寶泉嶺畜牧業(yè)調(diào)研報告

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助 寶泉嶺畜牧業(yè)調(diào)研報告自去年以來我局的畜牧業(yè)生產(chǎn)總體呈下滑趨勢，全局畜牧業(yè)出現(xiàn)了負(fù)增長，針對這種不利局面如何采取措施應(yīng)對市場變化，遏制畜牧業(yè)下滑，我們做了一些基本調(diào)研。

一、畜牧業(yè)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

（一）基本生產(chǎn)情況

至8月末全局奶牛存欄3.96萬頭，生產(chǎn)鮮奶8.44萬噸，與去年同期相比分別下降16.6%、13.7%；生豬存欄６１.２萬頭，出欄９9.6萬頭，與去年同期相比分別下降0.4%、5.1%；肉牛飼養(yǎng)量3.41萬頭，與去年同期相比下降0.2%，家禽飼養(yǎng)量143.05萬，與去同期相比下降7.5%。

至2021年6月份以來，生豬，鮮奶價格有所回升，養(yǎng)殖熱情仍沒有改觀，下滑趨勢沒有得到有效緩解。

（二）規(guī)?；B(yǎng)殖比重逐步加大

全局規(guī)?；B(yǎng)殖場共有4668個，其中奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖場1704個，存欄28140頭，占全局總存欄量的66%；生豬規(guī)模化養(yǎng)殖場2143個，生豬飼養(yǎng)量120萬頭，占全局總飼養(yǎng)量的75.2%，奶牛、生豬規(guī)?；戎胤謩e去年同期增加4和21個百分點(diǎn)。畜牧養(yǎng)殖小區(qū)169個（奶牛小區(qū)73個、生豬小區(qū)79個），與去年同期相比減少了7個。

（三）畜牧獸醫(yī)服務(wù)功能得到加強(qiáng)

１、經(jīng)過多年的努力，我局已建立了較為完善的畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系，設(shè)有邊境疫情監(jiān)測站１個，基層防疫站74個，全局共有在崗

1獸醫(yī)技術(shù)人員５５９名，其中高級職稱25人，全局基本上配齊了獸醫(yī)技術(shù)人員。防疫保障措施、防疫制度較健全，各項疫病的免疫率、檢疫率、監(jiān)測合格率等各項防疫指標(biāo)都能夠達(dá)到上級業(yè)務(wù)要求，排名一直保持在總局前列，在周邊地區(qū)疫情肆虐的形勢下，我局始終保持著清凈無疫的良好態(tài)勢。

２、新技術(shù)推廣輻射范圍加大。奶牛人工授精率始終保持100%，分局的優(yōu)良奶牛群體迅速得到擴(kuò)大。目前全局共有種公豬站41個，母豬人工授精面達(dá)到80%左右，全局大規(guī)模的豬場全部采用了人工授精技術(shù)。

（四）畜產(chǎn)品安全專項整治效果顯著

2021年上半年我局嚴(yán)格按照黑墾局文[2021]23號《2021年墾區(qū)深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案》指示精神和上級業(yè)務(wù)主管部門要求，扎扎實(shí)實(shí)的開展了以獸藥、飼料、生鮮乳為重點(diǎn)的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動，設(shè)立了13家獸藥店為gsp試點(diǎn)店，至2021年月我局共出動執(zhí)法人員3８0人次對我局境內(nèi)的個270個奶站、4家飼料廠、56家獸藥飼料店、1４6３家養(yǎng)殖場進(jìn)行了全面的清理整頓工作，在檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)一例違法現(xiàn)象，生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量安全意識明顯提高。

二、存在的制約因素

（一）畜牧業(yè)大起大落源于管理不到位

2021年我局畜牧業(yè)雖然處于低谷階段，畜牧業(yè)增加值卻依然達(dá)到了13.72億元，占農(nóng)業(yè)增加值的32.2%。實(shí)踐證明畜牧業(yè)已經(jīng)成為建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)不可分割的一部分，然而部分領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有真

2正認(rèn)識到這一點(diǎn)，對發(fā)展畜牧業(yè)的必要性認(rèn)識不到位，畜牧業(yè)的管理沒有持續(xù)性，落實(shí)不到位。生豬方面：未建完的豬舍30萬平方米。其中：新華農(nóng)場一個4萬頭豬場（5隊潘），補(bǔ)貼已全部到位。一個1萬頭豬場（6隊殷勝利），還有每平米200元補(bǔ)貼沒有發(fā)。普陽農(nóng)場英瑞斯東區(qū)2萬頭豬場（馮廣波），補(bǔ)貼已發(fā)完。延軍農(nóng)場3萬頭豬場（于強(qiáng)）補(bǔ)貼已發(fā)完。290農(nóng)場2萬頭豬場（楊柏軍）補(bǔ)貼已發(fā)完。30萬頭項目中湯原農(nóng)場兩個5萬頭豬場（5隊馬壯、11隊高明偉）11隊停建，兩個豬場的補(bǔ)貼還有每平米100元沒發(fā)。寶泉嶺農(nóng)場兩個5萬頭豬場其中鼎瑞豬場（李玉蘭）已建設(shè)完補(bǔ)貼沒發(fā)到位。魏運(yùn)波豬場沒建完補(bǔ)貼已全部發(fā)完。共青農(nóng)場兩個4萬頭，一個2萬頭豬場。其中兩個4萬頭豬場停建（高明偉、于長發(fā)）。2萬頭的豬場在建。30萬頭項目豬場除魏運(yùn)波豬場沒建完補(bǔ)貼全部到位外其余的每平米100元沒到位。上述沒建到位的豬場主要原因是農(nóng)場對投資人失察，管理不嚴(yán)。如290農(nóng)場的楊柏軍、延軍農(nóng)場的于強(qiáng)、普陽農(nóng)場的馮廣波三人一起現(xiàn)投資在我局直搞房地產(chǎn)停止了豬場建設(shè)投資。新華農(nóng)場的潘在新華農(nóng)場投資房地產(chǎn)停止豬場建設(shè)投資；殷勝利在農(nóng)場投資房地產(chǎn)停止了豬場建設(shè)投資。魏運(yùn)波在外地投資房地產(chǎn)對豬場建設(shè)投資延長時間采取少投慢建。馬壯投資能力不足。高明偉長期找不到人。于長發(fā)沒有投資能力。

