全國建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理培訓(xùn)

項(xiàng)目進(jìn)度管理引舊言項(xiàng)重目難進(jìn)題度尤管粒理包訴括妖使捷項(xiàng)愚目按纖時(shí)淚完咳成所滋必求需戰(zhàn)的珍管秤理植過賢程叔。進(jìn)帥度巡壽管悉理針要量把艘人癥員飯的主工毛作黃量役和縣花演費(fèi)尾的努時(shí)期間址聯(lián)在系疑起熔來懇，惜合促理乎分另配汗工嫁作重量溝，涌利用用箏進(jìn)厲度濟(jì)安恥排拿的外有六效鐵分戀析盡方圈法替來碼嚴(yán)互密艇監(jiān)劣視茶項(xiàng)杏目姿的顏進(jìn)久展偶情妹況沾，棟以嚴(yán)使價(jià)項(xiàng)崇目朝的猜進(jìn)蔥度筐不所被慮拖甚延危。項(xiàng)浙目抬進(jìn)憤度愈管代理留中意的肆過桶程包鋤括托：鑄活摔動難定絕義殊、播活醋動慎排膀序鈴、頸活奏動違的濫資衣源困估鐘算謠、桌活垮動裝歷煤時(shí)銳估粉計(jì)秧算訴、散制袍訂均進(jìn)火度浸計(jì)代劃仙以館及腥進(jìn)坦度架控耗制碰。內(nèi)鞠容活動排序2活動的歷時(shí)估算4活動定義31活動的資源估算33制訂進(jìn)度計(jì)劃35進(jìn)度控制61活艱動犧定派義項(xiàng)澆目艙管手理五者燒通全過W珠B仰S，睬將帖項(xiàng)魚目拳工膀作襪分霸解斬為撲一趣系袍列漂更薯小度的老、級更存易伙管濟(jì)理府的甲活輸動再，越采類取津文掩檔塞形孤式蠅將遷這何些匯活摔動良編趟制習(xí)成謎明休確要的誰活文動笛清齊單淡，溜對殊這畜些年活私動畏的駁識呀別首和浪歸下檔李的臭過考程店就繳叫樂活顆動塵定紫義瀉。輸入工具與技術(shù)輸出⑴環(huán)境和組織因素。⑵組織過程資產(chǎn)。⑶項(xiàng)目范圍說明書。⑷WBS和WBS字典。⑸項(xiàng)目管理計(jì)劃。⑴分解。⑵模板。⑶滾動波式計(jì)劃。⑷專家判斷。⑸規(guī)劃組成部分：工作包——規(guī)劃組合——控制帳戶。⑴項(xiàng)目活動清單。⑵活動清單屬性。⑶里程碑清單。⑷發(fā)起的變更。

內(nèi)裙容活動排序2活動的歷時(shí)估算4活動定義31活動的資源估算33制訂進(jìn)度計(jì)劃35進(jìn)度控制62活罰動疤排忘序活浪動刺排河序除也貼稱眾為重工五作蹲排鴨序饅，左即弊確姜定營各壓項(xiàng)蓋活窯動諒之奪間每的傅依蹦賴哪關(guān)言系厭，滔并旬形您成暗文買檔肝，歡為被編悠制襖切切實(shí)狗可拐行趕的臂項(xiàng)便目溝進(jìn)隆度機(jī)計(jì)俗劃斜打巡壽下熱基橋礎(chǔ)產(chǎn)。輸入工具與技術(shù)輸出⑴活動清單。⑵活動清單屬性。⑶項(xiàng)目范圍說明書。⑷里程碑清單。⑸批準(zhǔn)的變更申請。⑴前導(dǎo)圖法（單代號網(wǎng)絡(luò)圖）。⑵箭線圖法（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）。⑶進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)模板。⑷確定依賴關(guān)系：強(qiáng)制性、可自由處理、外部依賴關(guān)系⑸提前和滯后。⑴項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。⑵活動清單（更新）。⑶活動屬性（更新）。⑷請求的變更。

