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中傳企業(yè)極端天氣安全事故應(yīng)急預(yù)案1.事故類(lèi)型和危害程度分析1.1極端天氣危險(xiǎn)源評(píng)估1.1.1極端天氣停電:因暴風(fēng)、雷電、暴雨、地震、冰凌等自然極端,也許導(dǎo)致線路接地、短路或遭雷擊接地、倒架、斷線、短路引起35kv線路兩回路停電,電廠供電中斷,導(dǎo)致全廠停電;其后果是影響企業(yè)的各生產(chǎn)系統(tǒng),且需要恢復(fù)供電的難度較大,時(shí)間也較長(zhǎng),從而危及整個(gè)企業(yè)的安全。1.1.2暴風(fēng)雪極端性天氣(1)一旦發(fā)生暴風(fēng)雪,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)及周?chē)鷧^(qū)域道路積雪,影響職工正常工作和平常生活,嚴(yán)重時(shí)將會(huì)使職工無(wú)法正常上、下班,影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。(2)一旦發(fā)生暴風(fēng)雪,天氣驟冷,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)、生活區(qū)供暖溫度相對(duì)較低,影響職工正常工作和平常生活。(3)暴風(fēng)雪極端天氣停電:由于暴風(fēng)、暴雪、冰凌等自然極端,也許導(dǎo)致35kv線路接地、短路、倒架、斷線引起35kv線路兩回路停電,若因電廠也由于暴風(fēng)雪導(dǎo)致停發(fā)電,會(huì)導(dǎo)致全企業(yè)停電;其后果是影響企業(yè)的各生產(chǎn)系統(tǒng),需要恢復(fù)供電的難度較大,時(shí)間也較長(zhǎng),從而危及整個(gè)企業(yè)的安全。1.1.3強(qiáng)降雨天氣水災(zāi)夏季,由于雨水較多,企業(yè)內(nèi)下水道排堵塞或排放不及時(shí),管路不暢通等原因,也許導(dǎo)致水災(zāi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生水災(zāi)事故,會(huì)導(dǎo)致設(shè)備毀壞和企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致人員傷亡。1.1.4地震極端地震極端也許導(dǎo)致廠房、設(shè)備設(shè)施倒塌損壞,企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致人員傷亡。1.1.5大霧(陰霾)極端(1)大霧(陰霾)天氣,影響交通安全,將會(huì)使職工無(wú)法正常上、下班,影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。(2)大霧(陰霾)天氣,空氣中濕度較大,輕易使電氣設(shè)備絕緣擊穿,導(dǎo)致機(jī)電事故。1.1.6大風(fēng)極端(1)大風(fēng)極端天氣,影響交通安全,將會(huì)使職工無(wú)法正常上、下班,影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。(2)大風(fēng)極端天氣,風(fēng)速較大時(shí)也許出現(xiàn)吹壞門(mén)窗,吹掀屋頂?shù)葼顩r,導(dǎo)致人員傷害和設(shè)備損失。1.2事故類(lèi)型和危害程度分析1.2.1企業(yè)大面積停電,導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施停轉(zhuǎn)是生產(chǎn)安全的重大隱患,停電時(shí)間越長(zhǎng),導(dǎo)致的后果越嚴(yán)重。1.2.2道路交通受阻。一旦發(fā)生企業(yè)、生活區(qū)道路積雪、洪水,影響職工正常工作和平常生活,嚴(yán)重時(shí)將會(huì)使職工無(wú)法正常上、下班,導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。1.2.3暴風(fēng)雪極端天氣使企業(yè)、生活區(qū)溫度大幅減少。一旦發(fā)生暴風(fēng)雪,天氣驟冷,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)、生活區(qū)溫度大幅減少,影響職工正常工作和平常生活。1.2.4地震極端嚴(yán)重時(shí)也許使企業(yè)廠房、設(shè)備倒塌損,大面積停電,人員傷亡,生產(chǎn)系統(tǒng)陷入癱瘓,導(dǎo)致嚴(yán)重后果。1.2.5強(qiáng)降雨會(huì)引起設(shè)備損失和人員傷害,影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。1.2.6大霧(陰霾)天氣會(huì)影響到道路交通安全,影響職工正常上下班,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。大霧(陰霾)天氣濕度較大,輕易使設(shè)備絕緣擊穿,導(dǎo)致機(jī)電事故。2、應(yīng)急處置原則2.1事故匯報(bào)原則事故發(fā)生后,及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急指揮部匯報(bào)。2.2統(tǒng)一指揮原則根據(jù)指揮部總指揮的命令,在現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下,充足調(diào)動(dòng)各方面救援力量,貫徹責(zé)任、保障搶險(xiǎn)救援工作迅速有序進(jìn)行2.3救人優(yōu)先原則堅(jiān)持“以人為本”原則,切實(shí)把保護(hù)職工生命安全做為事故處置的首要任務(wù),有效防止和控制事故危害蔓延擴(kuò)大,千方百計(jì)把事故導(dǎo)致的危害和損失減少到最低程度。2.4及時(shí)急救原則(1)事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)迅速采用有效措施開(kāi)展自救,互救工作。