管理信息系統(tǒng)選型應(yīng)注意因素

管理信息系統(tǒng)選型應(yīng)注意因素業(yè)信息系統(tǒng)選型應(yīng)注意因素：核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)選型不單是選產(chǎn)品，同時(shí)是為公司未來(lái)發(fā)展選擇一個(gè)具有實(shí)力的合作伙伴，以促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大。因此，對(duì)于系統(tǒng)選型并不適合最低價(jià)中標(biāo)的招標(biāo)原則，系統(tǒng)選型是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮。蝴蝶效應(yīng)??

回復(fù)||TOP2012-03-0418:04:24 只看該作者 第5樓、軟件公司的行業(yè)實(shí)踐軟件公司的行業(yè)實(shí)踐是一個(gè)成熟軟件公司最大的價(jià)值體現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)成熟的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，應(yīng)該是經(jīng)過(guò)很多企業(yè)使用，且有一定發(fā)展史的。這樣產(chǎn)品軟件公司會(huì)在長(zhǎng)期的客戶使用中，不斷的在行業(yè)內(nèi)尋找業(yè)務(wù)模式最優(yōu)的企業(yè)，將這些優(yōu)秀企業(yè)的管理思想、業(yè)務(wù)流程等與軟件產(chǎn)品的進(jìn)行結(jié)合，使之成為軟件公司的藍(lán)本，并以這些藍(lán)本企業(yè)為依托，設(shè)計(jì)并更新軟件公司的產(chǎn)品。這時(shí)候的軟件產(chǎn)品已不僅僅是軟件公司的應(yīng)用體現(xiàn)標(biāo)識(shí)，而是行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)識(shí)。正是由于這樣的目的存在，所以我們需要的不僅是技術(shù)產(chǎn)品，而是具有先進(jìn)的管理思想和管理框架的信息系統(tǒng)來(lái)支持。因此，只有行業(yè)實(shí)踐豐富的軟件公司，才有可能在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中依托其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，幫助我們提升管理水平，達(dá)到我們的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。反之，對(duì)于行業(yè)實(shí)踐少的產(chǎn)品與軟件公司，在一定程度上說(shuō)明其在管理應(yīng)用方面還是有局限性的。如果引用了這樣公司的產(chǎn)品，那就有可能在我們使用軟件應(yīng)用過(guò)程中，遇到的問(wèn)題會(huì)得不到很好的經(jīng)驗(yàn)來(lái)支持，這時(shí)我們就將成為軟件公司的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，幫助軟件公司來(lái)提升其行業(yè)實(shí)踐。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣產(chǎn)生的隱性成本將會(huì)是巨大的。蝴蝶效應(yīng)回復(fù)||TOP2012-03-0418:04:54 只看該作者 第6樓、軟件公司的實(shí)施不僅是技術(shù)實(shí)施，還含蓋了管理的實(shí)施，因此，實(shí)施的成功與否，是站在管理角度而言的管理、交流，要有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施之前已經(jīng)提過(guò)，我們上線系統(tǒng)，是為了提升精細(xì)化管理能力及業(yè)務(wù)管理水平，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、模式化，進(jìn)而達(dá)到可快速?gòu)?fù)制的目的。因此，對(duì)于此次系統(tǒng)的實(shí)施，不能簡(jiǎn)單的定義為產(chǎn)品、技術(shù)的實(shí)施，更應(yīng)該含蓋了管理能力提升的實(shí)施。所以，實(shí)施的成功與否，還應(yīng)該站在管理角度去評(píng)定，而非單純的只看技術(shù)與產(chǎn)品是否實(shí)施成功。因此，在項(xiàng)目軟件公司的實(shí)施團(tuán)隊(duì)中，我們就要加以條件要求：實(shí)施團(tuán)隊(duì)必須是要有豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成。只有這樣，我們才可能利用這些人員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升我們整體的管理能力與水平。同時(shí)，我們還可以通過(guò)這樣的軟件公司關(guān)系，多與業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行行業(yè)管理方面的交流和溝通。所以，軟件公司的實(shí)施，只有含蓋并且最終通過(guò)了產(chǎn)品、技術(shù)與管理的多方面實(shí)施，我們提升整體精細(xì)化管理與業(yè)務(wù)管理能力的目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn)。蝴蝶效應(yīng)回復(fù)||TOP2012-03-0418:06:11 只看該作者 第7樓? 1、軟件公司的實(shí)力我們不愿看到，在我們發(fā)展的過(guò)程中，選擇的軟件公司倒閉或淡出連鎖零售行業(yè)。