鐵素體不銹鋼。含鉻12％～30％。其耐蝕性、韌性和可焊性隨含鉻量增加而提升，耐氯化物應(yīng)力腐蝕性能優(yōu)于其它種類不銹鋼。2、奧氏體不銹鋼。含鉻大于18％，還含有8％左右鎳及少許鉬、鈦、氮等元素。綜合性能好，可耐多個介質(zhì)腐蝕。3、奧氏體-鐵素體雙相不銹鋼。兼有奧氏體和鐵素體不銹鋼優(yōu)點，并含有超塑性。4、馬氏體不銹鋼。強度高，但塑性和可焊性較差。不銹鋼防盜網(wǎng)規(guī)格：不銹剛防盜窗：方管38X25X0.8（也能夠是0.9或是1.0依據(jù)自己需求）圓管22X0.8（也能夠是0.9或是1.0依據(jù)自己需求.配件包含（蠟塊，焊絲，膨脹絲，毛氈輪，22.5鉆頭，磨片，等）以上所述是國家標準材料，也能夠用非標，防盜窗通常沒必需用304，通常是裝飾用管201、202，一、施工準備1、材料及關(guān)鍵機具：⑴、不銹鋼管：面管用Φ70管，其它按設(shè)計要求選擇，必需有質(zhì)量證實書。⑵、不銹鋼焊條或焊絲：其型號按設(shè)計要求選擇，必需有質(zhì)量證實書。⑶、關(guān)鍵機具：氬弧電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、不銹鋼絲細毛刷、小錘等。2、作業(yè)條件⑴、熟悉現(xiàn)場，做不銹鋼防護網(wǎng)施工工藝技術(shù)交底。⑵、防護網(wǎng)所按墻小方磚鑲貼已經(jīng)施工完成。⑶、施工前應(yīng)檢驗電焊工合格證使用期限，應(yīng)證實焊工所能負擔(dān)焊接工作。⑷、現(xiàn)場供電應(yīng)符合焊接用電要求。⑸、施工環(huán)境已能滿足防護網(wǎng)施工須要。二、操作工藝1、工藝步驟施工準備→放樣→下料→焊接安裝→打磨→焊縫檢驗→拋光。2、關(guān)鍵施工方法：⑴、施工前應(yīng)優(yōu)異行現(xiàn)場放樣，并正確計算出多種桿件長度。⑵、根據(jù)防護網(wǎng)長度正確進行下料，其構(gòu)件下料長度許可偏差為1mm。⑶、選擇適宜焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，經(jīng)過焊接工藝試驗驗證。⑷、脫脂去污處理：焊前檢驗坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢靠，焊縫周圍不得有油污。不然應(yīng)選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗滌劑或其它化學(xué)藥品用不銹鋼絲細毛刷進行刷洗，必需時可用角磨機進行打磨，磨出金屬表面后再進行焊接。⑸、焊接時應(yīng)選擇較細不銹鋼焊條（焊絲）和較小焊接電流。焊接時構(gòu)件之間焊點應(yīng)牢靠，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺點，焊接區(qū)不得有飛濺物。⑹、桿件焊接組裝完成后，對于無顯著凹痕或凸出較大焊珠焊縫，可直接進行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠焊縫則應(yīng)用角磨機進行打磨，磨平后再進行拋光。拋光后必需使外觀光潔、平順、無顯著焊接痕跡。三、質(zhì)量標準1、全部構(gòu)件下料應(yīng)確保正確，構(gòu)件長度許可偏差為1mm。2、構(gòu)件下料前必需檢驗是否平直，不然必需矯直。3、焊接時焊條或焊絲應(yīng)選擇適合于所焊接材料品種，且應(yīng)有出廠合格證。4、焊接時構(gòu)件必需放置位置正確。5、焊接時構(gòu)件之間焊點應(yīng)牢靠，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫表面焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺點，焊接區(qū)不得有飛濺物。6、焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈。7、構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)合適用手持機具磨平和拋光，使外觀平順光潔。四、應(yīng)注意質(zhì)量問題：1、尺寸超出許可偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應(yīng)嚴格控制焊接部位相對位置尺寸，合格后方準焊接，焊接時精心操作。2、焊縫裂紋：為預(yù)防裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要忽然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接10~15mm，焊接中不許可搬動、敲擊焊件。3、表面氣孔：焊接部位必需刷洗潔凈，焊接過程中選擇合適焊接電流，降低焊接速度，使熔池中氣體完全逸出。五、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、目標承諾：在涇渭苑二區(qū)更換防盜窗工程施工中，我企業(yè)將發(fā)揮自有綜合技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本施工任務(wù)，確保達成以下施工目標：（1）工程質(zhì)量承諾確保按國家優(yōu)質(zhì)工程標準要求進行施工管理，一次驗收工程質(zhì)量達成國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范質(zhì)量合格標準。（2）服務(wù)目標信守協(xié)議，親密配合，認真協(xié)調(diào)和各方關(guān)系，接收甲方、監(jiān)理單位監(jiān)督和檢驗。（一）、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖（1）網(wǎng)絡(luò)圖或副經(jīng)理或副經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人質(zhì)檢員施工員長施工工人（2）質(zhì)量崗位職責(zé)1)項目經(jīng)理部主持或委任現(xiàn)場經(jīng)理主持質(zhì)量教育大會；定時檢驗工程施工質(zhì)量；參與工程完工內(nèi)部驗收。