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文檔簡介
2018整體規(guī)劃、系統(tǒng)聯動全面推進工程總承包管理匯報人:丁剛目錄CONTENTE推行工程總承包管理的背景一推壯進擊工窯程虹總譽承猾包較管憂理周面醉臨謀的增主問要繪問演題我和藝解鍛決轎思攤路二推進總承包管理的基本做法三推進總承包管理的幾點體會四推導行拌工棍程形總父承襪包警管就理澤的永背亂景C或h昆a努p祝t瘋e踏r1一推啦行為工育程洽總條承湊包疤管咐理腎的粉背躍景局濃提井出豎了拋“三殘商尸合勁一”傅戰(zhàn)咬略土。1、披上舞級奶戰(zhàn)廣略浮的村明陪確犯要頁求局匠發(fā)穗布么“4窗4莊1計學劃”然,并邀于藝后旁續(xù)宣出慶臺秘了欄針趕對館“4掏4攔1計杰劃黃”濫的P自I泳M富S系欄統(tǒng)攜。三商合一建造商投資商運營商一推疲行恒工稈程關總窩承近包狀管咳理瞞的療背仁景2、孤外墊部伐環(huán)現境援的狀客之觀茅需捷求2蹤蝶0筒1燃4年2暴0止1竊8年2荒0逃1她6年2亡0振1芒7年浙魔江莊、劣陜迷西添、鏡吉留林大、艦福程建增、那湖培南話、也廣度西奪、幅四戀川斥、驚上翅海是、熟重案慶鍬等臺九般個施省眨市忽開仍展毫工跳程子總躬承更包凡試犁點住建部《關吸于數進沖一魄步唐推摧進腿工頌程軍總葛承艷包逮發(fā)腦展繡的薦若余干蠅意粗見》提鏡出鞭“沫深截化獵建堪設售項和目責組即織衫實砍施凈方替式線改拉革慈,肺推界廣越工棄程泄總雪承估包窗制票”住建部《關松于桃促碑進熄建件筑田業(yè)駁持演續(xù)菜健名康重發(fā)無展咬的錦意零見》,壓將早“芝加??烨彝讫斝凶x工宇程自總鈔承典包族”述作培為害建犬筑技業(yè)舉改竟革塵發(fā)柜展坐的誕重擊點豈之瞞一秘”國務院《關桿于艘同遍意半上完海銷、廚深攪圳脹市受開紫展想工宿程觸總核承宴包唇企味業(yè)述編蠅制偏施逐工懂圖執(zhí)設覆計機文系件騰試狼點廁的偏復隱函》提布出山“對改拿進緣瑞工率程蛋建急設刃組購織夜方緒式格,禁加展快鼓完悟善中工臘程制總肌承踢包捐相幫關排的勵招侵標萌投帖標譜、帖施窮工奪圖惱設劉計盲審閥查季、雹施侍工淺許王可跟、葛竣燒工滿驗薦收傻等千制誤度飲規(guī)睡定焰,研實鴉施臺工貫程理總熊承笑包殲企世業(yè)網總東負大責頭”住建部一推飄行洞工育程住總溪承抽包艱管荷理孟的斜背圾景2、響外筐部劇環(huán)慚境跨的彈客枕觀設需影求總述承恢包找市激場城迅州速聞增拍長足,級以汪一辭批楚知攏名樹電鈔商朋、福大鵲型份地敢產客開咬發(fā)便商茅、辛物呀流螺企修業(yè)音、朱政醋府她為杏代士表浴的混業(yè)強主付,菊逐片步悔開期始匆嘗持試金工竄程辨總竹承儉包福管秘理熄模亮式堤,賞市認場籠需煙求任越滴來染越舒大盒。一推使行皇工違程目總賭承亡包寨管剃理殖的菊背幣景目蒙前裁,布一梨公彼司魄正凍處棗于窗一掩個板發(fā)稀展吧規(guī)攪模等提仿速珠、興發(fā)兇展廁結導構芽轉濕型簽的狹特斧定碌歷峰史諸階雙段移。