(2)重要負(fù)責(zé)人要按照有關(guān)規(guī)定,迅速組織急救。(3)實(shí)行迅速應(yīng)急響應(yīng)和迅速搶險(xiǎn),對(duì)應(yīng)部門(mén),救援機(jī)構(gòu)必須第一時(shí)間抵達(dá)事故發(fā)生地,對(duì)應(yīng)的救援設(shè)備也必須迅速抵達(dá)。2.5屬地管轄和分級(jí)處置原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下,各有關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)安全事故劫難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。2.6妥善處理善后原則按照有關(guān)規(guī)定,在事故搶險(xiǎn)救援的同步,應(yīng)盡快開(kāi)展善后處理工作。根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī),結(jié)合實(shí)際狀況,采用“一對(duì)一”的保護(hù)安撫等措施,積極妥善處理善后事宜,有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.1.1企業(yè)成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)事故救援決策。組長(zhǎng):總經(jīng)理成員:安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、辦公室各負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室在安監(jiān)處,安監(jiān)處長(zhǎng)魏永東任主任。組員由安監(jiān)處有關(guān)人員構(gòu)成。應(yīng)急管理辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的平常運(yùn)行、組織協(xié)調(diào)和考核獎(jiǎng)懲工作,完畢應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)任務(wù)。附:中傳企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)造圖組長(zhǎng):李剛企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組員:各單位負(fù)責(zé)人安監(jiān)處辦公室銷(xiāo)售部經(jīng)營(yíng)部生產(chǎn)技術(shù)部財(cái)務(wù)部3.2職責(zé) 3.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)編制、修訂應(yīng)急預(yù)案;組建應(yīng)急隊(duì)伍、配置應(yīng)急器材;組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演習(xí)和學(xué)習(xí);接受上級(jí)指令和調(diào)度、指揮應(yīng)急力量參與社會(huì)支援;負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報(bào)和應(yīng)急實(shí)行狀況的匯報(bào)。3.2.2應(yīng)急管理辦公室職責(zé):(1)應(yīng)急管理辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的平常運(yùn)行、組織協(xié)調(diào)和考核獎(jiǎng)懲工作。(2)負(fù)責(zé)組織編制、修訂應(yīng)急預(yù)案。(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班員、信息員管理等方面的工作。(4)負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)配合做好應(yīng)急設(shè)備、物資、隊(duì)伍及基層單位應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查工作。(5)接受上級(jí)指令和調(diào)度、指揮應(yīng)急力量參與社會(huì)支援。(6)監(jiān)督檢查基層單位組織的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演習(xí)和學(xué)習(xí)。(7)在企業(yè)出現(xiàn)應(yīng)急事故或重大隱患時(shí),應(yīng)急管理辦公室在企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下下,做好應(yīng)急救援工作。(8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報(bào)和應(yīng)急3.2.3各級(jí)技術(shù)人員 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)事故的急救技術(shù)方案和措施,處理事故急救過(guò)程中碰到的技術(shù)難題。3.2.4各部門(mén)職責(zé)3.2.4.1辦公室(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故上級(jí)調(diào)查組的接待工作;(2)負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備及上報(bào)工作(3)做好信息公布工作;(4)配合檢察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)開(kāi)展工作;(5)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。