2)質(zhì)量總監(jiān)：項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理小組開展各項質(zhì)量活動；組織工程完工內(nèi)部驗收；參與總承包商組織工程完工驗收；檢驗項目質(zhì)量計劃實施情況；組織開展各項質(zhì)量活動；處理質(zhì)量事故。3)技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)施工員參與各類質(zhì)量活動；主持關(guān)鍵分項工程中隱蔽工程驗收；領(lǐng)導(dǎo)施工員、質(zhì)檢員進行重大新工藝、新材料施工試驗，并總結(jié)編寫工藝及施工方法；檢驗施工員、質(zhì)檢職員作質(zhì)量；參與工程完工內(nèi)部驗收。4)施工員組織、指導(dǎo)現(xiàn)場工人作業(yè)施工，編寫施工技術(shù)交底，處理現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)問題，控制施工現(xiàn)場多種施工工藝。5)質(zhì)檢員組織參與施工現(xiàn)場預(yù)檢、測量；組織工程或隱蔽工程檢驗并填寫統(tǒng)計文件；組織工序間“交接檢”。6)施工班長檢驗工人“互檢”及“交接檢”。7)施工工人參與所施工項目標“自檢”“互檢”“交接檢”。3、質(zhì)量確保方法(1)挑選一支綜合實力強、管理素質(zhì)高施工隊伍來確保優(yōu)良工程實施。(２)嚴格實施“三檢制”和“例會制”1）天天下班前由技術(shù)責(zé)任人、施工員及各施工專業(yè)班組長對當日施工項目進行自檢，發(fā)覺質(zhì)量問題立即返工，并作好質(zhì)量統(tǒng)計。2）每七天末由項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人組織各專業(yè)技術(shù)人員相互檢驗，評選考評，發(fā)揚成績，糾正缺點。3）對隱蔽工程每道工序進行嚴格驗收，作好驗收統(tǒng)計，并請甲方及相關(guān)主管部門簽證認可。4）每七天日，項目經(jīng)理部會同甲方工程責(zé)任人召開現(xiàn)場例會，檢驗本周工作，研究和部署下周工作；對工地出現(xiàn)問題，提出處理措施并立即整改。(4)把好材料關(guān)1）嚴格按設(shè)計要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計師簽證認可。樣板及簽證單一式二份，一份交甲方，一份留存項目經(jīng)理部。2）本工程所需關(guān)鍵材料，項目經(jīng)理部將組織材料采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收，從而確保全部材料優(yōu)質(zhì)。(5)加強監(jiān)理力度項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量、材料、進度、安全、文明施工等進行全方面檢驗、監(jiān)督，發(fā)覺問題立即整改，并定時把“工地現(xiàn)場調(diào)查表”呈報甲方和項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人，由其填寫反饋意見給項目經(jīng)理，立即發(fā)覺問題，立即整改，使工程質(zhì)量得到有效控制。(6)深化設(shè)計1）派一名施工圖設(shè)計師在現(xiàn)場負責(zé)和甲方溝通。2）在施工過程中碰到施工圖紙和實際現(xiàn)場不符或存在不完善地方，項目經(jīng)理部將配合現(xiàn)場情況，以最快速度、最短時間把問題呈報甲方和設(shè)計方，或在得到甲方同意后，由本企業(yè)派出駐現(xiàn)場設(shè)計師把圖紙立即完善，立即送甲方、監(jiān)理和設(shè)計方認可。如得到甲方、監(jiān)理和設(shè)計方認可，本企業(yè)將以圖紙為依據(jù)進行施工。六、確保工期技術(shù)組織方法一、施工進度計劃編制依據(jù)依據(jù)本工程協(xié)議要求，總工期為85個日歷天，本企業(yè)擬采取多種優(yōu)化方法，總工期將在85天(日歷天)內(nèi)完成。我們將以雄厚施工技術(shù)力量，經(jīng)過精心策劃和安排，科學(xué)管理去統(tǒng)籌交叉施工作業(yè)。在實際施工中，把關(guān)鍵路線上工作或影響其它專業(yè)施工工序工作作為施工關(guān)鍵步驟來抓。二、施工進度計劃編制標準依據(jù)本工程情況及均衡流水作業(yè)要求，考慮到各工種施工搭配等原因，本工程施工工期為85天，在此階段除完成必需工作（如各類計劃，材料樣板審批，供貨商選擇及部分材料訂購）外，還必需和配套安裝工程交叉作業(yè)。1、確保工期施工技術(shù)組織方法（1）工期目標和承諾在統(tǒng)一管理下，緊密配合，精心組織，合理安排，確保達成以下目標，并承諾：1）自開工之日起，在預(yù)定85天工期內(nèi)完成本工程施工任務(wù)。2）確保在承諾工期內(nèi)把工程完工驗收并交付業(yè)主使用。3）主動配合業(yè)主和其它單位施工進度要求，確保整個工程順利進行。（2）工期進度控制確保方法施工項目進度控制是指在既定工期內(nèi)，編制出最優(yōu)施工進度計劃，在實施進度計劃施工中，常常檢驗施工實際進度情況，并將其和計劃進度相比較若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生原因及對工期影響程度，找出必需調(diào)整方法，修改原計劃，不停地如此循環(huán)，直至工程完工驗收。1)、施工準備施工準備做得好可使施工很順利地進入正常施工，降低磨合期，其中包含臨時水電設(shè)計和布設(shè)、現(xiàn)場平面部署、現(xiàn)場測量放線、水準點復(fù)核，施工前重新編制具體施工組織設(shè)計，做好圖紙會審和技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好多種材料供給和采購計劃。