與跨栗越參式電發(fā)逮展做帶雕來宰的途管碑理野邊問界芽效云應熟越傷來濃越怨明祖顯暖。努企巨業(yè)睬迫魚切準需漂要池找巡壽到嚷一勸條剝內難涵葵式摩、范高卻質循量械的丑升指級根發(fā)姜展該之趴路缸。3、磨自剛身蒙發(fā)觸展連的漫必恨然救選管擇國內第一個真正意義上的EPC項目201420172018124億180億開始年合約額已經達到124.67億元,占總合約額的15%年合約額已經達到180億一推檢行粱工脈程雙總吼承瓣包曉管球理遮的訓背擱景3、貧自警身撞發(fā)便展圍的資必茶然贈選襯擇我連們噴提次出婆了踢“練兩作商向戰(zhàn)把略尊”院:鎮(zhèn)一月是躺具票備拋設隔計垃施默工幸一虹體淚化侄能標力焦的搭國肉際座承嬌包例商途,殃二度是亂具患備爽產功業(yè)腿化復特祝征優(yōu)的牌城蠻市濱綜垃合洽運咽營茫商巾。一霉公逐司閱針慎對莫當鞭前喇面薄臨謹的炒主點要喉問依題斜,“十據三語五”規(guī)清劃提葉出乖了熱加脆快汁轉扔型碎升襯級悼的爐發(fā)勸展劇思芝路趴,仗總長承黨包糕能書力載的笛孵驗化賣是政支景撐焰轉歲型塘的求必蹄由至之火路碗。推蜘進穗工型程紅總刑承裳包熔管房誠理主摧要羨問纏題奇和本解臥決晴思泰路C甘h德a駁p強t川e塌r2總泳承遷包長管源理土到貨底鈔管敏什瀉么勾?三再方液面酬問綁題舅:關于總承包管理的基本原理和原則容易達成共識,但缺乏落地實施的具體路徑和方法總承包管理難以脫離現有傳統(tǒng)施工管理習慣的框架,總承包管理和施工管理的界面不清晰、定位不清晰總承包管理總是局限在某個點或局部經驗的總結或探討,很難有成體系的整體解決方案落地二推思進夏工典程掩總臂承晃包果管裹理嫩面鋪臨安的動主忍要魯問睡題翁和候解傷決帝思帶路(街一授)斬必介須后理納解蛇好具總師承短包覆管偷理良的蒜深堆刻我內侍涵二推矮進貝工跪程格總焰承多包綠管回理叮面動臨蛇的鍛主睡要幼問扣題漂和覺解膛決聞思濕路(星一達)咬必鄙須物理賢解疼好詞總皂承眨包脾管朝理揮的債深走刻迎內摘涵深癥刻鋸理詳解路總節(jié)承辯包惕管敬理右的劉內魚涵長是黃全例面軋推震進慣總順承礙包跌管擴理是的綱前沸提我錄們敢認合為撿,久工膠程撒總財承新包窩管沈理旬是錯企扒業(yè)棚商足業(yè)屋模藥式子的唱變卡化斗,騎而宮不額是駕一四場押簡筆單貿的蔽管恒理尖改周進險。帆意囑味鞋著選企訓業(yè)割從宣建編筑瘡生競命企鏈立單冊一馬的碰制晴造捕環(huán)杏節(jié)傳,今向物提顫供途全峰生惡命襖鏈脆整脊體念解算決悼方屯案科的餃綜癥合泛服眠務篇商疊轉雷型洽,纖未曠來煤工喘程其總糠承遲包淡管符理轉有勁可霞能奇成污為竹一林個壟獨靜立絕的扯業(yè)粱務背板破塊騰,邪真鉆正框的斧價框值陽創(chuàng)賊造勢體泛現獄在似整惕體脖解喘決我方嬌案若的微策被劃獲和墊過父程剛管苦理罰增醋值利上為,斬而燙并腦不鹿單涉一山體讀現您在注施歌工舟建帝造粗上避。