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商品部數(shù)據(jù)分析我是莉楠,請(qǐng)多指教!商品部數(shù)據(jù)分析1項(xiàng)目目的量化分析業(yè)績(jī)狀況規(guī)范商品部預(yù)算管理制度加強(qiáng)對(duì)商品部工作的考核管理用科學(xué)的方法提高經(jīng)營(yíng)管理水平整體提升商品部工作效率和專(zhuān)業(yè)水平項(xiàng)目目的2內(nèi)容銷(xiāo)售分析及預(yù)算控制■利潤(rùn)分析及預(yù)算控制商品結(jié)構(gòu)分析商品品類(lèi)管理促銷(xiāo)分析商品周轉(zhuǎn)情況分析異常分析和控制內(nèi)容3銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表全店銷(xiāo)售來(lái)客數(shù)客單價(jià)去年當(dāng)日銷(xiāo)售上周當(dāng)日銷(xiāo)售部門(mén)毛利部門(mén)銷(xiāo)售額部門(mén)銷(xiāo)售占全店比全店庫(kù)存各部門(mén)庫(kù)存各部門(mén)庫(kù)存天數(shù)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表4商品銷(xiāo)售排行表銷(xiāo)售占80%的前20%商品毛利及庫(kù)存量/庫(kù)存天數(shù)■銷(xiāo)售占80%的前20%商品各自占全店及部比例銷(xiāo)售占20%的商品毛利及庫(kù)存量/庫(kù)存天數(shù)無(wú)銷(xiāo)售商品庫(kù)存量/庫(kù)存天數(shù)商品銷(xiāo)售排行表5前后各100名的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)毛利/成本/零售價(jià)/銷(xiāo)售單位/銷(xiāo)售額/平均日銷(xiāo)售/平均周銷(xiāo)售/庫(kù)存量/在線(xiàn)訂量商品狀態(tài)/現(xiàn)貨量/現(xiàn)貨金額/銷(xiāo)售成本/在線(xiàn)訂量/在線(xiàn)成本/在線(xiàn)訂量利潤(rùn)/平均庫(kù)存前后各100名的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)6毛利錯(cuò)誤列表商品分類(lèi)的毛利上限、下限■促銷(xiāo)期間促銷(xiāo)單品的毛利造成商品毛利不正?,F(xiàn)象的原因分析系統(tǒng)差錯(cuò)、盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題、打折等毛利和費(fèi)用貼補(bǔ)毛利錯(cuò)誤列表7競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售狀況我們要持續(xù)地把外界的信息引進(jìn)公司,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際賺錢(qián)的范圍總體銷(xiāo)售■部門(mén)占比單品情況毛利水平分類(lèi)動(dòng)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售狀況8某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_0029圖表名稱(chēng)圖表分析目的圖表使用對(duì)象數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)限設(shè)置了解供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)和為公司贏利的供應(yīng)商業(yè)貢獻(xiàn)分析表狀況,提供優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)依據(jù)采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員、采購(gòu)助理S系統(tǒng)采購(gòu)經(jīng)理以解供應(yīng)商商品具體銷(xiāo)售情況,為優(yōu)化供應(yīng)商商品結(jié)構(gòu)提升業(yè)績(jī)2按供應(yīng)商單品表提供依據(jù)采購(gòu)員、采購(gòu)助理采購(gòu)員了解小分類(lèi)商品具體銷(xiāo)售情況,為優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)提升業(yè)繢提供依3按結(jié)構(gòu)單品表采購(gòu)員、采購(gòu)助理MIS系統(tǒng)采購(gòu)經(jīng)理以上嗌控銷(xiāo)售、毛利預(yù)算完成情況及品部錄入預(yù)4_銷(xiāo)售預(yù)算跟蹤表時(shí)調(diào)整,確保完成公司預(yù)算?!?jìng)毑少?gòu)經(jīng)理、總監(jiān)算采購(gòu)經(jīng)理以上MS系統(tǒng),商嗌控各項(xiàng)費(fèi)用、返利完成情況及品部錄入預(yù)5費(fèi)用預(yù)算跟扌調(diào)整,確保完成公司預(yù)算購(gòu)經(jīng)理、總監(jiān)系統(tǒng),商按分類(lèi)對(duì)門(mén)店進(jìn)行產(chǎn)出分析,實(shí)品部錄入地6商品結(jié)構(gòu)分析現(xiàn)單位產(chǎn)出最大化采購(gòu)經(jīng)理、總監(jiān)銷(xiāo)售、贏利全面評(píng)估部門(mén)和大7科、大分類(lèi)分析表分類(lèi)采購(gòu)經(jīng)理、總監(jiān)MS系統(tǒng)采購(gòu)經(jīng)理以上8零銷(xiāo)售表了解低回轉(zhuǎn)商品情況采購(gòu)員、采購(gòu)助理MIS系統(tǒng)采購(gòu)員9零庫(kù)存表解門(mén)店缺貨倩況采購(gòu)員、采購(gòu)助理10零進(jìn)貨表解門(mén)店訂貨情況采購(gòu)員、采購(gòu)助理MIS系統(tǒng)采購(gòu)員圖表名稱(chēng)10某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00211某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00212某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00213某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00214某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00215某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00216某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00217某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00218某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00219某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00220某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00221某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00222某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00223某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00224某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00225某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00226某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00227某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00228某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00229某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00230某零售企業(yè)商品部數(shù)據(jù)分析講解課件_00231某零售企業(yè)商品部

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