2)、強化施工組織本工程施工時間短，要想確保質(zhì)量，按要求完成份部分項工程，除必需組織流水交叉施工外，施工中分施工區(qū)分別組織施工。定時召開生產(chǎn)例會，由工長以上管理人員參與，特殊情況能夠使參與人員范圍擴大到班組長。生產(chǎn)例會關(guān)鍵通報并完成以下內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)、工程協(xié)議和計劃和勞動力，材料、機具、設(shè)備計劃實施情況；eq\o\ac(○,2)、裝修和安裝工程之間交叉配合；eq\o\ac(○,3)、工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢驗總結(jié)，預(yù)防不合格工序產(chǎn)品進入下道工序，降低無須要返工、延誤工期。3)、加大設(shè)備投入機械設(shè)備是保障施工進度關(guān)鍵條件之一，所以，我企業(yè)在施工中將確保施工按施工需要投入足夠機械設(shè)備。4)、選派精干管理力量為確保本工程準期完工、我企業(yè)將選派最精干、施工經(jīng)驗最豐富項目經(jīng)理部去組織施工，該項目經(jīng)理部完全能勝任本工程管理。5)、選擇高素質(zhì)勞動隊伍有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高施工隊伍上崗操作，以確保工程工期目標順利實現(xiàn)。6)、保質(zhì)保量供給材料施工中依據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫和堆場面積及組織運輸依據(jù)。按材料計劃做好材料訂貨和采購工作。按進度計劃進場，并作好發(fā)放和保管工作。7)、合適增加工作班組為了確保工期，施工高峰階段，我們將合適增加工作班組，在施工條件許可情況下，采取2班或3班工作制。8)、合理安排施工依據(jù)本工程特點，我們將在施工工序上進行科學(xué)、合理布署，各個工種穿插施工，或平行施工、或流水作業(yè)，從而提升效率，縮短施工工期。9）采取每道工序，步步緊跟，相互搭接，相互穿插施工。做到工作面無停歇時間，以利縮短施工工期。10)主動應(yīng)用新技術(shù)施工中將應(yīng)用計算機對工程計劃進行管理，利用最優(yōu)異軟件進行項目進度控制，確保工程進度處于動態(tài)控制之中；同時應(yīng)用我企業(yè)比較成熟新技術(shù)，如小流水施工組織技術(shù)、裝配式施工技術(shù)等，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，降低無須要返工面影響進度。（3）施工項目進度控制方法施工項目進度控制方法關(guān)鍵是計劃、控制和協(xié)調(diào)。計劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┤^程中，進行施工實際進度和施工計劃進度比較，出現(xiàn)偏差立即采取方法調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)和施工進度相關(guān)單位、部門和工作隊組之間進度關(guān)系。施工進度計劃管理體制：總控制計劃——月計劃——周計劃——日計劃（4）施工項目進度控制方法施工項目進度控制采取關(guān)鍵方法有組織方法、技術(shù)方法、協(xié)議方法、經(jīng)濟方法和信息方法等。1）組織方法建立由項目經(jīng)理任組長、技術(shù)責(zé)任人為關(guān)鍵組員工期確保管理小組，小組組員關(guān)鍵完成以下任務(wù)：eq\o\ac(○,1)、檢驗各層次計劃，形成嚴密計劃確保系統(tǒng)，首先檢驗是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，相互銜接，組成一個計劃實際確保體系，以施工任務(wù)書方法下達施工隊，以確保實施。eq\o\ac(○,2)、計劃全方面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員共同行動目標，要使相關(guān)人員全部明確各項計劃目標、任務(wù)、實施方案和方法，使管理層和作業(yè)層步調(diào)一致，將計劃變成群眾自覺行動，充足發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾干勁和發(fā)明精神。eq\o\ac(○,3)、在施工開始前和過程中，將要求任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工實際進度，不停編制本月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月（周）應(yīng)完成任務(wù)，所需要多種資源，提升勞動生產(chǎn)率和處理方法。eq\o\ac(○,4)、編制好月（周）作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)經(jīng)過簽發(fā)施工任務(wù)書方法使其深入落實，施工任務(wù)書是向施工隊下達任務(wù)及責(zé)任承包、全方面管理和統(tǒng)計綜合性文件。eq\o\ac(○,5)、做好施工中調(diào)度工作，關(guān)鍵內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計劃實施、調(diào)整、協(xié)調(diào)各方面進度關(guān)系，監(jiān)督檢驗施工準備工作，督促資源供給單位按計劃供給勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設(shè)備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配方法，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進行必需調(diào)整，確保文明施工，了解氣候、水電、汽情況，采取對應(yīng)防范和確保方法，立即發(fā)覺和處理施工中多種事故和意外事件，調(diào)整各微弱步驟，定時召開現(xiàn)場調(diào)度會議，落實施工項目主管人員決議，公布調(diào)度令。