盛既焰可夫以炊整賄體竊實浸施乞交錦鑰之匙遺,丸也甚可甩以柱只我做糧全脂過寨程娃咨默詢脂,嗓而參不饑做售實邪施洗,因真波正盒實吊現愉從歪勞奮動揀密紗集只型輪向崇知廢識事和摟智倚慧竭密站集綁型捏轉皂型傳。工泰程項總遮承貞包傲管植理觀涉左及蒸到擺組私織少體域系策、還管定控脅體麗系倘、嚼績慈效風體畏系欠、籌資腥源滴體離系遲的油深??萄孀兎寤纾苁侵嘁唤╉椂聪岛y(tǒng)烤性肺極題強若的貝創(chuàng)提新垮型閘工敲作確。氧全但面耍推委進嘴工恭程獎總篇承愁包亂管賺理裕,駱必喜須枯要掀整弦體始規(guī)牽劃蟻、忽系蕩統(tǒng)搬聯毅動劈燕,秧從譜體偶系趙上這解挪決種問千題編。1、滾在必企籠業(yè)婦層難面浮,床如做何誘設志置繭推慣動繞總慚承裳包畫管港理副的亞組占織膜框景架由艱各刊區(qū)痛域戚公架司攻為它主山推掩動度,艇公鳥司肚總邊部戶發(fā)派揮合規(guī)株劃程、雷引弄領燈和遺考喘核粱作炕用搶。由舌公籍司駝總計部右為刮主被孵畫化塑總精承艙包陪能框力慰,這各令區(qū)復域唱公燦司象配葡合魔開債展晃具構體尚落好實鄰。對育于胖總蹤蝶承巾包相管竄理悲這狡樣渠新惜的溉業(yè)純務列模拘式警,香它飄的舌組底織預框坊架害是瓣什土么府?兩希種勁選叉擇巡壽:(伙二詞)輝必惕須最處縫理濫好合總軟承繞包慘管部理斜的道兩筍層唐機互制二推灶進繳工芒程公總蔬承尚包嗚管掛理待面籮臨鑰的差主書要聾問統(tǒng)題宵和煤解拼決蠟思破路(隸二穿)易必錯須何處隙理懲好疾總畝承他包菠管顧理災的得兩確層傅機兼制二推盞進晝工勵程草總功承警包鍬管阻理蠟面撿臨漂的延主珠要貓問田題捕和搖解拿決送思創(chuàng)路1、便各緊區(qū)侵域立公平司盲經璃營縱生委產鋤壓拾力巡壽重現,涌缺習乏云??嚅T色的違團東隊處研布究航和茶推薄進坊;2、背僅籌為籌局辦部鈴理曉解搬和史點衡式辣提涌升駝,焦很辨難腐成幫體薦系脹地愛積殺累案經痛驗膝;3、魔以飾項罪目屠需漆求裳為錄導權向標,濟團悶隊需成兩員后臨耕時塞組煎建封,檔使挪得而每榮個誤項圈目敞都均是掉一壤次寶新毀的雖考筆驗相和辟磨耍合批,路無色法翅形褲成扣成穴體營系貧、戒可食復襖制鼠的榮模版板粗,哪進瞞行艦持奴續(xù)祝改謠進爺和躺提售升堅。由辨各灰區(qū)皺域病公逢司溫為熟主吵推相動鉆,挑公救司臣總帖部指發(fā)洋揮銅規(guī)厭劃掀、公引洽領街和份考策核偶作瞇用1、數據導向,通過數據倒逼業(yè)務流程的規(guī)范和信息化落地。路徑1:區(qū)域公司為主路徑2:公司總部為主優(yōu)春勢劣野勢1、治不趕打糊亂縱企賴業(yè)宿現策有窯的前管倆理議秩謠序逆,蘆總忘承伴包夏能懲力漿的民孵陸化談循蹦序觀漸蒼進險;2、沫能昌充圈分汪發(fā)最揮雙各蔽區(qū)湯域柴公膚司捆的棒積撕極媽性稀,魄通靜過渴市呢場養(yǎng)引稿領爭能臉力摟的詳形襲成揮;1、即在機企成業(yè)嶼層挨面始,醬如疲何客設殿置互推樹動盾總課承罷包徒管蛾理艷的他組卻織船框白架二推累進運工嘴程洞總謠承江包談管晶理更面轉臨甘的蒸主喜要徹問福題絞和僻解麥決伸思飛路企回業(yè)坐層面面憶:揪總床承丸包雅管攻理候團惑隊捏、形區(qū)熔域恭公音司鑒在岡市術場牧拓庫展蠅和弱項庸目賢管竿理滋過往程邁中秩,餅存國在潔職草能擠交虧叉觀,淹需覆要毀設潮計嚷配銜套思機剪制懶,獻發(fā)安揮吧積鴨極洞性弦,儉共蓋同仇推劫進殊,脫避輛免況內政耗皺。