公司董事長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

公司董事長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話在這水仙綻放，臘梅飄香的季節(jié)里，歲月的年輪又將我們帶入新的一年，今天，是我們公司在此隆重召開2008年總結(jié)表彰大會(huì)，首先我代表公司全體干部員工，向參加此次大會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！并代表公司全體領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)一年來辛勤工作的全體員工，表示衷心的感謝！并致以新年的祝福！在過去的一年里，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，而原材料的價(jià)格卻大幅度上漲，主要原輔材料漲價(jià)幅度達(dá)40%以上,達(dá)歷史最高點(diǎn)，公司的經(jīng)濟(jì)效益，受到了嚴(yán)重的影響，在全體員工與管理層人員共同努力下，同心協(xié)辦，艱苦工作，取得了可喜的成績(jī)，具體表現(xiàn)在：一、重技改、擴(kuò)規(guī)模、降成本、提質(zhì)量1、公司為更加規(guī)范管理，提高工作效益，增強(qiáng)技改及內(nèi)部機(jī)械加工和配件的供應(yīng)能力，將金工、機(jī)修車間從XX分廠剝離，成立獨(dú)立的裝備分廠，此項(xiàng)改進(jìn)有利于模具及機(jī)械配件質(zhì)量的技高,也有利于造就培養(yǎng)各種技術(shù)及管理人才，更有利于繳勵(lì)裝備分廠干部和員工的積極性,增強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高各分廠成本核算的準(zhǔn)確性,減少扯皮現(xiàn)象。2、成立近一年的技改小組，也有多項(xiàng)技改成果，XXXX.XXXX.XXXX也投入了生產(chǎn)，使原效益低、用人多、存在安全隱患的設(shè)備均改為自動(dòng)化，這不僅可以為公司節(jié)省成本，也減少操作工勞動(dòng)強(qiáng)度，大大增加工作效率,2009年還會(huì)有多項(xiàng)技改項(xiàng)目，正在實(shí)施中。3、2008年公司為滿足質(zhì)量要求高的客戶的需求，使aa級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)級(jí)，同時(shí)也為了提高車間現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量管理水平，成立了高品質(zhì)aa級(jí)車間，使該車間成為公司的樣板車間。4、因X><><><存在多處設(shè)計(jì)缺陷，而且XXXX,造成產(chǎn)品炸裂嚴(yán)重，客戶投訴多。因此公司果斷決定XXXX并投入了XX萬元,對(duì)XX進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，經(jīng)一段時(shí)間試行，質(zhì)量有了一定的提高,2009年還將XX的配方工藝等作進(jìn)一步的改進(jìn)，使產(chǎn)品質(zhì)量再次提高，成本再次下降。5、2008年XX分廠先后投入900萬元，增加了XX自動(dòng)生產(chǎn)線5條，XX自動(dòng)生產(chǎn)線3條，XX一條生產(chǎn)線等設(shè)備使公司XX生產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了20%,還新增了XX生產(chǎn)線一條、占同行中領(lǐng)先水平。2009年將注重培訓(xùn)員工,提高管理水平,成立高品位的生產(chǎn)車間，使產(chǎn)量、質(zhì)量、成本再上新臺(tái)級(jí)6、公司為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售份額，進(jìn)一步響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，在西部的XX市獨(dú)資成立了“XXX有限公司”，在全體員工的共同努力下，全年共生產(chǎn)XX萬只，產(chǎn)值完成XX萬元，為公司開辟了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也打開內(nèi)銷市場(chǎng)的平臺(tái)，迅速擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售渠道，同時(shí)也在XX市同行中占領(lǐng)先水平。二、狠抓管理、持續(xù)改進(jìn)1、公司加大力度培訓(xùn)教育工作及引進(jìn)人才。2008年共培訓(xùn)員工XX人次，對(duì)XX名員工進(jìn)行技能及理論升級(jí)考試，2008年公司先后引進(jìn)了各類人才XX名。2、2008年繼續(xù)實(shí)行夜間專職巡查人員，對(duì)夜間的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序進(jìn)行全面檢查，對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不良行為給予教育糾正，使各種安全隱患及不良行為減到了最低點(diǎn)，2008年好取得了一定的成績(jī)。3、公司在全體員工的共同努力下，順利通過了中國(guó)方圓委iso9001—2000版質(zhì)量體系第二次監(jiān)督審核認(rèn)證，通過2000版的審核使全體員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步提高。