電廠個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃（3篇）

第9頁共9頁電廠個(gè)人?工作總結(jié)?及計(jì)劃?一、主要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況?二、我?們的做法?1.嚴(yán)?格成本管?理，提高?企業(yè)效益?___?_年，我?們把成本?管理視作?生產(chǎn)經(jīng)營?中各項(xiàng)工?作的重中?之重，進(jìn)?一步加強(qiáng)?對原煤、?原材料及?資金方面?的管理。?第二，?在物資采?購中，我?們嚴(yán)格按?照公司有?關(guān)文件精?神，以“?同等質(zhì)量?比價(jià)格，?同等價(jià)格?比服務(wù)”?的原則，?采取邀請?招標(biāo)和公?開招標(biāo)相?結(jié)合的辦?法，將_?___元?以上的大?宗物資采?購、重大?設(shè)備購買?等實(shí)行公?開招標(biāo)，?既確保了?物資供應(yīng)?質(zhì)量，又?降低了采?購成本。?同時(shí)，充?分利用現(xiàn)?有物資，?減少庫存?。第三?，在材料?費(fèi)用上，?實(shí)行材料?費(fèi)包干制?度。根據(jù)?年初制定?的責(zé)任目?標(biāo)，定額?各車間材?料費(fèi)用。?讓職工直?接參與當(dāng)?家理財(cái)，?將企業(yè)的?效益與職?工的收入?直接掛鉤?，大大增?強(qiáng)了職工?的節(jié)約增?效意識。?同時(shí)，還?積極開展?增收節(jié)支?、修舊利?廢活動(dòng)。?2.狠?抓安全工?作，確保?安全局面?安全是?電力企業(yè)?永恒的主?題，是企?業(yè)發(fā)展的?基礎(chǔ)與保?證。今年?以來我們?始終堅(jiān)持?“安全第?一，預(yù)防?為主”方?針。在抓?好經(jīng)濟(jì)效?益的同時(shí)?，狠抓安?全生產(chǎn)工?作，緊緊?圍繞“抓?落實(shí)、嚴(yán)?考核、重?實(shí)效”的?九字方針?，開展了?行之有效?的安全管?理工作。?3、抓?好生產(chǎn)管?理，努力?提高設(shè)備?健康運(yùn)行?水平運(yùn)?行管理的?好壞，對?電廠來說?至關(guān)重要?，它對機(jī)?組能否穩(wěn)?定安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行及?節(jié)能降耗?都起著決?定性的因?素。我公?司各生產(chǎn)?管理科室?從明確責(zé)?任入手，?理清思路?逐月對各?運(yùn)行單位?進(jìn)行考核?，做到獎(jiǎng)?罰分明。?各生產(chǎn)車?間則要對?自己的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)每?月進(jìn)行一?次分析，?值長室每?月進(jìn)行一?次匯總，?對運(yùn)行中?存在的較?大問題，?組織專人?專題進(jìn)行?討論，拿?出具體措?施，專人?負(fù)責(zé)落實(shí)?。當(dāng)然?，在生產(chǎn)?中只抓運(yùn)?行管理只?是一個(gè)方?面，設(shè)備?的檢修狀?況，對設(shè)?備運(yùn)行的?安全可靠?性更是有?著直接的?影響。今?年的設(shè)備?管理中，?我們主要?是抓了消?缺率和檢?修工藝兩?項(xiàng)工作。?我們嚴(yán)格?要求每運(yùn)?行班一班?三查，安?教科一天?一查設(shè)備?運(yùn)行狀況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)匯?報(bào)并督促?處理，要?求檢修人?員做到大?缺陷不過?夜，小缺?陷不過班?，保證主?設(shè)備消缺?率___?_%。輔?助設(shè)備消?缺率__?__%以?上。其次?，我們還?在檢修中?嚴(yán)把檢修?工藝關(guān)，?明確驗(yàn)收?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，要求設(shè)?備專責(zé)人?必須深入?生產(chǎn)現(xiàn)場?了解設(shè)備?狀況，檢?查設(shè)備檢?修質(zhì)量。?4、抓?好職工培?訓(xùn)，切實(shí)?提高員工?素質(zhì)要?保證安全?，“人”?的因素是?第一位的?，只有職?工隊(duì)伍素?質(zhì)提高了?，安全工?作才有可?靠的保證?，為此，?我們始終?把職工培?訓(xùn)工作放?在重要地?位常抓不?懈，本著?“缺什么?，學(xué)什么?，少什么?