奶牛小區(qū)江濱農(nóng)場和名山農(nóng)場至今還在停工。

由于管理不到位畜牧小區(qū)建設(shè)達(dá)兩年之久到目前還在停工。是我局畜牧業(yè)發(fā)展萎縮不前的主要原因之一。

（二）奶站和小區(qū)建設(shè)農(nóng)場沒有納入建設(shè)計劃

1、奶站建設(shè)情況

我局目前已有并正在使用的奶站僅14個，其中機(jī)械式奶站2個，制冷式奶站12個，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全局奶業(yè)健康發(fā)展的需要，大部分奶農(nóng)還停留在路邊交奶的原始狀態(tài)，鮮奶品質(zhì)難以保證，特別是在夏季酸奶現(xiàn)象時有發(fā)生。

2021年我局計劃建設(shè)20個機(jī)械式奶站（8個由農(nóng)場自建，10個由完達(dá)山獨(dú)資建設(shè)，2個由完達(dá)山建房）35個制冷式奶站（15個由農(nóng)場自建，20個由完達(dá)山投資建房），從目前進(jìn)展情況看，完達(dá)山同意建設(shè)的制冷式和機(jī)械式奶站還都停留在圖紙階段沒有正式動工，由農(nóng)場建設(shè)的8個機(jī)械式奶站中除寶泉嶺農(nóng)場科技園區(qū)奶站沒有動工，江濱農(nóng)場的董鴻斌奶站（個人）樁已打完（預(yù)計一個月內(nèi)房舍可建設(shè)完成）外，其它6個機(jī)械式奶站和15個制冷式奶站（利用舊房改造）全部完成土建工程的80%，預(yù)計在11月底前完工。

2、小區(qū)建設(shè)情況

根據(jù)當(dāng)前的飼養(yǎng)成本和現(xiàn)行的畜產(chǎn)品價格來看，每公斤鮮奶的利潤空間在0.3元/公斤（如果是日產(chǎn)鮮奶達(dá)3噸的養(yǎng)殖小區(qū)利潤空間可達(dá)0.6元/公斤），生豬的利潤空間為2元/公斤，按常理這樣可觀的效益應(yīng)該對養(yǎng)殖業(yè)起到很好的刺激作用，然而我局畜禽生產(chǎn)依然沒有改變整體下滑的趨勢，其中最主要的原因就是因?yàn)樵谛〕擎?zhèn)建設(shè)中，沒有提前解決好養(yǎng)殖場所，撤隊并區(qū)工作快速開展，以往的自立門戶單獨(dú)飼養(yǎng)已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)，小區(qū)建設(shè)工作顯得及為重要，而我局原有的養(yǎng)殖小區(qū)數(shù)量根本不能滿足養(yǎng)殖戶的需要，2021年計劃申報的22個小區(qū)全部放棄建區(qū)計劃。特別是奶牛養(yǎng)殖上我們沒有

4形成小區(qū)規(guī)模。

（三）畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系有待于建立和完善

1、龍頭企業(yè)帶動能力偏弱

雙匯北大荒肉業(yè)及完達(dá)山乳業(yè)做為我局境內(nèi)的兩大龍頭企業(yè)，對自己的原料基地沒有起到很好的保護(hù)作用，尤其是在畜產(chǎn)品價格低迷時期，作為龍頭企業(yè)沒有及時出臺優(yōu)惠扶持政策，與養(yǎng)殖戶之間建立明確的契約關(guān)系，鮮奶、生豬價格長期被加工企業(yè)掌控，而市場風(fēng)險卻主要由養(yǎng)殖戶承擔(dān)，乳品企業(yè)在鮮奶收購環(huán)節(jié)上缺少第三方監(jiān)督，壓等、壓價現(xiàn)象時有發(fā)生，在鮮奶收購方面加強(qiáng)第三方檢測，已成為廣大養(yǎng)牛戶最迫切的心聲。

2、專業(yè)合作組織機(jī)制仍不健全。

目前我局共有10個奶牛養(yǎng)殖協(xié)會和10個生豬養(yǎng)殖協(xié)會，除寶泉嶺農(nóng)場的生豬養(yǎng)殖協(xié)會能夠定期向會員發(fā)送最新養(yǎng)殖信息，組織專家進(jìn)行授課外，其它養(yǎng)殖協(xié)會基本上都是名存實(shí)亡，起不到任何實(shí)質(zhì)性的作用。

（三）養(yǎng)殖用地、資金等諸多因素制約了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。

1、兩大瓶頸-------養(yǎng)殖用飼料地困難和周轉(zhuǎn)資金短缺至2021年以來我局畜牧業(yè)已由千家萬戶傳統(tǒng)養(yǎng)殖向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖快速邁進(jìn)。然而發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖就必須有飼料地，目前種植業(yè)效益好，部分農(nóng)場不能足額發(fā)包飼料地，我局可利用的天然草原卻在逐年減少，大比例的外購飼料無疑又加大了養(yǎng)殖成本，使養(yǎng)殖利潤減少；大部分規(guī)模化養(yǎng)殖場所需周轉(zhuǎn)資金量大，即使是維持再生產(chǎn)也是“借貸無門”，銀行信貸部門又存在著門檻高、程序繁、

5用款周期短等問題，在很大程度上制約了規(guī)模養(yǎng)殖場的發(fā)展。

2、兩大風(fēng)險--------生產(chǎn)風(fēng)險和市場風(fēng)險

重大動物疫病一直是懸在養(yǎng)殖行業(yè)頭上的一把利劍。近年來國內(nèi)和周邊地區(qū)動物疫情頻發(fā)，全國各地來我局收購的業(yè)主增多，畜產(chǎn)品流通頻繁，防疫隱患增加，防控任務(wù)繁重，而我局現(xiàn)有的動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急機(jī)制尚不十分完善，一旦發(fā)生重大動物疫情，將對畜牧業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生極為嚴(yán)重的影響。

畜產(chǎn)品價格波動大，養(yǎng)殖成本提高。2021年1月我局生豬收購價格平均為8.6元/公斤，鮮奶收購價格平均為2.3元/公斤，到了8月份生豬收購價格平均為12.6元/公斤，鮮奶收購價格平均為2.8元/公斤，這期間波動較大；現(xiàn)今玉米價格在1800元/噸，比去年同期上漲了400元/噸，豆粕現(xiàn)價為3200元/噸，比去年同期上漲了400元/噸，飼養(yǎng)員的勞務(wù)費(fèi)一般都達(dá)到了40元/天，比去年同期上漲了15元/天，以生豬為例2021年6月份以前生豬收購價格平均在9.2元/公斤，最低的時候甚至達(dá)到8.0元/kg的養(yǎng)殖盈虧線以下，養(yǎng)殖戶出欄一頭肥豬（平均95公斤養(yǎng)殖成本9.99元/公斤計算）就要虧損75元左右，至6月下旬開始生豬收購價格開始回升，虧損局面才在一定程度上得以緩解。

