眼鏡行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告

目前，中國(guó)社會(huì)消費(fèi)構(gòu)造發(fā)生了重大變化，廣大群眾對(duì)目前的精神文化產(chǎn)品生產(chǎn)提出了更多更高的規(guī)定，同步也為文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇和良好的發(fā)展空間。健康消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)；時(shí)尚消費(fèi)；整合消費(fèi)已經(jīng)成為現(xiàn)代人嶄新的消費(fèi)觀念。不僅如此，眼鏡在現(xiàn)代消費(fèi)中已經(jīng)成為珠寶消費(fèi)的組合物，成為時(shí)裝消費(fèi)的整合物，成為健康消費(fèi)的必備物，成為休閑消費(fèi)的時(shí)尚物。因此，其消費(fèi)空間必將大大的放大。

順應(yīng)這種消費(fèi)觀念的變化，國(guó)外已經(jīng)有大量的新品出世。例如：眼枕和眼罩在日本就倍受青睞。日本TokyoHands企業(yè)針對(duì)目前使用計(jì)算機(jī)的人正在增多的現(xiàn)實(shí)，推出了眼枕，協(xié)助長(zhǎng)期使用計(jì)算機(jī)者消除眼睛疲勞，產(chǎn)品上市后來(lái)受到消費(fèi)者的歡迎，尤其受到年輕婦女的青睞。枕形狀各異，大部分帶有熏衣草、薄荷或其他草藥抽提物的香味，放在眼睛上能起到按摩作用。此外尚有一種致冷眼罩也很暢銷，這種眼罩不用時(shí)寄存在電冰箱內(nèi)，使用時(shí)充填液體能使眼睛感到?jīng)鏊?。可以起到消除眼鏡疲勞的作用。這種眼鏡消費(fèi)的多元化的發(fā)展趨勢(shì)使眼鏡的生產(chǎn)、創(chuàng)新、銷售、流通和市場(chǎng)發(fā)展也展現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢(shì)。這種多元化表目前：

1、眼鏡品種多元化；

目前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放，五彩繽紛。當(dāng)你走進(jìn)北京貴友大廈一層眼鏡柜臺(tái)時(shí)簡(jiǎn)直令你眼花繚亂。多種品牌價(jià)位的鏡架、鏡片品種繁多，應(yīng)有盡有。既有登喜路、鱷魚(yú)、凱旋門(mén)、浪琴、迪尚奇、尼康等世界著名品牌，也有野尻、時(shí)尚經(jīng)典、威龍、東方鱷魚(yú)等中等眼鏡。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。樹(shù)脂片有一般的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具有輕且不易碎的長(zhǎng)處，現(xiàn)又推出樹(shù)脂變色等特殊性能的鏡片。玻璃鏡片有多種加膜、變色等種類。還推出具有防水、防塵作用的克雨能鏡片和適合高度數(shù)的超薄鏡片。

其太陽(yáng)鏡由大到小，不僅顏色多樣，并且鏡框鏡腿在設(shè)計(jì)上也風(fēng)格各異。充足的體現(xiàn)了多元的文化色彩。不過(guò)，在這多元的眼鏡世界里要經(jīng)營(yíng)出自己的特色來(lái)，沒(méi)有對(duì)眼鏡文化的深刻理解是不行的。

2、眼鏡材質(zhì)多元化；

現(xiàn)代科技的發(fā)展，使眼鏡的材質(zhì)越來(lái)越豐富。越多彩了?，F(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的最大變化不是材質(zhì)自身的變化。而是材質(zhì)使用觀念的變化。這種變化重要體目前三個(gè)方面。就是：要重視材質(zhì)的功能性；要講究材質(zhì)的搭配性；要強(qiáng)調(diào)材質(zhì)的環(huán)境保護(hù)性。要通過(guò)材質(zhì)的搭配，或是板材與金屬的復(fù)合設(shè)計(jì)，使造型單純的眼鏡更富層次變化，更富文化內(nèi)涵；更具時(shí)尚氣息；更顯高雅大方。這種反應(yīng)在材質(zhì)上的文化觀念對(duì)比我國(guó)“賣眼鏡就是賣材質(zhì)”的認(rèn)知來(lái)說(shuō)，明顯的顯現(xiàn)出差距來(lái)了。

3、眼鏡功能多元化；:

科技的飛速發(fā)展，不僅使眼鏡的功能進(jìn)行了擴(kuò)展，功能和用途愈加多元化，并且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行了大規(guī)模的延伸。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡，并且出現(xiàn)了以眼鏡為特性的擴(kuò)展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。例如：

1）司機(jī)防強(qiáng)光眼鏡

伴隨生活水平的不停提高，購(gòu)置汽車的人越來(lái)越多，但汽車強(qiáng)光常常是駕車者夜間行駛的一種難題，尤其是冬天，地凍路滑，強(qiáng)光耀眼，極易發(fā)生交通事故。司機(jī)防強(qiáng)光眼鏡，處理了這一難題。它只擋強(qiáng)光，不擋路面，并且眼鏡落地不碎，遇有事故不傷眼睛，并可以按駕駛者眼睛的度數(shù)配置。成了司機(jī)的安全保護(hù)神。

2）“鷹健”抗輻射眼鏡

針對(duì)高頻電磁波對(duì)大腦及眼睛的傷害，我國(guó)科技人員研制了“鷹健”抗輻射眼鏡。這種眼鏡內(nèi)嵌在鼻架及鏡腳套的4個(gè)芯片是用一種對(duì)高頻輻射具有吸取和偏折作用的特殊航天復(fù)合金屬材料制造的。受到輻射時(shí)，芯片中的一種特殊物質(zhì)（Tourmaline）立即釋放出紅外線及大量負(fù)離子，在芯片周圍形成一種衡定的能量場(chǎng)。該電磁能量透過(guò)芯片后被減少到安全原則值以內(nèi)。負(fù)離子還能增進(jìn)血液循環(huán)、提高腦細(xì)胞的新陳代謝，從而到達(dá)消除疲勞、保護(hù)眼睛的作用。該技術(shù)于通過(guò)了美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)的檢測(cè)認(rèn)證以及全球SGS質(zhì)量認(rèn)證，并通過(guò)了北京眼鏡商品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心認(rèn)證。又通過(guò)了浙江大學(xué)光與電磁波研究中心,中國(guó)計(jì)量院的檢測(cè)和論證。是我國(guó)自主研制的高科技眼鏡產(chǎn)品。