，補(bǔ)什么?”，“理?論聯(lián)系實(shí)?際”的培?訓(xùn)原則，?落實(shí)各項(xiàng)?培訓(xùn)計(jì)劃?。全年共?完成職工?崗位培訓(xùn)?人次，技?術(shù)問答題?，培訓(xùn)率?____?%，合格?率___?_%，通?過強(qiáng)化培?訓(xùn)，職工?的整體素?質(zhì)明顯提?高。三?、加強(qiáng)管?理、挖潛?增效，確?保生產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)和效?益的增長?管理是?生產(chǎn)力，?是企業(yè)正?常運(yùn)行的?保證，管?理是提高?企業(yè)核心?競爭力的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，建立創(chuàng)?新的機(jī)制?，必須靠?管理來保?證，管理?對企業(yè)來?說是永恒?的，為此?，我公司?將加強(qiáng)內(nèi)?部管理列?入工作重?點(diǎn)：一?是進(jìn)一步?完善了全?員責(zé)任目?標(biāo)管理，?提高企業(yè)?內(nèi)部整體?水平，把?企業(yè)內(nèi)部?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制與目標(biāo)?成本管理?有機(jī)結(jié)合?起來，全?面建立起?量化的責(zé)?任目標(biāo)體?系。我?公司制定?下發(fā)了《?辦公用品?費(fèi)用承包?實(shí)施意見?》、《接?待費(fèi)用管?理規(guī)定》?、《物資?驗(yàn)收入庫?及物資領(lǐng)?用發(fā)放、?審批制度?》、《安?全考核管?理獎(jiǎng)懲制?度》等一?系列相應(yīng)?的制度、?措施，充?分調(diào)動(dòng)了?各部門各?單位加強(qiáng)?成本管理?的積極性?。三是?加強(qiáng)對財(cái)?務(wù)的管理?，降低財(cái)?務(wù)費(fèi)用，?集中資金?優(yōu)勢，使?企業(yè)資金?得到有效?合理的使?用。1?、資產(chǎn)經(jīng)?營(1?)杜絕特?大、重大?事故、人?身傷亡事?故、重大?火災(zāi)事故?及企業(yè)負(fù)?主要責(zé)任?的重大交?通事故。?杜絕習(xí)慣?性違章，?不發(fā)生惡?性誤操作?事故。?(2)實(shí)?現(xiàn)三個(gè)安?全生產(chǎn)_?___天?，力爭全?年無事故?。(3?)全年發(fā)?生事故率?不超過_?___次?/臺.年?。(4?)完成發(fā)?電量計(jì)劃?萬kwh?，售電量?萬kwh?。(5?)廠用電?率控制在?%以下。?(6)?主設(shè)備完?好率__?__%，?充油設(shè)備?無滲漏，?充氣設(shè)備?無泄漏。?(7)?非計(jì)劃停?運(yùn)次數(shù)定?額完成率?≤___?_%。?2.新開?拓的業(yè)務(wù)?收益與預(yù)?測我公?司為了進(jìn)?一步拓展?業(yè)務(wù)范圍?，實(shí)現(xiàn)煤?、電一體?化，與青?陽溝煤礦?共同出資?建立了自?己的煤礦?，這樣，?既為我公?司提供了?可靠的煤?資源，同?時(shí)又帶動(dòng)?了地方經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展?。預(yù)計(jì)年?產(chǎn)煤噸，?實(shí)現(xiàn)利潤?萬元，為?我公司的?發(fā)展提供?了最可靠?的經(jīng)濟(jì)保?障。3?.黨、工?、青、婦?組織在生?產(chǎn)經(jīng)營中?發(fā)揮了重?大作用。?___?_年，我?們雖然在?生產(chǎn)經(jīng)營?、設(shè)備管?理等方面?做了一些?工作，但?我們絲毫?不敢松懈?，最后一?個(gè)月的任?務(wù)還相當(dāng)?艱巨。我?們只有在?縣委、政?府以及集?團(tuán)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?以___?_和__?__為指?導(dǎo)，繼續(xù)?加大力度?，克服困?難,開拓?創(chuàng)新,用?更加扎實(shí)?的工作去?迎接新的?挑戰(zhàn)，爭?取在年初?制定的各?項(xiàng)目標(biāo)上?再上一個(gè)?新的臺階?，并為_?___年?工作奠定?一個(gè)良好?的開局。?電廠個(gè)?人工作總?結(jié)及計(jì)劃?（二）?自參加工?作至今已?一年有余?,在這一?年多的工?作中我認(rèn)?真學(xué)習(xí),?研究技術(shù)?,無論是?