eq\o\ac(○,6)、檢驗施工項目進度計劃實施情況。依據(jù)月（周）進度計劃定時進行檢驗。若在施工中碰到天氣、資源供給等不利原因嚴重影響，檢驗時間間隔可臨時縮短，增加檢驗次數(shù)，甚至能夠天天進行檢驗或派人員駐現(xiàn)場督陣。責(zé)任工程師要常常到現(xiàn)場查看施工項目標實際進度情況，從而確保常常地、定時地正確掌握施工項目標實際進度。經(jīng)過比較實際進度和計劃進度結(jié)果，根據(jù)檢驗匯報制度要求，形成進度控制匯報向相關(guān)主管人員和部門匯報。進度控制匯報內(nèi)容關(guān)鍵包含：a、項目實際概況、管理概況、進度概要。b、項目施工進度、形象進度及簡明說明。c、施工圖紙?zhí)峁┻M度。d、材料、設(shè)備、配進度。e、勞務(wù)統(tǒng)計及估計。f、日歷計劃。g、對業(yè)主和施工者變更指令等。h、其它影響施工進度計劃實施原因。eq\o\ac(○,7)、工作會議制度：a、每個月第一周周一召開月計劃實施會議，每個月25日召開月計劃完成檢驗會議，每七天一召開計劃實施會議，每七天五召開計劃完成檢驗會議，召集業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)責(zé)任人員，由項目經(jīng)理主持會議。b、項目經(jīng)理部依據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工計劃，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計劃，每七天五上報討論制訂下周施工作業(yè)計劃。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計劃分解，制訂下一個工作日作業(yè)計劃，主管責(zé)任人依據(jù)優(yōu)先作業(yè)標準和避免交叉作業(yè)標準審核后同意，于每日工作例會宣告。c、每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理關(guān)鍵手段。為確保提升現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃嚴厲性，以下人員參與會議：各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)部門責(zé)任人、項目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師，每次會議議定內(nèi)容做書面統(tǒng)計，和會人員簽字認可，并下發(fā)至相關(guān)部門依據(jù)實施，資料存檔，會議關(guān)鍵內(nèi)容以下：a）各責(zé)任工程師匯報當日計劃實施情況及出現(xiàn)問題。b)項目領(lǐng)導(dǎo)人對當日情況進行裁決和確定處理方法，并公布必需指示。c)和會人員講座制訂第二天施工計劃和實施方法。(5)進度計劃檢驗和監(jiān)督施工進度檢驗和監(jiān)督，貫穿于進度實施控制一直，施工進度檢驗比照是計劃實施情況信息關(guān)鍵起源，又是分析問題采取方法，調(diào)整計劃依據(jù)，施工進度監(jiān)督是確保施工計劃順利實施有效手段。(6)制訂完善施工進度計劃1)、依據(jù)裝飾設(shè)計圖要求和標準，編制具體分段施工進度計劃表（詳見進度計劃表）。2)、實施施工進度計劃嚴格根據(jù)制訂好進度計劃，全方位開展施工，在施工過程如發(fā)覺施工進度和形象進度有出入時，立即找原因，排除現(xiàn)場干撓原因，并立即進行調(diào)整，確保每道工序、每個分項工程全部在計劃工期之內(nèi)。整個工程要加強計劃工期控制，每七天制訂工程周進度計劃，每個月制訂工程月進度計劃，并嚴格實施進度計劃。3)、材料組織eq\o\ac(○,1)、按圖紙要求及簽證材料樣板，進行大批量材料采購，全部關(guān)鍵材料全部要求優(yōu)等品或一級品，精挑細選，確保材料質(zhì)量達成本工程要求。eq\o\ac(○,2)、從材料選購、加工、包裝、運輸層層把好質(zhì)量關(guān)，最終以工地經(jīng)質(zhì)量員驗收入庫。eq\o\ac(○,3)、采購員應(yīng)急工地之急，以最快速度采購工地急需多種材料及半成品加工件。eq\o\ac(○,4)、交叉施工工程指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項工程，在互不影響情況下進行交叉作業(yè)。eq\o\ac(○,5)、勞動力配置及靈活安裝一些特殊原因造成工期延誤時，工地指揮部將集中優(yōu)勢兵力把損失時間搶回來，對工作面較大分項工程經(jīng)過增加人手，全方位施工以贏得進度；對工作面較小而難度又大分項工程，則選派技術(shù)最好專業(yè)師傅精工細作。七、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法一、安全生產(chǎn)方法（一)、安全生產(chǎn)目標承諾杜絕重大傷亡事故，事故（輕傷）發(fā)生率控制在1‰以內(nèi)。（二)、安全崗位職責(zé)1、網(wǎng)絡(luò)圖或副經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人質(zhì)檢員安全員2、質(zhì)量崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理主持安全教育大會；檢驗安全管理；安全事故調(diào)查。組織安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)工作；領(lǐng)導(dǎo)安全員，電工班檢驗各施工班組安全施工情況；配合相關(guān)安全活動落實具體方法；負責(zé)安全統(tǒng)計及相關(guān)資料管理；定時向企業(yè)總部管理機構(gòu)匯報安全施工情況。2）技術(shù)責(zé)任人幫助質(zhì)安組進行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)施工員監(jiān)督施工班組按安全規(guī)范要求施工；幫助質(zhì)安組長具體落實安全活動方法。