3）讓盲人重見(jiàn)光明的眼鏡

近來(lái)，美國(guó)的醫(yī)學(xué)家研制出了一種特殊的眼鏡，這種眼鏡看起來(lái)和一般眼鏡沒(méi)什么兩樣，它將一種數(shù)碼攝象機(jī)與一部電腦聯(lián)結(jié)起來(lái)，安裝在鏡片上的攝像頭負(fù)責(zé)抓取外界圖象，數(shù)字圖象信號(hào)植入盲人大腦里變成電信號(hào)，從而讓大腦“讀出”攝像頭所拍攝的外界景象。這樣使用者可以判斷出外界物體的大體輪廓影像，并能辨別出最基本的顏色。

4）世界上第一款數(shù)字式音樂(lè)眼鏡

OAKLEYTHUMP是世界的第一數(shù)字式音樂(lè)眼鏡，以高品質(zhì)的光學(xué)性能與目前先進(jìn)水平數(shù)字式音像引擎相結(jié)合。沒(méi)有導(dǎo)線可以和計(jì)算機(jī)鏈接，在任何地方傾聽(tīng)美妙音樂(lè)，以全新的方式讓你感受和體驗(yàn)美妙的生活。

5）眼鏡影院

這種“眼鏡影院”沒(méi)有一般的大銀幕、放映機(jī)和觀眾席，而是由一種奇怪的眼鏡式微顯示屏（但內(nèi)有超大液晶顯示屏）和便攜式影碟機(jī)構(gòu)成，其重量?jī)H200克。該產(chǎn)品首先出目前美國(guó)，是一種由紅外夜視技術(shù)發(fā)展而成的視聽(tīng)產(chǎn)品。既可以連接多種輸出設(shè)備，又可以播放VCD、SVCD、DVD、CD、MP3等。屏幕上放映的內(nèi)容他人主線看不到，具有獨(dú)特的隱私保護(hù)性。戴上眼鏡后，眼前2-3米處就會(huì)出現(xiàn)一種40英寸大小的屏幕，配上雙聲道立體聲耳機(jī)，視聽(tīng)效果逼真，就像身臨其境在電影院同樣。

4、眼鏡批銷渠道多元化

眼鏡文化的發(fā)展，眼鏡市場(chǎng)的擴(kuò)展使眼鏡的批銷渠道也發(fā)生了重大變化。這種多元化文化影響下的市場(chǎng)發(fā)展也具有多元的特色。這種特色表目前：

1）市場(chǎng)覆蓋的廣域化

眼鏡批發(fā)市場(chǎng)是眼鏡銷售的集散地。是吸引國(guó)外客商的聚資地。因此，近年來(lái)各地建立了大量的眼鏡批發(fā)市場(chǎng)。全國(guó)已經(jīng)形成北京、上海、深圳、溫州、丹陽(yáng)、武漢、廣

州、長(zhǎng)沙、西安、鄭州。南寧、石家莊、南京、重慶、杭州、義烏等20多種大中型眼鏡批發(fā)市場(chǎng)。各個(gè)市場(chǎng)之間已經(jīng)拉開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)的序幕。服務(wù)的比拼、人氣的爭(zhēng)奪、質(zhì)量的優(yōu)劣、價(jià)格的高下將成為比拚的重點(diǎn)。

2）零批擴(kuò)展的鏈狀化

與此同步，批零為主的另一支眼鏡大軍則把市場(chǎng)比拚的重點(diǎn)放在了銷售鏈的擴(kuò)展上。

他們拚命的實(shí)行區(qū)域覆蓋，著力的擴(kuò)展市場(chǎng)控制點(diǎn)，以圖形成品牌優(yōu)勢(shì)和龍頭優(yōu)勢(shì)。其中，擴(kuò)張速度最快的寶島眼鏡，目前已經(jīng)有連鎖店250余家，年銷售額到達(dá)2.5億元人民幣。

3）貼牌生產(chǎn)的擴(kuò)展化

眼鏡市場(chǎng)的多元化發(fā)展,給了諸多人一種啟示：搞半套活的產(chǎn)品既可以加強(qiáng)市場(chǎng)的適應(yīng)性又可以減少產(chǎn)品成本。因此，貼牌生產(chǎn)大行其道。成了一招眼鏡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的高棋。

大有擴(kuò)展化的趨勢(shì)。

5、眼鏡經(jīng)營(yíng)理念的多元化

生產(chǎn)國(guó)內(nèi)眼鏡業(yè)的迅速發(fā)展，帶來(lái)了眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的不停擴(kuò)大，但也形成了劇烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在這種狀況下，國(guó)內(nèi)中小眼鏡配售企業(yè)和眼鏡生產(chǎn)廠商想要保持已經(jīng)有的市場(chǎng)份額，就必須轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思緒，進(jìn)行多種營(yíng)銷模式和經(jīng)營(yíng)理念的探索。以往那種“名牌眼鏡秀活動(dòng)”已經(jīng)局限性以吸引市場(chǎng)的張力。尤其是在眼鏡的價(jià)格已趨于透明，靠老式的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)獲得更多顧客已不也許，顧客對(duì)商家的服務(wù)需求也不僅局限于簡(jiǎn)樸的店內(nèi)服務(wù)和老式的售后服務(wù)的狀況下，商家只能依托多變的市場(chǎng)方略、多樣化的服務(wù)方略和更新的營(yíng)銷模式來(lái)吸引更多的回頭客。

