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.EQ\o\ac<○,1>項(xiàng)目前期階段我們主要是摸索市場(chǎng),所以在這個(gè)階段我們的花費(fèi)不是高。EQ\o\ac<○,2>前期階段的主要花費(fèi)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,因?yàn)槲覀冇X(jué)得第一次就要把產(chǎn)品質(zhì)量搞好。EQ\o\ac<○,3>對(duì)于產(chǎn)品前期盈利我們還是非常看好的,因?yàn)楫厴I(yè)季快到了,產(chǎn)品的需求量也是挺大的。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析表〔藍(lán)胖子工作室孕育期起步期發(fā)展期成熟期一:主營(yíng)收入30005100750015000減:主營(yíng)成本800136020004000二:總利潤(rùn)22003740550011000管理費(fèi)用100170250500財(cái)務(wù)費(fèi)用203450100EQ\o\ac<○,1>孕育期到成熟期,利潤(rùn)越來(lái)越高,于此同時(shí),成本也會(huì)越來(lái)越高,在這個(gè)階段我們要嚴(yán)格控制成本,讓利益最大化。EQ\o\ac<○,2>到成熟期的時(shí)候,業(yè)務(wù)將有高速增長(zhǎng)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多,市場(chǎng)需求疲軟,但是還是有很大的盈利空間。項(xiàng)目收益增長(zhǎng)圖〔藍(lán)胖子工作室七:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估<一>風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1.版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)由于我們的項(xiàng)目屬于文化類產(chǎn)品,我們的團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品的創(chuàng)想和設(shè)計(jì)付出了很對(duì)腦力勞動(dòng),同時(shí)由于文化產(chǎn)品的特殊性,很容易被其他廠商復(fù)制,一旦復(fù)制我們的產(chǎn)品就失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)我們對(duì)市場(chǎng)評(píng)價(jià)不一定精確,或許生產(chǎn)水平與實(shí)際的市場(chǎng)容量不一致,所以這種風(fēng)險(xiǎn)也是會(huì)有的。其次,由于實(shí)際的市場(chǎng)需求難于確定或者市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤,當(dāng)工作室推出所生產(chǎn)的新產(chǎn)品后,顧客可能持觀望態(tài)度。同時(shí)還存在同行潛在的進(jìn)入威脅。6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)我們工作室主要產(chǎn)品是校園文化產(chǎn)品,產(chǎn)品的投入并不是很大,產(chǎn)品的主要開(kāi)銷在設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷方面,前期我們?yōu)榱舜蝽懼?會(huì)采取贈(zèng)送的方式,這樣的歸本買賣會(huì)加劇我們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),為了預(yù)防潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們也會(huì)在產(chǎn)品和營(yíng)銷方面花大量的資金,占領(lǐng)市場(chǎng)。校園文化產(chǎn)品具有時(shí)效性,很多同學(xué)在校幾年可能就買一次我們的產(chǎn)品,所以,這樣產(chǎn)生的后果就是我們的資金流動(dòng)產(chǎn)生嚴(yán)重的問(wèn)題?!捕L(fēng)險(xiǎn)控制版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)解決我們會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)版權(quán)規(guī)避和商業(yè)版權(quán)維護(hù),產(chǎn)品立項(xiàng)到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,同時(shí)在產(chǎn)品印刷上我們也會(huì)和相關(guān)廠商簽訂版權(quán)保護(hù)合同,當(dāng)然我們也會(huì)請(qǐng)專業(yè)的法律事務(wù)所為我們工作室提供法律支持。2..市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)解決本工作室從以下幾個(gè)方面規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):從客戶角度,針對(duì)明信片的特點(diǎn),降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在于開(kāi)發(fā)多樣化的客戶群。通過(guò)多樣化的客戶群,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,降低產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。從產(chǎn)品角度,企業(yè)要降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利益最大,就必須通過(guò)產(chǎn)品的不斷更新,開(kāi)發(fā)出更多的喜聞樂(lè)見(jiàn)的產(chǎn)品,本工作室初期生產(chǎn)能使市場(chǎng)容易接受且占有率高的產(chǎn)品。從售后角度:完善售后服務(wù)系統(tǒng),使得消費(fèi)者如果出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)解決,增加消費(fèi)者對(duì)公司的信譽(yù)度,給消費(fèi)者一個(gè)好的印象爭(zhēng)取更多的"回頭客"。