倉儲部門工作總結

倉儲部門202X年工作總結20xx力協作下，倉儲物流部經過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重修訂，倉儲物流部抑制了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務。現在總結如下：20xx20xxxx12的發(fā)貨金額到達了xx二、20xx倉儲物流工作的進步是顯著的，然而，也存在很多問題和缺乏。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不準時；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失；保管中平安防范不嚴，數據不實等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨方案性不強，導致貨物庫存量缺乏；庫容存量超標壓力；帳物對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；部門協調不力；執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：1、責任心缺乏。工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以消滅問題較多。如，發(fā)貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、部門內部間的交接問題等。責任心的大小，源與責任感的上下，而責任感的上下，那么取決于個人意識對企業(yè)文化〔包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、本錢觀念及自我治理等〕的認知度。2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。如與客服部缺乏溝通，對有些門店緊不緊急、對產品質量的要求等信息不清楚，造成不必要的投訴。與生產部溝通缺乏，導致有些庫存緊急，有的庫存過多。3、物流運輸產生的次品量偏高。雖然防護工作始終在做，運輸產生次品率也有所降低，但是產生的次品還是較多，隨之產生的理賠本錢還是較高。4、倉儲意識及平安意思不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生、尋常、上下班大門不關、東西放至一樓打卡處沒有封箱、手提袋暴露在箱外等等。進出平安及存放平安是倉儲物流的首要目標。5、執(zhí)行力不高。在公司內控及績效考核還沒有完善的狀況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么害處。通過上述問題，可以看到將來倉儲物流工作的任務是困難的，很多工作有待于加強、落實。面對公司快速開展，還會消滅的沖突和問題，如何解決當前治理工作中的問題和錯誤，應對消滅的沖突和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前消滅的問題，首先應當加強生疏，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持規(guī)章制度面前人人公平，獎罰清楚；連續(xù)加強素養(yǎng)培訓和進展有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；連續(xù)加強專業(yè)學問，產品學問，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，防止工作失誤及問題的消滅，提高效勞質量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創(chuàng)的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何治理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，最終到達設定的目標和標準。三、20xx〔一〕、20xx20xx繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數據準確、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質要求、落實倉庫平安工作、提高團隊精神”等幾個方面開展工作。〔二〕、工作開展思路1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：依據公司要求對倉儲物流部工作手冊進展重修訂，簡化及優(yōu)化工作流程，提高出貨力量。2、完善庫存提高數據準確：針對庫存數據加強自盤工作，改善及完善盤點流程，防止因盤點人員所導致的問題，落實盤點所消滅的問題，進一步完善賬目及出入庫治理從根源解決問題?！踩?、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質：完善平安庫存，提高發(fā)貨力量及合理庫存，與銷售部加強溝通防止因發(fā)貨產生投訴，加強與客服部溝通訂單狀況，提前了解訂單數量，預備好庫存，提高倉庫發(fā)貨力量。與生產部溝通優(yōu)化庫存、加快庫存調轉期，得到倉庫良性開展。與銷售部溝通做到對客戶品質要求及包裝要求，削減品質投訴及發(fā)貨、包裝出錯等?！菜摹场⒙鋵崅}庫平安工作：做好平安教育及上下班倉庫平安，讓每位員工每時每刻都有平安第一觀念，防范于未然?！参濉?、團隊精神塑造：不定期組織人員戶外活動或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及樂觀的工作氣氛，增加員工由原被動改為主動關心倉庫的工作并提出自己建議的樂觀性，提高個人的組織力量和溝通力量。總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的內疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出經受，為以后的工作做好20xx一、工作回憶及感想：39份時，因倉庫沒人治理，便調到倉庫負責倉庫治理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。二、自覺加強學習，努力適應工作。我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作，為了盡快適應的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已根本勝任本職工作。三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清楚準確。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的協助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務部門的工作。四、堅持定期倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據各種車型進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統計工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。五、認真做好每月的對賬工作。經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為生疏，能夠嚴格依據公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。六、存在的缺乏1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要連續(xù)努力。2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較簡潔，微觀把握還需下大力氣。3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡潔臨時性消滅空間缺乏、貨物比較擁擠現象。七、20xx1、連續(xù)加強學習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。