2023年經理的競聘演講稿4篇

2023年經理的競聘演講稿4篇經理的競聘演講稿篇1

集團客戶部客戶經理競聘演講稿敬重的各位領導、各位同事：大家好！

我叫笑嘻嘻。首先特別感謝領導供應了這樣一個“舉薦自己”的機會，我為這次競聘上

崗感到特別的興奮，在此也感謝各位同事多年來在工作中對我的信任和支持。20xx年，我走進了中國移動這個大家庭，先后擔當營業(yè)廳營業(yè)員、重客部客戶經理等職務，現持有高級客戶經理職稱。入司以來，我勤奮求實、努力拼搏，在集團客戶經理崗位上，做出了自己應有的貢獻。在這里，我并不想過分的夸大自己，也不想毫無原則的貶低自己，我只想通過我的真誠，為大家詮釋一個真實的自己。今日我競聘的崗位是集團客戶部客戶經理崗位。我清晰地相識到，要成為一名合格的客戶經理實屬不易。通過12年的努力，我在移動公司這個充溢活力且專業(yè)的通信公司，不僅學到了做人的道理，也讓我學到了許多與此崗位相匹配的專業(yè)學問和相關業(yè)務實力，因此，我認為我有實力勝任這項工作。以下我將用完量簡短的語言闡述一下理由：第一、我有較強的溝通協(xié)調實力。目前我所從事的工作崗位就是集團客戶經理，加之與相關部門負責人及工作人員都比較熟識，我堅信我在公司領導的大力支持下，對于協(xié)調與各級政府機關之間的關系，開發(fā)潛在用戶資源有著比較優(yōu)越的先天條件，這對進一步發(fā)展公司業(yè)務，開發(fā)客戶有著特別關鍵且無可替代的主動作用。其次、我有較強的個人學習實力，能快速的接受新事物。進入移動公司后，我始終很重視自我學習，自我提升，只有自己業(yè)務實力和水平上來了，才能為集團做好服務工作。假如今日，我能夠得到各位領導和同志們的信任，如愿的走上這個崗位上，為此，我安排從以下幾個方面加強：

首先，我將通過本人在定陶縣當地的人際關系網，在分公司領導的支持下同各級比較生疏的集團單位接洽，爭取使部分純度較高的競爭對手單位都成為我們公司的集團用戶。

其次，隨著國內td-lte擴大規(guī)模試驗網工作的深化，采納了4glte標準中的td-lte的第四代移動通信技術，已經是我們移動公司將來發(fā)展的方向。中國移動td-lte基站已超50萬個，遠遠3g水平，中國移動將成為世界上最大的td-lte4g網絡運營商。伴隨著4g智能手機市場的活躍，我將努力推動4g業(yè)務在集團單位的融合發(fā)展。

第三，全方位搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”通過詳盡的市場調查，進一步駕馭已有集團客戶的詳盡狀況，發(fā)覺潛在市場，并針對移動、電信等的實際經營狀況，提前做好競爭的打算和應對的措施。最終我想說的是我是以平常心來參與這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力氣，同時不斷完善自己，充溢自己；假如競聘勝利，是各位領導和事對我的信任和支持，我會努力工作，不辜負領導的期望。感謝大家！

經理的競聘演講稿篇2

敬重的各位領導、同事們：

大家好！

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xx集團xxxx商城適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名中層，我深感激昂，也倍受鼓舞，沒有理由不主動響應，也沒有理由不主動參加。在此，感謝領導賜予了我這次挑戰(zhàn)自我的機會。今日我競聘的崗位是商品部經理一職。下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和看法向領導作一匯報。

第一，長期的商業(yè)實踐，賜予了我競聘的志氣。

我叫xxx，大專學歷，現在在商管處工作。這幾年來，我分別在xx百貨大樓、興業(yè)國際商城工作，畢業(yè)以來始終從事商業(yè)。在長期的商業(yè)經營過程中，我是從化妝品的營業(yè)員做起，然后晉升為招商部的招商員、企業(yè)文化的宣揚員、經理助理，后來做到總經理助理，同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業(yè)務聯(lián)系、員工管理及代理商市場維護，逐步積累了豐富的商業(yè)閱歷，并接觸和駕馭了很多超前的管理學問。