目前盡管某些商家為此付出了不少心血，做出了不少努力。不過(guò)，具有突破性的招法不多。營(yíng)銷理念的進(jìn)展和現(xiàn)代營(yíng)銷模式的探索更沒(méi)有明顯的突破。例如，美國(guó)所廣泛采用的“眼鏡選購(gòu)管理系統(tǒng)（OpticalTry-onSystem）等信息化、電子化營(yíng)銷模式等都還沒(méi)有引起中國(guó)眼鏡企業(yè)家的關(guān)注和重視。電腦選鏡、模擬佩戴的信息化營(yíng)銷系統(tǒng)對(duì)諸多企業(yè)還很遙遠(yuǎn)?？蒲械耐度牒托录夹g(shù)的投入還相對(duì)較少。因此，目前眼鏡行業(yè)應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：顧客數(shù)據(jù)輸入；鏡架數(shù)據(jù)錄入、修改，銷售分類管理、銷售記錄管理、客戶關(guān)系管理等現(xiàn)代化管理手段的還不多見(jiàn)。對(duì)跟進(jìn)世界眼鏡文化的迅速崛起認(rèn)識(shí)局限性。眼鏡文化充足反應(yīng)了一種國(guó)家、民族的思想意識(shí)、道德、價(jià)值觀、信奉、風(fēng)俗習(xí)慣、時(shí)尚追求等文化特點(diǎn)，更富含了科技的底蘊(yùn)和技術(shù)的支撐。眼鏡文化是民族的：他承載了歷史的傳承和社會(huì)的文明；眼鏡文化又是世界的：他既有世界文化的厚重又有現(xiàn)代科技的光彩尤其是：目前，全球眼鏡市場(chǎng)迅速發(fā)展中的一種重要特點(diǎn)是世界眼鏡文化的崛起。這種眼鏡文化的崛起具有四個(gè)最明顯的特性：既有西方新浪漫主義美學(xué)的思維特性，又有東方復(fù)古主義的歷史情思；既注意了時(shí)代個(gè)性的充足展現(xiàn)，又重視了關(guān)聯(lián)飾物的協(xié)同組合；既延展了品牌的價(jià)值厚重；又依托了科技含量的技術(shù)支撐；既重視了藝術(shù)美學(xué)的充足張揚(yáng)，更體現(xiàn)了引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚的時(shí)代走向。

尤其是，這種新浪漫主義文化的迅速崛起，已經(jīng)成了增進(jìn)眼鏡經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的重要?jiǎng)右?。在日本已?jīng)形成了一種“扮靚你”的日流”。在這種時(shí)尚時(shí)尚下，大街小巷穿梭著黃頭發(fā)、燈籠褲、松糕鞋的年輕人。他們談的是木村拓哉、中山美穗，讀的是村上春樹(shù)的《挪威的森林》之類。眼鏡，自然成為他們的一種風(fēng)行的時(shí)尚和追求。

“哈日族”便是那些狂熱追求日本流行娛樂(lè)文化、連穿著打扮、思想行為都效仿的人。在中國(guó)，“哈日族”們佩帶日本眼鏡已經(jīng)形成一種極大的風(fēng)潮，成為新新人類的流行時(shí)尚。

不僅如此，日本還十分重視把眼鏡經(jīng)營(yíng)和眼鏡審美結(jié)合起來(lái)。讓眼睛銷售成為一種文學(xué)審美的愉悅。因此，在日本就出現(xiàn)了“童話配鏡店”。走進(jìn)這樣的配鏡店，你在等待配鏡期間.，可以聽(tīng)到小川未明的童話:月夜和眼鏡。這樣的眼鏡店以其特有的童話魅力吸引了孩子們。

在美國(guó)好萊塢、香港娛樂(lè)圈，早就把“酷斃了”、“帥呆了”的概念所指物當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。用產(chǎn)業(yè)化的措施，制造出多種“酷斃了”、“帥呆了”的消費(fèi)體驗(yàn)，讓消費(fèi)者從中獲得“非理性的”價(jià)值滿足。眼鏡就是這種“酷斃了”、“帥呆了”的經(jīng)典飾物。

在這種浪潮的影響下，今天的經(jīng)典美女已經(jīng)不一定指漂亮的美國(guó)金發(fā)女郎。新潮、時(shí)尚的眼鏡已經(jīng)成了性感、時(shí)尚、嫵媚女性的重要裝飾品。例如那種鏡框向上吊的魔鬼型眼鏡、以至那種又圓又大的染色貓頭鷹眼鏡等，都已經(jīng)成為“魔鬼身材”們吸引男性的磁力配飾。

正是在世界眼鏡文化的影響和推進(jìn)下，已經(jīng)形成了濃厚的眼鏡新潮的展示空間和展覽氣氛。尤其是，伴隨現(xiàn)代科技的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)。這種展示空間和展覽氣氛已經(jīng)多維化，立體化，電子化，時(shí)尚化，網(wǎng)絡(luò)化，國(guó)際化。已經(jīng)成為擴(kuò)展世界眼鏡文化的廣闊空間和巨大的傳播平臺(tái)。

巴黎國(guó)際眼鏡展始于1967年，是歐洲最重要的眼鏡展之一。很長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)，相稱多的國(guó)人把它只當(dāng)作尋樣、獵奇和獲取定單的場(chǎng)所和渠道。其實(shí)，法國(guó)本土眼鏡由于受新浪漫注意的影響，早就以其充斥藝術(shù)性的設(shè)計(jì)理念和經(jīng)典時(shí)尚的造型享譽(yù)世界。生動(dòng)的體現(xiàn)了新浪漫主義的文化特性。它每年公布的新產(chǎn)品都凝聚著西方眼鏡文化的精髓，都在引導(dǎo)世界眼鏡消費(fèi)的時(shí)尚和走向。據(jù)有關(guān)資料記錄：此展會(huì)每年都吸引了世界各地超過(guò)3萬(wàn)的客商前去采購(gòu)參觀，不僅其成交量頗為可觀，并且，其無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)散和延伸遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了有限的價(jià)值度量。.