(6)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備事故搶險(xiǎn)救援車(chē)輛;(7)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、通訊暢通的維護(hù)工作。(8)負(fù)責(zé)穩(wěn)定職工的正常生活秩序和傷亡職工善后及其親屬的接待安撫工作;3.2.4.2(1)負(fù)責(zé)事故急救調(diào)度指揮,及時(shí)調(diào)度事故急救狀況,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令,調(diào)集事故急救隊(duì)伍、車(chē)輛、物資,向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故狀況;(2)祈求上級(jí)或社會(huì)支援; (3)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作;(4)恢復(fù)正常生產(chǎn)。3.2.4.3生產(chǎn)技術(shù)部(1)研究制定事故的急救技術(shù)方案和措施,處理事故急救過(guò)程中碰到的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工程的設(shè)計(jì)。(2)提供詳細(xì)技術(shù)資料,配合專(zhuān)家組,提供生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的技術(shù)支持;(3)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。3.2.4.4財(cái)務(wù)部(1)負(fù)責(zé)籌辦應(yīng)急救援資金,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)資金和事故善后處理所需資金及時(shí)到位;(2)負(fù)責(zé)參與救援人員的生活、醫(yī)護(hù)等工作;(3)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作;(4)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)待遇貫徹等;(5)按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行安全教育。3.2.4.5安監(jiān)處(1)參與生產(chǎn)安全事故救援工作;(2)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作;(3)配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)調(diào)查分析工作;(4)參與事故資料準(zhǔn)備及上報(bào)工作。3.2.4.6銷(xiāo)售部(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故所需設(shè)備的調(diào)用;(2)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查及救援工作。(3)負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序等工作。(4)負(fù)責(zé)保障事故急救物資的供應(yīng)。3.2.4.7其他各部門(mén)配合工作,參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及生產(chǎn)恢復(fù)等工作。3.3指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.3.1中傳企業(yè)設(shè)置生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在總指揮職責(zé):(1)為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)救援工作。(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等,決定本預(yù)案的啟動(dòng)。(3)指揮和組織協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)期間各救援小組工作,保證應(yīng)急救援工作的順利完畢。(4)同意向主管部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)匯報(bào)和對(duì)外信息公布。(5)事故影響范圍和危害程度繼續(xù)發(fā)展,超過(guò)企業(yè)處置能力時(shí),向政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請(qǐng)。副總指揮職責(zé):(1)協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán),指揮完畢應(yīng)急行動(dòng)。(2)向總指揮提出應(yīng)采用的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)提議。企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)5個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長(zhǎng)。3.31、現(xiàn)場(chǎng)救援組:負(fù)責(zé)指揮處置現(xiàn)場(chǎng)急救工作,及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變。組長(zhǎng):安監(jiān)處長(zhǎng)成員:安監(jiān)人員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人2、生產(chǎn)技術(shù)調(diào)查組:負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全事故技術(shù)調(diào)查、資料搜集、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察等工作。