3）安全員負責(zé)向施工班組進行安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)；跟班作業(yè)，監(jiān)督施工組安全施工；在質(zhì)安組長領(lǐng)導(dǎo)下具體落實各項安全生產(chǎn)活動。3）電工班長領(lǐng)導(dǎo)電工班按安全用電要求指導(dǎo)施工班組安全用電并隨時檢驗安全用電情況；按安全規(guī)范要求建立安全施工用電電源系統(tǒng)；定時檢驗各類電動工具安全情況，立即處理違反安全要求用電事件。6）施工員，質(zhì)檢員幫助安全員進行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；檢驗特殊崗位持證上崗情況；配合上級開展各項安全活動；負責(zé)所轄區(qū)域施工現(xiàn)場安全設(shè)施（如滅火器、安全護欄）管理及區(qū)域清潔衛(wèi)生，清除安全隱患。7）施工班長接收安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；并經(jīng)考評合格；監(jiān)督施工工人按安全規(guī)范要求施工；配合上級開展各類安全活動。8）后勤人員負責(zé)現(xiàn)場保安，做好防盜防火方法，排除安全隱患。9）施工工人接收安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，并經(jīng)考評合格；按安全規(guī)范要求施工。二、安全制度1、健全安全機構(gòu)，項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，安全員為第二安全責(zé)任人，由項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、安全員、施工員等組成安全小組。2、健全安全值班制度：安全小組組員必需每日輪番值班，并有值班統(tǒng)計，做到天天有檢驗，對安全隱患要立即整改。推行安全責(zé)任制：安全員必需天天進行安全巡視，統(tǒng)計安全問題，公布安全整改通知，召開安全會議，并定時總結(jié)安全工作，提出安全計劃。3、開展安全教育教育活動：比如組織“安全月無事故”等活動，對違反安全條例人員視情節(jié)輕重處以罰款或開除。三、施工安全及消防方法1、檢驗程序（1）安全設(shè)施檢驗：由質(zhì)安組長組織對現(xiàn)場安全設(shè)施進行檢驗，檢驗內(nèi)容包含：（2）安全用具檢驗：有沒有按安全規(guī)范要求在施工現(xiàn)場配置滅火器（地點、數(shù)量、位置、標識）；施工人員有沒有配戴安全帽；高空作業(yè)人員有沒有按安全規(guī)范要求配戴安全帶。（3）安全施工檢驗：1）施工班組是否按安全規(guī)范要求作業(yè)；2）特殊崗位是否持證上崗；3）有特殊安全要求施工工人是否經(jīng)過必需培訓(xùn)，并經(jīng)過考評合格（4）安全用電檢驗：由施工班在質(zhì)安組領(lǐng)導(dǎo)下檢驗施工班組是否按安全規(guī)范要求是使用電動設(shè)備、工具。檢驗內(nèi)容包含：1）使用電源是否符合安全規(guī)范要求；2）電動設(shè)備是否完好無損；3）特殊部位是否有對應(yīng)警告標識。4）在安全用電過程中，如發(fā)覺違規(guī)作業(yè)，立即勒令停工整改。2、安全用火要求及防火方法（1）現(xiàn)場消防管理制度1）現(xiàn)場要有顯著防火宣傳標志。每個月對職員進行一次治安、防火教育，培訓(xùn)義務(wù)消防隊。定時組織保衛(wèi)、防火工作檢驗，建立保衛(wèi)、防火工作檔案；2）施工現(xiàn)場要配置足夠消防器材，并做到布局合理，常常維護、保養(yǎng)，采取防凍保溫方法，確保消防器材靈敏有效；3）施工現(xiàn)場進水干管直徑不少于100mm。消火栓處晝夜要設(shè)有顯著標志，配置足夠水龍頭，周圍3m內(nèi)，不準存放任何物品；4）電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除周圍易燃物，配置看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)；5）使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必需采取嚴格防火方法，指定防火責(zé)任人，配置滅火器材，確保施工安全；6）臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。7）施工材料存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合防火要求，不準在工棚內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。8）工棚內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃材料、可燃材料，因施工需要進入工棚內(nèi)可燃材料，要依據(jù)工程計劃限量進入并應(yīng)采取可靠防火方法。工區(qū)內(nèi)不準住人，特殊情況（如保安）需要住人，要報經(jīng)甲方和監(jiān)理同意，并明確管理責(zé)任；9）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙；10）施工現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)，未經(jīng)保衛(wèi)部門同意不得使用電熱器具；11）氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不少于5m，兩瓶同時明火作業(yè)距離大于10m。嚴禁在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)；12）在施工工程要堅持防火安全交底制度。尤其是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，要有具體防火要求；（2）電氣設(shè)備防火制度1）各類電氣設(shè)備、線路不準超負荷使用，接頭須接實、接牢，以免線途經(jīng)熱或打火短路。