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第6頁共6頁電商采購?助理工作?總結(jié)例文?又一年?過去了,?時間總是?在悄無聲?息中流逝?。真的很?感謝公司?給我提供?磨練自己?的機會,?更感謝公?司長久以?來對我的?信任和栽?培!眾?所周知采?購部是公?司業(yè)務(wù)的?后勤保障?,是關(guān)系?到公司整?個銷售利?益的最重?要環(huán)節(jié),?所以我很?感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任?,將我放?在如此重?要的崗位?上。在董?事長的直?接關(guān)注和?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?,通過一?年的采購?工作,使?我懂得了?許多道理?,也積累?了一些過?去從來沒?有的經(jīng)驗?。了解到?一個采購?所具備的?最基本素?質(zhì)就是要?在具備良?好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)?上,要保?持對企業(yè)?的忠誠;?不帶個人?偏見,在?考慮全部?因素的基?礎(chǔ)上,從?提供價值?的供應(yīng)商?處采購;?堅持以誠?信作為工?作和行為?的基礎(chǔ);?規(guī)避一切?可能危害?商業(yè)交易?的供應(yīng)商?,以及其?他與自己?有生意來?往的對象?;不斷努?力提高自?己在采購?工作的作?業(yè)流程上?的知識;?在交易中?采用和堅?持良好的?商業(yè)準則?等。在?這里我想?說作為一?個采購,?并不像常?規(guī)所想的?那樣僅僅?是打個電?話,簽個?合同,發(fā)?個貨那樣?簡單,這?只是其中?之一,也?是最基本?的。在領(lǐng)?導(dǎo)的提醒?下,__?__我及?時調(diào)整好?心態(tài)和觀?念,凡是?有關(guān)銷售?的一切事?物,我們?采購部都?積極配合?!一切以?銷售為主?,我們輔?助。采購?與銷售是?密不可分?的!因為?我們是一?個整體,?唱得是同?一首歌,?走得是同?一條路,?奔得是同?一個目標?!在采?購過程中?我不僅要?考慮到價?格因素,?更要限度?的節(jié)約成?本,做到?貨比三家?;還要了?解供應(yīng)鏈?各個環(huán)節(jié)?的操作,?明確采購?在各個環(huán)?節(jié)中的不?同特點、?作用及意?義。只要?能降低成?本,不管?是哪個環(huán)?節(jié),我們?都會認真?研究,商?討辦法。?真得很感?謝總經(jīng)理?,在采購?方法方面?為我們出?謀劃策。?是他的嚴?格要求,?讓我們不?得不千方?百計去降?低成本,?也是在他?的英明領(lǐng)?導(dǎo)下,我?發(fā)貨時遵?循少量多?次的原則?,當然還?要在不影?響銷售的?前提下,?盡可能充?分利用供?應(yīng)商的信?貸期,保?證公司資?金周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨方?式上面,?盡量以送?貨上門的?方式從而?降低公司?的額外提?貨費用。?在付款方?面,間接?性地降低?成本。在?這里我還?要對公司?所有人員?說聲:“?謝謝“!?感謝他們?及時將市?場價格信?息傳遞給?我,讓我?與供應(yīng)商?談判時做?到了心中?有數(shù),(?“___?_”專題?教育總結(jié)?匯報)從?而成功降?低了庫存?成本。另?外,每月?月底,因?為銷項稅?遠遠大于?進項稅,?為了降低?公司不必?要的稅收?,我都積?極主動向?客戶催要?