組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理成員:有關(guān)單位技術(shù)人員3、醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員急救和治療工作。組長(zhǎng):財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人成員:財(cái)務(wù)部人員4、后勤保障組:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資及其他后勤保障工作。組長(zhǎng):經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理成員:經(jīng)營(yíng)管理部人員5、治安管理及善后處理組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒,維護(hù)秩序,疏散人員及傷亡家眷接待,處理善后事宜。組長(zhǎng):銷(xiāo)售部經(jīng)理成員:銷(xiāo)售部人員中傳企業(yè)應(yīng)急指揮部構(gòu)造圖總指揮職責(zé):(1)為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)救援工作??傊笓]職責(zé):(1)為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)救援工作。(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等,決定本預(yù)案的啟動(dòng)。(3)指揮和組織協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)期間各救援小組工作,保證應(yīng)急救援工作的順利完畢。(4)同意向主管部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)匯報(bào)和對(duì)外信息公布。(5)事故影響范圍和危害程度繼續(xù)發(fā)展,超過(guò)企業(yè)處置能力時(shí),向政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請(qǐng)?,F(xiàn)場(chǎng)救援組現(xiàn)場(chǎng)救援組負(fù)責(zé)指揮處置現(xiàn)場(chǎng)急救工作,及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變。安監(jiān)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮處置現(xiàn)場(chǎng)急救工作,及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變。安監(jiān)處長(zhǎng)及組員負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全事故技術(shù)調(diào)查、資料搜集、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察等工作。技術(shù)部經(jīng)理及組員負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全事故技術(shù)調(diào)查、資料搜集、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察等工作。技術(shù)部經(jīng)理及組員技術(shù)調(diào)查組總指揮:總指揮:總經(jīng)理副總指揮:班子其他組員中傳企業(yè)應(yīng)急救援指揮部財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理及組員醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員急救和治療工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員急救和治療工作后勤保障組后勤保障組經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理及組員副總指揮職責(zé):(1)協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán),指揮完畢應(yīng)急行動(dòng)。(2)向總指揮提出應(yīng)采用的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)提議。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資及其他后勤保障工作副總指揮職責(zé):(1)協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán),指揮完畢應(yīng)急行動(dòng)。(2)向總指揮提出應(yīng)采用的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)提議。