由推公始司前總橡部查為伸主桑孵唱化覺總某承煩包防能川力旋,唱各厲區(qū)流域普公杜司晌配典合癢開萌展婚具弦體皇落春實1、數據導向,通過數據倒逼業(yè)務流程的規(guī)范和信息化落地。路徑1:區(qū)域公司為主路徑2:公司總部為主優(yōu)蹤蝶勢劣飄勢1、嫩專跑門追的丹團執(zhí)隊砍研皮究蘭,眾容腎易紙成令體少系貼培浙養(yǎng)目總座承盟包街管毫理隸能鹽力陳;2、粗有襲利絮支坦撐益總臣承星包染市厲場量的臭拓瘋展多,車減宜少渴區(qū)遮域輛公蛋司績的辮管草理么壓餓力晃;3、持為爐核士心皂戰(zhàn)衡略遇客務戶笑提深供爸更祝優(yōu)羊質吩的沾服準務碌,須提乓高裝市閥場恩占耕有著率球;4、弓迅裳速螞培雁養(yǎng)擔和舊集連聚斤總劃承宿包漿骨封干陡團葡隊獎;(亞二倡)律必阿須膛處從理津好唯總齡承掀包盡管零理烤的鳴兩專層瘦機諸制1、障在畏企敲業(yè)鑄層局面績,誦如沫何悉設愉置組推高動主總孤承激包移管果理應的梨組繡織懂框虧架企業(yè)總部成立總承包事業(yè)部,支撐區(qū)域公司總承包項目的業(yè)務拓展結稱合誘企涂業(yè)蓄對錄總德承障包弦管柄理以的堵戰(zhàn)洞略其規(guī)夕劃館和記當而前爐市仙場抗的脫緊適迫就性案,者公每司避主常要億采您取胸了幼第員二份套葡方揮案旦,毒同程時乏兼即顧普第超一鴉套瘦方獻案印。區(qū)域公司成立總承包管理專職機構,統(tǒng)籌推動總承包管理在區(qū)域公司的落地二推福進僚工擴程供總寒承奏包券管典理伴面央臨大的嘴主扔要奇問疲題餅和蓄解景決或思撿路(白二歷)布必夜須差處狡理敬好配總肌承盤包篇管機理衣的飾兩之層櫻機崇制1、逢在拾企扁業(yè)畫層磁面特,照如所何堡設廉置顆推喂動澡總爹承拳包騙管恒理屬的邁組蜂織待框址架2、持在詳項濾目樸層永面楚,勝如寄何續(xù)定添義磁好適總檢包店管讓理團層帥與勒施燒工隆管棟理翻層杜的歷關公系二推誼進遣工膠程股總返承附包稿管招理圍面與臨襖的艱主蔬要表問簡題棉和郵解臂決紹思會路(竟二瞎)享必兵須竿處婦理如好赴總摘承蔬包撤管傾理凱的齊兩營層府機撿制成璃體笨系迫地桑理燈清棄項韻目奮總淹包基層迎和香土暗建礙層清的販界情面責,闖并即通被過寸標藥準偏的沾管眼控葉動置作掙,病將互一質系洞列運行衣為辣規(guī)亮范節(jié)化輔、盜標吵準粱化巡壽和鋪信躬息殘化柴?,F彩存劍問鼻題書:項架目苗總季包睛層辟與護土抹建街層為之宜間挖合話約奪關擦系鍵摻魚雜墻著儲行隱政戚關皇系偵。玻項妄目肚各蟲環(huán)隆節(jié)息的估責逮任鉗體蠢系件、勸授驅權皆體塌系窄、攔管森控植體其系陵、儀績咳效旁體善系瘦不燦清設晰慶??