3、一大隱患------環(huán)境污染隱患。規(guī)模化養(yǎng)殖的快速發(fā)展，造成大量糞污的排放，我局目前排污設(shè)施相對落后，以小規(guī)模養(yǎng)殖場和散戶尤為嚴(yán)重，糞尿?yàn)E堆亂放，無人管理，特別是到夏季糞水亂流，臭氣沖天，不但給公共衛(wèi)生、居民的身體健康、生態(tài)環(huán)境帶來了巨大威脅，同時也成為疫情的隱患，縱觀全局缺乏成熟的糞污處

6理經(jīng)驗(yàn)。

三、今后的發(fā)展思路及對策

我局畜牧業(yè)發(fā)展思路是不斷豐富畜牧業(yè)科學(xué)飼養(yǎng)、規(guī)模推進(jìn)、政策引導(dǎo)、典型引路、龍頭牽動、市場帶動的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。以小規(guī)模大群體養(yǎng)殖小區(qū)為基礎(chǔ)，促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式和增長方式轉(zhuǎn)變。水田面積大的場以發(fā)展養(yǎng)豬為主養(yǎng)奶牛為輔，旱田面積大的場以發(fā)展養(yǎng)奶牛為主養(yǎng)豬為輔。堅持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、大中求強(qiáng)、優(yōu)中有特的原則，積極發(fā)展綠色健康養(yǎng)殖業(yè)。建好畜牧業(yè)大局，加強(qiáng)動物疫病防控，全面實(shí)施“放心奶”、“放心肉”工程，把我局建設(shè)成畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)，全國一流的奶牛、生豬養(yǎng)殖基地。

（一）加大扶持力度，營造寬松發(fā)展環(huán)境

據(jù)統(tǒng)計，全局直接或間接從事畜牧產(chǎn)業(yè)的人員多達(dá)2.77萬人，平均每7人中就有一人從事畜牧相關(guān)產(chǎn)業(yè)。畜牧收入占到了農(nóng)業(yè)總收入的37.5%。2021年我局畜牧業(yè)的快速發(fā)展，在很大程度上是政策扶持的結(jié)果，當(dāng)前畜產(chǎn)品價格回升，各級領(lǐng)導(dǎo)要把握機(jī)遇，重振養(yǎng)殖信心，著力破解市場、土地、資金、環(huán)保等方面的制約瓶頸，努力為畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境

一是要保證足額發(fā)包優(yōu)質(zhì)飼料地，使養(yǎng)殖戶無后顧之優(yōu)；二是積極協(xié)調(diào)銀行等信貸部門，幫助解決發(fā)展資金短缺的實(shí)際困難；

三是要繼續(xù)做好青貯、防疫、建舍的補(bǔ)貼扶持政策；四是對在畜牧小區(qū)內(nèi)奶牛存欄達(dá)50頭以上，能繁母豬常年保持在100頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖用飼料、環(huán)保投入等方面給予政策扶持。

（二）解決三大技術(shù)難題，進(jìn)一步完善獸醫(yī)服務(wù)體系

1、解決良種繁育、疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全三大技術(shù)難題。發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)，良種繁育是基礎(chǔ)。因此我們要逐步完善我局現(xiàn)有的種豬繁育體系，提高自身優(yōu)良種豬供種能力，切實(shí)加大奶牛性控凍精、生豬人工授精技術(shù)推廣；同時加大對畜禽疫病的綜合防控力度，牢固樹立“防疫就是增效”的觀念，摒棄僥幸心理，嚴(yán)把種源購入、飼藥供應(yīng)、入戶養(yǎng)殖、產(chǎn)品銷售等各個關(guān)口，進(jìn)一步建立健全動物疫病防控責(zé)任制，做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備，提高重大動物疫情處置能力，加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫工作，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、疫病綜合防控等先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，增加對畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的投入和監(jiān)管力度，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、完善畜牧獸醫(yī)四大體系建設(shè)。加快體制改革步伐，建立健全畜牧獸醫(yī)行政體系、執(zhí)法體系、技術(shù)支撐體系和技術(shù)服務(wù)體系。

（三）加快重點(diǎn)項目建設(shè)。

1、奶站建設(shè)

奶站建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)代化畜牧發(fā)展方向，促進(jìn)奶業(yè)健康發(fā)展的重要突破口，它不僅關(guān)系到奶品質(zhì)量，還直接牽涉到廣大奶農(nóng)的切身利益，是利民利場的大事，從長遠(yuǎn)眼光來看，加強(qiáng)奶站建設(shè)，勢在必行。一是要根據(jù)奶源的具體分布情況，結(jié)合撤隊并區(qū)工作合理利用資源建設(shè)奶站；二是要明確奶站負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對奶站法人的社會責(zé)任感和行業(yè)基礎(chǔ)教育；三是對奶站建設(shè)中涉及到的用地、環(huán)保等方面都給予大力扶持；四是鼓勵乳品企業(yè)投資建設(shè)奶站。爭取盡快實(shí)現(xiàn)全局機(jī)械式奶站全覆蓋。

2、小區(qū)建設(shè)

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)是實(shí)現(xiàn)我局畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵，要始終堅持“小規(guī)模、大群體”的發(fā)展道路，將現(xiàn)有的空豬舍合理利用起來。一是對未建完的豬場要采取有效措施敦促建完。對建不完的要從其房地產(chǎn)投資中扣回分局的建設(shè)補(bǔ)貼。對建不完的奶牛小區(qū)分局要對農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo)有個說法。今后新建養(yǎng)殖小區(qū)農(nóng)場要在公共建設(shè)方面給予投入，鼓勵小規(guī)模養(yǎng)殖戶在自愿的基礎(chǔ)上，自行建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)；二是對入住小區(qū)的養(yǎng)殖戶給予鼓勵，對養(yǎng)殖小區(qū)（場）內(nèi)飼養(yǎng)的牲畜，在凍精，防疫等方面給予補(bǔ)貼。對年產(chǎn)鮮奶達(dá)1500噸，年出欄肥豬2萬頭以上的小區(qū)給予獎勵，獎金主要用于養(yǎng)殖小區(qū)的整體基礎(chǔ)建設(shè)（如綠化、糞污改造等）；三是建立健全小區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確責(zé)任人，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，探索農(nóng)場經(jīng)營畜牧小區(qū)辦法；四是在小區(qū)內(nèi)要堅持實(shí)行五化和五統(tǒng)一即：五化（畜禽良種化、管理制度化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品安全化、環(huán)境生態(tài)化）、五統(tǒng)一（（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)規(guī)程）。

3、化驗(yàn)室建設(shè)