2、管好賬目，在電子帳的協作下，準確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。3、堅持定期倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，防止在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現象。4、認真完成領導安排的其他工作。的一年，也是一個的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把一年的工作做的更好，為公司的開展作出自己應有的努力。敬重的領導：11A856747362PCS。B11301326251.88%。C47051.06%。A、在與選購課的協作溝通的狀況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的掌握，倉儲依據方案排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開頭對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量到達在倉儲庫存力量允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理掌握物料庫存保有量。B114商物料必需貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別治理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次治理〔先進先出〕。C、為了防止在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進展打包防護。D、對物料現場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料治理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。E、為了應對客戶的審廠，倉儲對本部門自評當中存在漏洞，沒有做到位的工作做了相應的改進，其中包括三階文件的編寫，電子料的溫濕度點檢記錄的增加，現場的，物料標識的治理，存卡治理等，并細心的聽取了審廠客戶教師的細心點評，對于倉儲目前沒有做到位存在缺陷問題，并在現場做了相應的筆記，在后續(xù)的工作當中把這些缺乏的地方進展改進與彌補。F、物料現場協作問題主要處理了以下幾件大事。1、要求倉管員與物料員肯定要當面進展物料交接，并在相應的單據上進展簽字確認。21放，下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關好前方可下班。3、對物料現場全部庫存物料進展除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包。4、完成對線材存放區(qū)局部窗戶的遮UVG、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達物盡其用，充分利用倉儲空間，削減資金積壓的目的，標準呆滯物料與不良物料之治理，在選購與財務的協作下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。H、倉儲全部人員參與了一次公司舉辦的消防演習，明白了消防平安的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災事故后的應急處理以及逃命方案。I、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對全廠進展了一次桌球與拔河競賽，倉儲人員涌躍樂觀參與，雖然在競賽中沒有得到名次，從這大事表達了一種團隊合作精神〔團結、協作、努力、拼搏〕，也期望倉儲人員能把這種團結、拼搏精神在工作當中發(fā)揚光大。A、供給商：佳煌欣，訂單號：PO20xx10160004/規(guī)格：1.55￠3.2:20xxPCS208PCS.B、供給商:金佳祺送導電膜(821,825)沒有依據聯絡函的送貨排期方案到料,超出方案排程到料。C、德鑫一次送貨單上沒有寫上POD、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進展抽點時其中一包短6〔1K〕E、長城客供鼠標KB836+C612115000PCS，沒有送貨單無法入賬。F、信達在送PS/2￠3.81.55USB￠3.81.55委外單號:20xx1013000001。1127USB￠3.81.551003PCS320xx110100014。G3*11.5:3000PCS電子料發(fā)料錯誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一箱PCBVI8COB870，物料員在交接時準時覺察，已更換。在稽查過程當中，物料存卡上書寫錯誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項中寫成成品線，物料存卡上始終沒有按要求把交易的單據號填上?？蛻魧弿S所覺察的問題點及整改建議：A、危急區(qū)域沒有平安警告標示,如化學倉沒有粘貼危急性的圖示〔骷髏頭標示/防火標示〕。B、電子料區(qū)沒有單獨的`房間存儲，全部電子料沒有做到ESD靜電防護治理，〔包括電子料貨架接地線，以及倉管員在發(fā)料過程中佩戴靜電手環(huán)〕。C、其它物料區(qū)沒有做到溫濕度常溫掌握，沒有溫濕度統計表，以及點檢記錄，電子料區(qū)雖然做了溫濕度點檢記錄，但是沒有空調及除濕機，無法真正的有效起到溫濕度掌握。D、包材物料發(fā)料外包裝開啟后對于暴露在外的彩盒，必需用外包裝封好防護，防止粉塵，以及陽光直射，防止絲印油墨色澤產生變化。E、導電膜局部物料沒有用膠筐裝好，局部物料暴露在外，沒有用蓋子遮護。局部窗戶沒有遮UV。、F、昆盈客供鼠標有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形。G、局部物料標簽沒有做到色別季度標簽治理，來貨是第四季度，所貼的季度標簽顏色是用綠色?！采珓e季度標識，分春綠、夏紅、秋黃、冬白〕。H10UP先出，一個膠筐當中同時有兩批來料入庫物料，〔送貨日期一種是1131026〕。A、現倉儲還有局部呆滯物料與不良物料沒有處理，為了能充分利用倉儲空間，削減資金積壓請物控準時把余下局部給出處理方案。B、對于訂單物料報欠，請MC確保訂單上線之前物料齊套。D、品質部對來料檢驗后的全部物料沒有按流程操作，在檢驗合格后的物料上必需加貼PASS手續(xù)。F、近段時間由于其中一個IQC甚至有些物料的檢驗時間到達一兩天以上，在后續(xù)工作當中，IQC必需對送檢物料在檢驗時間〔4〕內完成。G、針對這一個月供給商所消滅的問題，選購要應用郵件與其它聯絡方式通知供給商，加以改進，規(guī)定供給商在我司要求的時間內，準時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。H、工程必需建立完善各機種BOM，對于BOM要準時加以更，并把不用的物料在BOMHERS-11042050100KΩHERS-11042051倉儲現在還有局部物料沒有物料編號，以及局部物料用同一個物料編號的物料，工程對于倉儲所反響的問題要準時賜予解決！、依據PMC收、分類、入庫、儲存，以及日常物料的流淌〔備料、退料、補料等〕操作治理。、現場治理與目視化治理的不斷完善與維持。6S井然有序，定時向上級部門提報庫存的呆滯物料明細，以便上級領導做出相應的對策，也可減輕倉庫容量的負擔。對制造車間完工的成品進展入庫、、分類、儲存。依據商務部出貨通知，進展成品備貨，打包，裝車〔裝柜〕，確保出貨準確、準時。、當天的帳〔存卡帳及電腦ERP〕準時完成，勿必做到日清月結。性的圖示〔骷髏頭標示/防火標示〕。PE袋、封存儲存治理。、全部物料必需做到季度標識治理，對于物料標識上現在存在沒有做到物料編號治理的加以更正，并在下月當中全部寫上物料編號，來提高我們的工作效率，依據批次治理先進先出，削減我們工作當中的失誤大事。、因電子料局部窗戶沒有遮UV，為了防止陽光直射使電子料性質發(fā)生變異，帶來品質不良特對電子料E、D條、螺絲兩貨架進展調換。、完成全部窗戶的遮