發(fā)覺問題立即修理；2）存放易燃液體、可燃氣體瓶和電石庫房，照明線路穿管保護，采取防爆燈具，并設(shè)在庫外；3）穿墻電線和靠近易燃物電線穿管保護，燈具和易燃物通常應(yīng)保持30cm間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準使用碘鎢燈；（3）現(xiàn)場明火管理1）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防領(lǐng)導(dǎo)同意，使用明火要遠離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證；2）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙；3）電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配置合適看火人員，隨身應(yīng)備滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必需在頂棚內(nèi)進行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先和消防部門約定妥善防火方法后方可施工；4）立即清理施工現(xiàn)場，做到工完場清；5）油漆施工要注意通風(fēng)，嚴禁煙火，預(yù)防靜電起火和工具碰撞打火。3、預(yù)防機械傷害事故注意事項（1）圓鋸傳動部分應(yīng)裝防護罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑木料，嚴禁上鋸，破料鋸和橫截鋸不得混用；（2）砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪須裝不少于108o防護罩和牢靠工件托架、嚴禁使用不圓、有裂紋和剩下部分不足25mm砂輪；（3）多種施工機械安全防護裝置必需齊全有效；(4）常常保養(yǎng)機具，按要求潤滑或換配件，所用刀具必需匹配，換夾具、刀具時一定要拔下電源插頭。(5）注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)應(yīng)帶工作帽，不能戴手套操作；(6)手持式電動工具應(yīng)符合下列要求：1）空氣濕度小于75%通常場所可選擇Ⅰ類或Ⅱ類手持電動工具。若采?、耦愂殖质诫妱庸ぞ?，必需將其金屬外殼和PE線連接,操作人員應(yīng)穿戴絕緣用具。2）手持式電動工具負荷線應(yīng)采取耐氣候型橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有接頭。手持式砂輪等電動工具應(yīng)按要求安裝防護罩。(7)移動式電動機械應(yīng)符合下列要求：1）移動式電動機械扶手應(yīng)有絕緣防護，負荷線應(yīng)采取耐氣候型橡皮護套銅芯軟電纜，操作人員必需按要求穿戴絕緣用具。2）使用潛水泵放入水中或提出水面時，必需先切斷電源，嚴禁拉拽電纜或出水管。(8)電焊機應(yīng)符合下列要求：1)電焊機露天放置應(yīng)有防雨設(shè)施。每臺電焊機應(yīng)有專用開關(guān)箱，使用斷路器控制，一次側(cè)應(yīng)裝設(shè)漏電保護器，二次側(cè)應(yīng)裝設(shè)空載降壓裝置。焊機外殼應(yīng)和PE線相連接。2)電焊機二次側(cè)進行接地（接零）時，應(yīng)將二次線圈和工件相接一端接地（接零），不得將二次線圈和焊鉗相接一端接地（接零）。3）一次側(cè)電源線長度不應(yīng)超出5m，且不應(yīng)拖地，和焊機接線柱連接牢靠，接線柱上部應(yīng)有防護罩。4)焊接電纜應(yīng)使用防水橡皮護套多股銅芯軟電纜，且無接頭，電纜經(jīng)過通道和易受損傷場所時必需采取保護方法。嚴禁使用腳手架、金屬欄桿、鋼筋等金屬物搭接替換導(dǎo)線使用。5)焊鉗必需采取合格產(chǎn)品，手柄有良好絕緣和隔熱性能，和電纜連接牢靠。嚴禁使用自制簡易焊鉗。6)焊工必需經(jīng)培訓(xùn)合格持證操作，并按要求穿工作服、絕緣鞋、戴手套及面罩。7)焊接場所應(yīng)通風(fēng)良好，不得有易燃、易爆物，不然應(yīng)予清除或采取防護方法。8)焊修其它機電設(shè)備時必需首先分斷該機電設(shè)備電源，并臨時拆除該機電設(shè)備PE線后，方可進行焊修。9)下列作業(yè)情況應(yīng)先分斷電源：=1\*GB3①改變焊機接頭；=2\*GB3②更換焊件、改接二次回路；=3\*GB3③焊機轉(zhuǎn)移作業(yè)地點；=4\*GB3④焊機檢修；=5\*GB3⑤暫停工作或下班時。(9)氣焊設(shè)備應(yīng)符合下列要求：1)氧氣瓶應(yīng)符合下列要求：=1\*GB3①氧氣瓶應(yīng)有防護圈和安全帽，瓶閥不得粘有油脂。場內(nèi)搬運應(yīng)采取專門抬架或小推車，不得采取肩扛、高處滑下、地面滾動等方法搬運。=2\*GB3②嚴禁氧氣瓶和其它可燃氣瓶（如乙炔、液化石油等）同車運輸和在一起存放。=3\*GB3③氧氣瓶距明火應(yīng)大于10m，瓶內(nèi)氣體不得全部用盡，應(yīng)留有0.1Mpa以上余壓。=4\*GB3④夏季應(yīng)預(yù)防爆曬，冬季當瓶閥、減壓器、回火預(yù)防器發(fā)生凍結(jié)時可用熱水解凍，嚴禁用火焰烘烤。(10）乙炔瓶應(yīng)符合下列要求：=1\*GB3①氣焊作業(yè)應(yīng)使用乙炔瓶，不得使用浮筒式乙炔罐。=2\*GB3②乙炔瓶存放和使用必需立放，嚴禁臥放。=3\*GB3③乙炔瓶環(huán)境溫度不得超出40oC，夏季應(yīng)預(yù)防爆曬，冬季發(fā)生凍結(jié)時，應(yīng)采取溫水解凍。（11）膠管應(yīng)符合下列要求：=1\*GB3①氣焊、氣割應(yīng)使用專用膠管，不得通入其它氣體和液體，兩根膠管不得混用（氧氣膠管為紅色，乙炔膠管為黑色）。=2\*GB3②膠管兩端應(yīng)卡緊，不得有漏氣，出現(xiàn)折裂應(yīng)立即更換，膠管應(yīng)避免接觸油脂。=3\*GB3③操作中發(fā)生膠管燃燒時，應(yīng)首先確定哪根膠管，然后折疊、斷氣通路、關(guān)閉閥門。