雖然從分局到農(nóng)場都建立了化驗(yàn)室，但由于設(shè)備簡陋、缺少專項經(jīng)費(fèi)等原因，農(nóng)場一級只能做些最基本的檢測，分局中心化驗(yàn)室也受到很多限制，很難在第一時間做出有效判斷。各農(nóng)場要加大防疫經(jīng)費(fèi)的投入，逐步完善實(shí)驗(yàn)室、疫苗冷藏系統(tǒng)、防疫消毒設(shè)施的建設(shè)，做好實(shí)驗(yàn)室申報工作，力爭在11月份之前達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高分局中心化驗(yàn)室的檢測能力建設(shè)。

（四）積級推廣生態(tài)養(yǎng)殖，有效解決環(huán)境與發(fā)展之間的矛盾

9現(xiàn)在國家對養(yǎng)殖場的污染治理越來越嚴(yán)格，對達(dá)不到排污標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖場懲罰力度加重。黑墾環(huán)發(fā)［2021］13號文件對養(yǎng)殖場的整改目標(biāo)做出了明確規(guī)定，凡是達(dá)不到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖場將受到重罰甚至關(guān)閉，當(dāng)前我們要積極采取有效措施，以規(guī)?；B(yǎng)殖場（區(qū)）作為集中治理的重點(diǎn)，通過建立沼氣池、生產(chǎn)有機(jī)肥等措施，逐步實(shí)現(xiàn)畜禽污染減量排放、無害化處理和資源再利用，積極推廣健康養(yǎng)殖和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。寶興牧業(yè)將有機(jī)肥項目由生產(chǎn)濕質(zhì)有機(jī)肥項目延伸生產(chǎn)顆粒肥，現(xiàn)已投入試生產(chǎn)，即解決了環(huán)境污染問題同時又實(shí)現(xiàn)了糞污資源化利用，經(jīng)濟(jì)效益也有所增加，值得借鑒和推廣。

（五）堅持多方籌資，突破發(fā)展資金瓶頸

針對當(dāng)前畜牧業(yè)生產(chǎn)資金不足的實(shí)際，各農(nóng)場要采取多種措施、多條腿走路的方式，全力破解資金難題。一是向上爭一塊，認(rèn)真研究上級政策和投資導(dǎo)向，并結(jié)合實(shí)際做成項目，靠項目爭政策、爭資金；二是協(xié)調(diào)貸一塊，堅持把爭取信貸支持作為一種重要籌資手段；三是對外引一塊，通過制定招商政策，借助外力發(fā)展畜牧業(yè)。

第二篇：寶泉嶺管理局概況寶泉嶺管理局概況

黑龍江省農(nóng)墾總局寶泉嶺管理局位于黑龍江省東北部，黑龍江和松花江匯合的三角地帶。地理座標(biāo)：東經(jīng)129°25′至130°26′，北緯46°23′至47°54′。北以黑龍江與俄羅斯為界，邊境線長160公里。南有松花江自西南向東北流過，西接小興安嶺東南余脈，總面積6115平方公里。擁有14個大中型機(jī)械化國有農(nóng)場，地跨哈爾濱、佳木斯、鶴崗三市和綏濱、蘿北、湯原、依蘭四縣。全局21萬人，職工總數(shù)7.1萬人。是一個農(nóng)、工、貿(mào)一體化，產(chǎn)、加、銷一條龍的現(xiàn)代化國營農(nóng)場群。寶泉嶺管理局機(jī)關(guān)所在地寶泉嶺，又叫寶泉嶺農(nóng)墾城，西距鶴崗市28公里，北距鶴北鎮(zhèn)16公里，東北距蘿北縣鳳翔鎮(zhèn)41公里，距名山邊境貿(mào)易口岸60公里。經(jīng)過50多年的開發(fā)建設(shè)，寶泉嶺管理局已成為國家重要的商品糧生產(chǎn)基地和“國家級生態(tài)示范區(qū)”。

寶泉嶺管理局自然資源豐富，其中耕地面積470萬畝，林地139萬畝，草原34萬畝，水域70萬畝。社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，“十一五”期末實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值91.7億元，實(shí)現(xiàn)人均生產(chǎn)總值43700元，完成固定資產(chǎn)投資23.1億元，國有和國有控股企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)利潤5.5億元，家庭農(nóng)場累計實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤61億元，農(nóng)場職工家庭人均純收入15100元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局初步形成。2021年全局糧豆總55.5億斤，生豬出欄184.7萬頭，鮮奶產(chǎn)量13.9萬噸，年末奶牛存欄4.2萬頭。全局精心構(gòu)建六大產(chǎn)業(yè)鏈條，即：一是以生豬資源為依托，以北大荒肉業(yè)為龍頭，著力發(fā)展生豬屠宰、肉制品加工及豬副產(chǎn)品開發(fā)增值，打造生豬屠宰產(chǎn)業(yè)鏈。二是以奶牛資源為依托，以完達(dá)山乳業(yè)軍川分公司為龍頭，著力培育奶源增產(chǎn)達(dá)效，打造乳制品產(chǎn)業(yè)鏈。三是以玉米、水稻資源為依托，以北大荒米業(yè)、寶泉嶺興匯糧食深加工為龍頭，著力發(fā)展冰醋酸、優(yōu)質(zhì)酒精、高蛋白飼料、化工醇等玉米加工項目和精米及其制品等水稻加工項目，打造糧食深加工產(chǎn)業(yè)鏈。四是以大豆資源為依托，以寶泉醬業(yè)、華祥食品為龍頭，著力發(fā)展寶泉豆醬、優(yōu)質(zhì)豆粉等生產(chǎn)項目，打造豆制品產(chǎn)業(yè)鏈。五是以作物秸稈、稻殼、玉米芯等資源為依托，著力建設(shè)生物質(zhì)發(fā)電、木糖醇、糠酫等項目，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。六是以生態(tài)資源為依托，以日魯北大食品、寶泉藥業(yè)等為龍頭，著力建設(shè)有機(jī)菜、萬壽菊、甜玉米、沙棘果、中藥材等生產(chǎn)加工基地，打造特色加工產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐和新型工業(yè)化進(jìn)程不斷加快。