其次，務實的工作思路，加強了我競聘的底蘊。

許久的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟識商業(yè)學問，更要會分析市場，駕馭顧客心理，還要了解競爭對手的基本狀況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素養(yǎng)。

第三，自身的綜合素養(yǎng)，增加了我競聘的信念。

我做事堅持原則，有較強的組織實力和溝通協(xié)調實力。酷愛公司的企業(yè)文化，主動響應公司的發(fā)展動態(tài)，能夠發(fā)覺問題和剛好解決問題，虛心好學，不計較個人得失。

假如我競聘勝利，我將幫助各位領導，依靠全體員工，圍繞“增加銷售”這一中心，做好六個方面的工作：

1、調整心態(tài)，轉換角色。

從商管處到商品部，沒有發(fā)生“質”的改變，在xx這個大家庭中，我們分工不分家。但是對我個人來說是一次很大的超越。我會當好上級的參謀和助手，多提合理化建議，剛好精確的填報各類報表和數據資料，對不懂的問題虛心向領導和同事請教，不斷學習，爭取盡快的適應新的工作崗位。

2、在特色管理上，要注意商品專營的特色。

引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳設的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具特性的營銷特色。這須要我們與供應商做好溝通，剛好的反饋到業(yè)務處

3、提高服務。

在市場競爭如此劇烈的今日，拼價格不是唯一，重服務方顯真功。商業(yè)為服

務而產生，為服務而發(fā)展，服務是商業(yè)企業(yè)的永恒主題。我會通過增加員工的服務意識、商品學問的培訓、現場模擬演練、最終考核等方式，多培訓、多學習，從而提高員工的三聲服務、微笑服務和人性化服務。從而提高整體的自身素養(yǎng)。

4、做好商品陳設與市場調查。

在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命。合理的駕馭庫存，使a類商品不斷檔。

5、在商品損耗管理上，要進一步強化手段。

往往一個商品的損耗，至少須要5—6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上增加商場的經濟指標。

6、加強班組建設，發(fā)揚團隊精神。

我會贊美員工的閃光點，激勵他們的工作主動性，使其行動起來，都關切商場的事，酷愛自己的班組，珍惜班組的榮譽。只有這樣班組才有朝氣和活力。因為我深深的懂得“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在我們企業(yè)里，我們每個人都是一根筷子，只有團結協(xié)作、眾志成城，我們的企業(yè)才能狂風颶浪的商海中堅韌不撥、風雨無阻。

敬重的各位領導、同事們！雖然我到xx的時間不長，但我已深深地感受到xx這個大家庭的暖和，看到了xx的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充溢激情，精力充足的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如大家信任我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認仔細真做事，實實在在做人，不辜負領導和同事們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都溶化到xx的事業(yè)中去，腳踏實地的奉獻自己的力氣。假如競崗失敗，我將以一顆平和的心來面對結果，以一顆感恩的心來迎接每一天，接著努力，在現有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個優(yōu)秀的xx人。

最終，請允許我表明一下我的堅決，那么就是：堅持不懈，直到勝利！

經理的競聘演講稿篇3

各位領導、各位同仁：

大家好！能有今日這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！今日，我競聘的崗位是**服務部經理崗眾所周知，服務部經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業(yè)務發(fā)展安排，組織部門完成總部及營業(yè)部下達的業(yè)務、風險限制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。

從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：

1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務的管理、經營管理、風險的限制。

2、連接功能。服務部作為營業(yè)部的部門之一，服務部經理崗起著承上啟下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業(yè)務發(fā)展安排，保證服務部經營及管理目標的實現；組織部門完成營業(yè)部下達的業(yè)務、風險限制指標；依據營業(yè)部下達的年度目標制定并實施服務部經營發(fā)展規(guī)劃和年度經營管理目標；貫徹、落實經紀業(yè)務總部及營業(yè)部各項規(guī)章制度；在總部及營業(yè)部授權范圍內，管理、協(xié)調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效；負責對服務的各項工作和人員支配向營業(yè)提出建議，文秘部落原創(chuàng)負責明確各個崗位的工作職責及考核目標；