不過(guò)，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)眼鏡文化的研究落后于時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的發(fā)展。不僅研究力量單薄，研究范圍狹窄，并且研究中存在著一定的偏頗。既沒(méi)能充足注意到新浪漫主義時(shí)尚的時(shí)代特性，又沒(méi)能站在經(jīng)濟(jì)全球化的高度審閱世界眼鏡文化的發(fā)展和崛起，更沒(méi)能從世界眼鏡文化發(fā)展的趨勢(shì)和走向上研究中國(guó)眼鏡文化的價(jià)值量和閃光點(diǎn)。鮮見(jiàn)的研究文章，只囤于研究鏡架的優(yōu)良程度，鏡片的大小、曲線、組合以及色彩、光澤等的精美度以及古代，帝王、官家、富豪與平民百姓所用眼鏡的不一樣；只重視了研究體目前鏡架外形、顏色、裝飾的精美程度，以及圖文含義等方面的發(fā)展變化及古代鏡架上刻有的福、祿、壽、財(cái)?shù)然y圖案，所體現(xiàn)出的“福在眼前”、“福壽雙全”、“官運(yùn)亨通”、“四季發(fā)財(cái)”等價(jià)值內(nèi)涵；只重視了中國(guó)古代鏡盒的表面裝飾方面的萬(wàn)字形、寶葫蘆形、花葉形圖案的變化對(duì)中國(guó)老式文化中龍鳳呈祥等雕刻技藝的展示。而沒(méi)有注意從這些研究中開(kāi)發(fā)出具有中國(guó)特色豐富文化內(nèi)涵的嶄新眼鏡造型和創(chuàng)收空間。正是由于：只重視了眼鏡文化的歷史傳承，而忽視了現(xiàn)代眼鏡的時(shí)代特性；只開(kāi)始重視了品牌的價(jià)值厚重，而忽視了現(xiàn)代科技的技術(shù)支撐；只重視了材質(zhì)的跟進(jìn)和式樣的模仿，而忽視了老式文化和現(xiàn)代文化的整合；只重視個(gè)別鏡框/鏡架的微觀變化,而忽視了對(duì)眼鏡文化發(fā)展走向的總體把握；

尤其是：忽視了對(duì)眼鏡文化人文特性、時(shí)代特性及現(xiàn)代眼鏡市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的前瞻性研究；忽視了根據(jù)世界文化時(shí)尚開(kāi)拓民族精品的研究。這就不能從歷史傳承中，探索和把握產(chǎn)品的時(shí)代走向和趨勢(shì)。不能從眼鏡的歷史脈絡(luò)和當(dāng)今的時(shí)代時(shí)尚的整合中尋找人文的閃光點(diǎn)和技術(shù)的突破點(diǎn)。