寶泉嶺管理局經(jīng)過前三十年的艱苦創(chuàng)業(yè)和近三十年的改革開放，經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展都取得了令人矚目的成就。擁有全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地83.4萬畝，80個農(nóng)產(chǎn)品通過無公害認(rèn)證，47.75萬畝農(nóng)作物獲得歐盟、日本等有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植認(rèn)證，有米、乳、醬等五大類20多個品種申辦了綠標(biāo)使用權(quán)；擁有全國唯一的引黑龍江水灌溉工程，覆蓋30多萬畝稻田；擁有農(nóng)用飛機(jī)場8個，糧食處理中心85座；擁有世界上最先進(jìn)的180—500馬力拖拉機(jī)72臺，凱斯2388收獲機(jī)20臺，其中臺套單價200萬元的凱斯500馬力拖拉機(jī)占全國僅有9臺中的6臺，職工自有大中型拖拉機(jī)1.25萬臺，聯(lián)合收獲機(jī)2600余臺，現(xiàn)值9.5億元。農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率已為發(fā)達(dá)國家水平；擁有規(guī)模豬場和養(yǎng)殖小區(qū)152個，其中國家級生豬活體儲備基地1個、省級2個，年出欄萬頭豬場52個；擁有省級寶泉嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，區(qū)內(nèi)以食品工業(yè)為主并初具規(guī)模；局內(nèi)有九三油脂、完達(dá)山乳業(yè)、搖籃乳業(yè)、北大荒米業(yè)、泰豐米業(yè)、龍大集團(tuán)、日本日魯?shù)戎髽I(yè)入駐，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到拉動作用。

寶泉嶺管理局的文化教育水平在黑龍江墾區(qū)名列前茅，今年又獲得墾區(qū)高考六連冠的佳績，其中墾區(qū)高考文科狀元中歸屬我局，在全省名列第七，墾區(qū)600分以上考生我局占三分之一；小城鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著，各農(nóng)場都建有新型住宅，環(huán)境美化香化凈化。實(shí)現(xiàn)了休閑有廣場、健身有器材、干道水泥路、寬帶處處通。

第三篇：寶泉嶺示范課聽課心得寶泉嶺教學(xué)能手示范課聽課心得

4月12日，我校全體語文教師到寶泉嶺局直中學(xué)聽課。我們聽了三節(jié)課，真的是感受頗深、受益匪淺，讓我充分的領(lǐng)略了課堂教學(xué)的無窮魅力?，F(xiàn)在，我就本次學(xué)習(xí)談一談自己的點(diǎn)滴體會。

一、收獲

1、第一節(jié)是王老師的《安塞腰鼓》，在這節(jié)課中，王老師精心設(shè)計了一個情景導(dǎo)入，她講視頻中的聲音關(guān)了，讓學(xué)生們看著畫面說感受，想象當(dāng)時腰鼓場面的聲音。這樣從畫面當(dāng)中，學(xué)生能感受到腰鼓的恢弘氣勢。全篇文章教師注重學(xué)生的朗讀，群讀、單個讀、男女生對讀??讓學(xué)生從讀中感受課文，領(lǐng)悟作者的思想感情。在學(xué)生讀的過程中，給予及時的有效的評價。語言優(yōu)美，富有詩意。使我在聽課之于，仿佛已置身于黃河岸邊，沉浸在那雄渾的鏗鏘的鼓聲中。教師以平等的身份與學(xué)生對話，強(qiáng)化朗讀，簡化講授，細(xì)化過程，詩化語言，整堂課學(xué)生、教師沉浸在其中，感受頗豐。

2、第二節(jié)是李老師的《我的母親》。這節(jié)課，教師用充滿情感的聲音步步引學(xué)生析文。文章一改開頭介紹作者，而是介紹了作者的母親，給學(xué)生們留下了懸念，同時也為學(xué)生們分析課文奠定了基礎(chǔ)。文章中一改傳統(tǒng)的教學(xué)中的段意、中心思想??而是選擇了母親的三次哭泣來進(jìn)行賞讀，進(jìn)而檢測同學(xué)們的預(yù)習(xí)，分析母親的部分形象。然后通過視頻，進(jìn)行作者介紹，在了解作者優(yōu)秀的人生后，引導(dǎo)學(xué)生們發(fā)現(xiàn)這樣優(yōu)秀的兒子是由什么樣的母親教育出來的。再次的總結(jié)母親的形象。最讓我感動的是教師用自己的親身經(jīng)歷的文章引導(dǎo)學(xué)生達(dá)到情感的升華。進(jìn)而最后讓學(xué)生說出自己對母親的感情。教師與書本對話，在上課的過程中增強(qiáng)學(xué)生的體驗(yàn)和感受。在背景中讀家，在流淚中品人，在朗讀中悟情。

3、第三節(jié)是于老師的《中考文言文專題復(fù)習(xí)》。這節(jié)課中，教師的課堂節(jié)奏緊湊，學(xué)生活動積極。教師有學(xué)生的困惑引入本節(jié)課內(nèi)容，讓學(xué)生根據(jù)平時做題的內(nèi)容總結(jié)題型，交流做題經(jīng)驗(yàn)。然后出示本節(jié)課的重難點(diǎn)，讓學(xué)生明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容，更好的駕馭課堂學(xué)習(xí)。根據(jù)導(dǎo)學(xué)案中的習(xí)題總結(jié)方法、規(guī)律，并編口訣。結(jié)合方法規(guī)律，聯(lián)系課內(nèi)文言文，進(jìn)行比較閱讀，將自己的譯文和正確的譯文比較，分析自己翻譯錯誤的原因，說出疑惑，教師予以點(diǎn)撥、評價。最讓我喜歡和感受頗豐的地方是學(xué)生自行編寫中考題并做出答案這一環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了學(xué)生的思維能力，同學(xué)們由一篇文章能聯(lián)系到學(xué)過的

四、五篇文章。課堂中涵蓋了教學(xué)內(nèi)容、方法、練習(xí)，教學(xué)設(shè)計有層次、有梯度。真是困惑中解讀，方法中引路，訓(xùn)練中夯實(shí)啊。

二、疑惑

在本次聽課活動中，我也有很多的疑惑存在。

1、在《安塞腰鼓》是一片具有詩意美的散文，教者采用了不同方式的朗讀課文，從而體會課文中旺盛的生命和磅礴的力量。我們可以從讀中完成字詞，但我們的班級中學(xué)生程度有差距，字詞不做強(qiáng)調(diào)是否可以。還有文章中出現(xiàn)了多種修辭，教者只著重強(qiáng)調(diào)了排比，但我認(rèn)為排比在小學(xué)就已經(jīng)學(xué)過，不必細(xì)究，而應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào)反復(fù)，那一句（好一個安塞腰鼓。）是不是在品讀至于應(yīng)該強(qiáng)調(diào)一下反復(fù)的作用呢。而且，文章開頭的視頻中，反復(fù)出現(xiàn)了黃河的場景，我們是不是應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生對于黃河進(jìn)行與腰鼓的聯(lián)系賞析呢。為什么安塞腰鼓會有這樣的氣勢。為什么這黃沙滿地的地方會有這氣勢恢宏的場面呢。這點(diǎn)很困擾我。