增值稅票?。__?__是個?進步的一?年,在公?司各個部?門的配合?和采購部?的多方努?力下,我?公司與供?應(yīng)商建立?了非常良?好的合作?關(guān)系,在?引進新品?種方面,?我們從多?個方面不?斷搜集信?息,及時?和其他部?溝通,并?快速備貨?。對于新?進品種,?采購部都?會向業(yè)務(wù)?人員提供?新進品種?目錄表,?以供他們?參考學習?。幾年?來,我更?加明白了?總成本優(yōu)?先原則,?和靈活運?用各種采?購技巧的?重要性。?對與價格?影響因素?要有敏銳?的感覺,?并且能夠?及時的做?好預(yù)警及?防范措施?,切忌“?從一而終?”。一個?優(yōu)秀的采?購比須擁?有較強的?溝通協(xié)調(diào)?能力和采?購經(jīng)驗,?我知道自?己距離一?個優(yōu)秀的?采購還有?很遠的差?距,因為?采購經(jīng)驗?是靠長期?不斷積累?經(jīng)驗和自?我啟發(fā),?達到熟練?程度后才?能掌握的?一種技術(shù)?,要做到?這一點是?非常困難?的,不過?,我會更?加努力的?學習,不?斷地積累?豐富采購?經(jīng)驗,跟?上公司的?發(fā)展的腳?步!當?前社會各?行業(yè)各企?業(yè)的競爭?力、和之?間的較量?其根源可?歸納為決?策層的經(jīng)?營理念經(jīng)?營思路的?較量,不?斷創(chuàng)新的?思維才能?使企業(yè)永?遠保持活?力。根據(jù)?公司管理?層的最新?思維,公?司新一代?的供應(yīng)商?也應(yīng)建立?在真正的?戰(zhàn)略伙伴?關(guān)系上來?,甚至比?他們當自?己公司的?部門來看?待。因為?公司的成?本核心競?爭力的體?現(xiàn)最主要?的來自于?公司所有?供應(yīng)商的?支持力度?,供應(yīng)商?對每家客?戶不同的?政策特別?給予我司?的競爭對?手的政策?的好壞將?直接影響?到我司的?成本核心?競爭力的?高低。因?此供方管?理部必須?考慮怎樣?既能使供?應(yīng)商始終?至終、一?如既往的?給予我們?政策,又?能規(guī)范他?們的內(nèi)部?管理,甚?至幫助他?們規(guī)范而?不是一味?的追究這?樣那樣的?問題而造?成的一些?小損失。?那怕是真?的需要追?究的損失?或大的損?失,的處?理結(jié)果應(yīng)?該通過雙?方友好協(xié)?商讓供應(yīng)?商心甘情?愿、心服?口服接受?我方提出?的補償要?求。對?于目前正?在為我司?做出貢獻?的合格供?應(yīng)商需多?加鼓勵,?因此在上?半年的工?作中我部?門將更好?的為公司?所有供應(yīng)?商提供良?好合作環(huán)?境,使供?應(yīng)商能真?正全心全?意的為明?景服務(wù),?拋棄雙方?的短期利?益,謀求?共同長期?的健康發(fā)?展。同時?我們希望?公司各個?部門出新?、出奇的?想出不斷?下降成本?和提高效?率的方法?,并不斷?的大膽嘗?試,取其?精華、修?改弊端。?將不可能?、有缺陷?的好方案?,變?yōu)榭?操作、無?缺陷的好?方案。?最后,感?謝公司所?有領(lǐng)導(dǎo)和?同事,我?有今天的?進步離不?開大家的?幫助和支?持,是他?們的協(xié)同?和支持使?我成功。?總之,?____?我會以一?顆感恩的?心,不斷?學習,努?力工作。?事業(yè)充滿?生機和活?力!我保?證以發(fā)自?內(nèi)心的真?誠和體察?入微服務(wù)?對待客戶?,追求完?美,創(chuàng)造?卓越!和?大家一起?齊心協(xié)力?,從新的?起點開始?,邁向成?功!電?商采購助?理工作總?結(jié)例文(?二)在?這將近一?年的時間?中我通過?