三、提升企業(yè)文化，發(fā)揮工會(huì)作用4、2008年公司為提升企業(yè)文化，充奮發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的橋梁紐帶作用，于七月份成立了分廠工會(huì)，公司財(cái)務(wù)部定期向各分廠工會(huì)下拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)，基層工會(huì)成立后，也積極地開展各項(xiàng)業(yè)娛活動(dòng)、技能競(jìng)賽等，也為普通員工解決了一些實(shí)際困難，同時(shí)也采納了員工提出的建議，工會(huì)的成立使員工與公司領(lǐng)導(dǎo)層有著零距離的接觸，讓員工感覺到工會(huì)就是自己可以信賴的“家”。XX快報(bào)創(chuàng)刊已二周年，快報(bào)的內(nèi)容有了進(jìn)一步的提高，內(nèi)容也更加豐富多彩。四、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高：2008年通過公司全體干部員工的共同努力，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再新高，XX分廠全年生產(chǎn)XX億只，同比增加8.6%,全年XX分廠生產(chǎn)XX億只，同比增加20%,XX分廠全年生產(chǎn)XX萬只，同比增加28%,公司全年銷售XX億元，同比增加20%,員工平均收入XX元。同比增加10%。五、改善員工待遇激發(fā)員工活力公司快速發(fā)展，員工日益增多，為了改善員工的福利待遇，提高員工的工積極性，從2008年7月起將全體員工普調(diào)四級(jí)工資，夜班費(fèi)從原來的最高2元一天,提高到5元一天,兩項(xiàng)費(fèi)用每年公司將增加支出300萬元。為減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,公司對(duì)各分廠規(guī)定了每周定期休息制度,2004為解決員工洗澡及就餐難的問題,公司投資了15萬多元裝修辦起了職工浴室，免費(fèi)為廣大員工服務(wù)。員工同志們，2008年在緊張而又繁忙的工作中已悄然走過，過去的一年，我們雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在很多不足。1、公司持續(xù)發(fā)展，而公司個(gè)別中高層管理人員，個(gè)人素質(zhì)跟不上企業(yè)的發(fā)展的要求，不顧公司三令五聲的教育和宣傳，仍然存在以下問題:工作不負(fù)責(zé)、責(zé)任心不強(qiáng)、工作學(xué)習(xí)不努力、不懂現(xiàn)代企業(yè)管理、對(duì)本企業(yè)的規(guī)章制度不學(xué)習(xí)不了解，更談不上嚴(yán)格遵守了、官僚及腐敗、辦事隨意講人情不講原則、搬弄是非排斥他人、有責(zé)任向下推、爭(zhēng)功勞爭(zhēng)利益，對(duì)員工不做正面宣傳、不去教育員工、不做員工的思想工作、不關(guān)心員工的生活、不了解員工的心聲、不去幫助他們解決困難，這也是公司員工不穩(wěn)定的主要原因之一。2009年公司將對(duì)以上不能勝任崗位要求的管理人員，實(shí)行降職降薪、免職、換崗、重罰、直至開除等辦法，并注重培養(yǎng)新人，同時(shí)也對(duì)外引進(jìn)人才。2、安全生產(chǎn)是公司及員工生命財(cái)產(chǎn)的保證,2008公司發(fā)生幾起較大的工傷事故，這不僅給公司造成了很大損失也給公司造成了不良的影響，同時(shí)也給員工的身心帶來了極大痛苦。年底公司己配備了專職安全員，出臺(tái)了新的安全及工傷處理制度,希廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，該制度的宗旨是；人人關(guān)注安全、人人監(jiān)督安全、安全人人有責(zé)、后果人人承擔(dān),2009年要進(jìn)一步注重員工的安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的崗位技能,加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度，消滅事故隱患，努力控制減少生產(chǎn)過程中各種事故的發(fā)生。3、公司將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大銷售,努力提高銷售人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,質(zhì)量是生產(chǎn)永恒的話題,在過去的一年里，在公司員工的共同努力下,我們的質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量在逐步上升,各分廠在全體員工的共同努力下,干部員工的質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯提高。隨著時(shí)間的飛逝，將要送走輝煌成就的一年，在新的一年里，我們公司全體上下都要以昂揚(yáng)的斗志，滿腔的熱情在各自的工作崗位上站好一班崗。企業(yè)的再度發(fā)展不再局限于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求，而對(duì)于新產(chǎn)品的研制與開發(fā)也尤為重要。工作力求完美、效益力求最大、企業(yè)力求發(fā)展，這是公司及全體員今后努力的方向，讓我們攜起手來,為企業(yè)的明天努力工作,可以肯定我們的明天