一旦出現(xiàn)這樣的情況，我們的信息系統(tǒng)應(yīng)用將限入困境。軟件公司的實(shí)力包括了公司的規(guī)模、成立時(shí)間、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成等多個(gè)因素。軟件公司的規(guī)模大，成立時(shí)間長(zhǎng)，說(shuō)明這個(gè)公司是經(jīng)歷了中國(guó)企業(yè)的發(fā)展期，其產(chǎn)品是得到業(yè)界認(rèn)可的，能夠滿足企業(yè)的管理需要。軟件公司的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，是代表這個(gè)公司是否有優(yōu)秀、專業(yè)的人員，若公司的規(guī)模小，基本上就會(huì)是一人多用，根本就談不上專業(yè)的實(shí)施、顧問(wèn)咨詢、系統(tǒng)推廣、研發(fā)等了。基于目前企業(yè)發(fā)展的階段來(lái)看，還不具備成立專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)支持企業(yè)信息化建設(shè)，成本太高，因此還是需要和軟件公司共同攜手企業(yè)的信息化建設(shè)，以支持企業(yè)的發(fā)展，也是我們重點(diǎn)考量軟件公司實(shí)力的原因。綜合以上的分析，如果選擇的軟件公司綜合實(shí)力不夠強(qiáng)大的話，那么我們就會(huì)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。而一旦真的出現(xiàn)上述問(wèn)題時(shí)，則肯定會(huì)制約我們公司的發(fā)展，若到時(shí)我們不管如何去做調(diào)整，那時(shí)的顯性及隱性成本就會(huì)大很多了。蝴蝶效應(yīng)回復(fù)||TOP2012-03-0418:06:36 只看該作者 第8樓? 3、產(chǎn)品（軟件）特性從目前的軟件行業(yè)來(lái)看，同規(guī)模同行業(yè)的軟件公司的產(chǎn)品相對(duì)是同質(zhì)化的，但非同規(guī)模同行業(yè)的產(chǎn)品相差就會(huì)很大，不是體現(xiàn)在表面所看到的功能上，而體現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)在的框架和邏輯關(guān)系，以及管理思想和應(yīng)用上。我們選擇的軟件產(chǎn)品，就是想讓其幫助我們解決發(fā)展過(guò)程中的管理問(wèn)題，進(jìn)而發(fā)揮更大的管理價(jià)值。但是在選型的短暫期間，僅靠我們了解產(chǎn)品功能，是無(wú)法從產(chǎn)品的方方面面、角角落落了解到產(chǎn)品的穩(wěn)性及與企業(yè)的匹配度的，因此，只有真正應(yīng)用的過(guò)程中，才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但為時(shí)已晚，我們只能夠硬著頭皮去面對(duì)這個(gè)狀況。真正到了這個(gè)時(shí)候，就成了我們?cè)趲椭浖驹诔砷L(zhǎng)了。因此，我們?cè)谶x擇軟件產(chǎn)品的時(shí)候，就要優(yōu)先選擇那些大企業(yè)都在使用的軟件產(chǎn)品。蝴蝶效應(yīng)回復(fù)||TOP? 2012-03-0418:07:06 只看該作者 第9樓、軟件的價(jià)格通過(guò)以上的分析可以看出，我們上線系統(tǒng)的最根本目的是為了實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，與企業(yè)管理思想相匹配，我們選擇的是適合企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng)，而非低價(jià)中標(biāo)的原則。信息系統(tǒng)的總價(jià)含蓋非常多的因素，也包括了有形的和無(wú)形的，如新增門店費(fèi)用、個(gè)性化需求開(kāi)發(fā)、與其它系統(tǒng)接口，后續(xù)開(kāi)發(fā)成本，解決方案的價(jià)值等。因此，不能僅用有形成本作為唯一的考慮因素和談判，而是依靠競(jìng)爭(zhēng)和多角度的談判策略來(lái)控制總體成本。5月27日學(xué)習(xí)重點(diǎn)（期末分享）（單選題）1．BPR不是以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)的簡(jiǎn)稱？（A）企業(yè)流程重組 （B）業(yè)務(wù)流程重組（C）業(yè)務(wù)流程再造 （D）企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法2．會(huì)計(jì)科目的代碼通常采用 。A）多面碼（B）上下關(guān)聯(lián)區(qū)間碼C）順序碼（D）十進(jìn)位碼3．在系統(tǒng)實(shí)施階段中，新、老系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行一段時(shí)間，對(duì)照兩者的 ，利用老系統(tǒng)對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行校驗(yàn)。A）輸入（B）輸出C）運(yùn)行（D）維護(hù)4．管理信息是 。加工后反映和控制管理活動(dòng)的數(shù)據(jù)客觀世界的實(shí)際記錄數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)管理者的指令5．現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)是________。