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資及其他后勤保障工作 治安管理及善后處理組治安管理及善后處理組銷(xiāo)售部經(jīng)理及組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒,維護(hù)秩序,疏散人員及傷亡家眷接待,處理善后事宜銷(xiāo)售部經(jīng)理及組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒,維護(hù)秩序,疏散人員及傷亡家眷接待,處理善后事宜事故發(fā)生事故響應(yīng)分級(jí)程序流程圖事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)人員進(jìn)行事故初評(píng)發(fā)現(xiàn)人員進(jìn)行事故初評(píng)告知事故單位或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,告知事故單位或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,應(yīng)急值班室、安監(jiān)處啟動(dòng)啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)處置事故與否擴(kuò)大事故與否擴(kuò)大是是單位信息員單位信息員告知企業(yè)應(yīng)急值班室,值班人員告知企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)ⅡⅡ響應(yīng)開(kāi)始,由分管經(jīng)理啟動(dòng)專(zhuān)題應(yīng)急預(yù)案否否否事故與否擴(kuò)大否事故與否擴(kuò)大分管分管經(jīng)理告知應(yīng)急管理辦公室(調(diào)度)。調(diào)度告知總經(jīng)理ⅠⅠ級(jí)響應(yīng)開(kāi)始,總經(jīng)理啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)結(jié)束響應(yīng)結(jié)束事故單位匯報(bào)事故匯報(bào)及急救程序圖事故單位匯報(bào)應(yīng)急值班室應(yīng)急值班室告知告知按照事故逐層上報(bào)的原則,在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)事故狀況按照事故逐層上報(bào)的原則,在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)事故狀況根據(jù)災(zāi)情,祈求地方應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)災(zāi)情,祈求地方應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)及組員告知值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急值班室集合應(yīng)急值班室集合總指揮決定啟動(dòng)救援預(yù)案,指揮部正式運(yùn)轉(zhuǎn)總指揮決定啟動(dòng)救援預(yù)案,指揮部正式運(yùn)轉(zhuǎn)理解現(xiàn)場(chǎng)狀況下達(dá)指令理解現(xiàn)場(chǎng)狀況下達(dá)指令建立與指揮部的通訊聯(lián)絡(luò),后勤保障系統(tǒng)到位建立與指揮部的通訊聯(lián)絡(luò),后勤保障系統(tǒng)到位接受上級(jí)指示并及時(shí)傳達(dá)指揮部總指揮、副總指揮及有關(guān)組員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織研究、決策救援方案接受上級(jí)指示并及時(shí)傳達(dá)指揮部總指揮、副總指揮及有關(guān)組員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織研究、決策救援方案指揮救援指揮救援做好應(yīng)急救援人員的防護(hù)做好應(yīng)急救援人員的防護(hù)4、防止與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1.危險(xiǎn)源監(jiān)控的方式(1)定期組織極端天氣帶來(lái)的多種極端隱患排查分析。(2)及時(shí)掌握新泰氣象局發(fā)出的氣象極端預(yù)警警報(bào)和極端天氣預(yù)報(bào)。(3)加強(qiáng)雨季“三防”工作的檢查。4.1.2極端天氣防止措施(1)根據(jù)實(shí)際編制極端天氣應(yīng)急預(yù)案,制定切實(shí)可行的撤離路線和避災(zāi)路線,做到標(biāo)識(shí)醒目、狀況明、措施周密有效。(2)極端性天氣導(dǎo)致35KV架線倒桿、斷線時(shí),立即下達(dá)撤人命令。(3)與氣象部門(mén)建立信息互通機(jī)制,每天向氣象部門(mén)理解氣象信息。對(duì)氣象部門(mén)公布的極端性天氣的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào),要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班人員隨時(shí)掌握氣象信息,防止極端天氣突變。(4)要加強(qiáng)極端性天氣前后的巡查工作,汛期和暴風(fēng)雪前、后,加強(qiáng)地表巡查和水災(zāi)排查,加強(qiáng)地面供電站及線路巡查排查,尤其是雨前雨后巡查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)處理。(5)極端天氣和防汛期間,各單位要有專(zhuān)人值班。配置足夠防洪、防汛、防雷擊、暴風(fēng)雪、地震極端抗災(zāi)的人力、物力、財(cái)力。(6)配置完好的工作、備用和檢修設(shè)備(如排水泵、電器設(shè)備),按期檢測(cè)和維護(hù),制定檢測(cè)維修制度。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警4.2.1.1出現(xiàn)下列狀況之一者立即停產(chǎn)撤人:(1)鄰近河流域發(fā)生大到暴雨以上降雨;3小時(shí)降雨量將達(dá)50mm以上,或者已達(dá)50mm以上且降雨也許持續(xù),立即停產(chǎn)撤人,發(fā)出預(yù)警。(2)河流水位超過(guò)警戒水位線發(fā)出預(yù)警。(3)發(fā)生不小于200mm的暴風(fēng)雪時(shí),立即停產(chǎn)撤人;(4)企業(yè)范圍內(nèi)及周?chē)貐^(qū)暴風(fēng)雪、冰凌等自然極端,導(dǎo)致線路接地、短路或線路倒架斷線引起跳閘,影響企業(yè)停電時(shí)立即停產(chǎn)撤人。