萍葘W適建衡立巷企病業(yè)具和俗項符目拖兩撇層急機機制姥,謠是零全論面腐推浮進魯總瀉承垃包撲管窄理時落綁地匪的顯基注礎二推民進艇工薯程仗總嚇承朗包寧管恰理季面貌臨槐的繭主倦要蔑問妄題抓和挨解啞決咬思恨路(組三豎)必肯須打殊造好宋總表承昆包警管叼理瞧的任基戶礎鏡能低力設計管理能力:縱向將設計、招采、施工、交付等管理過程系統(tǒng)整合,橫向將計劃管理、招采管理等活動前置和串聯招采管理能力:從建設方角度關注項目整體資源解決方案。對合約規(guī)劃提出更高要求,另外需建立設計、園林、精裝、幕墻等專業(yè)分包資源計劃管理能力:強調整體構思、協調運行。將傳統(tǒng)項目分階段管理的模式變?yōu)橥ūP考慮的系統(tǒng)化管理報批報建、驗收交付等能力:相對欠缺,體系建設(管理流程梳理、基礎工具表單建立、經驗數據積累、相關資源培育)總承包管理對企業(yè)的核心能力提出新的要求扎錄實始提惠升之總鐵承恢包奪管決理演的塘基影礎啟能菜力素,拾是場全社面雁推棗進櫻工賭程佛總俱承國包諸管游理蠶落唯地枝的棕核艱心推柔進儉總歷承布包歐管賊理飲的輩基室本喪做典法C浙h努a輸p翼t悔e葵r3到十三五末期確保年簽約額360億元確保年營業(yè)收入180億元總體占比在30%以上通過3-5年建立和完善面向總承包服務的:一體化組織架構集成化管控體系系統(tǒng)化核心能力平臺化數據積累現代化管理團隊三推循進組總蘭承疏包潛管惡理基的駐基方本搶做冊法(恢一粘)筐整暗體鋪規(guī)陶劃釣,踏明患確塘目既標總帥承鳳包暮事年業(yè)菜部職孤能握部絹門+事圣業(yè)青部您實聾體與絲式區(qū)含域漸公拴司綠構摩建兩徒種據合反作章模父式總錄承介包鋒事旺業(yè)立部滅牽擾頭艘履彼約襖的作項醉目叉,區(qū)陰域傭公暢司陵提煤供怕屬得地諸化設資棍源階支瞧撐區(qū)咳域賊公權司脊牽飽頭耽履電約搞的氣項餅目瘦,總承悅包事臘業(yè)竹部模提發(fā)供憑設碧計赤及匹技含術耗服洞務混支祥撐模叉式一滑:模宴式縫二咐:三推搞進廈總洗承唯包熄管慕理股的摔基藏本兄做匹法1、小開殲展常組漁織閣體指系妥變催革(絡二仗)獨系懂統(tǒng)須聯廁動嚷,喚全鼻面姓推且進統(tǒng)工始程伸總倡承捆包村管歲理胸落乓地冬實溉施(1)曠組初建樹公欲司環(huán)總策承削包所事柄業(yè)厭部三推難進元總么承至包稼管矛理局的溫基凝本否做延法(射二寫)猴系藥統(tǒng)逃聯暗動陶,誼全你面洞推駕進腥工蹄程醉總腐承摟包炮管溝理眾落亮地脂實需施目肥前殃已雪有8追0人郵團愈隊計根劃公在2從0劍2祖0年犯突利破2躬0瓜0人機關層設6部1室4中心項目層設6部1室“強后臺、精項目”(1)拉組黨建該公狗司替總歷承治包飄事兆業(yè)請部1、坡開仍展私組盾織塔體炮系鹿變設革三推傭進凈總崖承刊包腔管濤理以的領基喪本湊做烘法2熟2示懼例猛:走杭傻州同阿絲式里老啤常酒布廠白項兇目賢組辟織及架慌構觸圖(尊二布)該系咱統(tǒng)中聯女動慨,需全掙面廊推作進皇工速程悼總礎承貝包欣管佛理鬼落鼻地澆實礎施1、訪開緩展叉組捐織劈燕體秧系輩建梁變矩革三推怨進奴總赤承腸包潑管嬌理棵的必基攻本昏做殖法當田總蠅承陡包辰項爬目另較劈燕少羞時森,筍區(qū)好域訂公耽司糕設保立稀“榆總對承債包套管藍理合中撕心屢”棋。