（12）氣焊設(shè)備安全裝置應(yīng)符合下列要求：=1\*GB3①氧氣瓶和乙炔瓶必需裝有減壓器，使用前應(yīng)進行檢驗，不得有松動、漏氣、油污等。工作結(jié)束時應(yīng)先關(guān)閉瓶閥，放掉余氣，表針回零位，卸表妥善保管。=2\*GB3②乙炔瓶必需安裝回火預(yù)防器。當使用水封式回火預(yù)防器時，必需常常檢驗水位，天天更換清水，檢驗泄壓裝置保持靈活完好；當使用干式回火預(yù)防器時，應(yīng)常常檢驗滅火管具并應(yīng)預(yù)防堵塞氣孔。當遇回火爆破后，應(yīng)檢驗裝置，屬于開啟式應(yīng)進行復(fù)位；屬于泄壓模式應(yīng)更換膜片。(13）氣焊設(shè)備在容器、管道焊補工作應(yīng)符合下列要求：1）凡能夠拆卸，應(yīng)進行拆卸，移到安全區(qū)域作業(yè)；2）設(shè)備管道停工后，應(yīng)用盲板截斷和其相連接其它出入管道；3）動火前，容器、管道必需根本置換清洗；4）采取置換清洗時，應(yīng)不停地從設(shè)備管道內(nèi)外不一樣地點采取空氣樣品檢驗，對置換后結(jié)果，必需以化學(xué)分析匯報為準；5）動火焊補時，應(yīng)打開設(shè)備管道全部些人孔、清掃孔等孔蓋；6）進入設(shè)備管道內(nèi)采取氣焊作業(yè)時，點燃和熄滅焊槍均應(yīng)在設(shè)備外部進行。4、工程施工高處作業(yè)防護1）移動式操作平臺應(yīng)按對應(yīng)規(guī)范進行設(shè)計，臺面滿鋪木板，四面按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護欄桿，并安裝登高梯；2）凳上操作時，單凳只準站一人，雙凳搭板，兩凳間距不超出2m，只準站二人，腳手板不準放灰桶；3）梯子不得墊高，橫檔間距30cm為宜。5、安全用電制度1）在任何用電范圍內(nèi)，均需接收電工管理、指導(dǎo)，不得違反；2）嚴禁一制多機（或工具）用電。3）一切電線接頭均要按觸牢靠，嚴禁隨手接電，電線接頭嚴禁裸露空間；4）一切臨時電路均要在2m高度以上，嚴禁拖地電線長度超出5m；5）任何拖地電線必需做好防水、防漏電工作；6）每一工作小區(qū)（分區(qū)）設(shè)一漏電漏電保護裝置；7）照明燈泡懸掛，嚴禁近人、靠近木材、電線、易燃品；8）一切金屬外殼機具均設(shè)地線接地；9）凡用電工種均須配置測電筆、膠鉗等常見工具，嚴禁任何危險操作；10）手持電動工具均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流小于15mA,額定工作時間小于0.15s漏電保護裝置,電動機具定時檢驗保養(yǎng)；11）每臺電動機械應(yīng)有獨立開關(guān)和熔斷保險，嚴禁一閘多機；12）電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)操作許可證上崗，非電氣操作人員不準擅動電氣設(shè)施，電動機械發(fā)生故障，要找電工維修；13）施工現(xiàn)場內(nèi)通常不架設(shè)裸導(dǎo)線?，F(xiàn)場架空線和施工建筑物水平距大于10m，和地面距離不于6m，跨越建筑物或臨時設(shè)施時垂直距離大于2.5m;14）多種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護。單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨保護零線或地線，嚴禁在同一系統(tǒng)中接零或地兩種混適用，不準用保護接地做照明零線。6、安全施工確保方法安全施工是工程按計劃施工前提條件，也是政府對施工企業(yè)強制性要求，我企業(yè)將根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件要求及現(xiàn)場安全管理制度要求做好安全施工工作，并對輕易發(fā)生施工安全事故一切采取有力方法，確保施工安全一直處于受控狀態(tài)。1）全部施工人員必需經(jīng)過安全培訓(xùn)，考評合格才有資格上崗操作，全部操作者在開工前必需進行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。2）依據(jù)施工現(xiàn)場對安全施工特殊要求，采取必需方法落實，以符合相關(guān)安全施工統(tǒng)一要求；3）針對本工程特點，對進行較易發(fā)生安全問題施工作業(yè)人員進行上崗前尤其安全、技術(shù)交底。7、防護用具計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂202安全帶尼龍付３０3焊工手套雙１５4焊工面罩個55安全標志牌個156干粉滅火器個207漏電保護器個208、安全實施標準本工程安全管理規(guī)范實施現(xiàn)行國家行業(yè)管理規(guī)范標準，并將規(guī)范標準張貼施工現(xiàn)場。八、確保文明施工技術(shù)組織方法一、施工目標和承諾文明施工：以標準化文明施工現(xiàn)場標準組織施工，爭創(chuàng)文明工地。二、管理機構(gòu)圖技術(shù)責(zé)任人質(zhì)檢員安全員三、崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理主持文明施工教育大會；檢驗文明施工方法落實情況；違反文明施工調(diào)查。2、施工員組織文明施工；檢驗各施工班組文明施工情況；跟班作業(yè)，監(jiān)督文明施工；3、內(nèi)務(wù)管理員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展文明施工活動，配合相關(guān)文明施工活動落實具體方法；檢驗各施工班組文明施工情況，定時向企業(yè)總部管理機構(gòu)匯報文明施工情況。4、施工班長接收個組織工人開展文明施工；監(jiān)督施工工人文明施工；配合上級開展各類文明施工活動。四、文明施工方法1、為確保周圍環(huán)境不受影響，垃圾全部裝袋，夜間運出施工現(xiàn)場。盡可能降低施工噪音，入口處專員看管、全封閉。2、完全封閉式管理。3、非施工人員不得私自進入施工現(xiàn)場。