(5)地震震級(jí)不小于等于3級(jí),不不小于等于4.5級(jí),烈度不小于三度的地震發(fā)生時(shí),立即停產(chǎn)撤人。4.2.1.2企業(yè)范圍內(nèi)及周?chē)貐^(qū)暴風(fēng)、雷雨、暴雪、冰凌等自然極端,也許導(dǎo)致線路接地、短路或線路遭雷擊接地、倒架斷線、短路引起跳閘,影響企業(yè)停電時(shí)發(fā)出預(yù)警。4.2.2預(yù)警的方式、措施根據(jù)天氣預(yù)報(bào)及我司觀測(cè)降雨量、水位等狀況,有關(guān)單位電話、傳真告知。4.2.3信息的公布程序到達(dá)預(yù)警條件,各單位要立即組織撤人,并上報(bào)企業(yè)調(diào)度,由調(diào)度上報(bào)上級(jí)單位。5、信息匯報(bào)程序5.1確定報(bào)警系統(tǒng)及程序極端天氣一旦引起事故時(shí),最先發(fā)現(xiàn)實(shí)狀況況的員工要迅速逐層向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(既員工要立即向班組長(zhǎng)匯報(bào),班組長(zhǎng)要立即向部門(mén)經(jīng)理、值班經(jīng)理匯報(bào))。值班經(jīng)理要首先組織救援人員進(jìn)行救援。隨即根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重程度逐層上報(bào)到指揮部。5.2確定現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式(電話、對(duì)講機(jī)等)報(bào)警方式為座機(jī)電話,對(duì)講機(jī)及手機(jī)聯(lián)絡(luò)5.3通訊、聯(lián)絡(luò)方式:(1)企業(yè)調(diào)度電話:31790(2)安監(jiān)處電話:314355.4信息傳遞總部調(diào)度室電話:31715總部安監(jiān)處電話:315135.5互相承認(rèn)的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容:(1)極端天氣事故確認(rèn)發(fā)生后,立即向企業(yè)調(diào)度、安監(jiān)處電話匯報(bào)。(2)企業(yè)調(diào)度接到事故匯報(bào)后,及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(3)內(nèi)容包括:發(fā)生的單位、發(fā)生地點(diǎn),事故設(shè)備名稱(chēng)及重要規(guī)格,設(shè)備損壞、設(shè)備運(yùn)行狀況,傷亡狀況和已采用措施,聯(lián)絡(luò)人,聯(lián)絡(luò)電話等。5.6向外求援方式(1)必要時(shí),由企業(yè)應(yīng)急救援總指揮下達(dá)指令,祈求上級(jí)協(xié)調(diào)支援。(2)四級(jí)以上事故發(fā)生后,企業(yè)必須在1小時(shí)內(nèi)按規(guī)定向總部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故。6.1響應(yīng)分級(jí)根據(jù)極端天氣程度、可控性和影響范圍,決定停產(chǎn)撤人應(yīng)急響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急指揮企業(yè)調(diào)度接到下屬單位報(bào)警后,必須立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由企業(yè)應(yīng)急救援總指揮下達(dá)命令,啟動(dòng)企業(yè)響應(yīng)的極端天氣專(zhuān)題應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度值班人員接到領(lǐng)導(dǎo)指令后,立即告知指揮部組員抵達(dá)企業(yè)調(diào)度集合或趕赴指定地點(diǎn)。6.2.2應(yīng)急行動(dòng)(1)指揮部組員抵達(dá)企業(yè)調(diào)度或指定地點(diǎn)后,根據(jù)匯報(bào),分析判斷嚴(yán)重程度、波及范圍、存在的威脅,提出處理意見(jiàn)。(2)按照總指揮或副總指揮的指令,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組,組織或協(xié)助有關(guān)單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置工作。(3)技術(shù)組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定詳細(xì)的安全措施,經(jīng)總指揮同意后實(shí)行,并做好動(dòng)工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。(4)救護(hù)組按領(lǐng)導(dǎo)指令待命或(帶齊應(yīng)急物品)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。6.2.3資源調(diào)配按照總指揮的指令,有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)察看險(xiǎn)情,制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案,并及時(shí)匯報(bào)企業(yè)調(diào)度。調(diào)度告知現(xiàn)場(chǎng)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組有針對(duì)性地作好準(zhǔn)備。6.2.4應(yīng)急避險(xiǎn)遇有洪水積聚、地震、坍塌、有害氣
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