(A)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(B)手工管理系統(tǒng)(C)人和計(jì)算機(jī)等組成的系統(tǒng)(D)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)6．以下哪個(gè)不是基層管理人員決策時(shí)需要的信息特點(diǎn)？（A）準(zhǔn)確程度高（B）具體詳細(xì)（C）大量來(lái)自于外部（D）精度高7．EDPS是以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)的簡(jiǎn)稱？（A）電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)（B）單項(xiàng)數(shù)據(jù)處理階段（C）綜合數(shù)據(jù)處理階段（D）管理信息系統(tǒng)8．從管理決策問(wèn)題的性質(zhì)來(lái)看，在運(yùn)行控制層上的決策大多屬于的問(wèn)題。A）結(jié)構(gòu)化（B）半結(jié)構(gòu)化C）非結(jié)構(gòu)化（D）以上都有9．在計(jì)算機(jī)信息處理中，數(shù)據(jù)組織的層次是 。A）數(shù)據(jù)、記錄、文檔、數(shù)據(jù)庫(kù)（B）數(shù)據(jù)、記錄、文件（表）、數(shù)據(jù)庫(kù)C）數(shù)據(jù)項(xiàng)、記錄、字段、數(shù)據(jù)庫(kù)（D）數(shù)據(jù)項(xiàng)、記錄、文件（表）、數(shù)據(jù)庫(kù)10．原型法貫徹的是 的開(kāi)發(fā)策略。A）自上而下（B）自下而上C）系統(tǒng)調(diào)查（D）系統(tǒng)設(shè)計(jì)11．信息系統(tǒng)發(fā)展的 理論被稱為諾蘭階段模型。A）成熟（B）形成C）優(yōu)化（D）階段12．開(kāi)發(fā)MIS的系統(tǒng)分析階段的任務(wù)是 。A）完成新系統(tǒng)的邏輯設(shè)計(jì)（B）完成新系統(tǒng)的功能分析C）完成新系統(tǒng)的物理設(shè)計(jì)（D）完成新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析13． 指的是為完成企業(yè)目標(biāo)或任務(wù)的、邏輯上相關(guān)的、跨越時(shí)空的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)。A）數(shù)據(jù)流程（B）企業(yè)流程C）系統(tǒng)規(guī)劃（D）數(shù)據(jù)字典14．信息流是物質(zhì)流的 。(A) 定義 (B) 運(yùn)動(dòng)結(jié)果(C) 表現(xiàn)和描述 (D) 假設(shè)15．一個(gè)管理信息系統(tǒng)的好壞主要是看它 。硬件先進(jìn)、軟件齊全(B)是否適合組織的目標(biāo)是否投資力量最省(D)是否使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)1~5：DBBAC5~10：CAADA11~15：DABCB5月26日學(xué)習(xí)重點(diǎn)（期末分享）期末模擬試卷（判斷題）1、管理信息系統(tǒng)能代替管理人員做決策。2、在管理信息系統(tǒng)中，不需要考慮人與計(jì)算機(jī)的合理分工。3、MRPII 是廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)的一種管理思想和模式。4、只有輸入數(shù)據(jù)十分可靠，才能獲得有用的管理信息。5、把計(jì)算機(jī)應(yīng)用到一個(gè)單位（企業(yè)、部門）的管理中去，一般要經(jīng)歷從初級(jí)到成熟的成長(zhǎng)過(guò)程。6、可以利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)解決數(shù)據(jù)共享問(wèn)題。7、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（BusinessSystemPlanning，簡(jiǎn)稱BSP）是一種制定MIS規(guī)劃的方法。8、只有采用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法開(kāi)發(fā)MIS時(shí)，才有必要開(kāi)展系統(tǒng)分析工作。9、新系統(tǒng)的邏輯方案是系統(tǒng)分析階段的最終成果，也是今后進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)實(shí)施的依據(jù)。10、可以把開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)作為規(guī)范管理、提高效率的契機(jī)?！痢ⅰ?、√、√、√、√、√、×、√、√5月28日學(xué)習(xí)重點(diǎn)（期末分享）三、簡(jiǎn)述題（共 3小題，每小題 10分，共30分）1、MIS 戰(zhàn)略規(guī)劃的作用MIS（管理信息系統(tǒng)）戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括：1、MIS的目標(biāo)、約束及總體結(jié)構(gòu)；2、單位（企業(yè)、部門）的現(xiàn)狀；3、業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和流程在新技術(shù)條件下的重組；4、對(duì)影響規(guī)劃的信息技術(shù)發(fā)展的預(yù)測(cè)；5、近期的計(jì)劃，也就是對(duì)即將到來(lái)的一段時(shí)間作出相當(dāng)具體的安排。2、管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)：1、它是