3、營業(yè)部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍舊體現著公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業(yè)務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業(yè)文化。

4、協(xié)調功能。負責協(xié)調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業(yè)部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

假如我有幸能走上**服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：

第一，以身作則狠抓團隊建設**服務部作為營業(yè)部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業(yè)部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱忱和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們，用公允、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神，督導他們仔細鉆研業(yè)務學問，嫻熟駕馭業(yè)務技能，從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務工作，提高團隊的競爭力。

其次，加強培訓學習，提高員工隊伍的素養(yǎng)要促進服務部的發(fā)展，實現經營目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必需努力學習專業(yè)學問、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特殊是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業(yè)務學問的學習，我們除了參與營業(yè)部組織的培訓學習和按營業(yè)部的培訓安排統(tǒng)一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素養(yǎng)：

1、提高業(yè)務素養(yǎng)，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一只個股，每周支配一到兩天的時間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的運用方法和技術分析；每周支配一到兩天收市后進行業(yè)務學習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間，還通過公司的企業(yè)文化來教化和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的高尚品質；

2、提高綜合實力，在業(yè)務方面分工協(xié)作，使每個員工都熬煉為多面手；主動參加公司和營業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務學習和培訓活動，汲取新學問、新觀念，適應證券市場發(fā)展的須要；

3、轉變全員的學問結構，培育員工自覺學習的習慣，督導員工學習業(yè)務學問，提倡他們通過自學變更自身的學問結構，更好地在證券這個朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。

第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng)一流的營銷團隊。我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業(yè)部的一流的營銷團隊，然后將他建設成為品牌服務部，這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將**服務部培育成一支具有極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊，在營業(yè)部領導的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券**服務部，因為我們具備許多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，

第一、**服務部有那么多**證券市場的精英，他們有實力有資格有閱歷；

其次、我們公司有良好的經營策略和激勵機制；

第三、我們有公司領導的大力支持和**營業(yè)部領導和全體同仁作堅毅的后盾；

第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優(yōu)質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺?？傊?，只要**服務部全體員工同心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊力氣，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業(yè)部領導的大力支持下我們的目的肯定會實現。

第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。今年轉型以來，營業(yè)部領導在業(yè)務提成上對服務部員工和營業(yè)部員工一視同仁，便將團隊提成安排權完全下放給服務部經理。假如我有幸成為**服務部經理在進行團隊安排時，新增客戶傭金提成按營業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個人，對存量客戶的提成我會將安排比例分為兩大塊，

其一，一半來自于按個人新開發(fā)客戶占比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互幫助的團隊精神，服務質量來衡量的結果進行再安排，這也是將在團隊實行再安排的安排原則，這樣無論做后臺業(yè)務的員工，還是做營銷的員工工作都是特別有激情，有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵機制，充分發(fā)揮團隊的集體力氣，我想京山服務部的各項工作肯定會再上臺階

第五，加強內部管理，限制經營風險。

（1）、根據公司的各項規(guī)定和營業(yè)部的詳細要求，依據服務部實際狀況制定相應的`崗位責任制、員工規(guī)章制度和風險懲罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務流程辦理業(yè)務。

（2）、在員工的管理上實行一事同人，在安排體制上堅決做到公允、公正、公開，使員工帶著良好的心態(tài)在非常團結的氛圍中學習和工作。

第六，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環(huán)境。

第七，努力開發(fā)客戶，搶占城區(qū)和周邊市場份額，打下堅實基礎

第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正值服務方式贏得客戶的心，吸引**證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。詳細而言，結合**和我們**服務部的實際狀況，我擬定了如下工作安排，以求拋磚引玉：

1、**服務部自20××年底正式接管以來已有近4年的發(fā)展歷史了，現有存量資券總值4千多萬，為了實行營業(yè)部下達的各項利潤指標，我將實施如下安排來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：

第一：對現有客戶分批進行技術分析培訓、特性化的投資詢問、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和推斷實力，正確選擇投資的時機。

其次：充分利用多方的信息，仔細選擇一些投資和投機性較強的個股舉薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。