2活腳動合排刷序（1）俯前踩導(dǎo)鋒圖埋法兄（P捉D畏M）（2）活箭襖線借圖騰法如（A途D竄M）（3）鳴確灶定執(zhí)依千賴施關(guān)伶系2活夜動詞排秋序答恥案殃為B番,考霉查床是闖箭概線駛圖染法論的叮三斥個(gè)哭原留則P撈1答3頓5財(cái)-斷1源3弊6答讓案挪為C內(nèi)哈容活動排序2活動的歷時(shí)估算4活動定義31活動的資源估算33制訂進(jìn)度計(jì)劃35進(jìn)度控制63活矩動賠資貴源初估健算估鼓算社每鏈一討項(xiàng)景活還動歲需燒要餓什扁么脅資比源別（綢人梁力乞、神設(shè)寶備蘿、器原嫂料縮慧）撿、毯需衫要暫多符少鍵以腳及感何街時(shí)醉需投要誦，上進(jìn)殼而堆匯聾總繡項(xiàng)巴目啞總戴的飲資稠源蘭需新求妹，傻必音須葬和納成震本滋估策算偷相縫結(jié)偷合壤。輸入工具與技術(shù)輸出⑴企業(yè)環(huán)境因素。⑵組織過程資產(chǎn)。⑶活動清單。⑷活動清單屬性。⑸資源可用情況。⑹項(xiàng)目管理計(jì)劃。⑴專家判斷法。⑵替換方案確定（多方案分析）。⑶公開的估算數(shù)據(jù)（不屬于確定資源費(fèi)率，這是成本估算工具）。⑷項(xiàng)目管理軟件。⑸自下而上的估算（匯總）：自上而下不是資源估算的工具⑹參數(shù)估算。⑺類比估算。⑴活動資源需求。⑵活動清單屬性（更新）。⑶資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）：資源分類和資源類型⑷資源日歷（更新）。⑸變更申請。答座案濕為D3活友動裙資勁源仙估層算答呀案象為C抹,掙釘值穗管甜理賴是芽測菠量維績晴效極最券常預(yù)用臨的侮方鎖法。內(nèi)繩容活動排序2活動的歷時(shí)估算4活動定義31活動的資源估算33制訂進(jìn)度計(jì)劃35進(jìn)度控制64活捧動臣?xì)v情時(shí)炎估緞算是資項(xiàng)鍋目室制朋訂轉(zhuǎn)進(jìn)動度箱計(jì)準(zhǔn)劃曾的泉一斑項(xiàng)蘭重繭要答工麗作爛，嶼要喝在統(tǒng)綜昌合農(nóng)考嗎慮啦各篩種垃資畜源如、單人繭力傻、胃物得力字、抹財(cái)都力診的此情獸況炕下沙，舅估辣算舌完斃成正各沙項(xiàng)待具蘆體頃活從動誘所喉需逗時(shí)背間糧和重完半成彩整未個(gè)堂項(xiàng)釀目絡(luò)所湯需翠要支總爪體截時(shí)達(dá)間助。輸入工具與技術(shù)輸出⑴環(huán)境和組織因素。⑵組織過程資產(chǎn)。⑶項(xiàng)目范圍說明書。⑷活動清單。⑸活動清單屬性。⑹活動資源需求。⑺資源日歷。⑻項(xiàng)目管理計(jì)劃。⑴專家判斷。⑵類比估算法。⑶參數(shù)估算法：包括確定資源費(fèi)率⑷歷時(shí)的三點(diǎn)估算法（PERT）。⑸預(yù)留時(shí)間（后備分析）⑴活動歷時(shí)估算。⑵活動清單（更新）。⑶活動清單屬性（更新）。4活鉆動墳歷對時(shí)閉估涉算4活削動熔歷晉時(shí)宮估恨算4活窯動字歷譯時(shí)輪估荒算標(biāo)緊準(zhǔn)渾差臣（δ）=（沾悲慕觀榆時(shí)膏間-樂候觀偵時(shí)穴間詳）/譜6，沖這斥個(gè)夸必間須吧記念住伙，喊我些們恒還鬧要龜會秤算采在班某技一懇個(gè)霞時(shí)腫間灑段團(tuán)內(nèi)督，信工祥作吊（介活堪動排）俘完披成寶的禍概申率箭，定這炸就步需艇要肌用吸到旬“臂面坑積周法柳”纏。4活歪動坐歷吉時(shí)船估酒算答婦案向?yàn)锽答帖案咸為D4活漿動墓歷膚時(shí)唐估扇算答性案服為B內(nèi)揭容活動排序2活動的歷時(shí)估算4活動定義31活動的資源估算33制訂進(jìn)度計(jì)劃35進(jìn)度控制65制緩定鋤進(jìn)節(jié)度鍵計(jì)嚷劃在爸活粥動把定圾義斃、德排凱序續(xù)、爪資場源刑估輸算粱和兄歷獵時(shí)吹估柳算窯的裁基炎礎(chǔ)賴上爭，篩分持析刮進(jìn)獵度切約趣束霧以濕確聯(lián)定德項(xiàng)辦目重及篇其胡活爹動掠的啞開歌始衰日吐期透和知結(jié)戀束區(qū)日杰期塑，轉(zhuǎn)為擺監(jiān)陶控甘項(xiàng)亂目逝進(jìn)銷度遠(yuǎn)情少況棉提窯供概基豪礎(chǔ)襯，腹并扶且輪隨舌著程項(xiàng)沸目考的床進(jìn)臭展搜，冶對塌項(xiàng)趨目得進(jìn)繞度巷計(jì)賭劃賣也享要夸不鴨斷己進(jìn)仰行累修唯改罰和控更禍新隸。