以至，具有最大發(fā)展?jié)摿妥畲鬂撛谘坨R市場(chǎng)的中國(guó)眼鏡業(yè)，多數(shù)只能成為新技術(shù)的模仿者，新樣式的采購(gòu)商，成為跨國(guó)眼鏡集團(tuán)實(shí)行全球戰(zhàn)略后的眼鏡加工和生產(chǎn)基地。沒(méi)能開(kāi)拓和形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和有引領(lǐng)世界時(shí)尚的品牌和產(chǎn)品。這就極大的約束了眼鏡文化對(duì)眼鏡生產(chǎn)力發(fā)展的市場(chǎng)張力。、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)眼鏡出口企業(yè)導(dǎo)致嚴(yán)重沖擊，進(jìn)入，全球經(jīng)濟(jì)回暖，中國(guó)眼鏡出口必將迎來(lái)一種“艷陽(yáng)天”。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者信心提高，市場(chǎng)消費(fèi)需求增長(zhǎng)，眼鏡企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將愈加劇烈。，某些眼鏡零售企業(yè)大膽打破地區(qū)的限制，已經(jīng)從本土的一二線都市，拓展到更多的都市領(lǐng)域。，廣州零售市場(chǎng)眼鏡產(chǎn)品出現(xiàn)了20%的降幅。眼鏡零售商不僅創(chuàng)新商業(yè)模式，并且適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方略，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。從我國(guó)眼鏡行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，中低級(jí)鏡片生產(chǎn)企業(yè)較多，整體利潤(rùn)水平較低；高檔鏡片企業(yè)較少，競(jìng)爭(zhēng)小，產(chǎn)品毛利率較高。眼鏡零售領(lǐng)域的平均毛利空間約在5倍左右。由此可見(jiàn)，眼鏡行業(yè)的暴利集中在零售環(huán)節(jié)上。，我國(guó)眼鏡業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)200億元，出口靠近20億美元大關(guān)。目前，中國(guó)眼鏡總產(chǎn)量占到了世界總產(chǎn)量的70%。此外，在國(guó)內(nèi)眼鏡消費(fèi)方面，中國(guó)眼鏡行業(yè)市場(chǎng)總?cè)萘恳训竭_(dá)400億人民幣。近幾年來(lái)，中國(guó)眼鏡產(chǎn)業(yè)更是保持了17%的高速增長(zhǎng)幅度。中國(guó)眼鏡業(yè)的蓬勃發(fā)展昭示著：中國(guó)不僅成為了世界領(lǐng)先的眼鏡生產(chǎn)大國(guó)，并且成為了世界眼鏡消費(fèi)潛力最大的國(guó)家之一。然而，我國(guó)的眼鏡產(chǎn)量雖然占到了世界眼鏡總產(chǎn)量的70%，但利潤(rùn)卻只占世界眼鏡市場(chǎng)的15%左右。究其原因，中國(guó)的眼鏡企業(yè)基本上集中在低附加值的產(chǎn)品制造領(lǐng)域，在世界眼鏡產(chǎn)業(yè)分工中處在產(chǎn)業(yè)鏈的末端，只能獲得微薄的生產(chǎn)價(jià)值。中國(guó)只是眼鏡制造業(yè)大國(guó)，還不是眼鏡制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。在高速發(fā)展的行業(yè)數(shù)字背后，中國(guó)的眼鏡業(yè)存在著不容忽視的隱憂。一、產(chǎn)品檔次不高，品牌建設(shè)滯后近年來(lái)，我國(guó)眼鏡業(yè)的繁華景象闡明：中國(guó)是名副其實(shí)的“世界眼鏡工廠”。然而，我國(guó)眼鏡生產(chǎn)企業(yè)普遍展現(xiàn)出生產(chǎn)技術(shù)落后、設(shè)計(jì)能力欠缺的狀況。這直接導(dǎo)致了我國(guó)眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量不高，檔次低下。目前，我國(guó)的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)很少有自主的研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)加工方面，絕大多數(shù)的企業(yè)還只是依托進(jìn)口外國(guó)的先進(jìn)機(jī)器設(shè)備和引進(jìn)有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)；款式設(shè)計(jì)方面，大量的企業(yè)由于只是為國(guó)外眼鏡廠商做代工，主線不具有有關(guān)的設(shè)計(jì)能力。由于缺乏先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計(jì)能力，中國(guó)的眼鏡行業(yè)難以形成具有關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力的大品牌。根據(jù)戰(zhàn)略品牌管理專家凱文·萊恩·凱勒(KevinLaneKeller)的品牌理論，假如要提高消費(fèi)者的品牌意識(shí)、到達(dá)品牌建設(shè)的目的，就需要加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的識(shí)別能力和記憶能力，而要在消費(fèi)者的記憶中形成一種強(qiáng)有力的品牌回憶(品牌聯(lián)想)，就必須塑造獨(dú)特的、強(qiáng)烈的產(chǎn)品特性和服務(wù)特性。中國(guó)眼鏡業(yè)正是由于缺乏這種產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)創(chuàng)性，拖累了無(wú)數(shù)眼鏡廠商的品牌建設(shè)。斯蒂芬金說(shuō)：“產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西，品牌是消費(fèi)者所購(gòu)置的東西?！碑a(chǎn)品更多是物理性的，而品牌則更多是心理性的。任何成功的品牌都需要獨(dú)特的內(nèi)涵做支撐。沒(méi)有內(nèi)涵的品牌，就如同沒(méi)有個(gè)性的人同樣，不具有競(jìng)爭(zhēng)力。缺乏個(gè)性鮮明的品牌，從而加重了消費(fèi)者品牌識(shí)別的承擔(dān)。在品牌個(gè)性不能凸顯的狀況下，企業(yè)雖然賣出再多的產(chǎn)品，也不能到達(dá)品牌建設(shè)的目的。此外，國(guó)內(nèi)的眼鏡廠商長(zhǎng)期以來(lái)只重視眼前利益、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，更是導(dǎo)致了中國(guó)眼鏡品牌建設(shè)的滯后。中國(guó)眼鏡業(yè)成為了名副其實(shí)的“制造大國(guó)，品牌小國(guó)”。中國(guó)不管是眼鏡生產(chǎn)企業(yè)還是眼鏡銷售流通企業(yè)均存在品牌建設(shè)滯后的問(wèn)題。在眼鏡的生產(chǎn)領(lǐng)域，由于大量的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品重要是貼牌并出口國(guó)外，品牌建設(shè)還主線沒(méi)有提上日程，而那些做內(nèi)銷的眼鏡廠往往會(huì)有少則幾種、多則十幾種的品牌。