第三：將現場的客戶座位進行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互溝通，處長補短。

第四：每周做一到兩次股評，每日進行信息播音，讓他們在必要時進行調倉換股。

第五：建立和完善客戶資料庫、信息詢問服務體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現特性化服務。

2、**服務部發(fā)展到今日，在營業(yè)部領導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經過前幾位經理的經營和管理，已初具規(guī)模，所以生存下去我認為短暫不是首要問題，首要問題應當是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關鍵是如何開發(fā)新的現存客戶，假如我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會成為問題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上緣由，依據**證券市場的實際狀況，我制定了如下方案：

（1）、**證券市場目前有**和長**兩家服務部，是個競爭激烈的市場。

而**服務部目前總市值約1.2億，而我們**服務部目前資券總值約4000萬，同時**的周邊市場有幾個較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)，據調查數據顯示，**：總人口近6萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額5億元；**鎮(zhèn)總人口：4.1萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元；**鎮(zhèn)：總人口近3.8萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元；**鎮(zhèn)：總人口3萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外，**鎮(zhèn)，是**縣委縣政府所在地，城區(qū)人口13.9萬人，城鎮(zhèn)居民儲蓄存款余額20億元。所以,**有較大的發(fā)展?jié)摿Γ@就是**目前的市場基本狀況。

（2）、客戶開發(fā)的詳細方案

第一、先進攻**鎮(zhèn)，**鎮(zhèn)是**輕機老廠區(qū)所在地，現有客戶資券總值約1200多萬元，目前**輕機正在從**鎮(zhèn)主動搬遷，因此**證券也正在實施將其**服務部從**美食城、**服務站從**全部搬遷，初步選址正在我們**服務部的正對面。因此我準備搶在其**客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

其次、動用社會關系、社會輿論及我們**服務部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們**服務部的現有客戶關系，將萬聯(lián)**服務部的群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

第三、可在營業(yè)部領導的大力支持和幫助下，重點著手**輕機的工作，****服務部雖然有1.2億的市值，但有3千萬的市值是原****通過輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶全部，但這些客戶并不肯定都會轉達入**證券，經過過努力，應有三分之一的市值會轉過來。

第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和打算投資基金的資金投向我部。以上是我開發(fā)**客戶的安排和步驟，通過以上方案進行努力，再加上員工新開發(fā)的客戶，估計**服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億，這樣一來，相當于我們營業(yè)部在現有的基礎上開設了兩個**服務部，同時，**證券**服務部就會漸漸萎縮

我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我信任我有實力，也有信念去**更好地為營業(yè)部努力工作！感謝大家！

經理的競聘演講稿篇4

敬重的各位領導、同事們：

大家好！特別感謝會領導為我們年輕人管理供應一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘，呈現自己的志向，開發(fā)自己的潛力，力爭為我會發(fā)展做出更大貢獻。

對于所要競聘的會展中心總經理職位，我深知自己存在年紀尚輕、資格尚淺的弱勢，但是同時覺得年輕有為、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅決了迎接挑戰(zhàn)的信念。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持，今后我將接著孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位，我滿懷信念。我的信念主要來源于以下幾點優(yōu)勢：

1、具備良好的思想道德素養(yǎng)。

參與工作以來，我始終追求進步，嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度，懇切對待同事，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，具有劇烈的事業(yè)心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠懇守信、虛心謹慎、與人為善。

2、具備較為豐富的業(yè)務閱歷和專業(yè)學問。

我高校專業(yè)為信息技術，后取得管理學士學位，外語和計副經理競聘書算機水平較高，完全能夠適應會展行業(yè)將來發(fā)展形勢。進入貿促會3年來，在領導的教化培育和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結中積累了豐富的學問和閱歷，已經成長為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來，連續(xù)并勝利的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會，團組規(guī)模均超過20人，展位超過10個。

3、具備肯定的組織管理與溝通協(xié)調實力。

我識大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區(qū)經理競聘報告度思索處理問題；擅長溝通，協(xié)調各方面關系，能夠充分激發(fā)同事們的聰慧才智，帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清楚，能夠抓住主要沖突，兼顧細微環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃支配各項工作；重視通過建立規(guī)章制度、健全激勵機制，來規(guī)范管理。

我認為，會展總經理的主要職責是：以