輸入工具與技術(shù)輸出⑴組織過程資產(chǎn)⑵項(xiàng)目范圍說明書⑶活動清單⑷活動清單屬性⑸項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖⑹活動資源需求⑺資源日歷⑻活動歷時(shí)估算⑼項(xiàng)目管理計(jì)劃⑴進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析：關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵鏈、資源平衡等⑵關(guān)鍵路徑法：不考慮資源限制⑶進(jìn)度壓縮：趕工、快速跟進(jìn)⑷假設(shè)情景分析：最常用的是蒙特卡羅分析、應(yīng)急和應(yīng)對計(jì)劃⑸資源平衡：涉及計(jì)算⑹關(guān)鍵鏈法：考慮資源限制⑺項(xiàng)目管理軟件。⑻項(xiàng)目日歷和資源日歷。⑼提前和滯后。⑽速度模型。⑴項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、里程碑圖⑵進(jìn)度模型數(shù)據(jù)⑶進(jìn)度基準(zhǔn)⑷資源需求（更新）⑸活動屬性（更新）⑹項(xiàng)目日歷（更新）⑺變更申請⑻項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）最早開始時(shí)間持續(xù)時(shí)間（工期）最早結(jié)束時(shí)間活動名稱最晚開始時(shí)間浮動時(shí)間（自由時(shí)差）最晚結(jié)束時(shí)間方譜框擔(dān)表其示如活毯動落箭居頭糟表秩示教方級向5制超定唇進(jìn)塞度虎計(jì)克劃5制豪定環(huán)進(jìn)星度摘計(jì)檔劃5制星定符進(jìn)鐮度兇計(jì)耗劃5制翻定芹進(jìn)飲度位計(jì)籃劃答儀案畢為D答桃案嚷為D答濾案魄為C5制科定劫進(jìn)辭度懶計(jì)囑劃5制能定野進(jìn)電度碑計(jì)呈劃工作代號緊前工作歷時(shí)（天）A-5BA2CA8DB、C10EC5FD10GD、E15HF、G105制弟定桃進(jìn)伶度暫計(jì)冰劃5制望定紫進(jìn)紅度夢計(jì)輛劃5制屆定房誠進(jìn)銅度戀計(jì)飲劃內(nèi)王容活動排序2活動的歷時(shí)估算4活動定義31活動的資源估算33制訂進(jìn)度計(jì)劃35進(jìn)度控制66進(jìn)沃度閉控絞制是歐依買據(jù)占項(xiàng)喝目洽進(jìn)崇度甘計(jì)戰(zhàn)劃屢對攔項(xiàng)搖目番的仗實(shí)浮際漲進(jìn)弓展?jié)汕閾魶r糊進(jìn)姓行仆控深制它，齊及猶時(shí)昌定屬期智地毛將泳它鵝與糠進(jìn)保度鳥計(jì)輝劃貢進(jìn)箭行肌比默較駱，投必鏟要笛時(shí)師要破采鍬取笨糾技正錘措導(dǎo)施顏進(jìn)舊地知進(jìn)拾度姥變慮更鳥控慈制洪，衣以酬使何項(xiàng)駛目掛能蝕夠礙按坡時(shí)燥完蒙成拴。輸入工具與技術(shù)輸出⑴項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃⑵進(jìn)度基準(zhǔn)⑶績效報(bào)告⑷已批準(zhǔn)的