2、在《我的母親》一課中，我很欽佩李老師的文采，也覺得李老師的設(shè)計很精妙，并且朗讀也很動人，但是感動和思考后，我疑惑的是這篇李老師的文章是不是占用的課上時間過長。如果是我們的常態(tài)課是不是不合適。那如果是將它作為本課的對比閱讀是不是更好呢。

以上是我的一點(diǎn)疑惑，可能是我年級輕沒有經(jīng)驗(yàn)，希望能得到老師們的指正和教導(dǎo)。

三、反思

語文課堂上，老師要牢記課標(biāo)的要求，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行聽、說、讀、寫的訓(xùn)練，注重教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我們必須將解讀文本與感受人文自然合一，盡量以“語文的手段”解決語文的問題，減少非語文手段的運(yùn)用，堅持以學(xué)生為主體，努力倡導(dǎo)在語文實(shí)踐中學(xué)習(xí)語文的理念，才能體現(xiàn)語文課程的基本特點(diǎn)——工具性與人文性的統(tǒng)一。

“語文課要上出語文味”。張老師的這句話讓我記憶深刻。我在上課的過程中為了讓學(xué)生更清晰的明確我的要求而忽略了對于課上語文術(shù)語的使用，就更不用說那優(yōu)美的語言了。并且因?yàn)槌煽兊脑?，我的課堂只注重了學(xué)生應(yīng)考的技巧，卻忽略語文本身的價值與意義。我將語文課完全的變成了工具課忽略其人文性。由于高效閱讀的使用，只讓學(xué)生速度，卻忽略了朗讀，不讀，怎么會有深刻的感悟。

所以，在今后教學(xué)中，課前我一定會仔細(xì)的研究課本，認(rèn)真的解讀教材，結(jié)合學(xué)生的學(xué)情，設(shè)計出適合本屆學(xué)生的教學(xué)流程；課上認(rèn)真完成課堂教學(xué)，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行二次備課；課后認(rèn)真反思，堅持寫好教學(xué)后記；多看書學(xué)習(xí)，多做筆記，不斷提高自己的文化底蘊(yùn)和業(yè)務(wù)水平。爭取成為一名有思想、有特色的，讓學(xué)生、家長和自己都滿意的研究型語文教師。

姚卓陽

第四篇：寶泉嶺農(nóng)場集中開展總結(jié)寶泉嶺農(nóng)場集中開展

“六打六治”打非治違專項行動工作總結(jié)

為切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步深化以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專項行動，有效防范和堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國務(wù)院、省政府的統(tǒng)一部署，按照管理局安委會《關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》的要求，自8月至12月底在農(nóng)場集中開展以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專項行動，現(xiàn)將8月份“六打六治”打非治違專項行動工作總結(jié)如下：

一、開展專項行動的主要措施及進(jìn)展情況

為了把集中開展以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專項行動落到實(shí)處，農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以場長為組長、農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)5名業(yè)務(wù)骨干成立了三個“打非治違”專項行動檢查組；召開專題會議，制定了寶泉嶺農(nóng)場《關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的方案》，明確了此次專項行動的目標(biāo)要求、重點(diǎn)范圍、重點(diǎn)內(nèi)容和時間步驟等，并印發(fā)至各管理區(qū)、作業(yè)站，重點(diǎn)單位、重點(diǎn)企業(yè)，要求按照方案認(rèn)真組織自檢、自查。

二、專項行動中的典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法

8月18日，寶泉嶺農(nóng)場安全生產(chǎn)委員會，印發(fā)《集中開展“六打六治”打非治違專項行動實(shí)施方案》的通知，成立了由安監(jiān)、宣傳、財務(wù)、建設(shè)、工業(yè)、交通、公安、交警、消防等部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理，檢查組嚴(yán)格按照要求開展監(jiān)察，共檢查企業(yè)14家次，排查治理各項事故隱患12項。

二是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，農(nóng)場副場長信懷濱親自帶隊，由安監(jiān)、建設(shè)、交通、消防、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)10家企業(yè)進(jìn)行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營企業(yè)安全教育不到位、從業(yè)人員無證上崗、違規(guī)建設(shè)、特種設(shè)備未檢測等問題，相關(guān)部門均下達(dá)了限期整改指。

三是加強(qiáng)宣傳教育，積極開展安全宣傳，利用廣播、電視、辦公平臺，深入各行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行廣泛宣傳教育，進(jìn)一步提高了大家的知曉率。通過每月定期召開“打非治違”專項會議，對打擊“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專項行動進(jìn)行具體部署。同時，通過橫幅、寫標(biāo)語等形式對“打非治違”工作進(jìn)行宣傳。通過宣傳，在農(nóng)場范圍內(nèi)營造出“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專項行動的濃厚氛圍。

三、工作中存在的問題和不足

雖然目前“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專項行動工作正在有條不紊開展，已取得了一定的成績，但工作中仍然存在一些問題和不足：一是安全主體責(zé)任落實(shí)不夠到位，安全隱患仍然存在。二是安全生產(chǎn)投入不足。個別企業(yè)忽視安全投入，安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制尚未真正建立，企業(yè)管理粗放、有章不循、有規(guī)不依的問題比較突出。三是安全生產(chǎn)意識有待于進(jìn)一步提高。從業(yè)人員的安全技術(shù)和文化素質(zhì)較低，一些用工單位沒有嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，因而出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。

四、下一步工作措施和建議

農(nóng)場將繼續(xù)開展“六打六治”活動主線，深入扎實(shí)開展“打非治違”專項行動，注重工作實(shí)效，規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，強(qiáng)化職工安全意識，健全和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，不斷把“打非治違”專項行動引向深入，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)場安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，爭取安全生產(chǎn)零事故。一是進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間聯(lián)合執(zhí)法力度。二是突出重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。加強(qiáng)對非煤礦山的安全監(jiān)管。三是加大宣傳力度，營造氛圍良好氛圍。以各生產(chǎn)經(jīng)營單位為基礎(chǔ)，多層面、多形式強(qiáng)化對安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，全面提升企業(yè)職工的安全素質(zhì)。

2021/9/4

第五篇：寶泉嶺分局招商引資工作紀(jì)實(shí)寶泉嶺分局招商引資工作紀(jì)實(shí)

六月，走進(jìn)寶泉嶺分局，萬物舒展蔥綠，和諧之風(fēng)迎面撲來。寶泉嶺主要公路兩側(cè)，“建設(shè)百億元食品工業(yè)城”的彩色巨幅宣傳牌高高地矗立著，格外醒目，彰顯著濃濃的“強(qiáng)工”氛圍。

六月，更是一個多彩的季節(jié)。一輪輪招商引資的熱潮、一股股項目建設(shè)的熱浪、一聲聲加快發(fā)展的號角，如浩蕩東風(fēng)勁吹寶泉大地，帶來前所未有的生機(jī)與活力。