另外,公司招聘專門的信息收集,分析人員,及時(shí)的做出正確的反應(yīng);做好市場(chǎng)細(xì)分,選擇我們最有利的目標(biāo)客戶,通過(guò)各種渠道維護(hù)客戶的忠誠(chéng)度;另外根據(jù)市場(chǎng)的變化,隨機(jī)的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)出合適的新產(chǎn)品,培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)解決1.控制初期投資:在公司成立初期企業(yè)資金需要量大的,設(shè)計(jì)合理的籌資渠道,充分利用自有資金,不盲目追求規(guī)模,爭(zhēng)取在資源最佳合理應(yīng)用下,以降低資金運(yùn)營(yíng)成本。2控制費(fèi)用支出:嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,選擇合適的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,在現(xiàn)金流量小時(shí)應(yīng)該將重點(diǎn)放在支出監(jiān)督上,避免不必要的開(kāi)支,將有限的資金運(yùn)轉(zhuǎn)到經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵處。七.團(tuán)隊(duì)介紹藍(lán)胖子工作室成立于2016年5月1日,主要經(jīng)營(yíng)校園文化產(chǎn)品,包括校園手繪明信片,慢郵,自定義T恤,校園紀(jì)念品,班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)服務(wù)。目前團(tuán)隊(duì)有來(lái)自XX,XX兩省不同院校,不同專業(yè)的五位同學(xué)加入。我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿朝氣的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員擁有共同目標(biāo),那就是將"藍(lán)胖子工作室"建設(shè)成為一個(gè)在全省乃至全國(guó)有影響力的工作室。我們的團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)新能力,學(xué)習(xí)能力上均占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。尤其是兩省不同院校的強(qiáng)強(qiáng)合作為團(tuán)隊(duì)在人才技術(shù)方面提供了保障。團(tuán)隊(duì)成員相處融洽,考慮問(wèn)題全面,隊(duì)員間互相理解,相互合作,共同進(jìn)步。@_@??認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)我們吧……李宇環(huán)CEO生物工程分院食檢〔19班,XXXX人,在團(tuán)隊(duì)中全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展。高中時(shí)候曾向同學(xué)銷售高考教輔資料,賺的人生第一桶金。經(jīng)常關(guān)注經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)管理方面具有一定的履歷。組織計(jì)劃和預(yù)算工作,對(duì)產(chǎn)品決策以及整體運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)。彭松CTO生物工程分院園藝〔48班,XX達(dá)州人,負(fù)責(zé)售后以及微信公眾號(hào)線上運(yùn)營(yíng),目前在生物工程分院新媒體部門就職,對(duì)于微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)具有一定的經(jīng)驗(yàn),性格較溫和,所以在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)技術(shù)支持和產(chǎn)品信息收集。秦媛CSO生物工程學(xué)院質(zhì)撿〔21班,XXXX人,一個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗的女孩,工作能力強(qiáng),在學(xué)生會(huì)工作多次獲得老師和同學(xué)們的表?yè)P(yáng)。透徹進(jìn)行市場(chǎng)分析,研究市場(chǎng)進(jìn)入決策,研究產(chǎn)品策略,研究廣告投入策略。為CEO決策提供必要的市場(chǎng)信息。杜山嬌CFO生物工程學(xué)院園〔48班,XXXX人,是一個(gè)十足的理工女,同時(shí)也特別細(xì)心,對(duì)會(huì)計(jì)方面特別感興趣,正在考取會(huì)計(jì)從業(yè)考試資格證書。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算,控制現(xiàn)金流,制定融資計(jì)劃,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。劉婷婷設(shè)計(jì)總監(jiān)XX達(dá)州人,XX師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生,在美術(shù)方面具有極高天賦,高考時(shí)以XX省美術(shù)聯(lián)考第一名的成績(jī)考入XX師范大學(xué),曾先后多次參加美術(shù)比賽,在省,國(guó)家美術(shù)大賽中多次獲獎(jiǎng)。八:發(fā)展戰(zhàn)略我們目前將發(fā)展主要主要分為三大步。1.在前期階段我們主要為楊凌地區(qū)大學(xué)生提供服務(wù),重點(diǎn)推廣我們的微信公眾賬號(hào)。必要時(shí)刻,我們會(huì)舉辦"明信片免費(fèi)有針對(duì)性的贈(zèng)送活動(dòng)",在明信片背面印制我們的微信平臺(tái)二維碼以及我們團(tuán)隊(duì)的介紹。核心重點(diǎn)發(fā)展線上銷售積累經(jīng)驗(yàn)。2.其次在團(tuán)隊(duì)日趨成熟時(shí)注冊(cè)一個(gè)小型的創(chuàng)業(yè)公司,進(jìn)而對(duì)微信公眾賬號(hào)進(jìn)行認(rèn)證,同時(shí)

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