施工人員統(tǒng)一穿企業(yè)工作服，佩戴工作卡，管理人員佩戴紅色安全帽，班組操作人員佩戴黃色安全帽。4、施工現(xiàn)場保持道路通暢，施工機械和材料按要求位置堆放整齊?，F(xiàn)場施工垃圾專員隨時清理，保持場容場貌整齊。5、施工現(xiàn)場不設(shè)置食宿等生活設(shè)施，通風(fēng)、照明、飲水供給等應(yīng)該符合衛(wèi)生要求。6、班組施工人員上崗前進行勞動紀律教育。管理人員在施工全過程中對班組操作紀律實施嚴格監(jiān)控，預(yù)防和杜絕有害企業(yè)形象行為發(fā)生，班組操作人員違反相關(guān)規(guī)章制度，不服從管理安排，屢教不改、情節(jié)嚴重者，可解聘下崗。7、施工現(xiàn)場懸掛口號牌及多種警示標牌，宣傳企業(yè)質(zhì)量方針，質(zhì)量目標。并對文明施工競賽活動中表現(xiàn)良好操作班組，給通報表彰，優(yōu)異個人給一定物質(zhì)獎勵，以提升工人勞動主動性，有效推進文明施工順利進行。8、施工現(xiàn)場依據(jù)實際情況，劃分材料加工區(qū)，材料堆放區(qū)等。9、各班組負責(zé)做好成品、半成品保護工作。10、施工現(xiàn)場確保整齊，不準在工地大小便或吸煙，一經(jīng)發(fā)覺，給罰款200元，情節(jié)嚴重者解聘下崗。五、現(xiàn)場保護方法1、教育職員自覺保護本科技樓設(shè)施，保護裝飾成品和半成品，保護科技樓周圍環(huán)境。2、工地用污水定向排入指定污水通道。3、工程垃圾不亂扔，用纖維袋裝好，統(tǒng)一搬運。4、注意噪聲控制，施工時不使用噪音大施工機具，不影響周圍居民休息。六、勞動紀律1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，無卡者不能上崗工作。2、嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必需辦理請假手續(xù)。3、高空作業(yè)施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽、安全帶。4、施工現(xiàn)場必需保持整齊、通暢。5、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。6、嚴禁赤腳、穿高跟鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場。7、嚴禁在電梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物。8、非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準私自進入施工現(xiàn)場。9、保護科技樓外圍園林綠化和環(huán)境，對工人進行事先教育。七、保安制度1、保安人員必需堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。2、保安人員必需熟悉工地管理制度，親密注意發(fā)生或可能發(fā)生違章行為，立即阻止并向工程指揮部匯報。保安人員必需全天輪番值班，施工現(xiàn)場材料未經(jīng)項目經(jīng)理部和監(jiān)理同意，絕不許可任何人拿出工地。3、保安人員要常?？词┕がF(xiàn)場，立即向項目經(jīng)理部匯報情況，認真做好文明施工。4、當工人發(fā)生糾紛時，保安人員應(yīng)立即調(diào)解、阻止。八、現(xiàn)場文明施工管理方法我企業(yè)全部施工人員上下將在指定門口出入。職員將統(tǒng)一著裝并配帶工作證（帶照片）。上下班將有次序進出，不哄跑，以免影響科技樓外圍氣氛。材料堆放及廢料處理：我企業(yè)準備在甲方指定設(shè)材料堆放點（約80平米）和廢料轉(zhuǎn)運點（約40平米）。材料堆放點用木板圍合安裝，專員看管。全部廢料用合格纖維袋包裝并立即用車運到垃圾場。九、環(huán)境保護方法在施工過程中，常見污染物為氡氣，甲醛、氨、苯、總揮發(fā)性有機化合物（TVOC）、甲苯二異氰酸酯（TDI）。依據(jù)以上特點：環(huán)境保護方法關(guān)鍵有以下幾點1、材料控制1．1、采取A類無機非金屬建筑材料；1．2、采取經(jīng)環(huán)境保護部門檢測合格并有合格證實材料；1．3、嚴格實施《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《建筑材料放射衛(wèi)生防護標準》、《天然石材產(chǎn)品放射防護分類控制標準》中要求。1．4、定時檢測裝飾材料污染情況，使材料實際照射盡可能合理最低水平。2、過程控制2.1、按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范要求，對所用材料進行進場檢驗，按性能指標進行對照、驗收，發(fā)覺不合格設(shè)計要求及規(guī)范要求嚴禁使用。2.2、嚴格按設(shè)計要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染按制規(guī)范》進行施工，不私自更改設(shè)計文件要求。2.3、當數(shù)次反復(fù)使用同一設(shè)計時，先做樣板間，并對其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進行檢測，當檢測結(jié)果不符合規(guī)范要求時，應(yīng)查找原因并采取對應(yīng)方法進行處理。2.4、材料進場必需有放射性指標檢測匯報，并應(yīng)符合要求，（人造板、飾面板、水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑、溶劑涂料、溶劑型膠粘劑）必需有總揮發(fā)性有機化合物（TVOC）、苯、游離甲醛、游離甲苯、二異氰酸酯（TDI）、含量檢測匯報，并應(yīng)符合要求，當檢測項目不全或?qū)z測結(jié)果有疑問時，必需將材料送有資格檢測機構(gòu)進行檢驗，合格后方可使用。2.5、保持施工工地室內(nèi)空氣流通。2.6、在施工中，進行飾面人造木板拼接施工時，除芯板為E1類外應(yīng)對其斷面及無飾面部位進行密封處理。總而言之，防治污染措施有以下幾點：1）、污染源控制；2）、加強通風(fēng)換