努力的工?作,得到?很多>收?獲,臨近?年終,我?感覺有必?要對自己?的工作做?一下總結(jié)?。目的在?于吸取教?訓,提高?自己,以?至于把工?作做的更?好,自己?有信心也?有決心把?明年的工?作做的更?好。我對?一年的工?作進行簡?要的總結(jié)?。1)?熟悉采購?的流程,?讓自己從?下單到收?料,每個?細節(jié)都經(jīng)?手,讓自?己熟悉每?個供應(yīng)商?及供貨方?式。在收?料單的錄?入中,每?個物料到?料情況都?由自己經(jīng)?手,讓自?己在第一?時間了解?生產(chǎn)的物?料到貨情?況。下單?的傳真及?確認。讓?我學了很?多東西,?能了解自?己物料的?實際到料?情況及存?在那些問?題,需要?注意些什?么事項,?不明確的?地方跟供?應(yīng)商溝通?,了解并?熟悉此物?料,且跟?供應(yīng)商有?更進一步?的溝通及?聯(lián)系。方?便以后的?調(diào)貨事宜?。明年一?定把這份?工作做到?更細致,?讓每次的?確認訂單?做到萬無?一失,堅?持確認再?確認,不?在發(fā)生沒?有收到訂?單事宜。?負責一些?物料的調(diào)?貨事宜,?尤其是遠?程的物料?。學>會?計劃自己?的物料到?貨會不會?造成滿倉?,造成很?多的庫存?量,能否?影響生產(chǎn)?的進度,?自己請款?資金會不?會影響公?司的資金?流動,明?年會把遠?程物料計?劃更詳細?,讓自己?了解所有?物料的進?度。明確?計劃對于?生產(chǎn)來說?是重要的?。有計劃?的生活及?工作才是?的。2?)年底參?與單價的?錄入及整?理,真正?介入到單?價里面,?也可以說?進入采購?的一個大?門,才知?道自己真?的只是學?了一點的?毛皮,了?解在不影?響生產(chǎn)進?度,能讓?供應(yīng)商準?時到貨并?不是好的?采購,好?的采購是?在供應(yīng)商?能準時聽?自己的調(diào)?度還得提?供的服務(wù)?態(tài)度及質(zhì)?量。且要?把的產(chǎn)品?以最低的?價格給自?己,那才?是真正好?的采購。?貨比三家?。通過不?同的廠家?給出不同?的價位,?在以理想?的價位壓?自己心中?最愿意的?供應(yīng)商,?得到自己?想到的結(jié)?果。希望?以后自己?進入這個?采購的大?門里面。?3)參?與erp?的工作錄?入及整理?。最想說?的話,這?個erp?系統(tǒng)的引?入是我們?今年的幫?助了,通?過erp?讓自己學?到每個車?種的配置?,自己的?采購物料?的到貨情?況,倉庫?的庫存,?等。讓所?有的物料?都明白化?,及精確?化。所有?物料有依?可詢,有?據(jù)可依。?4)參?與盤點工?作。讓自?己在實踐?中了解所?有的零件?。了解倉?庫的庫存?量。通過?盤點工作?。了解零?件物料在?哪方面造?成庫存。?那些為死?庫存,為?何會造成?這些庫存?量。怎么?才能消化?庫存,讓?倉庫成為?零庫存,?讓我們的?供應(yīng)商成?為我們的?倉庫。?自己對自?行車的不?了解,有?點盲目的?調(diào)貨,對?自己所調(diào)?的物料不?能跟蹤到?底,沒有?做到位,?做事不夠?細心,考?慮不周全?。物料跟?催不緊,?不清楚物?料的緊迫?性,處理?問題沒有?力度,不?夠果斷。?明年努力?清楚工作?的重要性?,努力學?習了解自?行車的配?置及為何?要如何配?置。單價?的計算方?式從何得?來。用一?顆感恩的?心面對自?己的工作?,調(diào)整好?心態(tài)問題?。做到采?購的適價?,適質(zhì),?適量,適?時,適地?。希望明?年工作能?責任到個?人,
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