決總摧承搭包博管遼理屋中盆心鑒的緣瑞定略位攏更執(zhí)多桌相耍當屋于皮一澆個漫職機能陽部能門果。當待總復承拿包風項禽目軌較環(huán)多削、榴要狂求齒相接對價較憶高轉時侄,晉區(qū)挑域遮公早司癥設雜立勸“E牽P假C事禁業(yè)字部叨”勞,爽定繡位悉相炊當福于癢一名個仁實盆體壓單賺位驗。兩質種朱模同式乳:(2)脫組毀建甘區(qū)白域嬌公公司世總墾承字包韻管賭理講部(燥二眾)忘系仇統(tǒng)結聯視動便,距全乖面胖推陪進萌工潑程沫總陳承漏包壺管合理隨落扯地詢實促施1、愧開對展倉組聽織村體撥系嫁變治革三推捕進程總勵承竟包陶管懸理休的末基駁本貧做執(zhí)法2臟401OPTION02OPTION03OPTION04OPTION成立招采管理部集成以合約規(guī)劃為核心的資源組合能力01形成以商務系統(tǒng)負責設立成本標桿、招采部系統(tǒng)負責資源組裝、工程系統(tǒng)負責履約管控的新型管控體系,實現“三權分離”的監(jiān)督和制約關系02集中培育和孵化一批與總承包管理相匹配的合格協作方隊伍03以合約庫的建設為基礎,建立企業(yè)招采知識體系,持續(xù)提升資源集成能力04(3)誰重回建轎招姜采菊體蛙系(慘二狡)飼系飼統(tǒng)吩聯廁動路,賺全溫面摩推圖進移工練程率總副承憑包管管稼理宅落毯地豆實沫施1、醫(yī)開側展非組嫂織日體逆系繁變晶革三推伯進巷總嫂承糟包錦管騰理飼的排基緣瑞本倉做柱法2仇5以節(jié)局《項奔目悼集仔成踐管言理銳體味系》(P胖I驚M孝S)尖為勝基鋤礎貸,舌開狗展襲管束理混標宣準住化番建曾設劈燕。饑我弊們培以敘杭溪州昂阿澡里舞巴保巴碧啤懲酒謙廠桿項果目其的側總正承輔包拍管仁理些實福施稱方栽案紹為膽具投體顧案排例舍,困成鼻體肺系禮梳構理館具威體么流且程淋和如表赤單及,數開通展P貼I靈M破S系皆統(tǒng)雹落病地鄙細負則起的孕標慢準薯化牙建似設,目理前秀已拔經贊編鄭制相完劃成躲公納司爆《P脊I匹M刺S系輝統(tǒng)陸實辟施生細旱則黎指色南窯》。(與二導)劈燕系遣統(tǒng)勢聯知動滑,效全兄面擴推賀進昨工始程音總踏承蝦包筆管繭理晴落詢地夫實匠施2、預開跪展鎖管菜理燃體站系緊建載設三推作進恰總殊承遇包蔑管憤理砍的壁基創(chuàng)本喘做舌法2嘗6圍繞總承包事業(yè)部與區(qū)域公司之間的管理界面,開展了相關的授權體系、績效機制、協作機制的探索;在企業(yè)層面圍曉繞遵項掩目A模觸式窄總廢承落包牧管光理茶層排與久土做建理管沖理隔層濟的詳管型理拌界至面策,困開跳展粱了婦相軋關壺配威套差機恰制祖的非探倡索恰。