數(shù)字是最有說服力的。目前，全分局已實(shí)現(xiàn)銷售收入157068萬元，比上年同期增加57%；完成工業(yè)增加值39110萬元，比上年同期增加40%，實(shí)現(xiàn)利潤8444萬元，比上年同期增加125%??千里沃野變成天然“磁場”

走進(jìn)寶泉嶺分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會，濃郁的企業(yè)文化氛圍撲面而來，走廊兩側(cè)、辦公室里，“投資的沃土，創(chuàng)業(yè)的天地”、“親商、扶商、富商、安商”的宣傳牌匾，無不浸透著領(lǐng)導(dǎo)者“強(qiáng)工”的信心和決心。

分局領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到，“強(qiáng)工”才能支撐城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拉動第三產(chǎn)業(yè)，增加城鎮(zhèn)居民收入，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮；“強(qiáng)工”才能為市場提供各種健康放心的糧食和農(nóng)畜產(chǎn)品，保障國家食品安全；“強(qiáng)工”才能以工支農(nóng)，以工補(bǔ)農(nóng)。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化使墾區(qū)和地方農(nóng)業(yè)更好地與市場對接，提高農(nóng)業(yè)的整體效益，帶動農(nóng)業(yè)更快發(fā)展。為此，分局結(jié)合省委“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)規(guī)劃和墾區(qū)“新五區(qū)”建設(shè)任

1務(wù)，創(chuàng)新提出了“建設(shè)百億元食品工業(yè)城”的目標(biāo)。分局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，把招商引資當(dāng)作頭等大事來抓，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)組成的對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《招商引資工作方案》，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，任務(wù)落實(shí)到專人；建立“一個項目，一套方案，一名專人”的工作機(jī)制。局直單位和各農(nóng)場相應(yīng)成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、黨政副職主管的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，崗位職責(zé)分明。為落實(shí)好招商引資成果，確保引進(jìn)項目順利開工，建成投產(chǎn)，分局對所有簽約項目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，著力落實(shí)服務(wù)機(jī)制，搞好全方位跟蹤服務(wù)，做到每個項目都有專人負(fù)責(zé)，對重點(diǎn)招商項目都安排了由局級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

分局招商引資工作重點(diǎn)從重數(shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)移，實(shí)施了大項目全程服務(wù)制度和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，每個項目都有一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時對工程進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤問效，加大監(jiān)測力度，及時解決項目建設(shè)中存在的問題。分局加大了對“百億元食品工業(yè)城”龍頭骨干企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的扶持服務(wù)力度。通過扶持，近年來，涌現(xiàn)出寶泉嶺雙匯北大荒食品、寶泉嶺制藥、普陽泰豐、日魯北大有機(jī)蔬菜加工、綏濱農(nóng)場3000噸糠醛加工等大型龍頭項目。

這個分局審時度勢成立了寶泉嶺分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，客觀地認(rèn)識到了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)所具有的獨(dú)特優(yōu)勢。寶泉嶺自然資源豐富，其中，耕地面積476萬畝，林地140萬畝，草原33萬畝，水域66萬畝。2021年，全分局糧豆總產(chǎn)252.7萬噸，生豬出欄138萬頭，鮮奶產(chǎn)量16.5萬噸。擁有規(guī)模豬場和養(yǎng)殖小區(qū)152個，年出欄萬頭豬場52個。區(qū)域周邊市縣、林業(yè)局也有大量商品糧及物產(chǎn)資源提供。

寶泉嶺分局交通便利，煤炭資源豐富，距鶴崗煤礦僅30公里，煤炭質(zhì)量好、價格相對較低，電力供應(yīng)充足，開發(fā)區(qū)內(nèi)有35千伏專用供電線路和10千伏供電電路，可滿足工業(yè)用電需求，不受限電影響。寶泉嶺分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地處梧桐河沖積平原，地下水資源十分豐富，水位淺、供水量充足。開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的城市污水處理廠，集中處理城市及企業(yè)污水，可滿足污水處理排放需求。

要吸引一流客商，就必須打造一流的環(huán)境，依托資源的優(yōu)勢，開發(fā)區(qū)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從基本適應(yīng)到適度超前。他們改變過去邊招商、邊開發(fā)，先招商、后開發(fā)的做法，集中財力、物力，適度超前進(jìn)行水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)了開發(fā)區(qū)的吸引力，提高了項目落地的成功率。寶泉嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)占地總面積260萬平方米，區(qū)內(nèi)已先后投資2021余萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施，將開發(fā)區(qū)的10條主干道進(jìn)行硬化和拓寬，完成三橫兩縱水泥路格局及主干路路燈架設(shè)，硬化道路總長8350米，硬化面積8.6萬平方米，形成了暢達(dá)的道路網(wǎng)絡(luò)。將自來水主供水管道延伸至區(qū)內(nèi)主次干道，完善了排水管道建設(shè)，在主干道上架設(shè)供電線路，確保入?yún)^(qū)企業(yè)落戶即能開工建設(shè)。目前，園區(qū)內(nèi)各類企業(yè)54家，集中了中國馳名商標(biāo)企業(yè)5家，黑龍江省名牌企業(yè)3家，國際知名品牌企業(yè)1家。其中，以黑龍江寶泉嶺雙匯北大荒食品有限公司、黑龍江日魯北大食品有限公司、黑龍江省寶泉醬業(yè)有限公司、黑龍江省鶴崗人和米業(yè)有限公司為核心打造的以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的“食品生產(chǎn)工業(yè)園”，形成了開發(fā)區(qū)的“核心園區(qū)”。總投資達(dá)14億元，就業(yè)人數(shù)達(dá)3700多人，工業(yè)總產(chǎn)值12億元。

3優(yōu)化環(huán)境構(gòu)筑溫馨“暖巢”

搭建一個良好的招商引資平臺，不斷改進(jìn)完善的招商引資環(huán)境，是推進(jìn)招商引資工作的重要保證。分局大刀闊斧改革創(chuàng)新，為招商引資創(chuàng)建平臺，使全分局的招商引資環(huán)境不斷優(yōu)化升級。

分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加強(qiáng)服務(wù)，對企業(yè)申報的各種手續(xù)限時結(jié)辦，送證上門，全力推行“一線工作法”，幫扶企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題，不斷完善招商引資政策，積極創(chuàng)造高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。推行招商引資“綠卡”制度，建立行政公示制和限時制，設(shè)立了便民投資服務(wù)中心，實(shí)行“一個窗口對外，一條龍服務(wù)”和“一站式”審批，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高辦事效率。