能力上還?是思想素?質(zhì)方面都?在不斷提?高與完善?，在公司?與班組的?關(guān)懷下我?已從剛步?入社會(huì)的?學(xué)生轉(zhuǎn)變?為一名不?斷進(jìn)取中?的電廠運(yùn)?行工作人?員。今?年以來，?從我的工?作職責(zé)方?面，我很?感激公司?領(lǐng)導(dǎo)以及?班組成員?的扶持幫?助，讓我?將在課本?中學(xué)到的?知識得以?實(shí)踐并學(xué)?到了在學(xué)?校里學(xué)不?到的東西?。這些功?績的取得?與領(lǐng)導(dǎo)以?及班組成?員的幫助?是分不開?的?，F(xiàn)將?一年以來?的工作加?以總結(jié)：?一、工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé).敬?業(yè)愛崗，?以公司理?念要求自?己，誠信?待人，踏?實(shí)做事，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，在?班組遇到?班組缺少?人員時(shí)堅(jiān)?持在本職?崗位上，?努力工作?，客服自?身困難，?認(rèn)真仔細(xì)?的巡檢，?不放過現(xiàn)?場任何一?個(gè)細(xì)小的?設(shè)備缺陷?，在發(fā)現(xiàn)?問題的同?時(shí)第一時(shí)?間通報(bào)級?組長，避?免了設(shè)備?重大事故?的發(fā)生。?始終以積?極的心態(tài)?對待工作?，特別是?#2機(jī)組?在今年小?修期間，?連續(xù)__?__多天?十二時(shí)工?作，雖然?辛苦但是?讓我學(xué)到?了平常設(shè)?備正常運(yùn)?行時(shí)所不?能學(xué)到的?東西。?二、技術(shù)?上用心鉆?研，理論?上認(rèn)真學(xué)?習(xí)，努力?讓自己熟?記操作規(guī)?程;實(shí)?踐上嚴(yán)格?遵守運(yùn)行?規(guī)程，培?養(yǎng)正確的?操作能力?，保證不?發(fā)生誤操?作事故，?把工作中?遇到的問?題和取得?的經(jīng)驗(yàn)、?注意事項(xiàng)?隨時(shí)記錄?下來，虛?心向師傅?求教，雖?然已獨(dú)立?上崗，但?深知要想?把運(yùn)行知?識學(xué)精學(xué)?透還需要?時(shí)間的磨?練、知識?的積累，?循序漸進(jìn)?，讓自己?一天比一?天強(qiáng)。在?工作之余?不忘利用?書籍互聯(lián)?網(wǎng)等資源?補(bǔ)充自己?，讓自己?視野更開?闊，繼續(xù)?充電，補(bǔ)?充自己的?不足。同?時(shí)公司在?機(jī)組進(jìn)入?冬季運(yùn)行?之后嚴(yán)抓?員工對機(jī)?組冬季運(yùn)?行安全意?識的不足?，組織各?班組進(jìn)行?學(xué)習(xí)，通?過組織培?訓(xùn)讓我意?識到了自?己技術(shù)知?識的不足?，激勵(lì)了?我以后更?加努力的?學(xué)習(xí)。?三、能力?包括協(xié)調(diào)?能力和處?理事故能?力.若?說“技術(shù)?”比作“?智商”的?話，那么?“能力”?就可比作?“情商”?，運(yùn)行亦?是如此，?智商高就?不見得情?商高，因?為技術(shù)是?死的，能?力是活的?。工作一?年的經(jīng)驗(yàn)?告訴我只?有做到活?學(xué)活用，?才能更好?地干好工?作。四?、積累工?作經(jīng)驗(yàn)，?____?公司“節(jié)?能降耗”?。在水?質(zhì)合格的?基礎(chǔ)上，?精益求精?，安全運(yùn)?行是首要?，還要兼?顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。比如?在輔機(jī)水?質(zhì)不和的?情況下及?時(shí)開打排?污，使水?質(zhì)在最短?時(shí)間內(nèi)達(dá)?到合格，?并聯(lián)系化?學(xué)人員及?時(shí)對水質(zhì)?進(jìn)行檢驗(yàn)?，一旦合?格迅速關(guān)?閉輔機(jī)水?池排污門?，保證了?機(jī)組的安?全運(yùn)行并?減少了輔?機(jī)水的浪?費(fèi)。五?、在一年?的工作中?也意識到?了自身的?不足.?比如現(xiàn)場?設(shè)備操作?及技術(shù)知?識的欠缺?，有時(shí)對?安全工作?的意識不?足等。?電廠個(gè)人?工作總結(jié)?及計(jì)劃（?三）一?年來，我?作為一名?電廠__?__人員?，以飽滿?的工作熱?情，努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?技術(shù)知識?，嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)運(yùn)?行規(guī)程，?虛心求教?，團(tuán)結(jié)同?事，不斷?提高工作?能力，干?好本職工?作，現(xiàn)將?一年來的?工作加以?總結(jié)：?一、工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，敬業(yè)愛?崗，以公?司理念要?求自己，?誠信待人?，踏實(shí)做?事，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，克服孕?期反應(yīng)等?身體不適?，始終以?積極認(rèn)真?的心態(tài)對?待工作。?特別是_?___月?份兩臺機(jī)?組同時(shí)運(yùn)?轉(zhuǎn)，勞動(dòng)?強(qiáng)度增加?，在線儀?表有的不?準(zhǔn)確，還?要完全靠?手工分析?，如按一?臺機(jī)組的?正常試驗(yàn)?程序，做?試驗(yàn)就得?兩小時(shí)，?期間還要?加藥，監(jiān)?控水質(zhì)，?巡檢設(shè)備?，夜班還?要排污。?剛開始是?忙的廁所?都顧不上?去，費(fèi)盡?心力唯恐?水質(zhì)控制?不及時(shí)。?后來又積?極調(diào)整自?己的工作?思路，抓?住重點(diǎn)，?先做沒在?線儀表的?和水質(zhì)波?動(dòng)大的，?再做水質(zhì)?指標(biāo)較穩(wěn)?定的，兩?臺機(jī)組水?樣交叉做?試驗(yàn)，這?樣雖然一?人一崗，?仍堅(jiān)持不?懈，及時(shí)?了解水質(zhì)?情況，更?好地調(diào)節(jié)?水質(zhì)。?三、能力?包括協(xié)調(diào)?能力和處?理事故能?力，若說?“技術(shù)”?比作“智?商”的話?，那么“?能力”就?可比作“?情商”，?化學(xué)專業(yè)?亦是如此?，智商高?就不見得?情商高，?因?yàn)榧夹g(shù)?是死的，?能力是活?的。例如?在___?_月份，?二號機(jī)組?凝結(jié)水溶?解氧突然?升高，化?學(xué)上并無?任何操作?，詢問汽?機(jī)人員，?因調(diào)整水?位有操作?，除氧裝?置上部沒?有達(dá)到真?空，造成?數(shù)值突然?變化，并?非水質(zhì)劣?化。所以?判斷能力?快速準(zhǔn)確?，活學(xué)活?用，才能?更好地干?好工作。?四、積?累工作經(jīng)?驗(yàn)，__?__公司?“節(jié)能降?耗”。在?水質(zhì)合格?的基礎(chǔ)上?，精益求?精，安全?運(yùn)行是首?要，還要?兼顧經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。如?在___?_月份一?號機(jī)爐水?水質(zhì)還不?穩(wěn)定，就?要積極主?動(dòng)詢問集?控室，了?解負(fù)荷變?化，低負(fù)?荷時(shí)盡量?開大連排?開度，以?保證蒸汽?品質(zhì)，盡?快讓爐水?合格并穩(wěn)?定，而高?負(fù)荷時(shí)連?排開大，?排污效果?既不明顯?又浪費(fèi)工?況。所以?在盡量開?大連排的?基礎(chǔ)上盡?力節(jié)省資?源，把握?兩者平衡?點(diǎn)。__?__月份?實(shí)行低磷?酸鹽處理?，控制爐?水加藥量?，既要防?止鍋爐的?酸性腐蝕?，又不能?浪費(fèi)藥品?，還要防?止鍋爐長?期的人為?積鹽結(jié)垢?，為做到?一舉三得?，更是精?心測定，?細(xì)心監(jiān)控?，操心設(shè)?備，耐心?溝通。?五、建議?：1、?安全設(shè)施?能否更加?完善、細(xì)?致一些，?設(shè)定設(shè)備?誤動(dòng)保護(hù)?措施，故?障演習(xí)預(yù)?案以及酸?堿事故求?援方案，?防患于未?然，更新?傳統(tǒng)的化?學(xué)監(jiān)督觀?念，變被?動(dòng)處置為?主動(dòng)預(yù)見?預(yù)防。?2、加強(qiáng)?微機(jī)自動(dòng)?化程度，?最好能充?分利用網(wǎng)?絡(luò)資源，?讓其物盡?其用，使?化學(xué)水質(zhì)?監(jiān)督更加?靈敏高效?;完善化?學(xué)在線儀?表、儀器?全自動(dòng)操?作及維護(hù)?，使化學(xué)?試驗(yàn)結(jié)果?更科學(xué)精?確。3?、現(xiàn)在都?講環(huán)保意?識，作為?熱力發(fā)電?企業(yè)，是?否也能集?思廣益，?制出更加?節(jié)水的措?施，少用?或不用化?學(xué)試劑，?充分實(shí)行?