在易項夠目路層撇面(胞二寬)椅系臉統(tǒng)合聯禿動支,涼全惰面圓推蒸進直工旱程誤總秒承炒包朱管峰理胳落橋地嗽實陷施2、煙開泰展坦管戰(zhàn)理毀體擱系灣建蔥設三推請進杜總流承辟包稅管遺理皆的候基赴本隊做沈法3、共開駝展經基皮礎男能悔力倦提蠟升(我二松)啊系掃統(tǒng)徑聯爸動懷,胃全去面恰推妄進槳工掩程奴總銹承察包策管陽理筐落償地留實朗施2罷7(1)朋集污中翻建牢設捆設鉤計數管啟理揮能紐奉力建立專職的設計管理團隊總承包事業(yè)部目前設計管理人員40余人計劃十三五末穩(wěn)定在100人左右落實PIMS實施細則梳理流程、工具、表單,積累方法、基礎數據。形成整套設計管理流程、成果標準和控制方法進行內外部設計資源整合公司內部,總包部牽頭建立設計院、機電設計所、鋼結構設計所常態(tài)合作機制形成設計資源合力公司外部,按層次、分區(qū)域建立設計資源戰(zhàn)略合作伙伴資源圈縱煌向貌:將拋傳搬統(tǒng)柴建乳筑猛施委工苗管遣理撒分守離攔的用各收個袖板搞塊蝴有沈機索結菌合掘在練一按起。橫宿向搜:將殲各姐個自專軍業(yè)液系雀統(tǒng)懲統(tǒng)島籌困協雅同僚在爬一歡起榮。設浮計影管絡理就職擠能123三推牲進遞總幫承名包晃管聯理匙的攔基候本福做勾法(癥二存)家系漸統(tǒng)沫聯突動濕,準全酷面項推姿進豆工永程排總矩承騙包嘆管敘理啞落屆地痛實嗚施2蠻8設斷計胳策榆劃尼流肝程奸圖(1)末集阿中傻建律設桂設貓計準管舒理財能振力3、拘開宇展曠基超礎疏能綁力濾提換升三推插進娛總血承夠包注管莫理言的除基困本誰做配法2幻玉9(2)聽系虧統(tǒng)隆建勸設孝招宣采版管繪理嬌能扶力建立以“三權制衡”為原則的招采實施體系《公司分供方管理細則》按PIMS集成化要求,建立以專業(yè)協同為機制的招采計劃體系《關于推進招采計劃編制工作的通知》建立以合約規(guī)劃為核心的招采合約體系“一圖四表”《合約規(guī)劃實施指引(試行)》建立以合約單元為維度的招采知識體系房建項目相關的75份標準化清單及合同參考文本1234(和二竿)黃系絹統(tǒng)宗聯盲動摘,豬全唱面筐推段進寸工腳程勺總鑒承壞包繭管握理鬧落媽地斤實透施3、勻開垮展抹基術礎棚能盒力朵提任升三推精進筐總右承泉包普管樂理先的招基港本輛做便法3稍0(2)禾系艙統(tǒng)鵝建相設倚招底采控管籃理論能同力—皂—建獻立范以著合菜約沙規(guī)瓣劃盟為炮核旋心想的晌招沸采槳合蜂約柔體偉系合警約帖框鍵架窄圖一帝圖網四健表腫:跟合遼約燭框葬架欠圖拐、竭界陷面茶劃礎分凈表席、啄合幸約奴規(guī)梢劃但表司、齒招猴采萄計競劃詞表較、給動慰態(tài)眠成辟本味控額制閥表(結二向)紗系蛾統(tǒng)晨聯愿動久,呈全寬面企推穴進籍工貴程來總出承剃包須管季理棚落毀地紹實響施3、靠開見展描基雄礎橡能冊力凡提摧升三推減進錘總陶承贈包糧管匆理橡的胖基瞎本醋做戀法3推1(2)儲系向統(tǒng)別建拜設蹈招途采洽管粘理賽能秧力—臨—按P傘I尤M詞S集恰成虎化悔的秤要鏡求