在寶泉嶺投資的雙匯集團(tuán)總裁萬隆曾感言?！拔抑赃x擇在寶泉嶺創(chuàng)業(yè)，就是因?yàn)檫@里有渴求發(fā)展、勤奮敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，有愛商、尊商、扶商、助商的良好環(huán)境。寶泉嶺人講誠信，從沒把我們當(dāng)外人看，我們有什么事，領(lǐng)導(dǎo)不管多忙，都會放下手頭的工作接待。今后，我們將繼續(xù)加大投資，讓企業(yè)做強(qiáng)、做大?！?/p>

分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不斷借鑒外地招商引資的新招數(shù)，采取了靈活多樣的招商方式。組織各相關(guān)企業(yè)參加哈洽會等國內(nèi)外舉辦的各種大型招商活動，同時，借這個平臺，邀請有意來寶泉嶺投資的國內(nèi)外投資商。分局還注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶寶泉嶺的大企業(yè)、商客的橋梁、紐帶和窗口作用，實(shí)現(xiàn)招商引資的“滾雪球”效應(yīng)，達(dá)到以商招商的目的。

為促進(jìn)工業(yè)發(fā)展，分局不斷加大對開發(fā)區(qū)和其它園區(qū)建設(shè)的

4政策扶持力度，各項招商引資優(yōu)惠政策都向開發(fā)區(qū)傾斜，已經(jīng)出臺的優(yōu)惠政策在開發(fā)區(qū)不折不扣地落實(shí)。對在開發(fā)區(qū)投資建設(shè)的各類項目，不分局內(nèi)局外，不論公有私營，優(yōu)惠政策一視同仁。

今年，這個分局將構(gòu)建相應(yīng)的質(zhì)量體系，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家、國際標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵企業(yè)研制、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)發(fā)展專業(yè)化的加工原料供給基地，加強(qiáng)對食品加工業(yè)的原料收購、生產(chǎn)加工、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)的引導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)管。一是建立和完善食品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系，鼓勵和推進(jìn)企業(yè)積極推行質(zhì)量管理及質(zhì)量保證系列國家標(biāo)準(zhǔn)，貫徹環(huán)境保護(hù)系列認(rèn)證體系。二是完善食品生產(chǎn)質(zhì)量安全檢測體系。三是抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是加大食品生產(chǎn)和流通全過程監(jiān)管力度。

他們還積極探索“引進(jìn)派出”、“掛職鍛煉”等方式，培育了一批具有技術(shù)、營銷、管理等方面專長的高端人才和職業(yè)經(jīng)理人隊伍。利用政策優(yōu)惠、環(huán)境優(yōu)良、審批優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)質(zhì)等全方位支持，促進(jìn)科研成果盡快轉(zhuǎn)化，洽談項目盡快落地，投產(chǎn)項目盡快達(dá)效。發(fā)揮信息平臺作用，充分利用寶泉嶺信息港和電子商務(wù)平臺建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息的網(wǎng)絡(luò)宣傳，形成企業(yè)與市場的信息通道建設(shè)。加強(qiáng)食品安全信息互通，部門之間建立暢通的信息監(jiān)測和通報體系。定期舉辦企業(yè)家論壇和聯(lián)誼活動，搭建平臺、加強(qiáng)交流。邀請一些知名企業(yè)的廠長（經(jīng)理）、專家、學(xué)者就企業(yè)經(jīng)營管理等話題進(jìn)行交流、討論，幫助企業(yè)家開闊視野，共通信息，相互促進(jìn)，共謀發(fā)展。

分局不斷拓寬融資渠道，通過招商引資、直接融資、爭取國

5家專項資金及政策性資金、利用擔(dān)保政策融資、爭取和利用外國政府貸款等多種形式，廣開融資渠道，廣泛籌措資金。在嚴(yán)格監(jiān)管的前提下，通過吸引社會資本和外資，利用金融手段參與資本市場，推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展打造全方位、多渠道的融資平臺和實(shí)力雄厚的資本運(yùn)作平臺。對金融部門做好優(yōu)秀企業(yè)推薦，幫助獲取信貸支持，同時，積極引進(jìn)其它投融資方式化解企業(yè)資金瓶頸。

分局還決定，對寶泉嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各農(nóng)場工業(yè)園區(qū)的工業(yè)投資項目，減免收取城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等行政事業(yè)性收費(fèi)。重點(diǎn)拉動贏得“百鳥朝鳳”

優(yōu)越的投資興業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠的政策，使得寶泉嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。今年以來，分局與雙匯集團(tuán)進(jìn)行了商洽，計劃將哈爾濱雙匯北大荒食品公司低溫肉制品的日加工能力由現(xiàn)在的130噸提高到200噸；望奎雙匯北大荒食品公司新建冷藏庫3000噸；寶泉嶺雙匯食品公司利用專用鐵路線做糧食經(jīng)營項目，這三個項目正在調(diào)研階段。寶泉醬業(yè)、軍糧酒業(yè)等企業(yè)主動到四川、北京等地尋求合資合作伙伴。分局先后與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展總公司、中國農(nóng)墾總公司、臺灣豆豆廚食品公司、山東龍大集團(tuán)、青島圣元乳業(yè)等進(jìn)行商務(wù)溝通，達(dá)成多個合作意向。各農(nóng)場積極進(jìn)行了項目洽談，簽訂了合作協(xié)議。如二九〇農(nóng)場計劃與日本九州大學(xué)和福岡縣筑上町政府合作液肥項目，引進(jìn)生物制劑生產(chǎn)線，生產(chǎn)獸用生物制劑項目，目前，已經(jīng)簽訂了合作協(xié)議；引進(jìn)30萬噸稻谷加工項目已有意向，正在進(jìn)一步洽談。軍川農(nóng)場軍糧米業(yè)建設(shè)項目目前已有項目批文、土地劃界、項

6目可研的編寫等工作，正與北京中墾集團(tuán)洽談引資中；依蘭農(nóng)場與北京中農(nóng)金鍵農(nóng)資連鎖經(jīng)營有限公司合作5萬噸復(fù)合肥項目正在洽談中。

全分局年內(nèi)計劃落地的新擴(kuò)建工業(yè)項目25項，投資總額8.83億元?？偼顿Y億元以上的項目3個，分別是投資2.6億元國能寶泉嶺裝機(jī)規(guī)模30兆瓦生物發(fā)電項目、投資2.1億元倉容20.3萬噸中儲糧油脂有限公司湯原直屬庫大豆倉儲油項目、投資1億元共青農(nóng)場10萬噸南瓜乙醇建設(shè)項目（一期年加工1萬噸南瓜）。

投資總額千萬元至億元項目有8個。投資486