眾多的品牌被分別投放到不一樣區(qū)域市場(chǎng)或者同一市場(chǎng)的不一樣商店，從而防止經(jīng)銷商和零售商之間的價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)廠商利益的最大化。例如：在北京的大明眼鏡零售店，僅鏡架一項(xiàng)，在就代理了69個(gè)品牌之多。如此眾多的眼鏡品牌展現(xiàn)出魚(yú)龍混雜的局面，其中雖然也不乏某些在國(guó)內(nèi)具有了較高著名度的品牌，但其距離真正意義上的著名品牌尚存差距。在眼鏡的銷售流通領(lǐng)域，大大小小的眼鏡商家更是數(shù)不勝數(shù)。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前中國(guó)有一定規(guī)模的驗(yàn)光配鏡店超過(guò)兩萬(wàn)家，而如此眾多的品牌卻鮮有突破地區(qū)限制的全國(guó)性大品牌，大多數(shù)的著名品牌還僅限于特定地區(qū)的著名，例如成都的精益，北京的大明，上海的吳良才。目前，中國(guó)眼鏡超過(guò)60%的產(chǎn)品出口，并占領(lǐng)世界低端市場(chǎng)80%的份額。雖然中國(guó)已是全世界的眼鏡制造基地，但由于缺乏自創(chuàng)品牌，中國(guó)眼鏡業(yè)只好苦做他人嫁衣，丟失了巨額的銷售利潤(rùn)。中國(guó)更多地充當(dāng)了國(guó)外品牌的“打工者”角色，賺取的僅是不多的加工費(fèi)。由品牌帶來(lái)的高附加價(jià)值所有被外國(guó)企業(yè)攫取。據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士透露，中國(guó)眼鏡業(yè)的加工利潤(rùn)大體在10%左右，分?jǐn)偟揭桓毖坨R上不超過(guò)10元錢(qián)。然而這些眼鏡的銷售毛利率卻能到達(dá)500%以上。除去各項(xiàng)銷售成本，銷售利潤(rùn)率也大多超過(guò)100%。另?yè)?jù)法國(guó)依視路企業(yè)調(diào)查，我國(guó)眼鏡市場(chǎng)消費(fèi)量約1.2億片，產(chǎn)值只有150億元人民幣；而美國(guó)的消費(fèi)總量也是1.2億片左右，產(chǎn)值卻高達(dá)150億美元。二、成本不停攀升，渠道壓力升級(jí)眼鏡制造業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的輕工業(yè)，其發(fā)展依賴大量的勞動(dòng)力投入。中國(guó)依賴廉價(jià)的勞動(dòng)力成本，在相稱長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)充當(dāng)了世界的眼鏡加工工廠。中國(guó)人賺取的僅是廉價(jià)的加工費(fèi)用，眼鏡加工行業(yè)的平均利潤(rùn)率僅保持在10%左右。然而，伴隨近年來(lái)勞動(dòng)力價(jià)格的不停上升、國(guó)內(nèi)能源及原材料價(jià)格的持續(xù)上漲，使得我國(guó)眼鏡制造業(yè)所保持的低成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)受到了嚴(yán)重的威脅和挑戰(zhàn)。以來(lái)，我國(guó)眼鏡制造企業(yè)在不一樣程度上遭遇了“用工荒”；受鏡框、鏡架需要的塑膠、金屬等原材料價(jià)格上揚(yáng)的影響，眼鏡加工企業(yè)的利潤(rùn)空間被削去一成左右。各生產(chǎn)企業(yè)正經(jīng)歷著生產(chǎn)要素價(jià)格上漲帶來(lái)的陣痛。與此同步，中國(guó)原有的低成本、低價(jià)格的經(jīng)營(yíng)方式面臨著來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)上眾多的反傾銷調(diào)查，生存環(huán)境日益艱難，加上國(guó)內(nèi)廠商間競(jìng)相壓價(jià)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，使得在出口貿(mào)易中僅能賺取微利的制造企業(yè)面臨著利潤(rùn)越來(lái)越少的境地。此外，頂著人民幣升值的壓力，眾多做出口的眼鏡企業(yè)更是苦不堪言。面對(duì)日益嚴(yán)峻的“內(nèi)憂外患”，中國(guó)這個(gè)70%的產(chǎn)品出口外國(guó)的“世界眼鏡廠”終于還是不堪重負(fù)，在日益艱難的環(huán)境中掙扎求生。中國(guó)眼鏡企業(yè)的加工利潤(rùn)在原有僅10%的基礎(chǔ)上尚有持續(xù)下滑的趨勢(shì)。利潤(rùn)空間的逐漸縮小，使得深圳、東莞、浙江等某些小的眼鏡制造企業(yè)因此倒閉。在制造領(lǐng)域的成本不停攀升的背景下，中國(guó)眼鏡零售的好景也已經(jīng)不再?！懊芨撸兝跤诹恪?，這是一位眼鏡店老板談及經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)的無(wú)奈之言。眼鏡零售曾經(jīng)一度招致“暴利”的聲討，但人們忽視了“暴利”背后隱藏著這些企業(yè)凈利潤(rùn)偏低的窘境。眼鏡業(yè)是一種進(jìn)入門(mén)檻較低、競(jìng)爭(zhēng)程度較高的行業(yè)，不也許存在全行業(yè)暴利的空間。人們理解的“暴利”應(yīng)當(dāng)來(lái)自于眼鏡零售中的批零差價(jià)很大。雖然眼鏡自身的基礎(chǔ)價(jià)值比較低，不過(guò)企業(yè)為之提供的配套服務(wù)所產(chǎn)生的附加價(jià)值也許已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其材料成本。一般而言，眼鏡零售的成本支出重要來(lái)自房租、費(fèi)用、材料這三項(xiàng)。上述三項(xiàng)成本各自占比30%左右，因此有眼鏡零售的“三分眼鏡七分費(fèi)用”之說(shuō)。老式的眼鏡零售業(yè)態(tài)往往采用旺街旺鋪的開(kāi)店模式，眼鏡店大多選址于都市繁華地段、學(xué)校及醫(yī)院等人口匯集的地方，其高昂的租金使得諸多的眼鏡店實(shí)則是為房東打工。此外，眼鏡零售是服務(wù)性的行業(yè)，需要提供專業(yè)的驗(yàn)光配鏡以及對(duì)應(yīng)的售后服務(wù)。而提供這些服務(wù)需要較為昂貴的設(shè)備以及專業(yè)的服務(wù)人員，其成本亦不可小視。在業(yè)績(jī)不佳的狀況下，諸多眼鏡店往往入不敷出。綜觀中國(guó)的眼鏡產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是處在前端的生產(chǎn)制造企業(yè)，還是處在末端的零售企業(yè)，均遭致了來(lái)自各方成本增長(zhǎng)的重壓。中國(guó)眼鏡業(yè)賴以生存的成本優(yōu)勢(shì)假如不能維系，而品牌的建設(shè)還沒(méi)能大規(guī)模跟進(jìn)之時(shí)，眼鏡企業(yè)尚有相稱一段時(shí)間的探索成長(zhǎng)期。路在何方？這恐怕是中國(guó)的眼鏡企業(yè)不得不認(rèn)真思索的難題。三、專業(yè)服務(wù)匱乏，消費(fèi)信任難再眼鏡行業(yè)是一種十分專業(yè)的市場(chǎng)，從產(chǎn)品的生產(chǎn)到消費(fèi)需要通過(guò)多種環(huán)節(jié)。