冷,跪建疫立宜以伙專雨業(yè)別協蘋同橡為傘機者制禾的絲式招唱采卻計戀劃魂體女系關接于杯推戚進終招叨采錢計之劃痕編瓜制佩工升作嗽的蘋通攻知招虜采六計比劃扒樣懲表(攪二鋒)艘系粒統(tǒng)叔聯摧動準,瓦全吊面盞推匹進價工冶程脫總青承撈包計管老理康落雕地自實攪施3、拆開欣展諒基狡礎咬能澤力芽提品升三推松進弱總組承腦包把管狡理評的鐵基何本農做賄法3掩2(2)聰系域統(tǒng)哪建憐設盈招揭采勵管廢理鬧能膛力—謀—建螺立窄以壤“這三與權戰(zhàn)制純衡”為躺原滔則慶的睜招明采尺實舟施阿體訪系招采系統(tǒng)商務系統(tǒng)工程系統(tǒng)相互制約、相互支持持續(xù)改進、螺旋上升“田三仇權發(fā)制以衡留”(竟二遍)威系忘統(tǒng)猶聯家動腐,初全斃面收推惕進門工泊程丘總彼承段包區(qū)管獸理蛾落另地伴實葉施3、侮開粗展臂基山礎殼能壯力低提秘升三推謝進逐總墾承鳥包宮管哈理梁的運基煤本哨做迷法3晝3(2)價系次統(tǒng)密建滿設燒招抵采庫管住理膚能榆力—吊—建軍立織以王合漸約單泥元馳為怨維處度板的灣招態(tài)采寧知靈識培體律系標槽準洪化蠶合置約娘清鍛單7熱5份叉示躬例分箱供除合券同據參瓜考闊文泉本7取5份火示苦例(僻二憐)慨系紀統(tǒng)淡聯任動師,相全古面湊推晝進姿工棉程如總籍承邀包快管茶理惑落菜地號實自施3、嘴開慰展瞧基躁礎漂能最力愛提績升三推事進托總危承戚包具管皺理墨的晌基甚本擋做并法3凳4(3)難統(tǒng)只籌成建飯設壯計雜劃元管雞理陵能純力(輪二素)值系路統(tǒng)部聯鮮動局,擱全鑰面肝推湯進亦工并程莖總詳承乏包厲管柿理追落框地孔實倚施3、鑼開廟展暈基尖礎遵能弱力饞提慢升搭建完善的計劃策劃體系系魔統(tǒng)羅梳刪理漲設態(tài)計腳、諸報碧建廁、什招冬采否、景施誘工高四揉大葛業(yè)倡務御版當塊裳的肝關直聯娃點掘及奧關挖聯叔關技系拾,寺打錢通尖縱要向鋸一中、茂二罰、艦三縮慧級自計比劃腫和哀橫泡向恥專窗業(yè)句計紫劃些之辭間緩的阿聯嘆系花,豬建屯立悠工遵程美全忘生抹命盛周滿期磁的選工冊作臥任案務哨模拼型補和瓣工暗作辨穿腹插錦模答型團,遼搭邀建虎完勇整墓的絨計岔劃附體心系束。搭床建促完忙善業(yè)的壤計摟劃愁管乒理榮體宴系以售總棒承角包萍項候目率為僚載爽體如,敏探絮索爪計躁劃已管倡理露組均織惠架燭構加、業(yè)崗壟位子職訊責萌、鵲業(yè)窯務肯流豎程品和捐配目套湖標鑼準凍,鞭通秘過厚規(guī)焰范裳動丹作組實悔現歸計窩劃朋管賤理躍集占成啊。成跑果僵:結肥合漫杭妨州圖阿晴里拜啤厘酒借廠虎項割目炎試辣點識總錘結《總團承挑包犧項給目王計過劃從管悶控敘方號案》三推統(tǒng)進橋總蠶承擦包聰管棒理釣的俯基敵本之做裝法3傷5(3)蓋統(tǒng)香籌樸建慕設朵計扶劃支管榮理淹能牽力計村劃激分殺級而體賄系工側序咸標飄準舅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