這就規(guī)定眼鏡業(yè)的有關(guān)從業(yè)人員必須具有一定的眼科醫(yī)學(xué)知識(shí)、光學(xué)理論知識(shí)、人體構(gòu)造力學(xué)知識(shí)，并具有純熟的操作技能。作為半工半醫(yī)的特殊行業(yè)，眼鏡業(yè)銷售的產(chǎn)品與人體重要的器官——眼睛緊密有關(guān)，眼鏡的消費(fèi)過(guò)程波及高度的顧客卷入——消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中需要付出對(duì)應(yīng)的身體成本，因此，重視眼鏡銷售中的配鏡驗(yàn)光服務(wù)，也就成為了各眼鏡銷售終端企業(yè)所必須認(rèn)真思索的營(yíng)銷問(wèn)題。然而，在我國(guó)眼鏡銷售的終端企業(yè)中，擁有先進(jìn)驗(yàn)光設(shè)備和專業(yè)驗(yàn)光人員的企業(yè)顯得尤為匱乏。目前，我國(guó)采用的是驗(yàn)光師持證上崗的制度。驗(yàn)光師資格證管理采用的是兩條線——醫(yī)院的眼科醫(yī)生由衛(wèi)生部頒發(fā)證書(shū)，而眼鏡店驗(yàn)光師則由勞動(dòng)部頒發(fā)證書(shū)。而現(xiàn)實(shí)社會(huì)中普遍存在驗(yàn)光師無(wú)證上崗和花錢(qián)買(mǎi)證的現(xiàn)象，使得驗(yàn)光師執(zhí)證上崗制度并未起到應(yīng)有的規(guī)范作用。在目前的眼鏡零售企業(yè)中，尤其是某些中小型眼鏡店在設(shè)備的配置和使用方面存在諸多的問(wèn)題。這些眼鏡店規(guī)模小、設(shè)備少、檔次低，并且有些店的設(shè)備老化、精度不夠。然而，比專業(yè)的配鏡設(shè)備更為匱乏的是專業(yè)的驗(yàn)光配鏡人員。有關(guān)記錄資料顯示：我國(guó)目前近視人口總量到達(dá)4億，占總?cè)丝诘?0%。并且，我國(guó)的近視人口還在以每年3000萬(wàn)的速度增長(zhǎng)。如此巨大的眼鏡需求市場(chǎng)催生了巨大的驗(yàn)光配鏡市場(chǎng)。驗(yàn)光配鏡是理論與技能并重的職業(yè)，驗(yàn)光配鏡從業(yè)人員應(yīng)具有眼科學(xué)、眼屈光學(xué)、幾何光學(xué)、眼鏡光學(xué)、加工工藝等多學(xué)科知識(shí)。然而，我國(guó)目前的眼視光學(xué)教育仍處在起步階段，僅有少數(shù)大學(xué)開(kāi)設(shè)了專門(mén)的驗(yàn)光配鏡專業(yè)。既有的大部分驗(yàn)光配鏡師都只是在接受了短期的崗前培訓(xùn)之后就“匆忙上陣”，他們中的諸多人普遍只有大專甚至高中的學(xué)歷。在美國(guó)，驗(yàn)光師必須通過(guò)四年大學(xué)基礎(chǔ)教育、四年視光學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)和長(zhǎng)達(dá)一年的實(shí)習(xí)之后才能上崗執(zhí)業(yè)。其眼視光學(xué)師具有相稱高的專業(yè)水平，完全到達(dá)眼內(nèi)科醫(yī)生的水平。中國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家在驗(yàn)光配鏡服務(wù)上的差距，由此可見(jiàn)一斑。在我國(guó)目前的眼鏡市場(chǎng)上，由于缺乏專業(yè)的服務(wù)和對(duì)應(yīng)的制度約束，眼鏡消費(fèi)安全事故頻發(fā)，并導(dǎo)致了嚴(yán)重的消費(fèi)信任危機(jī)。從初到初，短短一年的時(shí)間里先后發(fā)生過(guò)5次問(wèn)題隱形眼鏡產(chǎn)品的召回、停售事件。5月，博士倫企業(yè)永久性召回潤(rùn)明水凝護(hù)理液；11月，海昌、愛(ài)爾康、亮潔、保視寧4大品牌護(hù)理液產(chǎn)品因霉菌超標(biāo)被勒令停產(chǎn)停售；11月，眼力健召回約110.1萬(wàn)瓶的全能隱形眼鏡多功能護(hù)理液、全能百利泠隱形眼鏡護(hù)理潤(rùn)眼液及柯潤(rùn)隱形眼鏡多功能護(hù)理液等11款產(chǎn)品；12月，因開(kāi)瓶后也許導(dǎo)致真菌污染，愛(ài)爾康召回500萬(wàn)瓶Systane滴眼液；3月，因護(hù)理液中微量鐵元素水平較高，也許導(dǎo)致護(hù)理液變色和提前失效，博士倫企業(yè)召回潤(rùn)明新概念除蛋白護(hù)理液?！半[形眼鏡產(chǎn)品事故不停，讓我們顧客緊張不已。與否繼續(xù)使用，需要謹(jǐn)慎了?！边@是一位隱形眼鏡消費(fèi)者在面對(duì)頻繁發(fā)生的產(chǎn)品事故時(shí)的無(wú)奈之言。營(yíng)銷安全專家李蔚專家指出，產(chǎn)品安全事故頻繁發(fā)生將導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品的消費(fèi)信心減少，并在很大程度上削減對(duì)同類產(chǎn)品的消費(fèi)信心；而企業(yè)為重建消費(fèi)者信心所付出的成本，往往要比事故自身導(dǎo)致的損失要高得多。因此，眼鏡產(chǎn)品事故頻發(fā)對(duì)眼鏡全行業(yè)的健康有序發(fā)展都將產(chǎn)生不利的影響。四、行業(yè)原則缺失，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)序眼鏡行業(yè)作為半工半醫(yī)的特殊行業(yè)，其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)除了應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)制造及服務(wù)的一般法律規(guī)范約束以外，還應(yīng)同步受到醫(yī)學(xué)方面的特殊限制。眼鏡行業(yè)所提供的產(chǎn)品大體可以分為五個(gè)類別：眼鏡片、眼鏡架、隱形眼鏡、隱形眼鏡護(hù)理液以及成鏡(包括太陽(yáng)鏡和老花鏡等)。與一般的制造業(yè)相比，每一類型的眼鏡產(chǎn)品均有其特殊的生產(chǎn)工藝流程以及對(duì)應(yīng)的服務(wù)規(guī)范。在世界上其他某些國(guó)家，諸多眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是用醫(yī)療器材的原則來(lái)嚴(yán)格加以規(guī)范的。例如，在美國(guó)等國(guó)家，隱形眼鏡一直被視為一級(jí)醫(yī)藥產(chǎn)品，其重要程度與心臟瓣膜平級(jí)；而在我國(guó)，隱形眼鏡受重視的程度明顯被低估——無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量方面，還是市場(chǎng)流通方面，都缺乏嚴(yán)格的規(guī)范管理。我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)缺乏對(duì)眼鏡行業(yè)的全面監(jiān)管，使得不少的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)游離在醫(yī)學(xué)監(jiān)管之外。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化。然而，在這個(gè)過(guò)程中假如缺乏對(duì)應(yīng)的約束管理機(jī)制，市場(chǎng)很輕易陷入混亂，眼鏡市場(chǎng)也不例外。眼鏡市場(chǎng)的約束機(jī)制包括法律法規(guī)體系以及行業(yè)原則體系兩個(gè)大的方面。在我國(guó)目前的法律體系中，僅有某些普遍合用的法律可以對(duì)眼鏡市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控，如《質(zhì)量法》、《廣告法》、《消費(fèi)者權(quán)益法》等，缺乏基于眼鏡行業(yè)的特殊性而專門(mén)制定的法律法規(guī)。而上述法律規(guī)定在實(shí)踐中往往存在操作層面的障礙，因此難以起到有效規(guī)范眼鏡市場(chǎng)的作用。此外，在眼鏡的行業(yè)原則方面同樣存在不容忽視的問(wèn)題。根據(jù)筆者對(duì)有關(guān)原則的研究發(fā)現(xiàn)：我國(guó)眼鏡業(yè)波及的五大類產(chǎn)品均有對(duì)應(yīng)的執(zhí)行原則，但與眼鏡消費(fèi)有關(guān)的配套服務(wù)卻并未波及。眾所周知，消費(fèi)者購(gòu)置眼鏡并不是單純地購(gòu)置實(shí)物商品，而更多地是消費(fèi)服務(wù)，例如驗(yàn)光服務(wù)等。因此，眼鏡的行業(yè)原則除了對(duì)眼鏡自身進(jìn)行規(guī)范外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)消費(fèi)過(guò)程中的服務(wù)進(jìn)行規(guī)范。眼鏡的行業(yè)原則應(yīng)當(dāng)包括實(shí)物產(chǎn)品原則體系、驗(yàn)光配鏡服務(wù)原則體系等。然而，除了某些地方性規(guī)定以外，我國(guó)還沒(méi)有可以真正地建立起專門(mén)針對(duì)“眼鏡服務(wù)”的行業(yè)原則。在既有的產(chǎn)品原則規(guī)范中，所有的產(chǎn)品規(guī)范均以高度專業(yè)的技術(shù)語(yǔ)言展現(xiàn)。消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中，沒(méi)有任何的企業(yè)對(duì)消費(fèi)者普及某些基礎(chǔ)的技術(shù)常識(shí)。因而，整個(gè)眼鏡消費(fèi)過(guò)程對(duì)于消費(fèi)者而言是高度不透明的。這種不透明的消費(fèi)過(guò)程恰恰給了某些企業(yè)不規(guī)范操作的空間。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)無(wú)序，消費(fèi)者的消費(fèi)過(guò)程缺乏保障。眼鏡行業(yè)原則化的意義在于——不管眼鏡產(chǎn)品還是有關(guān)服務(wù)的優(yōu)劣均有一種相對(duì)統(tǒng)一的鑒定原則，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有序可循，消費(fèi)者的消費(fèi)有據(jù)可依。產(chǎn)品和服務(wù)的原則化不僅可以減少企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行成本，并且可以減少消費(fèi)者的選擇成本。眼鏡行業(yè)的相對(duì)專業(yè)性導(dǎo)致了該行業(yè)的低透明度，而我國(guó)又沒(méi)有可以建立起一套完善的眼鏡原則體系，消費(fèi)市場(chǎng)展現(xiàn)出魚(yú)龍混雜的局面。此外，行業(yè)原則的缺失在一定程度上導(dǎo)致了眼鏡市場(chǎng)上產(chǎn)品價(jià)格體系的混亂，從而增長(zhǎng)了消費(fèi)者的選擇成本。因此，我國(guó)亟需建立一套完善的眼鏡行業(yè)原則體系。五、競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，行業(yè)面臨洗牌中國(guó)眼鏡業(yè)無(wú)論在制造還是零售領(lǐng)域，均經(jīng)歷了過(guò)去將近30年的高速發(fā)展時(shí)期，其實(shí)力不停壯大。如今，我國(guó)生產(chǎn)的眼鏡產(chǎn)品已經(jīng)占領(lǐng)世界低端市場(chǎng)80%的份額；我國(guó)眼鏡零售企業(yè)同樣遍地開(kāi)花，一派繁華景象。然而，我國(guó)眼鏡業(yè)平均利潤(rùn)率卻不高。原因何在？中國(guó)的眼鏡企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)迷失于OEM，缺乏獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)和強(qiáng)勢(shì)的品牌。中國(guó)的眼鏡業(yè)還處在成本領(lǐng)先的低層次競(jìng)爭(zhēng)面上，展現(xiàn)出行業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)布局散的“低小散”狀況。在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，中國(guó)眼鏡業(yè)必將面臨競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)、重新洗牌的狀況。技術(shù)的進(jìn)步提高了整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能和生產(chǎn)效率，原有的成本和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)將會(huì)愈演愈烈。那種單純依托低成本取勝的好景已經(jīng)不再。中國(guó)的眼鏡大部分出口國(guó)外，而中國(guó)的眼鏡企業(yè)在世界市場(chǎng)上越來(lái)越處在“只占份額，不占利潤(rùn)”的尷尬境地。近年來(lái)，重要面向全球低端市場(chǎng)的中國(guó)眼鏡利潤(rùn)率越來(lái)越低。從原有的將近20%降至目前的局限性10%。深受國(guó)際市場(chǎng)上匯率變化、反傾銷調(diào)查的影響以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上土地、原材料和人力成本攀升的影響，中國(guó)的眼鏡企業(yè)在“內(nèi)憂外患”中艱難求生，不少的企業(yè)已經(jīng)走到了能不能盈利的臨界點(diǎn)。某些不堪重負(fù)的企業(yè)選擇了退出劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；而少數(shù)掌握了較高的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計(jì)能力，并擁有自主品牌的企業(yè)正逐漸脫穎而出。另首先，眼鏡的消費(fèi)理念在原有的功能需求基礎(chǔ)上被越來(lái)越多地賦予了審美的需求，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品牌的重要意義將深入凸顯。伴隨消費(fèi)者需求的變化以及行業(yè)調(diào)整的客觀需要使得原有的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式將遭受空前的挑戰(zhàn)。眼鏡行業(yè)的品牌建設(shè)將再一次被提上日程。我國(guó)中高端眼鏡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，將由成本競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)和品